Đang tải... (xem toàn văn)
Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại A76
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC Danh mục những từ viết tắt Danh mục bảng, biểu, sơ đồ Lời mở đầu Trang Chương 1 Giới thiệu chung về XNMB A76 (A76) 1 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của A76 1 1.1.1 Khái quát 1 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của A76 1 1.1.3 Nhiệm vụ chủ yếu của A76 6 1.1.4 Đặc điểm kinh tế – kỹ thuật chủ yếu của A76 6 1.2 Cơ cấu tổ chức của A76 19 1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của A76 19 1.2.2 Chức năngnhiệm vụ chính của các phòng ban 21 1.3 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của A76 25 1.3.1 Tình hình thực hiện nhiệm vụ kế hoạch kinh doanh 25 1.3.2 Các hoạt động khác 27 Chương 2 Thực trạng công tác tiền lương, tiền thưởng tại A76 28 2.1 Một số đặc điểm kinh tế – kỹ thuật ảnh hưởng đến công tác tiền lương, tiền thưởng tại A76 28 2.1.1 Đặc điểm về sản xuất kinh doanh 28 2.1.2 Đặc điểm về lao động và môi trường làm việc trong dây chuyền sản xuất 29 2.1.3 Đặc điểm về tổ chức quản lý lao động – tiền lương trong A76 và 30 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 sự tự chủ của XN trong vấn đề này 2.2 Thực trạng công tác tiền lương, tiền thưởng tại A76 31 2.2.1 Quỹ tiền lương, tiền thưởng 31 2.2.2 Nguyên tắc trả lương, trả thưởng 36 2.2.3 Hình thức trả lương, trả thưởng 37 2.2.3.1 Hình thức trả lương 37 2.2.3.2 Hình thức trả thưởng 44 2.2.4 Phương thức thanh toán tiền lương, tiền thưởng 49 2.2.5 Công tác nghiệm thu sản phẩm 50 2.2.6 Đánh giá chung 52 2.2.6.1 Về các nguyên tắc trả lương, trả thưởng và việc thực hiện các nguyên tắc 52 2.2.6.2 Về hình thức trả lương, trả thưởng 53 2.2.6.3 Về quỹ tiền lương, tiền thưởng 55 2.2.6.4 Về một số vấn đề khác 56 Chương 3 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại A76 57 3.1 Định hướng phát triển trong tương lai của A76 57 3.2 Giải pháp 57 3.2.1 Hoàn thiện hình thức trả lương, trả thưởng 57 3.2.1.1 Hoàn thiện hình thức trả lương 57 3.2.1.2 Hoàn thiện hình thức trả thưởng 59 3.2.2 Hoàn thiện việc xây dựng và thực hiện tiền lương tối thiểu để thực hiện trả lương theo sản phẩm 60 3.2.3 Hoàn thiện việc xây dựng định mức lao động - đơn giá tiền lương để thực hiện trả lương theo sản phẩm 62 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.2.4 Hon thin cụng tỏc ỏnh giỏ kt qu lao ng thc hin tr lng, tr thng theo sn phm 70 3.2.5 Hon thin vic xỏc nh Qu tin lng, tin thng thc hin tr lng, tr thng theo sn phm 71 3.2.6 Hon thin quy ch tin lng, tin thng, thc hin tt cỏc nguyờn tc tr lng, tr thng 72 3.3 Kin ngh 73 3.3.1 Tip tc m rng quyn t ch cho XN trong vn tin lng, tin thng cng nh mt s vn khỏc 73 3.3.2 M rng quyn t ch nhng phi kt hp vi vic tng cng qun lý, kim soỏt ca Nh nc v ca TCT 73 Li kt lun Ph lc 1 Mt s vớ d v trang thit b bo h lao ng Danh mc ti liu tham kho Danh mục bảng, biểu, sơ đồ Bảng 01: Danh sách những ngời khai thác (Khách hàng) theo QCHK- KT1/13 ký hợp đồng với A76: Bảng 02: Danh sách nhà thầu phụ (Nhà cung ứng): Bảng 03: Cơ cấu lao động theo tuổi đời Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 04: Chất lợng đội ngũ lao động tại A76 Bảng 05: Tình hình đào tạo và chứng chỉ kỹ thuật viên Bảng 06: Bảng tổng hợp tình hình thực hiện nhiệm vụ kế hoạch sản xuất Bảng 07: Cơ cấu lao động của A76 Bảng 08: Tình hình thực hiện Tổng quỹ lơng Bảng 09: Tình hình thực hiện Quỹ tiền thởng của XN (đơn vị: đ) Bảng 10: Bảng hệ số chức danh của lao động thuộc Tổ 1 - Đội