Đang tải... (xem toàn văn)
Như chúng ta đã biết, tháng 11/2006 Việt Nam đã chính thức là thành viên của Tổ chức Thương mại Quốc tế (WTO).
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG CHÍNH I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY .4 Quá trình đời Hoạt động tai công ty II CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY .8 1: Cơ cấu tổ chức 2: Cơ cấu quản trị 10 III PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY 10 Tình hình kinh doanh chung cơng ty 10 1.1 Vốn kinh doanh: .10 1.2 Sản phẩm kinh doanh: .10 1.3 Doanh thu – lợi nhuận .11 Thực trạng kinh doanh công ty 12 2.1-Hoạt động kinh doanh thị trường nội địa 12 2.2-Tình hình hoạt động xuất 12 Những kết đạt 18 3.1-Tốc độ tăng trưởng cao 18 3.2-Kim ngạch xuất không ngừng tăng trưởng 18 3.3-Đã mở rộng thị trường xuất 18 3.4-Góp phần tăng nhanh tốc độ tăng trưởng ngành .18 IV MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY VÀ KẾT QỦA ĐẠT ĐƯỢC CỦA QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ 19 1.Hoạt động quản trị chiến lược công ty: 19 Hoạt động quản trị chất lượng công ty: 21 2.1 Trách nhiệm bổn phận đội ngũ quản lý 21 2.2 Văn hoá doanh nghiệp .21 2.3 Quản trị động viên 22 2.4 Tổ chức tạo động lực làm việc 23 SV: Lê Văn Hùng Lớp: Cơng nghiệp 47C 2.5 Kiểm sốt quản lý 23 2.6 Quản trị cải thiện hiệu công việc 24 2.7 Qui hoạch nguồn lực người .24 2.8 Tuyển dụng chọn lọc 24 2.9 Phát triển đội ngũ nhân viên 25 3.Kết qủa đạt trình hoạt động quản trị .25 V NHỮNG KHÓ KHĂN, THUẬN LỢI, ĐƯỜNG LỐI PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY .28 Thuận lợi 28 Những khó khăn 29 2.1-Tốc độ tăng trưởng thấp so với toàn ngành 29 2.2-Tốc độ tăng trưởng ngành dệt thấp 29 2.3-Cơ cấu xuất chưa hợp lý 29 2.4-Hiệu hoạt động xuất thấp 30 2.5-Về thị trường xuất 30 3: Đường lối phát triển: 36 VI ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI 38 LỜI KẾT 39 SV: Lê Văn Hùng Lớp: Cơng nghiệp 47C LỜI MỞ ĐẦU Ngµnh dƯt may ngành truyền thống lâu đời Việt Nam.Từ xa xa, ngời Việt cổ đà sớm biết trồng dâu nuôi tằm dệt lụa, nghề trồng dệt vải từ kỷ thứ IV-V đà phát triển Và ngày nay, ngành công nghiệp dệt may ngày đóng vai trò quan trọng kinh tế quốc dân, không phục vụ cho nhu cầu thiết yếu ngời mà ngành giải nhiều việc làm cho lao động xà hội, mạnh xuất khẩu, tạo điều kiện thúc đẩy kinh tế phát triển đóng góp ngày nhiều cho ngân sách Nhà nớc Vỡ vy ể thúc đẩy phát triển ngành dệt may, ngày 29/4/1995, Thủ tớng Chính phủ đà ký Quyết định thành lập Tổng công ty Dệt May Việt Nam (tên giao dịch quốc tế VINATEX) Trong báo cáo tổng hợp này, em xin đợc trình bày vấn đề tổng quan Tổng công ty Dệt May Việt Nam nh: Lịch sử hình thành phát triển, chức nhiệm vụ, cấu tổ chức, tình hình sản xuất kinh doanh Cũng qua báo cáo này, em