Đang tải... (xem toàn văn)
Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại Công ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Phát triển bền vững và lợi nhuận cao luôn là mục tiêu mà bất cứ một doanh nghiệp nào cũng quan tâm và hướng tới. Để đạt được mục tiêu đó, thì một trong những kênh cung cấp thông tin quan trọng giúp cho quá trình giám sát và ra quyết định của các nhà quản trị doanh nghiệp được chính xác và đầy đủ nhất, đó chính là kênh thông tin kế toán. Do vậy, công tác kế toán giữ một vai trò rất quan trọng trong việc phản ánh quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các chỉ tiêu như: Chi phí sản xuất, Giá thành sản phẩm, Tốc độ lưu chuyển vốn,… Trong hầu hết các doanh nghiệp, đặc biệt là với các doanh nghiệp sản xuất, Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là những vấn đề rất quan trọng tác động đến chính sách giá cả, kết quả hoạt động kinh doanh cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm có nhiệm vụ theo dõi, phản ánh, ghi chép đầy đủ, chính xác, kịp thời các khoản chi phí sản xuất thực tế phát sinh, tiến hành tập hợp và phân bổ nếu cần để phục vụ cho công tác tính giá thành sản phẩm. Chi phí sản xuất được tập hợp một cách chính xác, kết hợp với việc tính đúng tính đủ giá thành sản phẩm sẽ làm lành mạnh hóa quan hệ tài chính, góp phần tích cực vào việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực hiện có của doanh nghiệp. Thông qua các thông tin đó, các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ tiến hành phân tích và đánh giá được tình hình sử dụng và quản lý chi phí sản xuất của doanh nghiệp, để từ đó có những biện pháp điều chỉnh phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm, tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm và sức sống bền lâu cho doanh nghiệp trên thị trường. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Qua nghiên cứu lý luận và tìm hiểu thực tế trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Y Dược Bảo Long, em đã nhận thấy được tầm quan trọng đặc biệt của công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong toàn bộ công tác hạch toán kế toán của doanh nghiệp. Với mục đích mong muốn hoàn thiện hơn kiến thức của mình cũng như tìm hiểu nhiều hơn về thực tế, em đã lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Y Dược Bảo Long” để làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Ngoài phần Lời mở đầu và Kết luận, chuyên đề có kết cấu gồm 3 phần: PHẦN I: Tổng quan về Công ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long. PHẦN II: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long. PHẦN III: Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại Công ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Thị Đông và tập thể cán bộ nhân viên phòng kế toán Công ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Do kiến thức còn hạn chế nên chuyên đề của em không tránh khỏi có những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 11 tháng 10 năm 2008 Sinh viên Trần Thị Thanh Hảo Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN Y DƯỢC BẢO LONG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển của Công ty. Tiền thân của Công ty Cổ phần Tập đoàn Y Dược Bảo