Đang tải... (xem toàn văn)
Sau hơn 20 năm đổi mới, đất nước đã đạt được nhiều thành công rực rỡ, nền kinh tế tăng trưởng liên tục trong thời gian dài với tốc độ tăng trưởng khá cao. Hòa cùng không khí hội nhập kinh tế quốc tế
Mục lục Lời mở đầu Sau 20 năm đổi mới, đất nước đạt nhiều thành công rực rỡ, kinh tế tăng trưởng liên tục thời gian dài với tốc độ tăng trưởng cao Hòa khơng khí hội nhập kinh tế quốc tế, nước ta không ngừng đẩy mạnh CNH-HĐH phát triển kinh tế định hướng XHCN Và ngành mũi nhọn thiết yếu có tầm quan trọng phát triển kinh tế điện lực Với phương châm “điện lực phải trước bước” việc xây dựng tổ chức có hệ thống dịch vụ từ thiết thi công , xây lắp để sớm cung cấp điện cho công trình cơng nghiệp, nơng nghiệp, an ninh quốc phịng đời sống văn hóa nhân dân Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng PIDI đời ngày phát triển Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng, qua tìm hiểu Cơng ty sử giúp đỡ nhiệt tình cơ, anh chị Cơng ty giúp em hồn thành báo cáo Nội dung báo cáo gồm chương: Chương I: Giới thiệu tổng quan Công ty Chương II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Chương III: Dự kiến đề tài chuyên đề thực tập Em mong nhận bảo, bổ sung PGS.TS Lê Thị Anh Vân để em hồn thành tốt khóa thực tập Em xin chân thành cảm ơn! Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A Chương I Giới thiệu tổng quan công ty I Giới thiệu chung công ty: Q trình hình thành phát triển • Tên công ty: Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng PIDI • Tên tiếng Anh: POWER AND INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY • Tên viết tắt: PIDI • Địa chỉ: Tịa nhà PIDI – 125 Hoàng Văn Thái – Thanh Xuân – Hà Nội • Điện thoại: 04.5658916 • Fax: • Web: www.pidi.com.vn • 04.5658917 Email: pidi@hn.vnn.vn • Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0106000311 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 16/05/2000 lần đăng ký bổ sung, đăng ký thay đổi bổ sung ngành nghề kinh doanh Cơng ty • Chứng hành nghề xây dựng số 494/BXD-CSXD ngày 18/11/1997 Bộ xây dựng cấp • Chứng hành nghề tư vấn xây dựng số 06/BXD-CSXD ngày 26/01/1998 Bộ xây dựng cấp Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A • Giấy chứng nhận đăng ký mã số kinh doanh xuất nhập số 2733 Cục Hải quan Hà Nội – Tổng Cục Hải quan cấp • Tài khoản giao dịch : 05.111.000.6.000.5 NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Điện Biên Phủ • Vốn điều lệ: 4.382.000.000 đồng • Quá trình phát triển: - Tiền thân Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng PIDI Trung tâm Phát triển Điện lực Viễn thông thành lập theo Quyết định số 53/TCTTCQĐ ngày 12/07/1997 Tổng Giám đốc Tổng công ty Phát triển Công nghệ Du lịch trực thuộc Tổng Công ty Phát triển Công nghệ Du lịch - Theo Quyết định số 74/TCT-TCQĐ ngày 28/06/1999 Tổng Giám đốc Tổng Công ty Phát triển Cơng nghệ Du lịch Trung tâm Phát triển Điện lực Viễn thông đổi tên thành Công ty Phát triển Điện lực Viễn thông - Công ty Phát triển Điện lực Viễn thông ( TED ) đổi tên thành Công ty Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng ( PIDI ) theo định số 1885/2000/QĐKHCNQG ngày 20/12/2000 Giám đốc Trung tâm Khoa học tự nhiên Công nghệ quốc gia - Công ty Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng vào tháng 1/2009 Ngành nghề kinh doanh: - Thiết kế thi cơng cơng trình điện, đường dây cao thế, trạm biến thế, cơng trình viễn thơng nội bộ; Cung cấp dịch vụ vận hành, bảo trì, bảo dưỡng cơng trình điện hạ tầng; Đại tu thiết bị, cơng trình điện, điện, máy động lực viễn thông; Tư vấn cho khách hàng ngồi nước ngành điện lực viễn thơng ; Sản xuất sửa chữa , cung ứng thiết bị vật tư thuộc ngành điện lực viễn thông; úng dụng công nghệ vào lĩnh vực kiểm định, kiểm tra kỹ thuật cơng trình thử Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A nghiệm thiết bị điện; Đại lý, mua bán, ký