SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH QUỐC TẾ CỦA THƯƠNG HIỆU TOÀN THỊNH PHÁT Báo cáo 1: TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – KIẾN TRÚC – XÂY DỰNG TOÀN THỊNH PHÁT Báo cáo 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM, DỊCH VỤ MANG THƯƠNG HIỆU TOÀN THỊNH PHÁT Báo cáo 3: ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Báo cáo 4: CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TOÀN THỊNH PHÁT Báo cáo 5: CÔNG TÁC QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM Báo cáo TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – KIẾN TRÚC – XÂY DỰNG TOÀN THỊNH PHÁT 1. Tóm tắt kết sản xuất kinh doanh Công ty Toàn Thịnh Phát: Số TT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Tốc độ tăng trưởng bình quân năm (2008-2010) 220 300 Vốn điều lệ (tỷ đồng) Vốn kinh doanh (tỷ đồng) - Vốn tự có - Vốn vay 255 241 387 505 Tổng doanh thu (tỷ đồng) 304 765 95 % Doanh thu xuất (triệu USD) - - - 51 74 114 % 48 80 66 1.283 % 19 % 750 700 974 750 Lợi nhuận trước thuế (tỷ đồng) Nộp ngân sách (tỷ đồng) Lợi nhuận sau thuế (tỷ đồng) Tổng số lao động (người) - Lao động thường xuyên - Lao động thời vụ 10 Tổng số lao động nghỉ việc Quỹ lương 11 Thu nhập bình quân công nhân, nhân viên (triệu đồng/tháng) 23 % 37 % 69 % 40 % 4% 250 33.53 50.792 51.5% 5,2 6,5 41 % Ghi chú: Nộp ngân sách - Thuế thu nhập doanh nghiệp: tỷ đồng - Nộp ngân sách khác (thuế đất, thuế địa phương…): 72 tỷ đồng SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM 2. Báo cáo tóm tắt quá trình phát triển Công ty và thương hiệu Toàn Thịnh Phát. 2.1 Năm thành lập, quy mô, lĩnh vực hoạt động và sản phẩm chính của Công ty Toàn Thịnh Phát mới thành lập: Công ty Cổ Phần Đầu Tư - Kiến Trúc - Xây Dựng Toàn Thịnh Phát thành lập vào ngày 02/05/2002 theo giấy phép số 4103001584 Sở Kế Hoạch Đầu Tư thành phố Hồ Chí Minh. Công ty tập trung lực lượng lớn kỹ sư, kiến trúc sư, chuyên viên tốt nghiệp từ trường đào tạo quy kiến trúc, xây dựng, kinh tế … với nhiều kinh nghiệm tinh thần cầu tiến, ham học hỏi. Vì vậy, Công ty có đủ khả thực yêu cầu thiết kế xây dựng cấp phép, bao gồm: - Khảo sát lập dự án, thi công xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng, cầu đường, thủy lợi - Thiết kế tổng mặt xây dựng công trình - Thiết kế nội ngoại thất công trình dân dụng công nghiệp - Kinh doanh nhà, san lấp mặt - Đầu tư xây dựng kinh doanh sở hạ tầng khu dân cư, khu thương mại - Đầu tư vào giáo dục phổ thông bậc trung học trung học sở - Đầu tư kinh doanh du lịch, khách sạn, khu nghỉ dưỡng cao cấp Với đội ngũ cán quản lý, chuyên viên, nhân viên trẻ có nghiệp vụ chuyên môn cao lực lượng công nhân lành nghề trực thuộc, Toàn Thịnh Phát gặt hái thành đáng kể: Về xây dựng: thi công xây dựng cao ốc Hội sở Sacombank, khách sạn Ngọc Lan - Đà Lạt, cao ốc Thanh Lễ, cao ốc Khang Thông, cao ốc Lotus, Sài Gòn Prime, sở hạ tầng Khu đô thị Long An, trung tâm Hành Chánh thị xã Tân An – Long An, … công trình lớn, quy mô đạt yêu cầu thẩm mỹ cao. SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM Về thiết kế: Công ty đoạt giải số thi chọn nhà thiết kế công trình như: thi thiết kế trường THPT bán trú chất lượng cao Trấn Biên, thiết kế kỹ thuật cho công trình cải tạo công viên Biên Hùng tỉnh Đồng Nai, công trình thiết kế câu lạc Trần Hưng Đạo – phương án đạt giải thiết kế sở Thể Dục Thể Thao thành phố Hồ Chí Minh tổ chức thi lựa chọn, sân vận động quân khu 7, khu nghỉ dưỡng Hawaii Resort (Bình Thuận)… Từ đơn vị chuyên xây dựng công trình dân dụng nhỏ, lẻ (nhà phố, sửa chữa biệt thự…), Toàn Thịnh Phát tự tin tham gia gói thầu (chung cư, cao ốc văn phòng, nhà xưởng, trường học ) có quy mô lớn trở thành số công ty có khả xây dựng nhà cao tầng thành phố Hồ Chí Minh. Công ty nhanh chóng tạo dựng uy tín vững với quan chức chủ đầu tư, đưa thương hiệu Toàn Thịnh Phát trở thành tên tuổi nhiều người biết đến ngành thiết kế xây dựng thành phố nước. 2.2 Tóm tắt các bước phát triển quan trọng của Công ty Cổ phần Đầu tư – Kiến trúc – Xây dựng Toàn Thịnh Phát. Tính đến thời điểm tháng 7/2011, Toàn Thịnh Phát có chi nhánh 13 đơn vị thành viên trực thuộc hoạt động chuyên nghiệp hiệu quả: - Ngày 28/4/2002: Công ty TNHH Kiến trúc - Xây dựng Tân Thịnh Phát thành lập, trụ sở đặt số 10B Kỳ Đồng, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh hoạt động lĩnh vực thiết kế kiến trúc thi công xây dựng. - Năm 2003: Tân Thịnh Phát chuyển sang mô hình công ty cổ phần với tên gọi Công ty Cổ phần Đầu tư – Kiến trúc – Xây dựng Toàn Thịnh Phát, trụ sở đặt số 284 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận với cổ đông chiến lược Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Sacombank - Năm 2004: Công