Long là Công ty Đông Nam Dược Bảo Long được chính thức thành lập từ ngày 15/04/1993 với hai thành viên sáng lập là lương y Nguyễn Hữu Khai và ông Hà Quốc Khánh. Năm 1987, tại TPHCM tổ chức lớp học bổ túc kiến thức cho các thầy thuốc đông y, gọi là lớp “Mạch lý phương dược” nhằm khôi phục và phát triển nền Y học cổ truyền dân tộc. Lớp học này do lương y Nguyễn Hữu Khai làm chủ nhiệm. Khi ra trường, một số học viên tự mở phòng chẩn trị riêng, còn một số khác không có điều kiện hành nghề thì được thầy Khai tập hợp thành một nhóm và tổ chức sản xuất thuốc đông y tại số nhà 535/24 - Đường Nguyễn Tri Phương. Do thuốc có công hiệu, ngày càng được nhiều người biết đến nên đòi hỏi phải mở rộng thêm cơ sở sản xuất, thầy Khai quyết định chuyển cơ sở đến Hội chữ thập đỏ Quận 5. Lúc này cơ sở đã có 5 sản phẩm thuốc, các tên gọi đều giữ đặc thù có chữ Long và tên đệm đặt theo thuyết ngũ hành là: Kim Long, Mộc Long, Thuỷ Long, Hoả Long, Thổ Long. Tên cơ sở sản xuất được đặt là Ngũ Long Dược Phòng (Nhà thuốc Năm con Rồng). Sau này, cơ sở sản xuất thuốc ngày càng có thêm nhiều loại thuốc mang tên Long nữa, nên đổi tên thành Nhà thuốc Bảo Long. Sau nhiều bước thăng trầm, vượt qua bao khó khăn, vất vả, đến ngày 15/04/1993 Công ty Đông Nam Dược Bảo Long đã chính thức được thành lập. Và đến năm 1995 Công ty đã bắt đầu mở thêm nhiều chi nhánh bán hàng ở trong nước và mở thêm hai chi nhánh sản xuất nữa ở Hà Tây và Hà Nội. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sau 15 năm xây dựng và phát triển, hiện nay Công ty Đông Nam Dược Bảo Long đã có một cơ sở làm việc ổn định tại Ấp 3 – Xuân Thới Thượng - Huyện Hóc Môn - TPHCM với gần 300 công nhân viên. Các mặt hàng của Công ty ngày càng ổn định và uy tín trên thị trường trong và ngoài nước. Hiện nay Công ty có hơn 40 mặt hàng được lưu hành trên cả nước, và có 17 mặt hàng được lưu hành trên toàn lãnh thổ nước Nga. Ngày 12/03/2001, Công ty Đông Nam Dược Bảo Long được phép của Sở KHĐT tỉnh Hà Tây cho phép thành lập Công ty TNHH Đông Dược Bảo Long đặt trụ sở tại thôn Trại Hồ, xã Cổ Đông, Sơn Tây, Hà Tây. Ngày 26/07/2004 để phù hợp với sự phát triển ngày càng lớn mạnh của Công ty, Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo quyết định nâng cấp Công ty Đông Dược Bảo Long lên thành Tập đoàn và đổi tên Công ty thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Y Dược Bảo Long. Tại đây Công ty đã xây dựng được nhiều cơ sở hạ tầng có tầm cỡ như toà nhà 10 tầng đã hoàn thiện và đưa vào sử dụng. Tập đoàn đã được Bộ Y tế cho phép thành lập Bệnh viện đa khoa tư nhân Bảo Long với 50 giường bệnh, đồng thời được chủ tịch UBND tỉnh Hà Tây ra quyết định cho phép thành lập Trường Dạy nghề dân lập Bảo Long. Tập đoàn đã xây dựng được nhà xưởng 3 tầng khang trang, bề thế và đang cho lắp đặt các trang thiết bị hiện đại, tiên tiến nhằm phục vụ ngày càng tốt hơn công việc sản xuất kinh doanh. Tên Công ty: Công ty Cổ phần Tập đoàn Y Dược Bảo Long. Trụ sở: Thôn Trại Hồ, xã Cổ Đông, Sơn Tây, Hà Tây. ĐT: 0343 686648 Fax: 0343 686649 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.2. Đặc điểm kinh doanh của Công ty 1.2.1. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh. Giấy phép kinh doanh của Công ty số 0302002114 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Tây cấp ngày 12/03/2001. Ngành nghề kinh doanh hiện nay của Công ty bao gồm: - Sản xuất kinh doanh các loại thuốc Đông dược và Dược liệu. - Khám chữa bệnh, điều dưỡng phục hồi chức năng, tăng cường sức khoẻ bệnh nhân bằng phương pháp y học cổ truyền. - Sản xuất đồ ăn nước uống bổ dưỡng, tăng lực chế biến từ thực phẩm kết hợp với dược liệu. - Xuất nhập khẩu dược liệu, thuốc đông nam dược và máy móc thiết bị sản xuất dược phẩm. 1.2.2. Chính sách chất lượng của Công ty. Công ty áp dụng hệ thống chất lượng quản lý tiên tiến và công nghệ hiện đại vào y dược cổ truyền để sản xuất ra những sản phẩm “Chất lượng tốt – Công hiệu cao – Giá thành hợp lý – Đáp ứng sự thoả mãn của khách hàng”. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.3. c im t chc qun lý v sn xut kinh doanh ca cụng ty. 1.3.1. T chc b mỏy qun lý ti Cụng ty. S 1.1: S b mỏy qun lý Cụng ty Chc nng, nhim v ca tng b phn phũng ban trong Cụng ty. * Ban giỏm c gm 06 ngi: 01 Giỏm c v 05 Phú giỏm c +) Giỏm c: L ngi ng u cụng ty, trc tip iu hnh v qun lý ton b hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, l ngi i din trc phỏp lut, chu trỏch nhim chung trc Nh nc v tp th cỏn b cụng nhõn viờn ton cụng ty. Giỏm c l ngi trc tip ch o v giao vic cho cỏc phú giỏm c. +) Phú giỏm c k hoch ti v: Trc tip iu hnh cụng tỏc k toỏn ti chớnh ca Cụng ty, phi hp vi cỏc phú giỏm c khỏc lõn k hoch sn xut, mua nguyờn vt liu v tiờu th thnh phm. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Giám đốc Giám đốc P.GĐ KH Tài vụ P.GĐ KH Tài vụ P.GĐ điều hành sản xuất P.GĐ điều hành sản xuất PGĐ kinh doanh PGĐ kinh doanh P.GĐ tổ chức hành chính P.GĐ tổ chức hành chính P.GĐ kỹ thuật P.GĐ kỹ thuật Phòng tài chính kế toán Phòng tài chính kế toán Phòng kế hoạch Phòng kế hoạch Phòng Kinh doanh Phòng Kinh doanh Phòng tổ chành chính Phòng tổ chành chính Phòng kỹ thuật Phòng kỹ thuật Phân xưởng 1 Phân xưởng 1 Phân xưởng 2 Phân xưởng 2 Phân xưởng 3 Phân xưởng 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 +) Phó giám đốc điều hành sản xuất: Chịu trách nhiệm về lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch mua nguyên vật liệu, dược liệu, hoá chất, bao bì,…chỉ đạo các phân xưởng sản xuất đúng tiến độ. +) Phó giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm phụ trách kinh doanh, được phép ký kếd các hợp đồng sản xuất kinh doanh, liên doanh liên kết, mua bán vất tư, hàng hoá, tổ chức nghiên cứu thị trường, đẩy mạnh công tác chiếm lĩnh thị trường. +) Phó giám đốc tổ chức hành chính: Chịu trách nhiệm điều hành tổ chức hành chính, phụ trách công tác đối nội, đối ngoại của Công ty. +) Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật: Chỉ đạo trực tiếp phòng kỹ thuật thực hiện tốt nhiệm vụ đảm bảo chất lượng sản phẩm, đảm bảo trang thiết bị máy móc phục vụ tốt cho sản xuất. *Các phòng ban chức năng: gồm 05 phòng: +) Phòng Tài chính - Kế toán: Tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê tại Công ty vừa chấp hành theo quy định của nhà nước, vừa phù hợp với quy mô, điều kiện cụ thể của Công ty. Tổ chức quản lý, kiểm tra giám sát hệ thống chứng từ, sổ sách kế toán theo quy định, thực hiện chức năng quản trị tài