A320/A321 Phòng BD Ngoại trờng tháng 12/2007 : Bảng 11: Bảng thanh toán thởng hiệu quả an toàn HK năm 2007 Bộ phận LĐTL, HC P.Tổ chức hành chính Bảng 12: Mức thởng khuyến khích kỹ thuật Biểu 01: Định mức lao động trực tiếp của sản phẩm chi tiết Biểu 02: Tổng hợp định mức lao động trực tiếp sản phẩm ngoại trờng cho MB A320 và B777 Biểu 03: Tổng hợp định mức lao động trực tiếp sản phẩm nội trờng cho MB A320 và MB B777 Biểu 04: Tổng hợp định mức một số sản phẩm khác Sơ đồ 01: Sơđổ cơ cấu tổ chức A76 theo tiểu chuẩn jar 145 Sơ đồ 02: Quá trình bảo dỡng và sửa chữa máy bay Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phụ lục 1: Một số ví dụ về trang thiết bị bảo hộ cho ngời lao động Chức danh công việc Đơn vị tính Tiêu chuẩn trang bị Ghi chú 1. Vệ sinh công nghiệp MB Bộ Cái Chiếc Đôi Đôi Bộ Chiếc Đôi 1. Quần áo vải 2. Mũ cứng(hoặc mũ vải) 3. Khẩu trang 4. Gang tay vải sợi 5. Giầy vải bạt chống trơn, trợt 6. Quần áo ma 7. áo choàng chông ớt bẩn 8. Găng tay cao su (1): Trang bị cho ngời làm việc ngoài sân đỗ MB (2): Trang bị chung dùng khi cần thiết (3): Trang bị cho ngời làm việc ở vùng rét Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Cái Chiếc Cái Chiếc Kg chuyên dùng 9. ủng cao su 10. áo phản quang (1) 11. Nút hoặc bịt tai chống ồn(2) 12. áo quần chống rét (3) 13. Xà phòng 3. Thợ kỹ thuật MB B C Đ Đ Đ C C C C 1. Quần áo vải 2. Mũ vải 3. Giầy da chống trợt 4. Găng tay vải bạt 5. Găng tay cao su chuyên dùng 6. Kính trắng chống bụi hoặc chấn thơng cơ học 7. Nút hoặc bịt tai chống ồn 8. Dây an toàn (1) 9. áo phản quang (2) (1): Trang bị dùng chung khi cần thiết (2): Trang bị cho ngời làm việc ngoài sân đỗ MB Danh mục những từ viết tắt Và giải thích từ ngữ A75 : Xí nghiệp máy bay A75 A76 : Xí nghiệp máy bay A76 A320 : Máy bay Airbus 320 A321 : Máy bay Airbus 321 A330 : Máy bay Airbus 330 B767 : Máy bay Boeing 767 B777 : Máy bay Boeing 777 CRS : Chứng chỉ cho phép đa máy bay vào khai thác DNNN : Doanh nghiệp Nhà nớc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DOCK : Giàn để nhân viên kỹ thuật sử dụng để bảo dỡng và sửa chữa máy bay ĐBCL : Đảm bảo chất lợng ĐMLĐ : Định mức lao động EASA : Cơ quan an toàn Hàng không Châu Âu F70 : Máy bay Fokker 70 GĐ : Giám đốc GTTCBD : Giải trình tổ chức bảo dỡng HANGAR : Nhà chứa máy bay HĐQT : Hội đồng quản trị KH : Kế hoạch LĐBQ : Lao động bình quân MB : Máy bay NSLĐ : Năng suất lao động NTP : Nhà thầu phụ (Nhà cung ứng) QCHK-145 : Quy chế Hàng không-145 TCHKVN : Tổng cục Hàng không Việt Nam TCT : Tổng công ty TCTHKVN : Tổng công ty Hàng không Việt Nam TCVN : Tiêu chuẩn Quốc gia Việt Nam TH : Thực hiện TLBQ : Tiền lơng bình quân VN : Việt Nam VNA : Vietnam Airlines XN : Xí nghiệp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lí do nghiên cứu đề tài Tiền lương, tiền thưởng là phần thù lao cơ bản theo lao động của công nhân viên chức – người lao động. Trong nền kinh tế thị trường, tiền lương, tiền thưởng gắn liền với các thỏa thuận thuê, sử dụng lao động và kết quả thực hiện công việc. Tiền lương, tiền thưởng và cơ chế trả lương, trả thưởng hiện nay đang là vấn đề quan trọng, nhiều người quan tâm. Tiền lương, tiền thưởng và cơ chế trả lương, trả thưởng là phạm trù có liên quan mật thiết đến kết quả sản xuất kinh doanh, đến sự phát triển của nền kinh tế, đến đời sống của người Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 lao động, đến sự công bằng xã hội, đòi hỏi phải có cơ chế, chính sách phù hợp dựa trên cơ sở những nghiên cứu khoa học. Ngành Hàng không Việt Nam