ty Toàn Thịnh Phát đầu tư vốn vào trường Lê Quý Đôn Biên Hòa – Đồng Nai, bước ngoặc đánh dấu cho trình đầu tư tỉnh thành Tp. Hồ Chí Minh mở rộng hoạt động vào lĩnh vực giáo dục. SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM - Tháng 01/2006: Khánh thành văn phòng trụ sở số 262A Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 8, quận 3, Tp. HCM - Ngày 28/2/2006: Công ty TNHH Thiết kế Toàn Thịnh Phát Trẻ (TTP Arch.) – đơn vị thành viên hoạt động lĩnh vực xây dựng đời. - Ngày 4/9/2006: Ngôi trường thứ hai Công ty – Trường Trịnh Hoài Đức, Trảng Bom, Đồng Nai khánh thành khai giảng năm học đầu tiên. - Ngày 28/4/2007: Toàn Thịnh Phát kỷ niệm năm thành lập ký thỏa thuận hợp tác chiến lược với Công ty Cổ phần Đồng Tâm cho đời hàng loạt dự án quan trọng. - Tháng 5/2008: Theo dự án “Khảo sát thương hiệu tiếng Việt Nam” AC Nielsen Việt Nam thực hiện, thương hiệu Toàn Thịnh Phát đứng vị trí thứ 14 ngành Xây dựng – Tư vấn – Thiết kế nước. - Ngày 16/5/2008: Chính thức gia nhập Tập đoàn Sacombank - Tháng 11/2010: Theo dự án “Khảo sát thương hiệu tiếng Việt Nam” FTA Việt Nam thực hiện, thương hiệu Toàn Thịnh Phát đứng vị trí thứ ngành hàng Xây dựng – Thiết kế nước. Các đơn vị thành viên đời khẳng định tầm vóc bước tiến vững mạnh Toàn Thịnh Phát, bao gồm: - Ngày 12/12/2006: Chi nhánh Công ty Cổ phần Đầu tư – Kiến trúc – Xây dựng Toàn Thịnh Phát Bình Dương. - Ngày 3/4/2007: Công ty TNHH Kỹ thuật – Xây dựng Toàn Thịnh Phát (TTP Cons.) thành lập với tên ban đầu Công ty TNHH MTV Cơ khí Xây dựng Thương mại Toàn Thịnh Phát (TTP Tech.) - Tháng 9/2007: Công ty Cổ phần Toàn Thịnh Phát – Kiên Giang - Tháng 10/2007: Công ty TNHH Toàn Thịnh Phát Bình Thuận (Seaside Hut Resort) SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM - Ngày 16/4/2008: Công ty TNHH MTV Toàn Thịnh Phát – TTP Phú Quốc - Ngày 6/9/2008: Trường THPT Tân Phú thức khành thành khai giảng năm học 2008 – 2009 - Ngày 25/12/2008: Công ty TNHH MTV Giáo dục Toàn Thịnh Phát (TTP Edu) - Ngày 19/2/2009: Công ty CP Sản xuất – Thương mại – Dịch vu Toàn Thành Tâm - Ngày 16/4/2009: Công ty Cổ phần Toàn Hải Vân (Toàn Thịnh Phát góp vốn). Ngày 5/4/2010, thức khởi công xây dựng dự án Vịnh Đầm Công ty Cổ phần Toàn Hải Vân – đơn vị thành viên Toàn Thịnh Phát đầu tư quản lý. - Ngày 3/9/2009: Trường Mầm non Quốc tế Bambi – Toàn Thịnh Phát thức khai giảng năm học 2009 – 2010. - Ngày 24/11/2009: Chi nhánh Công ty Cổ phần Đầu tư – Kiến trúc – Xây dựng Toàn Thịnh Phát Đồng Nai. - Ngày 23/3/2010: Trường Quốc tế Châu Á Thái Bình Dường – APC Đồng Nai thức khai giảng năm học 2010 – 2011. - Ngày 4/4/2010: Khành thành tòa văn phòng Toàn Thịnh Phát Phú Quốc - Ngày 18/6/2010: Trung tâm ngoại ngữ Lê Quý Đôn – Fly Academy. 2.3 Các liên kết Công ty Toàn Thịnh Phát - Tập Đoàn Sacombank - Hội Doanh Nghiệp Trẻ TP.Hồ Chí Minh - Câu Lạc Bộ Doanh Nhân TP.HCM - Hội Kiến Trúc Sư TP.Hồ Chí Minh - Hội Kiến Trúc Sư Đồng Nai - Hiệp hội Bất động sản Đồng Nai. SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM 2.4 Tự đánh giá tiềm hội phát triển Toàn Thịnh Phát:  Lĩnh vực Xây dựng: Công ty Toàn Thịnh Phát có một đội ngũ CB – NV trẻ, hùng hậu, nhiệt huyết và nhiều kinh nghiệm qua công trình lớn, có quy mô và tầm cỡ, đạt được yêu cầu về kỹ thuật và thẩm mỹ cao, Toàn Thịnh Phát đã tạo được lòng tin nơi khách hàng, trở thành một thương hiệu mạnh uy tín ngành xây dựng TP Hồ Chí Minh nước. Các công trình tiêu biểu lĩnh vực xây dựng: - Thiết kế kiến trúc: Trung tâm TDTT Quốc Phòng II - Quân khu 7, cao ốc COMECO, bệnh viện đa khoa Yersin – Khánh Hòa, Bar White Star – Đinh Bộ Lĩnh, Chung cư Cellica, Mountaintown Hotel – Đà Lạt, Nhà liên kế Đồng Tâm – Long An, Đồng Tâm Golf Club, Nhà Thiếu Nhi quận 1, trụ sở hệ thống ngân hàng Sacombank, ngân hàng Đại Á, ngân hàng Vietcombank, ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam, Hana Beach Resort … - Thi công xây dựng: Hệ thống điểm giao dịch, chi nhánh ngân hàng Sacombank nước, cao ốc Hội sở Sacombank, cao ốc văn phòng Thanh lễ, cao ốc văn phòng Khang Thông, khách sạn Ngọc Lan – Đà Lạt, khách sạn Thanh Bình 4, nhà xưởng Công ty Liên Doanh Medevice 3S, khu biệt thự Bình Dương, nhà xưởng gạch Đồng Tâm, Data Center Sacombank, khu tái định cư – hành Long An, Khu đô thị thị xã tân An – Long An, Sài Gòn Prime, Lotus office, công trình nhà in Thanh Niên, Trung Đông Plaza…  Lĩnh vực Giáo dục: Với tiềm lực mạnh mẽ của mình, Toàn Thịnh Phát cũng đã trở thành một thương hiệu mạnh lĩnh vực giáo dục. Tính đến tháng 7/2011, Hệ thống giáo dục Toàn Thịnh Phát có trường học:  Trường TH-THCS-THPT Lê Quý Đôn (Cơ sở Cơ sở 2) Trường TH-THCS-THPT Lê Quý Đôn là một những trường THPT dân lập đời đầu tiên tại tỉnh Đồng Nai trường