chính tại doanh nghiệp. Và thực hiện các nhiệm vụ khác mà Ban lãnh đạo giao cho. +) Phòng kế hoạch: Có nhiệm vụ lập và tổ chức thực hiện quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Đảm bảo các khâu xây dựng, thực hiện và giám sát quá trình thực hiện kế hoạch tiến độ sản xuất, định mức sản xuất, định mức sản phẩm, điều động nhân lực giữa các phân xưởng sản xuất cho phù hợp với quy trình sản xuất trong từng giai đoạn. Theo dõi, đôn đốc các bộ phận sản xuất thực hiện đúng tiến độ sản xuất theo kế hoạch đã đề ra. Tổ chức công tác cung ứng vật tư, nguyên vật liệu đảm bảo về số lượng và chất lượng nhằm Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 phục vụ tốt nhất cho sản xuất, quản lý và bảo quản vật tư, hàng hoá của Công ty. +) Phòng Tổ chức hành chính: Tổ chức đảm bảo các điều kiện phục vụ công tác đối nội, đối ngoại, lễ tân, tiếp khách của Công ty. Tổ chức đảm bảo điều kiện vất chất phục vụ công tác của khối văn phòng công ty. Tổ chức công tác văn thư lưu trữ, quản lý và khai thác phương tiện vận tải của Công ty, quản lý bệnh xá công cộng của Công ty. Tổ chức phục vụ cơm ca, chế độ bồi dưỡng độc hại bằng hiện vật cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Tổ chức bộ máy, sắp xếp lực lượng lao đông của công ty, xây dựng và quản lý hệ thống định mức lao động tiền lương, xây dựng và thực hiện các chế độ chính sách liên quan đến quyền và lợi ích của người lao động. Tổ chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng, thi tuyển nâng cao tay nghề cho CBCNV. +) Phòng kinh doanh: Tổ chức công tác thị trường của công ty bao gồm chính sách, cơ chế, biện pháp thực hiện quản lý các yếu tố liên quan hoặc có ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường, thị phần của công ty trong hiện tại và tương lai. Xây dựng và tổ chức chương trình đào tạo đội ngũ tiếp thị, bán hàng,… Tổ chức thực hiện phương án, kế hoạch, hợp đồng tiêu thụ sản phẩm. Tổ chức quản lý khách hàng, thu tiền trong quá trình tiêu thụ sản phẩm. Phối hợp nâng cao hiệu quả khả năng tiếp thị, bán hàng. Tổ chức thực hiện giám sát công nghệ quá trình sản xuất, chất lượng đối với thành phẩm tiêu thụ và người lao động. Xây dựng phương pháp kiểm tra, kiểm soát chất lượng sản phẩm,… +) Phòng kỹ thuật: Xây dựng và ban hành các tiêu chuẩn về sản phẩm, về quy trình cản xuất và bảo quản chất lượng sản phẩm. Kiểm tra đảm bảo quy trình sản xuất thực hiện đúng kế hoạch, cơ chế, biện pháp bảo mật bí quyết công nghệ. Xây dựng tiêu chuẩn về nguyên liệu, phụ liệu. Quyết định chủng loại sản phẩm riêng biệt và các nhiệm vụ khác Ban lãnh đạo giao cho. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Xây dựng phương pháp kiểm tra, kiểm soát chất lượng: Tổ chức giám sát công nghệ quá trình sản xuất, chất lượng đối với thành phẩm tiêu thụ và người lao động. Xây dựng và tổ chức thực hiện cơ chế quản lý, khai thác, sửa chữa, đổi mới và cải tạo thiết bị - máy móc - phụ tùng, đảm bảo an toàn máy móc cho sản xuất và tạm ngừng khi có nguy cơ gây thiệt hại. *Bộ phận sản xuất: Gồm 03 phân xưởng: +) Phân xưởng 1: Là giai đoạn đầu tiên, có nhiệm vụ sơ chế các loại dược liệu từ việc thái phiến, phơi khô,… đảm bạo chất lượng đầu vào cho giai đoạn sau của quy trình công