hiện nay đang phát triển rất “nóng” và có nhiều tiềm năng, bao gồm những doanh nghiệp theo những loại hình kinh doanh khác nhau như doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp nước ngoài, doanh nghiệp cổ phần…thu hút hàng trăm ngàn lao động và tương lai còn được mở rộng hơn. A76 là một doanh nghiệp sửa chữa và bảo dưỡng máy bay, một bộ phận không thể thiếu của Tổng công ty Hàng không Việt Nam, mà vấn đề tiền lương, tiền thưởng liên quan trực tiếp đến người lao động, do vậy nghiên cứu vấn đề này là một hoạt động mang tính thiết thực Trong thời kỳ hội nhập, nền kinh tế Việt Nam chuyển sang nền kinh tế mở, có nhiều hãng Hàng không được thành lập và cạnh tranh quyết liệt, nó đã tạo ra một động lực bên trong của các doanh nghiệp trong sự đổi mới. Song cũng đang còn nhiều vấn đề cần nghiên cứu, xem xét, phân tích, đánh giá để đưa ra những kết luận phù hợp, nhằm tiếp tục hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng cho người lao động trong Xí nghiệp máy bay A76, góp phần tích cực vào việc nghiên cứu vấn đề tiền lương, tiền thưởng của nước ta trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá Nhằm góp phần đáp ứng những đòi hỏi đó, được sự chỉ bảo tận tình của cô giáo hướng dẫn, các cô chú, anh chị trong Phòng Tổ chức hành chính của Xí nghiệp kết hợp với kế hoạch được hoạch tại nhà trường, đề tài “ Hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại Xí nghiệp máy bay A76 – sân bay Quốc tế Nội Bài” đã được em lựa chọn để nghiên cứu 2. Tên đề tài: Hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại Xí nghiệp máy bay A76 – Sân bay Quốc tế Nội Bài Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3. Kt cu ti: Gm 3 phn Chng 1: Gii thiu chung v Xớ nghip mỏy bay A76 Chng 2: Thc trng cụng tỏc tin lng, tin thng ti Xớ nghip mỏy bay A76 Chng 3: Gii phỏp hon thin cụng tỏc tin lng, tin thng ti Xớ nghip mỏy bay A76 4. Phng phỏp nghiờn cu v cỏch thc tin hnh Trong quỏ trỡnh nghiờn cu, hon thnh chuyờn , cỏc phng phỏp nghiờn cu ó c vn dng: phng phỏp duy vt bin chng, duy vt lch s, phng phỏp phõn tớch, thng kờ, iu tra kho sỏt Cỏch thc tin hnh: Thc tp trc tip ti c s v thc hin nghiờn cu, iu tra, kho sỏt thc trng ti Xớ nghip mỏy bay A76 Ch ơng 1 : Giới thiệu chung về Xí nghiệp máy bay A76 Sân bay quốc tế Nội Bài 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của XNMB A76 1.1.1. Khái quát - Xí nghiệp máy bay A76 là một DNNN, đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc của TCTHK Việt Nam, đợc thành lập lại theo quyết định số 1035/ HĐQT ngày 30/06/1997 của HĐQT TCTHK VN , hoạt động trong lĩnh vực bảo dỡng, sửa chữa máy bay và các loại dịch vụ khác trong dây chuyền dịch vụ hàng không, có mối liên hệ mật thiết về lợi ích kinh tế, tài chính với các Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 10 [...]... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 thông tin quản lýTất cả những công việc trên đã phục vụ đắc lực cho công tác chuyển giao công nghệ của XN Năm 2006 A76 đã xây dựng hoàn thiện và đợc phê chuẩn Tài liệu Quy trình Tổ chức bảo dỡng A76 (MOE .A76) trên cơ sở QCHK 145 Việc xây dựng hoàn thiện Tài liệu MOE .A76 là giải pháp nhằm đáp ứng các yêu cầu tiêu chuẩn có tính pháp lý trong hoạt động bảo dỡng MB, trong đó nêu lên... không VN, XNBDMB A76 phải liên tục hoàn thiện và nâng chất lợng công tác bảo dỡng và sửa chữa MB để hoàn thành tốt những công việc đợc giao Tuy còn bỡ ngỡ trớc cơ chế thị trờng và gặp nhiều khó khăn vớng mắc song XN đã khẳng định chỗ đứng của mình và không ngừng phát triển là một bộ phận không thể thiếu trong ngành Hàng không Dân dụng VN 1.1.3 Nhiệm vụ chủ yếu của Xí nghiệp máy bay A76 - Phục vụ bay... trên, ngay từ đầu những năm đầu đổi mới công nghệ (1996-1998) đến nay bên cạnh việc toàn bộ cán bộ, công nhân viên của XN chủ động học tiếng Anh, đặc biệt là tự tìm tòi, nghiên cứu tiếng Anh kỹ thuật của hàng không, cải tiến, xây dựng bộ máy tổ chức quản lý, đẩy mạnh công tác đào tạo chuyển loại MB, nâng cao tay nghề cho đội ngũ kỹ thuật, A76 đã từng bớc làm tốt công tác chuẩn bị trên các lĩnh vực kỹ thuật... bay A76 - Tên Tiếng Anh : AIRCRAFT MAINTENANCE CENTER A76 - Trụ sở chính : Sân bay quốc tế Nội Bài Sóc Sơn Thành phố Hà Nội - Điện thoại : 04.8840745 - Fax : 04.8865532 - Website : http://a76web (website nội bộ) 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của A76 - Xí nghiệp máy bay A76 là một trong các đơn vị kỹ thuật trực thuộc Tổng công ty Hàng không Việt Nam Quá trình hình thành và phát triển của A76. .. phục hồi chức năng lao động tại các cơ sở tập trung và tại gia đình cho cán bộ công nhân viên có sức khỏe yếu, thâm niên công tác cao Lao động làm các nghề, công việc nặng nhọc, độc hại đợc hởng chế độ bồi dỡng độc hại bằng hiện vật - Chế độ khác: Tổ chức xe tuyến đa đón công nhân viên, đợc mua vé giảm cớc theo thâm niên công tác Website: http://www.docs.vn Email 26 : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368... lao động tiền lơng, chính sách và bảo hiểm xã hội, bảo hộ lao động và các mảng công việc khác nh hành chính, văn th, xây dung cơ bản, y tế, an ninh an toàn - Phòng Tài chính kế toán: Tham mu cho Giám đốc XN về công tác quản lý tài sản, vật t, tiền vốn đợc TCT giao Phát hiện và ngăn chặn kịp thời hiện tợng tham ô, lãng phí, vi phạm chính sách, chế độ, kỷ luật tài chính của Nhà nớc Làm tôt công tác khoá... cấp số liệu, tài liệu cho việc điều hành sản xuất kinh doanh, kiểm tra, phân tích hoạt động kinh tế, tài chính phục vụ cho công tác lập và kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch, phục vụ cho công tác thống kê thông tin kinh tế - Văn phòng Đảng - Đoàn thể: Giúp GĐ XN về công tác Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên và thi đua tuyên truyền trong XN - Phòng Đảm bảo chất lợng: Thiết lập chơng trình, giám sát,... vụ công tác chữa cháy ban đầu đạt hiệu quả cao - Các biện pháp cải thiện điều kiện lao động và chăm sóc sức khỏe cho ngời lao động: Trang bị bảo hộ lao động, nâng cao, cải tạo cơ sở hạ tầng, thực hiện khai báo và kiểm định theo các quy định hiện hành Khám sức khỏe định kỳ và khám phát hiện bệnh nghề nghiệp cho ngời lao động.Tổ chức điều dỡng, phục hồi chức năng lao động tại các cơ sở tập trung và tại. .. thành dây chuyền hệ thống Shops phù hợp với tính chất hoạt động trợ giúp cho công tác BDMB A76 đã sản xuất đợc hàng loạt trang thiết bị kỹ thuật đặc chủng để phục vụ công tác bảo dỡng các loại MB đặc biệt năm 1997, 2001, 2002 đã nghiên cứu thiết kế sản xuất 2 hệ thống dàn thang A320, F70 (2 hệ thống DOCK A320, DOCK F70) phục vụ công việc bảo dỡng MB A320/A321 và F70 từ năm 1998 đến nay Nghiên cứu cải... rút hoàn thành để tiếp nhận đa vào sử dụng 10 chiếc MB A320 Ngay 10/07/1996, chiếc MB A320 đầu tiên đã đợc giao cho TCTHK VN tại Sân bay Quốc tế Nội Bài Để đáp ứng nhu cầu vận chuyển hành khách và hàng hóa của Hàng không VN, A76 đã tiến hành xây dựng và mở rộng nhà sửa chữa cho các loại MB lớn và hiện đại Ngoài Hangar số 1 đã đợc xây dựng, A76 xây dựng Hangar số 2 với diện tích lớn để thực hiện công tác