THPT dân lập tỉnh chuyển sang mô hình trường tư thục. Năm 2004, trường Lê Quý SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM Đôn chính thức trở thành đơn vị thành viên của Công ty Cổ Phần Đầu tư – Kiến trúc – Xây dựng Toàn Thịnh Phát, dự án đầu tiên đặt nền tảng cho việc đầu tư vào lĩnh vực giáo dục Công ty. Ngày 1/4/2011, sở trường TH-THCS-THPT Lê Quý Đôn đường Hưng Đạo Vương, Biên Hòa, Đồng Nai khánh thành thức đưa vào hoạt động với quy mô lớn nhiều lần sở 1. Tọa lạc khuôn viên 9.000m2 với tổng vốn đầu tư 75 tỷ đồng, trường Lê Quý Đôn sở trường khang trang, đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế, bao gồm 30 phòng học, 22 phòng chức như: phòng thí nghiệm Lý, Hóa, Sinh, phòng công nghệ thông tin, phòng máy tính, phòng dạy nhạc, thư viện … với đầy đủ trang thiết bị giáo cụ. Trường có khu bán trú với sức chứa 1.000 học sinh, bếp ăn công nghiệp đạt tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm với công suất 1.000 suất ăn/ngày. Ngay khuôn viên trường có hồ bơi, sân bóng đá mini cỏ nhân tạo, nhà thi đấu đa năng, sân tập thể dục sân sinh hoạt tập thể … nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu vui chơi, giải trí rèn luyện sức khỏe học sinh nhà trường. Năm học 2010 – 2011, tỉ lệ tốt nghiệp THPT trường TH THCS THPT Lê Quý Đôn đạt 99,63% đứng đầu khối tư thục xếp hạng 3/52 trường THPT tỉnh Đồng Nai. Hàng năm số học sinh đậu vào trường Đại học, Cao đẳng đạt tỉ lệ 30%, tỷ lệ giáo viên giỏi cấp trường chiếm từ 20% - 30%.  Trường TH-THCS-THPT Trịnh Hoài Đức Trường TH-THCS-THPT Trịnh Hoài Đức (Quốc lộ 1A, xã Quảng Tiến, huyện Trảng Bom, tỉnh Đồng Nai) tọa lạc khu đồi yên tĩnh, rộng 10.000 m với 48 phòng học phòng chức năng. Trường có nhà thi đấu đa năng, hồ bơi, sân bóng đá mini cỏ nhân tạo, sân quần vợt đạt chuẩn, thư viện với hàng trăm đầu sách. Bên cạnh đội ngũ giáo viên nhà giáo ưu tú, giáo viên giỏi, nhiều kinh nghiệm, Nhà trường tuyển chọn giáo viên trẻ, động, đầy khát vọng yêu nghề. Năm 2008, trường bầu chọn “1 10 công trình kiến trúc đẹp tỉnh Đồng Nai”. SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM  Trường TH-THCS-THPT Tân Phú Trường TH-THCS-THPT Tân Phú tọa lạc số 519 kênh Tân Hoá, phường Hòa Thạnh, quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh. Với tổng số vốn đầu tư gần 60 tỷ đồng, trường Tân Phú. Đây trường đạt tiêu chuẩn quốc tế với 40 phòng học khang trang, 20 phòng chức (bao gồm phòng thí nghiệm hóa, lý, sinh, phòng vi tính, thư viện…), khu ký túc xá đầy đủ tiện nghi cho học sinh bán trú nội trú, bếp ăn công nghiệp đạt tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm, sân bóng đá cỏ nhân tạo, sân bóng rổ, hồ bơi, sân cầu lông.  Trường Mầm non quốc tế Bambi: Ngày 3/9/2009, trường Mầm non Quốc tế Bambi thức khánh thành khai giảng năm học đầu tiên. Trường nằm ngày bên khu biệt thự cao cấp Villa Bình An (Bình Dương), môi trường xanh, đẹp, thoáng mát tuyệt đối an toàn cho phát triển bé. Bambi thành lập góp phần đáp ứng nhu cầu gởi bé phụ huynh thị xã Thủ Dầu Một khu vực lân cận. Bambi dự án giáo dục mầm non dự án giáo dục thứ hệ thống giáo dục Toàn Thịnh Phát. Trường thiết kế xây dựng nhà đầu tư Công ty cổ phần Đầu tư – Kiến trúc – Xây dựng Toàn Thịnh Phát. Đây trường mầm non xây dựng theo mô hình chuẩn quốc tế với phòng học, phòng phát triển khiếu (âm nhạc, tạo hình…), phòng giới sáng tạo, Kidsmart, phòng truyền thống, thư viện, khu trò chơi trời, hồ bơi… thiết kế trang bị giáo cụ đại. Bambi có đội ngũ giáo viên giàu kinh nghiệm, nghiệp vụ sư phạm, thương yêu chăm sóc chu đáo cho bé, giáo dục rèn luyện kỹ cần thiết chuẩn bị cho bé bước vào tiểu học. SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM  Trường Quốc tế Châu Á Thái Bình Dương Đồng Nai - APC Đồng Nai Trường Quốc tế Châu Á Thái Bình Dương Đồng Nai khai giảng năm học vào ngày 3/9/2010. Đây trường quốc tế tỉnh Đồng Nai kết hợp tác Công ty Cổ phần giáo dục phát triển nguồn nhân lực Châu Á Thái Bình Dương Công ty TNHH MTV Giáo dục Toàn Thịnh Phát. APC Đồng Nai trường khang trang, đại bậc Đồng Nai, đạt tiêu chuẩn quốc tế, gồm 20 phòng học, 36 phòng chức năng, phòng thí nghiệm, thư viện sách, thư viện điện tử, phòng dạy nhạc, hội trường đa năng… với đầy đủ trang thiết bị, giáo cụ đại. Khu bán trú trường với sức chứa 450 học sinh, bếp ăn công nghiệp đạt tiêu chuẩn. Ngoài ra, khuôn viên trường có hệ thống hồ bơi, sân bóng đá mini cỏ nhân tạo, nhà thi đấu đa năng… nhằm phục vụ tốt nhu cầu vui chơi, giải trí rèn luyện sức khỏe. APC Đồng Nai trọng tuyển chọn đội ngũ giảng huấn bao gồm giáo viên Việt Nam quốc tế có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm tận tâm. Nhà trường áp dụng phương pháp Active Learning, sĩ số 24 học sinh/lớp nhằm phát triển toàn khả học sinh như: tư sáng tạo, kỹ thuyết trình – giao tiếp, kỹ làm việc nhóm. Cùng với trang thiết bị giảng dạy áp dụng công nghệ cao, nhà trường cam kết mang lại môi trường học tập hoàn hảo cho học sinh.  