nghệ. +) Phân xưởng 2: Là giai đoạn chính trong quy trình sản xuất ra sản phẩm, Thực hiện nhiệm vụ sản xuất ra bán thành phẩm làm đầu vào cung cấp cho phân xưởng sản xuất số 3. +) Phân xưởng 3: Là giai đoạn cuối cùng trong quy trình sản xuất sản phẩm, có nhiệm vụ đóng gói, kiểm tra các sản phẩm đã hoàn thành và nhập kho. 1.3.2. Tổ chức sản xuất tại công ty. Phương thức sản xuất thuốc của Công ty Cổ phần Tập đoàn Y dược Bảo Long diễn ra ở các phân xưởng sản xuất theo quy trình kỹ thuật nhất định và tuân thủ một cách nghiêm ngặt các quy trình kỹ thuật trong sản xuất. Đây là một quy trình chế biến phức tạp kiểu liên tục, tổ chức sản xuất nhiều và ổn định, chu kỳ sản xuất ngắn và xen kẽ liên tục, bán thành phẩm ở giai đoạn trước được chuyển sang giai đoạn sau để tiếp tục chế biến tạo thành thành phẩm hoàn thiện. Do đó các bộ phận sản xuất trong công ty luôn có mối liên hệ gắn bó mật thiết, tác động lẫn nhau. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 S 1.2: S sn xut thuc ca Cụng ty tin hnh sn xut thuc, trc ht cỏc hng liu, dc liu c sy khụ, lc b cỏc tp cht sau ú c chuyn qua phõn xng s ch bt u ch bin thnh cỏc dng bt hoc nu thuc. Qua giai on ny, bỏn thnh phm c chuyn qua phõn xng bao viờn, úng gúi, úng chai. Kim tra cht lng sn phm sau khi sn xut l cụng vic ht sc quan trng, do cỏc cỏn b b phn KCS trc tip xung tng phõn xng thc hin. ú l nhng kim tra v tiờu chun cht lng, k thut, hỡnh thc, kiu Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PX1 PX1 PX2 PX2 Xuất NVL Xuất NVL Sơ chế, (phơi sấy) Sơ chế, (phơi sấy) Nghiền Nghiền Bột thuốc Bột thuốc Cao lỏng Cao lỏng Xuất Bột thuốc Xuất Bột thuốc Xuất Cao lỏng Xuất Cao lỏng Viên hoàn cứng Viên hoàn cứng Viên hoàn mềm Viên hoàn mềm Cốm Cốm Thuốc nước Thuốc nước Nghiền bột Nghiền bột Dập viên Dập viên ép vỉ ép vỉ Xuất Bột thuốc Xuất Bột thuốc Xuất Cao lỏng Xuất Cao lỏng Xuất Cao lỏng Xuất Cao lỏng Xuất Cao lỏng Xuất Cao lỏng Đóng gói, đóng chai Đóng gói, đóng chai Kiểm tra Kiểm tra Nhập kho, bán hàng Nhập kho, bán hàng PX3 PX3 [...]... phỏng, chuyn v phũng Ti chớnh - K toỏn ca Cụng ty x lý v thc hin cỏc cụng tỏc cui cựng Phó Giám đốc Phó Giám đốc kế hoạch tài vụ kế hoạch tài vụ S 1.3: S bKế toán trưởng ti Cụng ty m y k toỏn Kế toán trưởng Kế Thủ Kế Kế Kế Kế Kế Kế Thủ Kế Kế Kế Kế Kế toán toán toán 0918.775.368 toán toán toán Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : toán toán toán toán toán quỹ toán quỹ giá tiền tiêu... ti chớnh Cui thỏng, sau khi ó tớnh c tng chi phớ nguyờn vt liu xut dựng cho sn xut sn phm, cn c vo chi phớ nguyờn vt liu thc t phỏt sinh phõn b CP NVLTT cho sn phm hon thnh Bỳt toỏn kt chuyn ny c thc hin theo c ch t kt chuyn trờn m y tớnh Biu 2.4: CễNG TY CP TP ON Y DC BO LONG Km10 - C ụng Sn T y H T y CHNG T GHI S Ngy 31 thỏng 01 nm 2008 S hiu: 01 Trớch yu 02/0 Xut kho NVL cho sx sp 1 TK i ng N... hp, Cụng ty ỏp dng phng phỏp hch toỏn chi phớ sn xut theo sn phm vi k hch toỏn l thỏng, do ú ó ỏp ng c nhu cu theo dừi phỏt sinh thng xuyờn ca cỏc yu t chi phớ sn xut * Khỏi quỏt quy trỡnh tp hp chi phớ sn xut theo dừi v tp hp chi phớ sn xut, Cụng ty s dng cỏc ti khon sau: - TK 621: Chi phớ nguyờn vt liu trc tip - TK 622: Chi phớ nhõn cụng trc tip - TK 627: Chi phớ sn