xin đợc gửi lời cảm ơn chân thành tới Th.s Mai Xuõn c ngời đà tận tình giúp đỡ em hoàn thành báo cáo tổng hợp SV: Lờ Vn Hựng Lp: Cụng nghip 47C NỘI DUNG CHÍNH I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY Q trình đời Ngµnh dƯt may xuất Việt Nam đời từ năm 1958 miền Bắc năm 1970 miền Nam, nhiên sau đất nớc thống nhất, dệt may Việt Nam có phát triển đáng kể Tuy nhiên, thời kỳ hàng dệt may chủ yếu xuất sang thị trờng Liên Xô nớc Đông Âu theo nghị định th đợc ký kết năm Chính phủ Việc xuất hàng dệt may theo nghị định th hoàn toàn chịu quản lý Nhà nớc, tiêu hàng dệt may xuất đợc giao cho số đơn vị làm đầu mối xuất khẩu, sau tổ chức đầu mối giao cho đơn vị sản xuất thực Việc mua bán sản phẩm dệt may giai đoạn đợc hiểu theo nghĩa tơng trợ Chiến lợc phát triển kinh tế theo hớng mở cửa từ Đại hội VI Đảng năm 1986 với việc nhấn mạnh tầm quan trọng chuyển đổi cấu kinh tế đẩy mạnh công nghiệp hoá - đại hoá đất nớc đà đa lại cho ngành dệt may định hớng động lực phát triển Tuy nhiên, chuyển sang kinh tế thị trờng, t tởng bao cấp tồn nên thời kỳ này, việc đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm mẫu mà sản phẩm cha đợc trọng cấu đầu t cđa ngµnh thêi kú nµy chØ chđ u xt khÈu sang nớc xà hội chủ nghĩa nh Liên Xô Đông Âu Năm 1987, Liên hiệp xí nghiệp dệt đợc chuyển thành Liên hiệp sản xuất xuất Dệt, kết hợp sản xuất kinh doanh xuất nhập Năm 1993, Liên hiệp sản xuất xuất Dệt đợc chuyển đổi thành Tổng công ty dệt Việt Nam (TEXTIMEX) với chức chính: Trung tâm thơng mại ngành dệt, lấy xuất nhập trung tâm hoạt động để thúc đẩy trình phát triển ngành Làm đầu mối ngành Kinh tế kỹ thuật hạt nhân Hiệp hội dệt Việt Nam Tuy vậy, mô hình cha đáp ứng đợc yêu cầu củng cố phát triển ngành dệt, cha phát huy đợc sức mạnh tổng hợp, không tạo đợc lực để thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh Mặt khác, Nghị định 388-HĐBT đà tạo điều kiện cho sở dệt may phát huy chủ động nhng sở lại thiếu liên kết với để tạo thành sức mạnh, bên cạnh xuất tình trạng tranh mua, tranh bán sản xuất kinh doanh Do quản lý phân tán nên không đủ sức có đại diện số nớc SV: Lờ Vn Hùng Lớp: Cơng nghiệp 47C cịng nh c¸c cc triĨn lÃm nớc Nhiều công ty nớc đà lợi dụng sơ hở mặt quản lý để chèn ép thực thủ đoạn dẫn đến thua thiệt cho đất nớc ta nói chung sở dệt may nói riêng Hơn nữa, năm 1989-1990 Liên Xô cũ nớc Đông Âu tan rÃ, thị trờng quen thuộc chiếm thị phần 90% ta không Thêm vào đó, lệnh cấm vận Mỹ đối víi níc ta cµng lµm cho ngµnh dƯt may vèn đà khó khăn trở nên khó khăn Tuy vậy, ngành dệt may chứng tỏ đà trởng thành mặt, ngành dệt may nớc ta đà nhanh chóng chuyển hớng xuất sang nớc kinh tế thị trờng: Các nớc EU, Hàn Quốc, Nhật Bản Thị trờng yêu cầu chất lợng cao, đòi hỏi ngành dệt may phải đầu t đổi thiết bị công nghệ Ngành dệt