Trung tâm ngoại ngữ Lê Quý Đôn – Fly Academy Cơ sở ngoại ngữ Fly Academy thành lập vào ngày 18/6/2010 với sứ mệnh: mang lại phương pháp giáo dục hiệu cho việc học tập giảng dạy Anh ngữ Biên Hòa. Các lớp học Fly Academy tổ chức khuôn viên trường Quốc tế Châu Á Thái Bình Dương – APC Đồng Nai với toàn sở vật chất theo chuẩn quốc tế tiện ích học tập tối ưu cho học viên. Các phòng học thiết kế thoáng với bàn học cá nhân dễ di chuyển, tạo điều kiện cho phong cách học tập tương tác đa chiều. Bên cạnh đó, hệ thống hình LCD rộng thiết bị Multimedia phòng học giúp cho học viên phát triển kỹ năng: SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM 1.2 Trình độ lực máy quản lý, điều hành Công ty Ban điều hành Công ty gồm: Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Tổng giám đốc người đại diện chịu trách nhiệm cao Công ty trước pháp luật, trước Hội Đồng Quản Trị, đối tác khách hàng, nhà cung cấp, nhà thầu phụ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty. Hỗ trợ cho Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc phụ trách cách lĩnh vực: Xây dựng, Giáo dục, Đầu tư, Khu vực Phú Quốc. Tổng giám đốc vào khả nhu cầu quản lý để thực việc ủy quyền số quyền hạn định cho Phó Tổng giám đốc. 1.2.1 Trình độ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ trình độ tin học vị trí lãnh đạo chủ chốt Họ tên Trình độ Chức vụ Ngoại SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT Chuyên môn TinNAM học ngữOF VIETNAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS Công ty cổ phần Đầu tư – Kiến trúc – Xây dựng Toàn Thịnh Phát Ông Huỳnh Phú Kiệt Ông Nguyễn Minh Huy Chủ tịch Phó Chủ tịch thường trực Đại học Giao tiếp Quản lý Đại học Giao tiếp Quản lý Ông Trần Nguyên Huân Thành viên HĐQT Đại học Giao tiếp Quản lý Ông Nguyễn Văn Dũng Thành viên HĐQT Đại học Giao tiếp Quản lý Đại học Giao tiếp Quản lý Tổng giám đốc Đại học Giao tiếp Quản lý Ông Tạ Đình Chương Phó Tổng giám đốc Đại học Giao tiếp Quản lý Bà Lê Thị Mỹ Hằng Phó Tổng giám đốc Đại học Giao tiếp Quản lý Ông Đoàn Thanh Việt Ông Nguyễn Ngọc Mẫn Trưởng Ban Kiểm soát Công ty TNHH Kỹ thuật – Xây dựng Toàn Thịnh Phát Ông Nguyễn Thanh Tổng Giám đốc Thạc sỹ Giao tiếp Quản lý Ông Hà Công Huy PTGĐ Thạc sỹ Giao tiếp Quản lý Ông Hà Chí Dũng PTGĐ Đại học Giao tiếp Quản lý Đại học Giao tiếp Quản lý Đại học Giao tiếp Quản lý Đại học Giao tiếp Quản lý Đại học Giao tiếp Quản lý Đại học Giao tiếp Quản lý Đại học Giao tiếp Quản lý Phương Ông Lương Ngọc Cường Ông Nguyễn Thị Song Yên Ông Nguyễn Xuân Đông Ông Võ Minh Hùng Ông Đoàn Hữu Lâm GĐ. Phụ trách Tài GĐ. Phụ trách khối Kinh tế Đấu thầu GĐ. Phụ trách khối Xây dựng GĐ. Phụ trách khối Xây dựng GĐ. Phụ trách khối Xây dựng Công ty TNHH Thiết kế Toàn Thịnh Phát Trẻ Ông Nguyễn Duy Bảo Giám đốc SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM 1.2.2 Trình độ Trên ĐH: 10,5% ; ĐH: 89,5 % 1.3 Chiến lược phát triển Công ty Ban lãnh đạo 1.3.1 Tầm nhìn Toàn Thịnh Phát vươn lên trở thành tập đoàn vững mạnh với nhiều ngành nghề, xây dựng kiến trúc chủ lực bên cạnh giáo dục phát triển các dự án ở Phú Quốc, không ngừng thay đổi, cải tiến, ứng dụng khoa học kỹ thụật đại nhằm vươn đến tầm cao mới. Chứng minh cho phát triển đa dạng ổn định doanh nghiệp Việt Nam người Việt Nam quản lý có khả cạnh tranh với doanh nghiệp đến từ kinh tế hùng mạnh giới. 1.3.2 Sứ mạng Cổ đông: Tối đa hóa giá trị gia tăng cổ đông. Khách hàng: Đem lại hài lòng cho khách hàng. Nhân viên: Mang lại giá trị, thịnh vượng cho nhân viên. Xã hội: Đóng góp vào phát triển chung xã hội, cộng đồng. 1.3.3 Các mục tiêu ngắn hạn dài hạn: Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011 - 2020  Xây dựng làm tảng: - Trở thành công ty xây dựng hàng đầu Việt Nam - Sự phát triển bền vững Công ty cở sở tăng trưởng ổn định quản lý hiệu  Giáo dục tạo ổn định: - Thành lập hệ thống giáo dục xuyên suốt cấp bậc từ mầm non, tiểu học, trung học đến đại học SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM - Đào tạo người chuyên môn chuyên nghiệp phục vụ hệ thống khách hàng doanh nghiệp - Đem lại nguồn lợi nhuận ổn định hàng năm cho Công ty  Đầu tư tích lũy tương lai: - Đầu tư chiến lược vào đơn vị Tập đoàn Sacombank - Đầu tư kiểm soát nguồn vốn đơn vị thành viên hệ thống - Thực dự án đầu tư có tỷ suất sinh lời cao an toàn  Phú Quốc phát triển toàn diện: - Định vị thương hiệu Toàn Thịnh Phát thị trường Phú Quốc qua việc đầu tư dự án tiềm - Đem lại nguồn lợi nhuận đột phá tương lai, gia tăng giá trị cho cổ đông.  