xut chung - TK 154: Chi phớ sn... 0918.775.368 Cng 68 400 000 (Kốm theo chng t gc) Ngy thỏng nm 2008 Ngi lp K toỏn trng Biu 2.5: CễNG TY CP TP ON Y DC BO LONG Km10 - C ụng Sn T y H T y CHNG T GHI S Ngy 31 thỏng 01 nm 2008 S hiu: 02 NT 31/01 TK i ng N Cú 154-ML 621-ML Trớch yu K/c CP NVL TT Cng S tin 68 400 000 68 400 000 Biu 2.6: CễNG TY CP TP ON Y DC BO LONG Km10 - C ụng Sn T y H T y S NG Kí CHNG T GHI S Nm 2008 Chng t ghi s SH NT... Cụng ty cũn s dng cỏc loi s chi tit v s tng hp Trong ú: S chi tit TK 621: phn ỏnh tng nghip v kinh t liờn quan n chi phớ nguyờn vt liu xut kho cho sn xut cn c vo cỏc phiu xut kho v v cỏc bỳt toỏn kt chuyờn cui k S liu trờn s chi tit cung cp thụng tin cho qun lý tỡnh hỡnh xut nguyờn vt liu cho sn xut sn phm Mc dự S chi phớ sn xut c tp hp cho tng sn phm nhng s chi tit TK 621 li phn ỏnh chi phớ nguyờn... ph ch yu l cỏc húa cht c pha ch theo t l quy nh cú tỏc dng cung cp nhit lng, lm thay i mựi v, mu sc ca sn phm Hoỏ cht ch yu c s dng ti Cụng ty l bt tan Vi c im l sn xut ra nhiu loi sn phm khỏc nhau, nờn cụng tỏc qun lý nhp xut kho nguyờn vt liu phc v cho sn xut l rt phc tp, vỡ vy Cụng ty ó ỏp dng nguyờn tc giỏ thc t tớnh giỏ nguyờn vt liu Theo ú, giỏ nguyờn vt liu nhp kho c tớnh theo cụng thc sau:... cu qun lý v hch toỏn, cụng ty ó cú nhng bin phỏp c th nhm xỏc nh v qun lý chi phớ sn xut ca mỡnh V c bn, chi phớ sn xut ca Cụng ty bao gm: Chi phớ nguyờn vt liu chớnh: bao gm cỏc nguyờn vt liu, dc liu l thnh phn chớnh to nờn cỏc sn phm nh: nhõn sõm, hoa hng, tam tht, thiờn ma, hong cm, bch ch, hoa hũe, hong ng, kim tin tho, bch thc, Chi phớ nguyờn vt liu ph: gm cỏc húa cht cú tỏc dng cung cp nhit... tip cho quỏ trỡnh sn xut sn phm chớnh l chi phớ nguyờn vt liu trc tip Khon chi phớ ny phỏt sinh c k toỏn theo dừi hng ngy qua phiu xut kho NVL v tp hp cui thỏng phõn b cho tng sn phm hon thnh Chi phớ nguyờn vt liu trc tip oc tp hp t cỏc phõn xng sn xut ca Cụng ty * Quy trỡnh hch toỏn Chi phớ nguyờn vt liu trc tip Phũng k hoch sn xut cú nhim v lờn k hoch sn xut, quyt nh mc sn xut cho tng phõn xng, tng... cht cú tỏc dng cung cp nhit lng, thay i mu sc, mựi v,ca sn phm Húa cht c s dng ch yu ti Cụng ty l bt tan Chi phớ tin lng v cỏc khon ph cp theo lng: gm tin lng sn phm ca cụng nhõn trc tip sn xut, cỏc khon ph cp nh ph cp n ca, ph cp thõm niờn, Chi phớ bo him xó hi, bo him y t, kinh phớ cụng on: c trớch lp theo t l quy nh l 19 % tng qu lng ca cụng nhõn trc tip sn xut Chi phớ khu hao Ti sn c nh: Phn ỏnh... ghi sổ Sổ quỹ Sổ đăng ký CTGS Sổ chi tiết Sổ cái TK Bảng CĐ số phát sinh Báo cáo kế toán Ghi hàng ng y Ghi cuối tháng Đối chi u, kiểm tra 1.4.2.4 c im vn dng ch bỏo cỏo k toỏn Hin nay Cụng ty ang s dng hai h thng bỏo cỏo l Bỏo cỏo ti chớnh v bỏo cỏo qun tr Bỏo cỏo ti chớnh l loi bỏo cỏo c lp nh k vo cui quý, cui nm bao gm: - Bng cõn i k toỏn - Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh - Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh . Công ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long. PHẦN II: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo. Bảo Long. PHẦN III: Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại Công ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long.