gửi tư liệu sản xuất tiêu dùng; Kinh doanh xăng dầu sản phẩm dầu khí - Đầu tư sở hạ tầng phát triển kinh doanh nhà; Đầu tư xây dựng nhà máy phát điện vừa nhỏ; Thi cơng xây lắp cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, kỹ thuật hạ tầng đô thị; Lắp đặt trang thiết bị công nghệ, điện, điện lạnh, cầu thang máy, thiết bị thơng tin, cấp nước, phịng cháy chữa cháy; Triển khai công nghệ xử lý môi trường; Trang trí nội thất, ngoại thất cơng trình xây dựng; Tư vấn lĩnh vực: lập dự án đầu tư cho khách hàng nước, khảo sát xây dựng, thiết kế quy hoạch, lập tổng dự tốn cơng trình xây dựng, thẩm tra thiết kế dự toán, giám sát kiểm tra cơng trình xây dựng - Sản xuất, truyền tải phân phối điện; Khai thác, xử lý phân phối nước sạch; Xây dựng cơng trình giao thơng, thủy lợi cơng trình ngầm; Thực dịch vụ phát truyền hình; Các lĩnh vực thiết kế kết cấu, kiến trúc xây dựng cảnh quan - Tư vấn phần cứng, phần mềm cung cấp phần mềm máy tính; Mua bán máy tính, phần mềm máy tính đóng gói, thiết bị ngoại vi; Các dịch vụ khác có liên quan đến máy tính - Các dịch vụ kiến trúc xây dựng: Tư vấn cơng trình xây dựng ( khơng bao gồm dịch vụ thiết kế cơng trình ) - Sản xuất thiết bị phân phối điện; Sản xuất cáp điện dây điện có bọc cách điện - Kinh doanh dịch vụ nhà hàng, ăn uống, giải khát - Kinh doanh vận tải; Xuất nhập khẩu; Khai thác khoáng sản II Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Đặc điểm cấu tổ chức Công ty 1.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A 1.2 Đặc điểm chức phịng ban • Lãnh đạo: -Đại hội đồng cổ đơng ( ĐHĐCĐ): Là quan có thẩm quyền cao định vấn đề quan trọng công ty theo Luật Doanh nghiệp Điều lệ Công ty ĐHĐCĐ quan thơng qua chủ trương, sách đầu tư ngắn dài hạn việc phát triển Công ty, định cấu vốn, bầu ban quản lý điều hành sản xuất kinh doanh Công ty - Hội đồng quản trị: Là quan thay mặt ĐHĐCĐ quản lý Công ty hai kỳ Đại hội, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi Công ty Trừ vấn đề thuộc ĐHĐCĐ định, Định hướng sách tồn phát triển thơng qua việc hoạch định sách, nghị hành động cho thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty - Ban Kiểm soát: Do ĐHĐCĐ bầu, thay mặt cổ đơng kiểm sốt hoạt động kinh doanh, quản trị điều hành Công ty nhằ m đảm bảo lơ ̣i ich cho các cổ đông ́ - Giám đốc: Do HĐQT bổ nhiệm, bãi nhiệm, người đại diện theo pháp luật Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT, định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty, trực tiếp phụ trách lĩnh vực sau: Tổ chức Nhân sự – Hành chinh, ́ Nghiên cứu phát triể n; Chỉ đa ̣o tổ ng hơ ̣p các hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh, Các dự án đầ u tư và xây dựng bản, Chiu trách nhiêm trước HĐQT Công ty theo quy đinh ta ̣i Điề u lê ̣ ̣ ̣ ̣ Công ty, Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A - Phó giám đốc: làm cơng tác tham mưu, giúp việc cho giám đốc thay mặt giám đốc ký kết hợp đồng kinh tế chịu trách nhiệm trước giám đốc Nhà nước việc phân công Đại hội đồng cổ đơng Ban kiểm sốt Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A Hội đồng quản trị Giám đốc Phó giám đốc Khối văn phịng Các Cty góp vốn chi nhánh Phong Kế hoạch- đầu tư CTy CP Xlắp bảo trì điện PIDI Phịng Tài chính-kế tốn Phịng Tổ chức-hành Phịng kỹ thuật-vật tư CTy CP ĐT XD PIDI Cty Cp tư vấn xây dựng điện PIDI CTy CP Xlắp điện PIDI Phịng Thí nghiệm-đo lường Cty CP DDT XD hạ tầng PIDI Chi nhánh TP HCM ( Sơ đồ tổ chức máy ) • Chức phịng ban: Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A - Phòng Kế hoạch-đầu tư: • Quản lý kế hoạch tồn cơng ty • Điều độ sản xuất tồn cơng ty • Giám sát, kiểm tra chất lượng cơng trình xây lắp công ty đơn vị thành viên • Làm cơng tác thị trường: Tìm kiếm khách hang, marketing, làm hồ sơ dự thầu cơng trình cơng ty - Phịng Tài chính-kế tốn: • Quản lý tài chính, đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty • Thực thủ tục văn pháp quy Nhà nước tài kinh doanh giám sát mặt tài Cơng ty • Trả lương cho cơng nhân nộp thuế cho Nhà nước, đảm bảo thu chi ngân sách cân đối sổ sách có liên quan đến tài - Phịng Tổ chức-hành chính: • Có nhiệm vụ giải công việc Cng ty, tổ chức thực cơng tác văn phịng, quản lý cơng văn giấy tờ có liên quan đến tổ chức hành • Quản lý nhân tồn cơng ty • Tổ chức thực quy chế lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế - Phòng kỹ thuật-vật tư: Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A • Quản lý chất lượng kỹ thuật, lập theo dõi tiến độ thi công đôn đốc kiểm tra an tồn cơng trình • Cung ứng vật tư thiết bị dùng cho thi cơng cơng trình cơng ty • Quản lý vật tư tồn kho cơng ty - Phịng thí nghiệm-đo lường: kiểm định, kiểm tra kỹ thuật cơng trình thử nghiệm thiết bị điện • Các cơng ty góp vốn chi nhánh: a) Công ty Cổ phần xây lắp bảo trì điện PIDI Ngành nghề kinh doanh: - Đại tu thiết bị cơng trình điên, điện - Sản xuất, sửa chữa thiết bị vật tư thuộc ngành điện lực; Ưng dụng công nghệ vào lĩnh vực kiểm định; Kiểm tra kỹ thuật cơng trình thử nghiệm thiết bị điện - Thi cơng cơng trình điện, đường dây cao thế, trạm biến - Thi công xây lắp công trình điện cơng nghiệp dân dụng - Lắp đặt trang thiết bị công nghệ, điện, điện lạnh, cầu thang máy, thiết bị thơng tin, cấp nước, phòng cháy chữa cháy - Sản xuất, sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng cơng trình điện, điện - Tư vấn, thiết kế, giám sát cơng trình điện đến cấp điện áp 35kV - Mua bán, ký gửi vật tư thiết bị điện - Xuất trực tiếp thiết bị điện b) Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng PIDI Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A Ngành nghề kinh doanh: - Thi công xây lắp cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, kỹ thuật hạ tầng đô thị; Lắp đặt trang thiết bị công nghệ điện, điện lạnh, cầu thang máy, thiết bị thơng tin - Trang trí nội ngoại thất cơng trình xây dựng - Đầu tư sở hạ tầng phát triển kinh doanh nhà, đầu tư xây dựng nhà máy phát điện vừa nhỏ - Xây dựng cơng trình giao thơng, thủy lợi, cơng trình ngầm - Triển khai cơng nghệ xử lý môi trường - Lắp đặt trang thiết bị cấp nước, phịng cháy chữa cháy - Thiết kế thi cơng cơng trình điện(đường dây cao thế, hạ thế, trạm biến ) đến cấp điện áp 35kV, cơng trình giao thơng nội - Tư vấn lĩnh vực: điện lực viễn thông, lập dự án đầu tư xây dựng; Khảo sát xây dựng; Thiết kế quy hoạch,; Lập tổng dự tốn cơng trình xây dựng; Thẩm tra thiết kế xây dựng, dự toán; Giám sát kiểm tra chất lượng cơng trình xây dựng c) Cơng ty Cổ phần tư vấn xây dựng điện PIDI Ngành nghề kinh doanh: - Lập dự án đầu tư, báo cáo đầu tư cơng trình điện, đường dây tải điện, trạm biến áp đến 110kV - Lập hồ sơ mời thầu, tổ chức đấu thầu, phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu cơng trình xây dựng, cơng trình điện, đường dây tải điện, trạm biến áp đến 110kV - Thiết kế đường dây tải điện, trạm biến áp đến 110kV công trình điện chiếu sang, cơng trình điện dân dụng công nghiệp Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A a.2- Xây dựng kế hoạch đài tạo trung ngắn hạn: a.2.1- Kế hoạch đào tạo triển khai thực phải đạt yêu cầu sau: - Đào tạo người việc - Mọi CBCNV dù vị trí cơng tác phải qua đào tạo chun mơn cơng tác - Trong q trình công tác, cán làm công tác quản lý, kỹ thuật, nghiệp vụ phải qua lớp bồi dưỡng nâng cao chuyên môn nghiệp vụ - Sau khóa bồi dưỡng, nâng cao, học viên phải chứng tỏ lực qua việc ứng dụng kiến thức học vào thực tế công việc sở a.2.2- Đánh giá trạng nguồn nhân lực Cơng ty để xác định đặc điểm tính chất nhóm cần đào tạo - Nhóm cán lãnh đạo, quản lý - Nhóm chun mơn nghiệp vụ - Nhóm kỹ thuật - Nhóm kinh doanh dịch vụ khách hàng - Nhóm hành a.2.3- Hoạch định hình thức đào tạo hợp lý theo đặc điểm tính chất cơng việc nhóm đào tạo nêu trên: - Đào tạo