Hoàn thiện mô hình Tổng Công ty công ty thành viên: - Tái cấu trúc máy hoạt động theo mô hình Tổng Công ty công ty thành viên. - Chuẩn hóa đội ngũ nhân - Nâng cao lực tài chính. 1.3.4 Định hướng chiến lược Toàn Thịnh Phát Toàn Thịnh Phát xác định hướng phát triển chiến lược “Nền tảng ổn định, tương lai phát triển”. Trong đó: Xây dựng làm nền tảng Giáo dục tạo sự ổn định Đầu tư tích lũy cho tương lai Phú Quốc phát triển toàn diện SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM Xây dựng: trở thành một những công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, phát triển Công ty sở tăng trưởng ổn định và quản lý hiệu quả bằng việc thành lập các công ty vệ tinh, đầu tư máy móc thiết bị, tập trung phát triển chuyên môn với quy trình khép kín và hoàn chỉnh từ thiết kế đến thi công. Giáo dục: trở thành một tập đoàn giáo dục hàng đầu ở Việt Nam với chuỗi các trường học từ mầm non, tiểu học, THCS, THPT đến cao đẳng, đại học. Đầu tư: đầu tư có chọn lọc vào các đơn vị Tập đoàn Sacombank, các doanh nghiệp, các dự án có hoạt động hiệu quả, tiềm năng. Đặc biệt Công ty trọng đầu tư dự án bất động sản cao cấp khu vực tiềm năng. Phú Quốc: phát triển hoạt động kinh doanh với mục tiêu trở thành nhà đầu tư dự án, nhà cung cấp hàng đầu về vật liệu xây dựng cho địa bàn huyện đảo Phú Quốc. 2. Phát triển nguồn nhân lực: 2.1 Phương thức tuyển dụng lao động Công ty  Có qua thi tuyển  Không qua thi tuyển  Qua công ty tư vấn, môi giới lao động  DN trực tiếp tuyển dụng Ngoài Công ty tuyển dụng lao động theo nhiều hình thức khác như: từ giới thiệu CB – NV Công ty, sinh viên thực tập Công ty lực đáp ứng yêu cầu công việc … 2.2 Công tác đào tạo, bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực Công ty 2.2.1 Bộ phận chuyên trách đào tạo Có  ; Không  2.2.2 Ngân sách hàng năm dành cho đào tạo (năm 2010) - Số tuyệt đối: 398.731.750 đồng - Tỷ lệ tổng quỹ lương : % SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM 2.2.3 Số lượng cán bộ, nhân viên tham dự khóa đào tạo, bồi dưỡng hàng năm Công ty tổ chức - Đào tạo bên trong: Đào tạo hội nhập,… Số tuyệt đối: • Năm 2010: 974 người Tỷ lệ tổng số cán bộ, công nhân viên: 100 % • Sáu tháng đầu năm 2011: 983 người Tỷ lệ tổng số CB-CNV: 100 % - Đào bên ngoài: Đào tạo nâng cao nghiệp vụ CB-NV Số tuyệt đối: • Năm 2010: 30 người Tỷ lệ tổng số cán bộ, công nhân viên: 3,08 % • Sáu tháng đầu năm 2011: 101 người Tỷ lệ tổng số CB-CNV: 10,27 % 2.2.4 Các nội dung hình thức đào tạo - Đào tạo Công ty: đào tạo hội nhập để hướng dẫn CB-NV tìm hiểu văn hóa, phương thức làm việc Công ty Toàn Thịnh Phát. - Đào tạo bên ngoài: nâng cao nghiệp vụ chuyên môn CB-NV: • Cử CB-NV đào tào nước ngoài: chương trình nâng cao nghiệp vụ chuyên môn • Gởi nhân viên tham gia lớp bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ: quản lý dự án – thi công, đấu thầu, chứng khoán, bất động sản, marketing, công nghệ thông tin, tiếng Anh, kế toán … • Tổ chức lớp tập huấn an toàn lao động cho công nhân công trường. SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM 2.3 Công tác phát hiện, tuyển dụng, sử dụng phát triển tài 2.3.1 Chính sách tìm kiếm, tuyển dụng sử dụng tài Việc tuyển dụng nhân phải thông qua việc ký kết hợp đồng lao động theo thỏa thuận đôi bên. Công ty thực sách tuyển dụng dựa Bộ Luật Lao Động Nhà nước, tuyển dụng lâu dài. Công ty ưu tiên tuyển dụng nội bộ, luân chuyển công việc vào vị trí cao CB-NV có lực. Khi nguồn nội không đủ, Công ty tuyển dụng nguồn bên thông qua việc đăng thông tin tuyển dụng báo, website Công ty … 2.3.2 Chính sách cấu nhân lực kế cận - Bổ nhiệm CB – NV có lực giữ vị trí cao cất nhắc vào vị trí quản lý quan trọng Công ty - Có chế độ đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, kỹ quản lý cho CB – NV có lực trước bổ nhiệm vào vị trí quản lý, lãnh đạo. 2.3.3 Các kết thực tế - Đạt được: Tuyển dụng đội ngũ nhân viên trẻ, động, đầy nhiệt huyết, làm việc có hiệu hầu hết có nguyện vọng gắn bó lâu dài với Công ty. - Mặt hạn chế: Công ty cần trọng đến trình tìm kiếm, sử dụng tài để CB-NV có hội phát huy hết lực, nâng cao suất lao động mang lại hiệu cho hoạt động kinh doanh. 3. Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp 3.1 Trách nhiệm với người lao động - Hàng năm Công ty mua BHXH, BHYT cho CB – CNV toàn Công ty, mua bảo hiểm công trường cho công nhân làm việc công trường. - Thực đầy đủ chế độ, trách nhiệm người lao động theo luật lao động SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM - Ngoài ra, Công ty có chế độ đặc biệt khác như: phụ cấp chi phí điện thoại cho CB – NV, công tác phí, cơm trưa; tiền thưởng lương tháng 13 khoản lương thưởng đặc biệt khác; chế độ tham quan nghỉ mát dành cho gia đình CB-NV Công ty. 3.2 Các tổ chức đoàn thể doanh nghiệp - Đảng: Có  ; Chưa có  ; Đang thành lập  - Công đoàn: Có  ; Chưa có  ; Đang thành lập  - Đoàn niên: Có  ; Chưa có  ; Đang thành lập  - Hội LHTN: Chưa có  ; Đang thành lập  Có  ; 3.3 Các hoạt động văn hóa, thể thao dành cho người lao động doanh nghiệp Văn hóa – văn nghệ: Đội văn nghệ Công ty thường xuyên chương trình Hội Doanh Nhân, quận đoàn đạt giải thưởng cao. Tổ chức thi “Liên hoan Văn nghệ Toàn Thịnh Phát” hàng năm tạo sân chơi giao lưu cho toàn thể CB-NV hệ thống. Hàng năm , công ty tổ chức chuyến du lịch nghỉ mát cho toàn thể cán nhân viên, tạo hội thư giãn, giải trí tái tạo sức lao động sau ngày làm việc căng thẳng Thể thao: Là doanh nghiệp có phong trào thể thao mạnh thành phố, thành viên thường xuyên tham gia giải bóng đá thường niên Hội doanh nhân, CLB Doanh 2030, giải bóng đá giao hữu, tham gia Hội thao Quận đoàn với môn: cầu lông, bóng đá…Bên cạnh đó, hàng năm Công ty có tổ chức giải bóng đá truyền thống mang tên “Giải bóng đá TTP.Corp” nhằm tạo điều kiện cho CB – CNV toàn hệ thống tổng Công ty rèn luyện sức khỏe, giao lưu xây dựng tình đoàn kết,… Ngoài Công ty tham gia hoạt động khác như: tham đồng hành gây quỹ giúp đỡ người nghèo… SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM 3.4 Các hoạt động từ thiện xã hội STT NỘI DUNG ĐƠN VỊ TỔ CHỨC KINH PHÍ (VND) THỜI GIAN SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM Hỗ trợ xây cầu giao thông UBND tỉnh Kiên 400.000.000 2006 nông thôn tỉnh Kiên Giang Giang – BEST BRANDS OF VIETNAM GOLD STAR AWARD Tài trợ cho chương trình STF ( Saigon Times Foundation) Thời Báo Kinh Tế Tài trợ cho chương trình STF ( Saigon Times Foundation) Thời Báo Kinh Tế Tặng báo doanh nhân Sài Gòn cho sinh viên trường đại học Báo Doanh Nhân Tặng tạp chí Nhịp Cầu, báo Doanh Nhân Sài Gòn cho sinh viên trường đại học Nhịp Cầu Ủng hộ đồng bào miền Trung bị thiên tai lũ lụt đợt bão Xangseng Tài trợ học bổng cho trẻ em nghèo chương trình Đêm hội trăng rằm lần năm 2006 Tài trợ xây nhà tình thương Tài trợ cho chương trình Ngày Hội Từ Thiện đón xuân tổ chức hàng năm dành cho trẻ em nghèo mồ côi, khuyết tật, người già neo đơn 5.000.000 2006 4.000.000 2008 Hàng tuần Từ 2006 đến Hàng tuần 2006 - 2008 UBMTTQ 15.000.000 2006 Báo Yêu Trẻ 15.000.000 2006 Thành đoàn Tp HCM 7.000.000 2006 Sacombank Hàng năm Từ 2006 đến 10 Tài trợ học bổng cho trẻ em mồ côi, khuyết tật Trung tâm nhân đạo Quê Hương – Bình Dương 3.000.000 2006 11 Tài trợ chương trình “Thương Về Đất Quảng” gây quỹ ủng hộ nạn nhân nhiễm chất độc da cam 10 triệu đồng Hội Nạn Nhân Chất Độc Da Cam tỉnh Quảng Nam 10.000.000 2007 12 Xây 23 nhà tình thương Hội liên hiệp hữu nghị Việt – Úc tỉnh Kiên Giang 500.000.000 2007 13 CB-NV Công ty tham gia gây quỹ học bổng Nhà Quản Trị Tương Lai đóng góp vào quỹ Báo Doanh Nhân Sài Gòn 20.000.000 2007 14 Tài trợ quà tết cho gia đình diện sách tỉnh Sóc Trăng (2008) Báo Sài Gòn Giải Phóng 14.000.000 2008 15.000.000 2008 15 Hỗ trợ, giúp đỡ giáo viên, học sinh nghèo trường THPT Quế Sài Gòn Sài Gòn Sài Gòn Doanh Nhân Sài Gòn UBMTTQ Việt Nam SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM 3.5 Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng Ngày nay, doanh nghiệp dịch vụ tiếp tục không ngừng tìm cách xây dựng lòng trung thành khách hàng thương hiệu. Với mức độ cạnh tranh ngày cao việc giữ chân khách hàng trở thành chiến lược chủ lực, doanh nghiệp ngày trọng vào việc cung ứng dịch vụ hướng vào khách hàng, đồng thời xây dựng thực marketing mối quan hệ. Toàn Thịnh Phát hiểu tầm quan trọng khách hàng phát triển bền vững Công ty, Công ty xây dựng phận chăm sóc khách hàng lĩnh vực hoạt động Công ty với phương pháp quản trị mối quan hệ sau:  Trước bán hàng - Lập thông tin khách hàng, theo dõi trì hồ sơ khách hàng. - Xây dựng sách chăm sóc khách hàng với mục đích: • Xây dựng trì mối quan hệ với khách hàng. • Duy trì nâng cao chất lượng dịch vụ. - Xây dựng văn hóa chăm sóc khách hàng: tôn trọng cá nhân, hiệu quả, lịch sự, đáng tin, thân thiện, linh động trung thực. - Tiếp cận, ấn tượng tốt với khách hàng  Sau bán hàng - Thực tốt dịch vụ hậu mãi: kiểm tra định kỳ, bảo dưỡng, sửa chửa, tặng miễn phí cho khách hàng vật tư, vật liệu liên quan đến sản phẩm, dịch vụ Công ty. - Thăm hỏi, tặng quà nhân dịp kỷ niệm đặc biệt nhằm gắn kết bền vững mối quan hệ với khách hàng trì độ tin cậy khách hàng công ty. - Tổ chức hội thảo, hội nghị khách hàng nhằm cảm ơn khách hàng, tiếp nhận ý kiến đóng góp khách hàng để nâng cao chất lượng dịch vụ tìm thêm khách hàng tiềm mới: Gala Dinner cám ơn 68 khách hàng The SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM Pegasus Residence – Giai đoạn 1, Hội thảo tư vấn tuyển sinh trường Quốc tế APC Đồng Nai… - Giải đáp thắc mắc khách hàng. - Xử lý thông tin phản hồi từ khách hàng chất lượng dịch vụ. 3.6 Củng cố cải thiện mối quan hệ với người lao động Từ ngày thành lập đến nay, Công ty Toàn Thịnh Phát chưa xảy trường hợp bãi công, đình công CB – NV. Toàn Thịnh Phát thực tốt sách hỗ trợ, chăm lo đời sống CB - NV làm việc hệ thống: - Thực nghiêm túc trách nhiệm người lao động: CB-NV Công ty tham gia đầy đủ BHXH, BHYT, bảo hiểm thất nghiệp. Ngoài ra, Công ty mua bảo hiểm công trường cho công nhân làm việc công trường. - Thực đầy đủ chế độ, trách nhiệm người lao động theo luật lao động hợp đồng lao động ký kết. - Thành lập Công đoàn sở Tổng Công ty đơn vị thành viên nhằm đảm bảo quyền lợi người lao động. - Tổ chức hội thao, liên hoan văn nghệ nhằm tạo sân chơi cho CB – NV tham gia để rèn luyện sức khỏe, thể khiếu, giao lưu xây dựng tinh thần đoàn kết. - Tổ chức khóa đào tạo hội nhập, đào tạo nâng cao nghiệp vụ CB – NV Công ty. 3.7 Xây dựng mối quan hệ bền vững với đối tác, người cung ứng, doanh nghiệp ngành - Tập đoàn Sacombank: Từ tháng 16/5/2008, Tập đoàn Sacombank thức hình thành, Toàn Thịnh Phát thành viên liên kết Tập đoàn. Từ đó, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với thành viên Tập đoàn, hỗ trợ SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM tối đa nhiều mặt công tác quản trị - điều hành, công tác tái công trúc, bán chéo sản phẩm … - Đối tác khác (khách hàng): đảm bảo thực tốt hứa, cam kết với khách hàng: tiến độ, chất lượng công trình, chất lượng giáo dục, thời hạn giao nhà … - Nhà cung cấp: Lựa chọn đơn vị uy tín, hướng đến việc hợp tác lâu dài để hưởng mức giá ưu đãi, chế độ toán ưu đãi. - Doanh nghiệp ngành: Toàn Thịnh Phát tham gia vào hội, hiệp hội thuộc lĩnh vực hoạt động để có hội chia sẻ, học hỏi kinh nghiệm để phát triển ngành cạnh tranh lành mạnh. 3.8 Đề cao ý thức cộng đồng trách nhiệm môi trường Công ty Toàn Thịnh Phát thường xuyên phát động phong trào, tổ chức lớp tập huấn nhằm nâng cao ý thức cộng đồng trách nhiệm môi trường CB – NV Công ty: - Phát động phong trào thực chương trình 5S toàn hệ thống với tiêu chí sau: • Sàng lọc: sàng lọc, phân loại bỏ vật dụng không cần thiết khỏi nơi làm việc. • Sắp xếp: xếp vật dụng cần thiết theo trật tự tối ưu cho dễ sử dụng. • Sạch sẽ: giữ nơi làm việc cho bụi bẩn sàn nhà, máy móc thiết bị. • Săn sóc – giữ gìn: Duy trì nơi làm việc thật tiện nghi, hiệu cách lập lại thường xuyên 3S trên. • Sẵn sàng – kỷ luật: Huấn luyện người có ý thức, thói quen thực qui định 5S nơi làm việc SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM - Tổ chức lớp tập huấn an toàn lao động vệ sinh môi trường ban huy công trình công trường xây dựng, đảm bảo yêu cầu: có nội quy hướng dẫn công trường, che chắn cẩn thận thi công, xe chở vật liệu xây dựng rửa trước vận chuyển, không làm ảnh hưởng đến môi trường sống người dân xung quanh. - Tổ chức buổi tập huấn an toàn vệ sinh thực phẩm trường học thuộc hệ thống giáo dục Toàn Thịnh Phát, đảm bảo vệ sinh môi trường chất lượng thực phẩm nhằm phục vụ bữa ăn tốt cho em học sinh theo học trường. - Phát động phong trào sử dụng túi vải môi trường hệ thống Toàn Thịnh Phát. 3.9 Tôn trọng mối quan hệ với cổ đông chủ sở hữu Từ năm 2007, Toàn Thịnh Phát đủ điều kiện công ty đại chúng. Theo kế hoạch, năm 2011, cổ phiếu Công ty thức niêm yết thị sàn chứng khoán Hà Nội (HNX). Tính đến thời điểm nay, Công ty có 500 cổ đông. Thời gian qua, Công ty trọng việc xây dựng mối quan hệ tốt với cổ đông, cụ thể: - Luôn tạo niềm tin cho cổ đông thông qua việc nhanh chóng thông báo hoạt động sản xuất kinh doanh, phát sinh minh bạch việc báo cáo kiểm toán . - Công ty cung cấp thông tin tình hình hoạt động, hiệu kinh doanh đến cổ đông kịp thời xác qua phương tiện: gởi thư trực tiếp, email, điện thoại, website www.toanthinhphat.com.vn. - Trong giao dịch cổ phiếu: tạo thuận lợi giúp cổ đông giải công việc nhanh chóng, tận tình giải đáp thắc mắc, chất vấn cổ đông. - Lắng nghe ghi nhận ý kiến cổ đông. - Đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty thành công. SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM 3.10 Thực nghĩa vụ tiên phong xã hội Ngoài việc nâng cao ý thức cộng đồng CB – NV, Công ty Toàn Thịnh Phát nghiêm túc thực nghĩa vụ tiên phong cộng đồng, với xã hội, thể qua việc làm thiết thực sau: - Hoạt động kinh doanh theo quy định pháp luật. - Thực nghiêm túc nghĩa vụ nộp thuế - Đảm bảo chế độ BHYT, BHXH, phúc lợi cần có cho CB-NV - Tham gia tài trợ, hỗ trợ chương trình từ thiện, phúc lợi xã hội. Đại diện công ty Chủ tịch Hội đồng quản trị HUỲNH PHÚ KIỆT SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM [...]