ngành may hai ngành có liên quan chặt chẽ công nghệ sản xuất để sản phẩm cuối nhng chế tổ chức quản lý hai ngành thời gian tình trạng phân tán, cục bộ, thiếu phối hợp hai ngành Ngành dệt ngành may tồn cách độc lập với Chính tồn độc lập làm cho hai ngành nµy Ýt cã quan hƯ víi xÐt chất chúng có mối liên hệ khăng khít Cũng tồn độc lập thiếu phối kết hợp hai ngành nên dẫn đến phát triển cân đối Trong ngành may có phát triển mạnh mẽ năm qua ngành dệt không đáp ứng đợc yêu cầu ngành may Từ dẫn đến hệ ngành may chủ yếu phải nhập nguyên liệu cho may xuất mà thực chất thực gia công cho nớc ngoài, nên hiệu xuất ngành đạt thấp Chính lý đó, ngày 19/04/1995, Thủ Tớng Chính phủ đà ký Quyết định thành lập Tỉng c«ng ty DƯt May ViƯt Nam (VINATEX) Tỉng c«ng ty Dệt May Việt Nam Tổng công ty Nhà nớc có mô hình tổ chức hoạt động theo Quyết định Số 91/TTg ngày 7/3/1994 Thủ tớng Chính phủ Tổng công ty Dệt May đợc thành lập với mục đích tăng cờng tích tụ, tập trung, phân công chuyên môn hoá hợp tác sản xuất để thực nhiệm vụ Nhà nớc giao; nâng cao khả hiệu kinh doanh đơn vị thành viên toàn Tổng công ty; đáp ứng nhu cầu thị trờng Tổng công ty Dệt May đợc thành lập theo Quyết định Số 253/TTg ngày 29/4/1995 Thủ tớng Chính phủ có Điều lệ tổ chức hoạt động đợc Chính phủ phê chuẩn Nghị định Số 55/CP ngày 6/9/1995 Việc hình thành Tổng công ty Dệt May Việt Nam đợc dựa sở tổ chức xếp lại đơn vị sản xuất, lu thông, nghiệp Dệt May thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ (nay Bộ Công nghiệp) địa phơng; đồng thời máy quản lý điều hành quan văn phòng Tổng công ty đợc tổ chức sở hợp Tổng công ty Dệt liên hiệp xí nghiệp may Việt Nam nhằm tạo sức mạnh tổng hợp, tạo đợc lực để sản xuất kinh doanh hµng dƯt may ViƯt Nam VINATEX võa lµ nhµ sản xuất, nhà xuất khẩu, nhập khẩu, vừa nhà phân phối (bán buôn, bán lẻ) sản phẩm dệt may SV: Lê Văn Hùng Lớp: Cơng nghiệp 47C C¬ quan văn phòng Tổng công ty Dệt May Việt Nam có trụ sở 25 Bà Triệu Quận Hoàn Kiếm Hà Nội; Thành phố Hồ ChÝ Minh: Sè 10 Ngun H – Qn VinatexImex thành lập sở tổ chức lại Ban Xuất Nhập Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam năm 2000 đến năm 2006 sát nhập với Công ty dịch vụ thương mại số thuộc thành Công ty CP Sản Xuất Xuất Nhập Khẩu Dệt May chuyển đổi sang cổ phần hòa theo Quyết định số 2414/QĐ-BCN ngày 12/7/2007 Bộ Công nghiệp,là doanh nghiệp trực thuộc Tập đồn Dệt May Việt Nam, có trụ sở 20 Lĩnh Nam, Quận Hoàng Mai, Hà Nội VinatexImex có chức kinh doanh, xuất nhập loại máy móc, thiết bị phục vụ qui hoạch phát triển ngành dệt-may nói riêng, đồng thời đáp ứng nhu cầu đầu tư đổi trang thiết bị ngành kinh tế, tổ chức xã hội khác nói chung Ngoài việc cung cấp thiết bị chuyên ngành; cung cấp, lắp đặt thang máy, thang cuốn, băng tải, thiết bị công nghiệp chuyên dùng, thiết bị thí nghiệm, thiết bị cơng nghệ thơng tin, mạnh VinatexImex Hiện VinatexImex chuẩn bị triển khai số hợp đồng cung cấp, lắp đặt thiết bị công nghiệp, thiết bị khí, cơng nghệ thơng tin cho nhiều dự án lớn như: Bộ ngoại giao, Viện nghiên cứu khí, Cơng ty CP Gang thép Thái Ngun, Ban QLDA thuỷ điện 4, Công ty CP Yên Mỹ, Trung tâm Tin Học Bộ Y tế, Trung tâm công nghệ Thông tin Điện Lực, Uỷ ban ND Tỉnh Hưng Yên, Tỉnh Uỷ Hưng n, Tập đồn Bảo hiểm tài Việt nam, Cơng đồn ngành Dệt May Việt Nam, Cơng ty CP Bia Hà Nội-Thái Bình, Cơng ty Dệt lụa Nam Định v.v VinatexImex đối tác thương mại truyền thống, có hiệu số hãng sản xuất giới nước hãng Mitsubishi (Nhật Bản), GULT (Đức), LUCAS, KONICA, CISCO, IBM, AMADA, HUHUNG, Bên cạnh VinatexImex hợp tác chặt chẽ liên danh nhà thầu, liên danh hợp đồng với đơn vị kỹ thuật có kinh nghiệm, có lực thi công, quan chức cấp phép đủ điều kiện an toàn để cung cấp lắp đặt, bảo bảo trì thiết bị cơng nghiệp thiết bị chuyên dùng hãng sản xuất nói uỷ quyền bảo hành sản phẩm SV: Lê Văn Hùng Lớp: Cơng nghiệp 47C Hoạt động tai công ty Trên sở ngành nghề kinh doanh Công ty Sản xuất Xuất nhập Dệt may trước đây, vào tình hình chuyển sang Cơng ty cổ phần, Cơng ty đăng ký ngành nghề kinh doanh sau: Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu: nguyên liệu, vật tư, thiết bị, phụ tùng, phụ liệu, hoá chất, thuốc nhuộm, bông, xơ, tơ, sợi loại, vải, hàng may mặc, dệt kim, khăn bông, len, thảm, đay tơ, tơ tằm sản phẩm ngành dệt may; Kiểm nghiệm chất lượng xơ phục vụ cho sản xuất kinh doanh nguyên cứu khoa học Sản xuất, kinh doanh sửa chữa, lắp đặt sản phẩm khí máy móc thiệt bị cơng nghiệp; thi công, lắp đặt hệ thống điện dân dụng, công nghiệp, hệ thống điện lạnh, hệ thống cẩu, thang nâng hạ, thang máy; Tư vấn, thiết kế qui trình cơng nghệ cho ngành dệt may, da giầy; Kinh doanh ngành nghề khác phù hợp quy định pháp luật Trong hoạt động : Hoạt động thương mại, sản xuất nhập khẩu, kinh doanh, thiết kế mẫu, kinh doanh tổng hợp phục vụ nghành dệt may Cơng ty có đội ngũ cán chun mơn giỏi lĩnh vực XNK, giao vận hành hóa, họa sĩ thiết kế cơng nhân có tay nghề cao + Xuất : - Xuất hàng dệt may sang thị trường Mỹ, Châu Âu - Khăn Bông sang Nhật, Đài Loan, Hàn Quốc v.v… - Hàng thủ cơng mỹ nghệ : thảm len, cói…sang thị trường Argentina Mexico, Ucraina - Cà phê sang thị trường Đức, Thụy Sĩ v.v Kim ngạch xuất bình quân : 9,0 triệu USD/năm + Nhập : - Bông xơ từ châu phi, Mỹ, Australia, Uzebekistan - Nhập thiết bị máy móc cho nghành dệt may nghành cơng nghiệp SV: Lê Văn Hùng Lớp: Công nghiệp 47C - Nhập loại nguyên liệu phục vụ cho nghành công nghiệp khác giấy kraft để sản xuất bao bì xi măng, PVC nội thất cho ngành xây dựng… - Hóa chất thuốc nhuộm từ Singapore, Indonesia, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan Kim ngạch nhập bình quân : 27,0 triệu USD/năm + Kinh doanh nội địa : Sợi, loại, hàng thời tran, quần áo BHLĐ, phục vụ cho ngành công nghiệp nước, đơn vị ngành xây dựng, giao thông vận tải số ngành khác… + Đại lý : Thiết bị máy may cho công ty Juki (Singapore) Thiết bị ép cho công ty Veit (Đức), nồi Nguyên liệu Malt bia cho hãng Weyermann Đức Việt Nam + Tham gia dự án ngành dệt may II CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY 1: Cơ cấu tổ chức Cơng ty có cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến - chức Theo hình thức hệ thống chia thành nhiều chức năng, việc phân công chức nhiệm vụ dựa vào trình độ chun mơn, kỹ dựa vào bảng tiêu chuẩn phân theo cấp nhà nước để từ phân chia phận có chức năng, nhiệm vụ thành phịng ban cho phù hợp Cơ cấu tổ chức cho phép Công ty thực tốt chế độ thủ trưởng, khai thác tốt vận dụng tài năng, trình độ kinh nghiệm làm việc phó Tổng giám đốc, đồng thời tạo mối liên hệ khăng khít phịng ban Sơ đồ cấu tổ chức phịng ban cơng ty thể sơ đồ sau: SV: Lê Văn Hùng Lớp: Công nghiệp 47C SV: Lê Văn Hùng Lớp: Công nghiệp 47C 2: Cơ cấu quản trị HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ: Bà Phạm Nguyên Hạnh - Chủ tịch Ông Đỗ Văn Châu - Uỷ viên Ông Nguyễn Ngọc Dũng - Uỷ viên Ông Nguyễn Thành Quế - Uỷ viên Bà Nguyễn Thị Thanh Ngà - Uỷ viên - BAN TỔNG GIÁM ĐỐC: Bà Phạm Nguyên Hạnh - Tổng Giám đốc Ông Đỗ Văn Châu - Phó Tổng Giám đốc Ơng Nguyễn Ngọc Dũng - Phó Tổng Giám đốc Ơng Nguyễn Thành Quế - Phó Tổng Giám đốc Bà Nguyễn Thị Bích Lân - Phó Tổng Giám đốc Ơng Lưu Trọng Giá - Phó Tổng Giám đốc - Kế tốn trưởng Bà Nguyễn Thị Thanh Ngà III PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY Tình hình kinh doanh chung công ty 1.1 Vốn kinh doanh: Số vốn kinh doanh công ty lớn mạnh năm 2008 số vốn kinh doanh đạt đến 2500 tỷ đồng Đơn vị: Triệu đồng Năm Vốn KD 2005 215300 2006 217730 2007 253780 2008 260000 1.2 Sản phẩm kinh doanh: Sản phẩm kinh donh cơng ty gồm có: Sản phẩm xuất Sản phẩm nội địa Mặt hàng kinh doanh phòng kinh doanh nội địa gồm: SV: Lê Văn Hùng Lớp: Công nghiệp 47C ... Lớp: Công nghiệp 47C Hoạt động tai công ty Trên sở ngành nghề kinh doanh Công ty Sản xuất Xuất nhập Dệt may trước đây, vào tình hình chuyển sang Công ty cổ phần, Công ty đăng ký ngành nghề kinh doanh. .. QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY VÀ KẾT QỦA ĐẠT ĐƯỢC CỦA QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ 1 .Hoạt động quản trị chiến lược công ty: Quản trị chiến lược đề cập tới nghệ thuật hoạch định kế hoạch kinh doanh mức cao... 1886.744.176 B Cam kết tín dụng (khả vay): 15 tỷ đồng Thực trạng kinh doanh công ty 2.1 -Hoạt động kinh doanh thị trường nội địa Tríc kia, ngêi tiêu dùng Việt Nam cha quen với hàng may sẵn công nghiệp,