tập trung - Đào tạo theo địa sử dụng - Đào tạo chức - Đào tạo, bồi dưỡng ngắn ngày - Đào tạo thông qua Hội nghị, hội thảo, tham quan, khảo sát Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A a.3- Phối hợp với sở đào tạo để xây dựng danh mục ngành nghề cần đào tạo, chương trình đào tạo cho phù hợp sát thực với công việc sở a.4- Chọn lọc đối tượng đào tạo; tổ chức giám sát việc đào tạo; đánh giá chất lượng đào tạo thông qua phản ánh chiều từ người lao động người sử dụng lao động b) Liên kết, hợp tác với sở đào tạo nước để đa dạng hóa hình thức đào tạo, xây dựng chương trình đào tạo chuẩn, nâng cao chất lượng đào tạo: - Công ty đầu tư phát triển điện lực hạ tầng ln có sách để thu hút nhân tài cho công ty thường xuyên liên hệ với trường đại học lớn Đại học Bách khoa Hà Nội, Đại học Xây dựng để tuyển dụng kỹ sư tài phục vụ phát triển Công ty - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên viên, kỹ sư xây dựng - Xây dựng chương trình đào tạo chuẩn cho chức danh cơng việc sở - Hỗ trợ số sở đào tạo trang thiết bị thực hành nhằm nâng cao chất lượng thực hành cho học viên Công ty - Tổ chức đoàn tham quan, học hỏi trao đổi kinh nghiệm phát triển điện lực hạ tầng số nước phát triển c) Xây dựng đội ngũ cán đầu đàn sở: Để nâng cao hiệu số khóa đào tạo cơng nhân, giảm chi phí phát sinh khơng cần thiết q trình đào tạo, Cơng ty bước đưa dần số hạng mục huấn luyện công nhân kỹ thuật, công nhân kinh doanh cho đơn vị thực Việc đào tạo chổ phương pháp tiếp cận hữu hiệu giúp người công nhân vào nghề nắm bắt công việc cách nhanh chóng, kết hợp kiến thức Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A sách với thực tế trường, vận dụng điều học vào thực tế vận hành thiết bị, quy trình cơng tác chun mơn sở việc cần tiến hành là: - Đào tạo đội ngũ cán đầu đàn động, nhạy bén, có kiến thức chuyên mơn tốt, có kinh nghiệm thực tế quản lý vận hành, có khả truyền đạt hướng dẫn để kèm cặp công nhân mới, thực tốt yêu cầu việc đào tạo chổ - Đầu tư xây dựng phận đào tạo đơn vị, trang bị sở vật chất, trang thiết bị dạy học phù hợp với thực tế sản xuất kinh doanh đơn vị - Trao đổi kinh nghiệm tổ chức, tài liệu liệu giảng dạy lĩnh vực d) Đào tạo đội ngũ kỹ sư trẻ, có lực chuyên môn làm lực lượng kế thừa cho nguồn nhân lực Công ty: Cùng với việc hội nhập kinh tế khu vực việc đầu tư trang bị cho ngành điện quy trình vận hành, phương pháp quản lý công nghệ, thiết bị đại nhằm tăng tính cạnh tranh cơng ty điện lực hạ tầng nước khu vực chất lẫn lượng Để đón đầu q trình cạnh tranh địi hỏi ngành điện phải có lực lượng kế thừa đào tạo bản, trang bị kỹ tốt để kế thừa tất kinh nghiệm bậc đàn anh trước, đồng thời có khả tiếp cận với phương pháp quản lý, vận hành hệ thống điện đại Đặc điểm máy móc thiết bị cơng nghệ Máy móc thiết bị yếu tố khơng thể thiếu để xây dựng nên cơng trình có chất lượng đáp ứng mong muốn chủ đầu tư yếu tố quan trọng ảnh hưởng lớn đến khả thắng thầu Công ty Nhận thấy tầm quan trọng nên năm qua công ty không ngừng đổi cải tiến trang thiết bị máy móc cụ thể như: ngồi hệ thống máy móc trang thiết bị nhập Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A từ nhiều quốc gia khác giới số máy móc trang thiết bị chuyên ngành Công ty bổ sung từ nước ( máy tời, máy hãm máy dây chạy động ) Mặc dù đặc điểm ngành nghề kinh doanh máy móc thiết bị Cơng ty thường xun di chuyển theo cơng trình Cơng ty áp dụng chế độ bảo dưỡng định kỳ nghiêm ngặt nên hàng năm tiết kiệm chi phí hàng tỷ đồng Bảng: Danh sách số thiết bị công cụ thi công Tên thiết bị Nước sản dụng cụ thi công Công suất Năm sản xuất Số lượng xuất 1996-2001 21 2,5-5T 1997-1999 30 Xe móc Xe tải có cẩu Xe tải Japan Japan,Russia Japan,Russia Japan, 10-18T 5-12T 7,5-16T 1988-1999 1999 1997-1999 14 10 38 Xe ủi xe kéo Máy xúc Russia, USA Russia Korea, 8,5-16T 0,3-0,65 1997-1999 1999 38 cái Cẩu Máy trộn bê tong Russia Russia France, m3/bucket 6-16T 350 lít 1999 1998-2000 12 56 Máy đầm Japan Japan 1998 100 Vận tải Xe Japan, Russia, Xe tải nhỏ Korea USA, Russia, 2.Thiết bị khác Bơm nước Japan, 1999 50 Máy hàn Russia Japan, 1995-1997 40 Máy phát điện Russia,Italy Japan 1997-1999 20 Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A Phục vụ phần lắp dựng Trụ nâng Việt Nam 2000 Khoan điện Germany 1996 Thiết bị kéo dây10 Máy hãm dây, Việt Nam 1999-2000 dây Tời chạy Việt động Nam, 30 34 10 3T 2000 40 Máy nén, ép 100T 1999 35 2000 China Máy nén thủy lực Japan, Russia Dụng cụ làm cáp cao Chương II Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh I Đánh giá tổng quát Là doanh nghiệp hoạt động lâu năm lĩnh vực thi công xây dựng cơng trình hạ tầng cơng nghiệp điện, PIDI trở thành thương hiệu quen thuộc ngành xây dựng Hoạt động thi công xây dựng cơng trình điện quy mơ vừa nhỏ mạnh công ty Trong hoạt động thi cơng xây lắp cơng ty cịn có bạn hàng quen thuộc Bộ Quốc Phòng, Tổng công ty xây dựng Hà Nội, BQL dự án tỉnh thành phố nước …Trong năm gần đây, ngồi hoạt động thi cơng xây lắp túy, Cơng ty cịn tham gia góp vốn đầu tư, liên doanh liên kết với dự án bất động sản nhằm hướng tới việc chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên xu chung ngành xây dựng, kinh tế Việt Nam, năm 2008 hoạt động xây dựng bị chững lại lạm phát cao Là doanh nghiệp hoạt Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A động lĩnh vực xây dựng mà chủ yếu thi công xây lắp cơng trình, hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty khơng tránh khỏi gặp nhiều khó khăn Hoạt động kinh doanh công ty năm gần Hoạt động thi công xây lắp: hoạt đông thi công xây lắp hoạt động kinh doanh truyền thống, chiếm khoảng 80% giá trị sản lượng tồn Cơng ty Hoạt đơng thi cơng xây lắp Công ty chủ yếu tập trung thi công cơng trình điện hạ tầng kĩ thuật, năm cơng ty thực khoảng 40 cơng trình xây dựng với giá trị xây lắp đạt 150-200 tỷ đồng Các cơng trình mà Cơng ty thi cơng có giá trị 10 tỷ, số cơng trình có giá trị 10 tỷ TT Tên cơng trình Thi công TBA , tuyển cáp ngầm máy phát điện dự phịng Da 9/TCII-Mỹ Đình -Từ LiêmHà Nội Xây dựng hà tần kĩ thuật khu D5 Chủ đầu tư BQL dự án S9 - Bộ quốc phòng Giá trị xây lắp (đồng) 7.775.024.000 BQL dự án xây dựng 13.033.786.000 HTKT xquanh hồ Tây Xây lấp hệ thống cấp điện dự án đô thị Cty xây dựng số -tổng 19.022.893.000 Cao Xanh-Hà Khánh B - Giai đoạn cty xây dựng Hà Nội Hạ tầng kĩ thuật sở huy -cơ quan BQP BQL dự án 678/ Bộ 26.524.617.000 (DA5-678):hệ thống mạch điện vong II quốc phòng TBA khu B Cung cấp lắp đặt thiết bị CH:khu B sở BQL.DA 678/Bộ quốc 11.329.673.000 huy – quan BQP: hạ tầng KT-Phần điện phịng động lực hệ thống đèn ngồi mạng -DA 8/678 Thi công xây lắp dự án cung cấp lắp đặt trạm Vụ tài quản 14.476.582.000 biến áp máy phát điện dự phịng cơng trình trị_Bộ tài trụ sở làm việc quan tài thi cơng xây lắp hạng mục hệ thống cấp điện Tổng cục II_bộ quốc 9.979.180.000 chiếu sáng mạng ngồi -dự án S9-TCII- phịng BQP Gói thầu số 3:xây lắp cung cấp thiết bị hạng BQL DA huyện Từ 10.728.285.000 Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A 10 11 12 mục cấp điện công trình :XD khu nhà di dân GPMB đấu giá quyền sử dụng đất xã Mỹ Đình-Từ Liêm San lấp mặt nhà máy -DA nhà máy nhiệt điện Hải Phòng2 Hạ tầng kĩ thuật sở huy -cơ quan BQP (DA5-678):hệ thống mạch điện vong II cá TBA khu C Thi cơng gói thầu số 18b :di chuyển cơng trình điện khu vực xây dựng cầu Vĩnh Tuy phía quận Hai Bà Trưng thuộc DA xây dựng cầu Vĩnh Tuy tuyến đường bên đầu cầu -GĐ1 Cung cấp lắp đặt TBA+ MPĐ cho nhà làm việc tầng thuộc dự án cải tạo mở rộng xây dựng trụ sở quan Bộ Thương mại công thương Hoạt động đầu tư: Liêm Cty cổ phần nhiệt điện 38.867.026.000 Hải phòng BQL DA Bộ Quốc 19.237.904.000 Phòng BQL DA Hạ tầng Tả 10.515.900.000 Ngạn BQL DA xây dựng trụ sở Bộ thương mại 7.408.343.000 - Tham gia góp vốn đầu tư dự án khu đô thị Tứ Hiệp xã Tứ Hiệp-Thanh Trì - Hà Nội, góp vốn khoảng tỷ Hoạt động liên doanh: - Tham gia góp vốn thành lập cơng ty liên doanh SUNJIN Việt Nam lĩnh vực tư vấn thiết kế cơng trình dân dụng , xây dựng cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật Sau năm hoạt động , Công ty đạt kết hoạt động sản xuất kinh doanh tốt Một số tiêu SXKD năm 2007 công ty sau: Giá trị hợp đồng Giá trị sản lượng thực Doanh thu Lợi nhuận 47.000 triệu đồng 800 triệu đồng 3500 triệu đồng 500 triệu đồng Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2005_2007: Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A Bảng : Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2005_2007 Đơn vị: đồng TT Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Doanh thu bán hàng cung cấp 180.426.680.899 174.482.016.176 154.679.708.723 dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 84.209.416 52.492.926 Doanh thu bán hàng 180.342.471.483 174.429.523.250 154.679.708.723 cung cáp dịch vụ Giá vốn bán hàng 170.582.209.293 165.876.516.680 144.281.466.197 Doanh thu hoạt động tài 9.760.262.190 8.553.006.570 10.398.242.526 Chi phí tài 126.716.037 62.500.382 186.646.244 Chi phí bán hàng 1.540.945.405 1.077.816.609 856.357.280 Chi phí quản lí doanh nghiệp 6.794.466.749 6.012.603.783 8.264.112.673 Lợi nhuận từ hoạt động sản 1.551.566.073 1.525.086.560 1.464.418.817 xuất kinh doanh 10 Thu nhập khác 9.517.374.887 972.086.485 514.762.367 11 Chi phí khác 10.934.832.332 923.968.365 623.302.100 12 Lợi nhuận khác 1.417.457.445 48.118.120 108.539.733 13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 134.108.628 1.573.204.680 1.355.879.084 14 Chi phí thuê TNDN hành 37.550.416 440.497.310 379.646.144 15 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN 96.558.212 1.132.707.370 976.232.940 Những lợi nhuận khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh * Thuận lợi: - Nền kinh tế VN tăng trưởng với tốc độ cao năm gần tạo điều kiện cho phát triển kinh tế nói chung hoạt động xây dựng nói riêng - Công ty nhận hỗ trợ chế ,chính sách từ phía Tổng Cơng ty quan quản lí cấp để chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng hoạt động Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A - Thương hiệu PIDI đứng vững thị trường ,công tác thị trường phát triển ổn đinh.Công ty có nhiều bạn hàng truyền thống lĩnh vực xây lắp điện hạ tầng kĩ thuật - Đội ngũ cán lãnh đạo chủ chốt Công ty ln có tâm huyết với cơng việc, kinh nghiệm lâu năm lực lãnh đạo tốt giúp cho Công ty đồn kết vượt qua khó khăn để đứng vững phát triển thị trường * Khó khăn: - Hoạt động xây lắp năm gần gặp khó khăn tình hình lạm phát nói chung, giá vật liệu xây dựng tăng cao - Sự cạnh tranh doanh nghiệp xây lắp ngày gay gắt Với quy mô vốn nhỏ, phương tiện thiết bị thi cơng cịn khiêm tốn, việc tìm kiếm dự án vầ cơng trình ngày khó khăn - Lực lượng lao động đặc biệt công nhân kỹ thuật ngày khan Đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật, cán huy thi cơng có kinh nghiệm cồn thiếu mỏng bổ sung chưa đáp ứng đủ cầu - Do hoạt động thi công xây lắp chiếm tỷ trọng lớn hoạt động công ty nên việc chủ động sản xuất Công ty không cao II Kế hoạch chiến lược kinh doanh: Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh năm 2009-2011 - Phát huy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh: Là doanh nghiệp hoạt động lâu năm lĩnh vực xây dựng, PIDI biết đến doanh nghiệp chuyên thi công xây lắp cơng trình quy mơ vừa nhỏ, thường gói thầu liên quan đến cơng trình hạ tầng cơng trình lớn Khách hàng PIDI phong phú đa dạng bao gồm quan quản lí nhà nước, quan đảng , Bộ quốc phịng , Cơng an, UBND tỉnh thành phố, doanh nghiệp xây dựng,…Đây Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A thị trường đa dạng, nguồn công việc dồi vừa tầm với qui mô hoạt động PIDI giai đoạn hoạt động theo qui mô công ty cổ phần - Mở rộng hoạt động đầu tư kinh doanh lĩnh vực mới: Một doanh nghiệp xây dựng muốn phát triển bền vững cần tham gia hoạt động đầu tư tạo nên giá trị gia tăng chủ động nguồn công việc.Với kinh nghiệm lâu năm lĩnh vực xây lắp điện điện lực, PIDI có đủ khả để thực đầu tư cơng trình thủy điện vừa nhỏ sở hạ tầng kinh doanh nhà.Trong giai đoạn tới, nhu cầu sử dụng điện Việt Nam lớn với nguồn cung cấp nhà máy thủy điện chưa thể đáp ứng nhu cầu Việc tham gia đầu tư xây dựng cơng trình thủy điện vừa nhỏ, điện (điện gió điện mặt trời ) định hướng tích cực nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội đem lại lợi nhuận, đem lại công việc cho doanh nghiệp Đầu tư kinh doanh bất động sản lĩnh vực nhận quan tâm đông đảo giới đầu tư Nằm địa thủ Hà Nội, trung tâm kinh tế trị văn hóa Việt Nam, nơi mà tốc độ thị hóa diễn chóng mặt, hoạt động đầu tư kinh doanh lĩnh vực bất động sản diễn sơi động, PIDI khơng nằm ngồi xu chung Kế hoạch sản xuất kinh doanh TT I Chỉ tiêu Giá trị sản lượng Văn phịng cơng ty Xí nghiệp xây dựng PIDI Xí nghiệp xây lắp bảo trì điện Đơn vị triệu đồng triệu đồng triệu đồng triệu đồng Năm 2009 Năm 2010 Năm2011 199.257 237.195 282.434 60.000 75.000 90.000 35.000 40.000 45.000 20.000 25.000 30.000 PIDI Xí nghiệp tư vấn xây dựng điện triệu đồng 8.000 9.000 11.000 PIDI Xí nghiệp xây lắp điện -PIDI Xí nghiệp đầu tư xấy lắp kĩ thuật 10.000 66.257 12.000 76.195 15.000 91.434 triệu đồng triệu đồng hạ tầng PIDI Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A II Đầu tư phát triển Văn phịng cơng ty Xí nghiệp xây dựng PIDI Xí nghiệp xây lắp bảo trì điện triệu đồng triệu đồng triệu đồng triệu đồng 792 500 0 1.384 1.000 0 1.918 1.500 0 PIDI Xí nghiệp tư vấn xây dựng điện triệu đồng 0 PIDI Xí nghiệp xây lắp điện -PIDI Xí nghiệp đầu tư xấy lắp kĩ thuật hạ triệu đồng triệu đồng 292 348 418 III tầng PIDI Doanh thu Văn phịng cơng ty Xí nghiệp xây dựng PIDI Xí nghiệp xây lắp bảo trì điện triệu đồng triệu đồng triệu đồng triệu đồng 163.797 55.000 25.000 14000 192.654 65.000 28.000 17.500 228.785 80.000 30.000 21.000 PIDI Xí nghiệp tư vấn xây dựng điện triệu đồng 7.000 9.000 10.000 PIDI Xí nghiệp xây lắp điện -PIDI Xí nghiệp đầu tư xấy lắp kĩ thuật hạ triệu đồng triệu đồng 8.000 54.917 10.000 63.154 12.000 75.785 V tầng PIDI Nộp ngân sách nhà nước Văn phịng cơng ty Xí nghiệp xây dựng PIDI Xí nghiệp xây lắp bảo trì điện triệu đồng triệu đồng triệu đồng triệu đồng 2.203 350 636 375 3.007 430 750 469 3.467 520 804 562 PIDI Xí nghiệp tư vấn xây dựng điện triệu đồng 226 291 324 PIDI Xí nghiệp xây lắp điện -PIDI Xí nghiệp đầu tư xấy lắp kĩ thuật hạ triệu đồng triệu đồng 214 402 268 799 321 936 VII tầng PIDI Lợi nhuận trước thuế Văn phòng cơng ty Xí nghiệp xây dựng PIDI Xí nghiệp xây lắp bảo trì điện triệu đồng triệu đồng triệu đồng triệu đồng 6.229 1.035 1.380 840 7.853 1.480 1.680 1.050 9.151 1.769 1.800 1.260 Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A PIDI Xí nghiệp tư vấn xây dựng điện triệu đồng PIDI Xí nghiệp xây lắp điện -PIDI Xí nghiệp đầu tư xấy lắp kĩ thuật hạ tầng PIDI VIII Thu nhập bình qn Văn phịng cơng ty Xí nghiệp xây dựng PIDI Xí nghiệp xây lắp bảo trì điện triệu đồng triệu đồng 560 720 800 480 1.934 600 2.323 720 2.802 đồng/người đồng/người đồng/người đồng/người 2.500.000 2.500.000 2.000.000 3.000.000 3.600.000 2.500.000 2.800.000 2.500.000 3.000.000 PIDI Xí nghiệp tư vấn xây dựng điện đồng/người 2.500.000 2.700.000 3.100.000 PIDI Xí nghiệp xây lắp điện -PIDI Xí nghiệp đầu tư xấy lắp kĩ thuật hạ 2.100.000 3.000.000 2.500.000 3.000.000 3.500.000 4.000.000 X đồng/người đồng/người tầng PIDI Cổ tức (sau mơ hình hoạt động) Văn phịng cơng ty Xí nghiệp xây dựng PIDI Xí nghiệp xây lắp bảo trì điện % % % 12 20 20 13 20 25 14 20 20 PIDI Xí nghiệp tư vấn xây dựng điện % 19 20 21 PIDI Xí nghiệp xây lắp điện -PIDI Xí nghiệp đầu tư xấy lắp kĩ thuật hạ % % 10 12 11 12 12 12 tầng PIDI Chương III: Dự kiến đề tài chuyên đề thực tập Tính cấp thiết đề tài Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A Hiện nước ta diễn trình chuyển đổi chế quản lý Các hoạt động kinh tế nói chung, ngành điện lực xây dựng nói riêng chuyển sang hoạt động theo chế thị trường, cạnh tranh xuất tất yếu khách quan Trong bối cảnh đó, đấu thầu đời phát triển Đấu thầu phương thức cạnh tranh lành mạnh, đảm bảo cho việc đầu tư đạt hiệu cao Trong hoạt động đấu thầu hình thức tổng thầu EPC mơ hình kinh tế lại quan trọng Mơ hình xuất Việt Nam cách khoảng năm đem lại lợi ích lớn cho quốc gia đặc biệt giúp cho doanh nghiệp nước có tầm nhìn xa để trở thành đơn vị thật mạnh, làm chủ mặt lĩnh vực hoạt động lâu doanh nghiệp Việt Nam đóng vai trị thầu phụ cho nhà đầu tư nước ( chiếm khoảng 15% dự án ) Thông qua chế tổng thầu EPC doanh nghiệp tích lũy kinh nghiệm quản lý dự án, thiết kế kỹ thuật, cơng nghệ… đủ mạnh tiến tới tham gia dự thầu dự án nước Một số lợi ích quan trọng phát triển kinh tế xã hội chế tổng thầu EPC mang lại như: - Tạo động lực ban đầu để dần hình thành tập đồn cơng nghiệp nặng quản lý dự án, thiết kế kỹ thuật cơng nghệ, tích lũy kinh nghiệm, lực quản lý dự án - Là biện pháp phát huy nội lực tối đa nhất, thu hút lực lượng lao động lớn Đó lực lượng kỹ sư, cử nhân kinh tế tham gia thiết kế, quản lý dự án, cơng nhân khí chế tạo tham gia vào nhà máy để tự chế tạo lấy thiết bị công nghệ, xây dựng, lắp máy công trình làm chủ - Cơ chế tổng thầu giúp với vị làm chủ, điều hành nhà thầu phụ nước ngồi Có thay đổi tư tự ti, quen phụ thuộc cho nước để tạo phương hướng kinh doanh Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A - Với dự án nhà Tổng thầu nước thực giá trị hợp đồng tính giá trị sản xuất cơng nghiệp ta, góp phần tăng trưởng GDP nước Đồng thời lợi nhuận sinh phí Việt Nam Bên cạnh đó, mơ hình tổng thầu EPC áp dụng nước ta tránh khỏi khó khăn vướng mắc, tìm hiểu điều kiện cần đủ tìm giải pháp để giúp chế tổng thầu thành công Tên đề tài chuyên đề thực tập: Xuất phát từ tính cấp thiết đề tài, tơi chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chế tổng thầu EPC hoạt động đấu thầu Việt Nam nay” Kết luận Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A Sau 10 năm thành lập, từ khó khăn ban đầu Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng PIDI có tay ngành nghề vững xây lắp điện, xây lắp điện công nghiệp, xây lắp điện cơng trình xây lắp kỹ thuật hạ tầng năm đạt hàng tỷ đồng Bên cạnh đó, Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên có đủ trình độ lực chuyên môn kinh nghiệm nghề nghiệp để thực dự án có quy mơ lớn, địi hỏi cao kỹ thuật công nghệ vấn đề an tồn lao động, phịng chống cháy nổ… Có thể nói suốt chặng đường đầy gian khó, vượt qua nhiều khó khăn thử thách Công ty khẳng định thương hiệu PIDI với khách hàng, khẳng định chỗ đứng thị trường Tuy nhiên xu tồn cầu hóa khu vực hóa kinh tế giới gia tăng mạnh mẽ, điều kiện bùng nổ khoa học kỹ thuật để tồn đạt mục đích Cơng ty cần phải tận dụng tối đa tất nguồn lực bên phải biết khai thác nguồn lực bên ngoài, đồng thời Cơng ty phải tự hồn thiện mình, bước nâng cao lực Tăng Thị Loan Quản lý kinh tế 47A ... tâm Phát triển Điện lực Viễn thông đổi tên thành Công ty Phát triển Điện lực Viễn thông - Công ty Phát triển Điện lực Viễn thông ( TED ) đổi tên thành Công ty Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng. .. nguồn nhân lực: • Công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực gắn với việc sử dụng lao động Công ty Cùng với phát triển ngành điện Việt Nam, Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng năm... trình độ tổ chức sản xuất quản lý nước phát triển • Cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Đối với đơn vị sản xuất kinh doanh điện Công ty đầu tư phát triển điện lực hạ tầng yêu cầu trình