... ty Toàn Thịnh Phát đã đóng góp 30.000.000 vào chương trình mổ mắt cho người nghèo năm 2010 - Ngoài ra còn có nhiều bằng khen, giấy khen của các sở ban ngành khen tặng Đại diện Công ty Chủ tịch Hội đồng quản trị HUỲNH PHÚ KIỆT SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM Báo cáo 2 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM, DỊCH VỤ MANG THƯƠNG HIỆU... VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM 2 Báo cáo đánh giá năng lực cạnh tranh của từng dịch vụ mang thương hiệu Toàn Thịnh Phát 2.1 Lĩnh vực Xây dựng : 2.1.1 Thiết kế kiến trúc Do Công ty TNHH Thiết kế Toàn Thịnh Phát Trẻ (TTP Arch.) – Đơn vị thành viên của Công ty Cổ phần Đầu tư – Kiến trúc – Xây dựng Toàn Thịnh Phát đảm nhận 2.1.2.1Công năng. .. thể hiện một sự phát triển, hưng thịnh một cách toàn diện Màu xanh lá cây thể hiện sự gần gũi với khách hàng, thể hiện niềm tin kinh doanh phát triển trên tinh thần cạnh tranh lành mạnh 2 Định vị thương hiệu Qua hơn 9 năm hình thành và phát triển, thương hiệu Toàn Thịnh Phát được khách hàng, đối tác, các doanh nghiệp cùng ngành đánh giá rất cao Toàn Thịnh Phát được thị trường biết đến là một Công ty nổi... công Thương hiệu Toàn Thịnh Phát với logo hình oval được cách điệu từ hình quả địa cầu viền xanh lá cây, bên trong là nền trắng và xanh lá cây Nổi trên hình tròn bên trong hình oval là chữ TTP xếp theo hình bậc thang đi lên là viết tắt của chữ Toàn Thịnh Phát với ý nghĩa Công ty luôn thẳng tiến phát triển đi lên vươn mình ra thế giới Bên dưới là chữ TOÀN THỊNH PHÁT thể hiện một sự phát triển, hưng thịnh. .. ty Toàn Thịnh Phát rất được khách hàng, nhà đầu tư quan tâm, ủng hộ Với lợi thế về năng lực thiết kế kiến trúc và thi công xây dựng, các sản phẩm bất động sản trong lĩnh vực Đầu tư của Công ty Toàn Thịnh phát có sức cạnh tranh về giá, đảm bảo các chỉ tiêu thẩm mỹ, hài hòa và có tính ứng dụng cao, đảm bảo chất lượng công trình và đặc biệt là có sức cạnh tranh về giá Chính vì thế thương hiệu “The Pegasus”... các dự án 2.1.2.3 Tính độc đáo, ưu thế cạnh tranh vượt trội của dịch vụ tư vấn thiết kế Toàn Thịnh Phát so với các công ty đối thủ Là một thế mạnh của Công ty Toàn Thịnh Phát, năng lực thiết kế kiến trúc của Công ty Toàn Thịnh Phát Trẻ có nhiều ưu thế cạnh tranh nổi bật Cụ thể: - Đội ngũ kiến trúc sư, kỹ sư ưu tú, chuyên viên trẻ năng động được đào tạo chính quy và tích lũy kinh... phần Đầu tư Phát triển Đô Thị Sơn An Tuy nhiên, Công ty Toàn Thịnh Phát vẫn có những lợi thế cạnh tranh nổi bật hơn các Công ty đối thủ: - The Pegasus Residence là làng biệt thự khép kín đầu tiên tại Biên Hòa - The Pegasus Plaza có vị trí đắc địa, nằm ngay trung tâm thành phố Biên Hòa - Với lợi thế có sẵn năng thực thiết kế và thi công nên giá cả các dự án bất động sản của Công ty Toàn Thịnh Phát hợp... với các đối thủ cạnh tranh 2.3.4 Quy mô thị trường, thị phần Thị trường trong lĩnh vực đầu tư của Công ty Toàn Thịnh Phát là tập hợp tất cả những khách hàng, những nhà đầu tư có nhu cầu về nhà ở hoặc đầu tư bất động sản trong khu vực Tp HCM, Đồng Nai, Bình Dương 2.4Khu vực Phú Quốc 2.4.1 Công năng và đối tượng khách hàng chính Trong định hướng phát triển từ năm 2009, Toàn Thịnh Phát chú trọng... tầng tại Phú Quốc với số lượng tàu chiếm 10% tổng số tàu vận chuyển vật liệu xây dựng ở khu vực Phú Quốc 2.4.4 Quy mô thị trường, thị phần SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM Toàn Thịnh Phát chiếm 60% thị phần về vật liệu xây dựng tại thị trường Phú Quốc Đại diện Công ty Chủ tịch Hội đồng quản trị HUỲNH PHÚ KIỆT Báo cáo 3 ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG... mục tiêu chiến lược của Công ty Chính vì thế, Toàn Thịnh Phát luôn tìm các giải pháp tối ưu trong thiết kế, thi công, không chỉ chú trọng việc bảo đảm các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của công trình mà còn đòi hỏi tính thẩm mỹ cao, tiến độ nhanh cũng như tính khả thi của thiết kế Bên cạnh đó, Toàn Thịnh Phát luôn đầu tư, trang bị dụng cụ, máy móc thiết bị xây dựng hiện đại nhằm đạt hiệu quả cao trong . THỊNH PHÁT Báo cáo 5: CÔNG TÁC QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH QUỐC TẾ CỦA THƯƠNG HIỆU TOÀN THỊNH PHÁT SAO VÀNG ĐẤT VIỆT – THƯƠNG HIỆU. CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM, DỊCH VỤ MANG THƯƠNG HIỆU TOÀN THỊNH PHÁT Báo cáo 3: ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Báo cáo 4: CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TOÀN THỊNH. – THƯƠNG HIỆU TIÊU BIỂU VIỆT NAM GOLD STAR AWARD – BEST BRANDS OF VIETNAM Báo cáo 1: TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – KIẾN TRÚC – XÂY DỰNG TOÀN THỊNH PHÁT Báo cáo 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH