BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN THEO PHƯƠNG THỨC FCL/FCL TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI GIA VŨ Ngành: Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ NGOẠI THƯƠNG Giảng viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh Sinh viên thực hiện: Lâm Minh Trí MSSV: 1154010858 Lớp: 11DQN03 TP HỒ CHÍ MINH, 2015 Khóa Luận Tốt Nghiệp i GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP HCM KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN THEO PHƯƠNG THỨC FCL/FCL TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI GIA VŨ Ngành: Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ NGOẠI THƯƠNG Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh Sinh viên thực hiện: Lâm Minh Trí MSSV: 1154010858 Lớp: 11DQN03 TP HỒ CHÍ MINH, 2015 Khóa Luận Tốt Nghiệp ii GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu khóa luận hồn tồn trung thực, chưa dùng để công bố công trình khác Các thơng tin, tài liệu trích dẫn báo cáo ghi rõ nguồn gốc Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2015 Ký tên Khóa Luận Tốt Nghiệp iii GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh LỜI CẢM ƠN Trước tiên em bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy cô trường Đại học Hutech TP Hồ Chí Minh hết lịng truyền đạt, giảng dạy cho em kiến thức kinh nghiệm quý báo suốt gần bốn năm học trường để hôm em vận dụng kiến thức vào thực tế hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Qua em xin cảm ơn Ban Giám Hiệu nhà trường tạo điều kiện tốt cho việc học tập trường Đặc biệt cảm ơn Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh hết lịng giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Em gửi lời cảm ơn đến công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Vận tải Gia Vũ hết lòng giúp đỡ em, đặc biệt anh Bùi Thanh Tiên tận tình hướng dẫn em thực cơng ty, giúp em có kinh nghiệm thực tế bổ ích mà em chưa có cịn ghế nhà trường Do thời gian thực tập không nhiều bước đầu vào thực tế nhiều bỡ ngỡ, lạ lẫm, kiến thức hạn chế với lý khách quan nên chắn khơng tránh sai sót Em mong góp ý q thầy anh chị cơng ty bước đường học hỏi tìm hiểu Một lần xin chân thành cảm ơn Khóa Luận Tốt Nghiệp iv GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc - NHẬN XÉT THỰC TẬP Họ tên sinh viên: MSSV: Khóa: Thời gian thực tập Bộ phận thực tập Tinh thần trách nhiệm với công việc ý thức chấp hành kỉ luật Kết thực tập theo đề tài Nhận xét chung TPHCM, ngày tháng năm 2015 Đơn vị thực tập Khóa Luận Tốt Nghiệp v GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Hồ Chí Minh, ngày .tháng .năm 2015 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Khóa Luận Tốt Nghiệp vi GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh MỤC LỤC CHƯƠNG I: Một số lí luận giao nhận hàng hóa xuất nhập 1.1 Khái quát chung giao nhận hàng hóa quốc tế đường biển 1.1.1 Khái niệm giao nhận hàng hóa xuất nhập 1.1.2 Vai trò giao nhận 1.1.3 Lợi ích dịch vụ giao nhận 1.2 Người giao nhận hàng hóa xuất nhập 1.2.1 Khái niệm địa vị pháp lý 1.2.2 Phạm vi dịch vụ người giao nhận 1.2.3 Vai trò người giao nhận 1.2.4 Quyền hạn, nghĩa vụ trách nhiệm người giao nhận 1.3 Cơ sở pháp lý hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập Việt Nam 1.3.1 Cơ sở pháp lý 1.3.2 Nguyên tắc 1.3.3 Nhiệm vụ quan 1.4 Những hiểu biết chung container 1.4.1 Khái niệm container 1.4.2 Kích thước container 10 1.4.3 Phân loại container 11 1.5 Các phương thức gửi hàng container vận đường biển 12 1.5.1 Gửi hàng nguyên container 12 1.5.2 Gửi hàng lẻ 13 1.5.3 Gửi hàng kết hợp 15 1.6 Các chứng từ liên quan đến giao nhận hàng hóa nhập container vận tải đường biển 15 1.7 Quy trình giao nhận hàng hóa nhập container vận tải biển 15 TÓM TẮT CHƯƠNG I 19 CHƯƠNG II: 20 Tổng quan công ty TNHH Gia Vũ phân tích thực trạng quy trình giao nhận mặt hàng vải Polyester nguyên container nhập đường biển 20 Khóa Luận Tốt Nghiệp 2.1 vii GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh Tổng quan công ty TNHH Gia Vũ 20 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 20 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 20 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn công ty 20 2.1.4 Cơ cấu tổ chức 22 2.1.5 Tình hình kết hoạt động kinh doanh công ty năm (2012-2014) 24 2.2 Phân tích thực trạng quy trình giao nhận vải Polyester nguyên container nhập đường biển công ty 28 2.2.1 Sơ đồ quy trình giao nhận công ty 28 2.2.2 Khái quát chung hợp đồng thương mại lô hàng vải Polyester nhập 29 2.2.3 Phân tích chi tiết quy trình 29 2.3 Đánh giá thực trạng quy trình giao nhận cơng ty TNHH Gia Vũ 46 2.3.1 Ưu điểm quy trình 46 2.3.2 Khuyết điểm quy trình 46 2.3.3 Nguyên nhân tồn khuyết điểm 47 TÓM TẮT CHƯƠNG II 49 CHƯƠNG III: 50 Giải pháp kiến nghị giúp hồn thiện quy trình giao nhận nguyên container nhập đường biển 50 3.1 Định hướng phát triển công ty TNHH Gia Vũ 50 3.2 Những giải pháp hoàn thiện 50 3.2.1 Giải pháp 1: Giải pháp chậm trễ 50 3.2.2 Giải pháp 2: Giải pháp trình độ nhân viên 53 3.2.3 Giải pháp 3: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng 53 3.2.4 Giải pháp 4: Giải pháp hồn thiện cơng tác vận chuyển hàng kho cho chủ hàng 56 3.2.5 Giải pháp 5: Giải pháp tối thiểu hóa chi phí 60 3.2.6 Giải pháp 6: Giải pháp đầu tư sở hạ tầng, phương tiện vận tải 61 3.3.1 Đối với nhà nước 62 3.3.2 Đối với quan ban ngành 62 TÓM TẮT CHƯƠNG III 63 KẾT LUẬN 64 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Ký tự B C D E Chữ viết tắt B/L CONT C/I D/O EIR Tên đầy đủ Bill of Lading Container Comercial Invoice Delivery Order Equipment Interchange Receipt Chú thích Vận tải đơn HQ MT NK P/L TK TNHH TM-DV TTĐB Hóa đơn thương mại Lệnh giao hàng Phiếu giao nhận container Harmonized Commodity Hệ thống hài hịa mơ Description and Coding System tả mã hóa hàng hóa Hải quan Metric-ton Nhập Packing List Phiếu đóng gói Tờ khai Trách nhiệm hữu hạn Thương mại – Dịch vụ Tiêu thụ đặc biệt VAT XNK XK Valued Add Tax Xuất nhập Xuất Thuề giá trị gia tăng HS H M N P T V X Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh DANH MỤC CÁC BẢNG SỬ DỤNG Bảng 1.1: Kích thước trọng lượng tiêu chuẩn container trang 10 Bảng 2.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm (2012 – 2014) trang 24 Bảng 2.2: So sánh kết hoạt động kinh doanh trang 24 Bảng 2.3: Tổng kim ngạch xuất nhập năm 2012-2014 trang 26 Bảng 2.4: Cơ cấu phương thức hàng nhập công ty trang 26 Bảng 2.5: Cơ cấu phương thức hàng nhập công ty Gia Vũ trang 27 Bảng 2.6: Cơ cấu mặt hàng giao nhận công ty Gia Vũ trang 27 Bảng 3.1: Giá cước dịch vụ thông quan hàng nhập số công ty trang 55 Khóa Luận Tốt Nghiệp 59 GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh  Công ty Gematrans Cũng Thành Hưng, Gematrans có uy tín ngành vận tài nội địa, nhiều khách hàng tin dùng Giá cước vận tải khu vực Thành phố Hồ Chí Minh trung bình khoảng 2.000.000đ/1 container 20’; 3.600.000đ/1 container 40’  Cơng ty Tân cảng Tân cảng có đội xe chuyên nghiệp, úy tín tốt ngành Có bãi xe gần cảng Cát Lái, phục vụ tốt cho vận tải Họ có phương tiện nâng hạ, xếp dỡ container chuyên dụng, lợi Tân Cảng cung cấp dịch vụ nhân cơng cho việc đóng hàng rút hàng khỏi container việc đóng rút hàng khơng thể thực máy móc Giá cước khu vực Thành phố Hồ Chí Minh trung bình khoảng 2.100.000đ/1 container 20’ 3.700.000đ/1 container 40’  Công ty Trọng Tấn Cũng công ty lớn ngành, có đội xe tốt, chất lượng, nhiều tin dùng Giá cước khu vực Thành phố Hồ Chí Minh trung bình khoảng 2.000.000đ/1 container 20’ 3.600.000đ/1 container 40’ Lược qua thông tin từ công ty ta bước đầu sơ chọn công ty vận tải nội địa tùy trường hợp định như: Chẳng hạn hàng hóa cần nhiều nhân cơng bốc xếp tháo dỡ khỏi container Tân Cảng ưu tiên hàng đấu Bởi Tân Cảng cung cấp dịch vụ đầy đủ phương tiện nhân cơng phục vụ vận chuyển xếp dỡ hàng hóa khỏi container, giá cước mang tính cạnh tranh nganh với cơng ty cịn lại Do Tân Cảng có lợi hãng khác trường hợp Còn trường hợp tàu vận chuyển hàng chặng vận tải tàu OOCL, Gematrans làm đại lý cơng ty nên lựa chọn dịch vụ vận tải nội địa Gematrans Bởi ngồi dịch vụ khác tương tự cơng ty nói sử dụng dịch vụ Gematrans hàng chở tàu Gematrans làm đại lý việc giao trả container rộng thuận tiện (việc giao trả container sau rút hàng giao cho chủ xe) đơi khơng phải đóng phí vệ sinh container Tuy nhiên để lựa chọn khách quan khoa học Cơng ty cần phải phân tích so sánh yếu tố khác (không nên đơn vào giá cước chuyên chở, dịch vụ mà hãng vận tải cung cấp để lựa chọn thực tế nay) Đối với công ty, yếu tố có tầm quan trọng khác trường hợp cụ thể Trong hãng vận tải có điểm mạnh yếu riêng Vì cơng ty cần phải biết kết hợp tầm quan trọng yếu tố với khả hãng việc đáp ứng yếu tố để so sánh lựa chọn  Tổ chức trình vận chuyển Sau container, hàng lên phương tiện vận tải, cần phải có nhân viên áp tải hàng hóa vận chuyển đường để giám sát, hổ trợ cho lái xe đường gặp khó khăn trở ngại Nhân viên áp tải hàng phải giữ liên lạc với công ty để thông báo tình hình vận chuyển Khi gặp khó khăn cần phải liên lạc với công ty để xin ý kiến đạo lãnh đạo công ty việc xử lý tình khó khăn, trở ngại SVTH: Lâm Minh Trí Khóa Luận Tốt Nghiệp 60 GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh Trong trình vận chuyển nhân viên áp tải hàng phải yêu cầu lái xe thực nghiêm ngặt yêu cầu kỹ thuật, an toàn lái xe để hạn chế rủi ro có thề xảy  Giao hàng cho chủ hàng Đây khâu cuối trình vận chuyển nội địa Khi hàng hóa chuyển đến nơi quy định theo yêu cầu chủ hàng nhập Nhân viên áp tải hàng trực tiếp giao hàng cho chủ hàng phải lập biên giao hàng theo khối lượng, chất lượng lúc giao hàng Nhân viên áp tải phải mời trực tiếp chủ hàng người đại diên chủ hàng ký vào biên giao hàng sở đề cơng ty địi tiền cước phí giao nhận người ủy thác Nhân viên áp tải trực tiếp thu tiền cước phí nhận hàng nhập từ người ủy thác sau giao lại cho cơng ty Trong q trình dỡ hàng giao cho người nhập nhân viên áp tải yêu cầu chủ hàng giúp đỡ phương tiện nâng hạ hàng dỡ hàng đưa vào kho Việc cịn tùy thuộc vào thỏa thuận cơng ty chủ hàng hợp đồng ùy thác xem việc dỡ hàng khỏi phương tiện vận tải người nhập làm hay công ty tự làm Sau hoàn thành việc giao hàng cho chủ hàng nhập cơng ty thực hồn thành nhiệm vụ hết trách nhiệm hàng hóa Tóm lại, công tác vận chuyển hàng nhập đến cho chủ hàng nhập đóng góp phần khơng nhỏ vào thành công thương vụ ủy thác giao nhận cơng ty Nó khâu cuối dễ thực tồn quy trình nghiệp vụ nhận hàng nhập container không xác định tầm quan trọng công tác cơng ty khơng đảm bảo tiến độ thực hợp đồng ủy thác Và không may xảy rủi ro xuất phát từ chuẩn bị khơng tốt cơng ty cơng ty cịn phải bồi thường thiệt hại cho nhà nhập giá trị lô hàng nhập số nhỏ Khi làm cho cơng ty thua lỗ giảm uy tín vốn có kinh doanh dịch vụ XNK  Kết đạt  Giảm thiểu chi phí, tăng lợi nhuận  Đảm bảo hàng hóa đúng, đủ chất lượng vào số lượng  Giảm thiểu rủi ro cho cơng ty  Tạo uy tín mắt khách hàng 3.2.5 Giải pháp 5: Giải pháp tối thiểu hóa chi phí  Cơ sở giải pháp Để hạ giá thành, nâng cao lợi nhuận việc cắt giảm chi phí điều tiên Trong mơi trường cạnh tranh gay gắt nay, việc cắt giảm chi phí đem lại cho cơng ty khả cạnh tranh giá, đồng thời đem lại nhiều khách hàng mà họ quan tâm nhiều vào tiêu chí giá  Điều kiện thực  Tuyển chọn nhân viên người việc, hạn chế phải tốn chi phí nhiều cho việc đào tạo nhân viên không chuyên môn  Giảm chi phí nhân cơng cách chuyển cơng việc giấy tờ hệ thống điện tử SVTH: Lâm Minh Trí Khóa Luận Tốt Nghiệp 61 GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh  Giảm thiểu chi phí tổ chức hành như: tận dụng hội giảm giá dịch vụ bên ngoài, mua sắm trang thiết bị giá ưu đãi, từ chối dịch vụ không cần thiết với hoạt động doanh nghiệp  Thương lượng với khách hàng điều khoản chi phí phát sinh q trình giao nhận, để kiểm sốt chi phí tốt  Tận dụng phương tiện vận tải, kho bãi công ty để vận chuyển bảo quản hàng hóa, hạn chế th bên ngồi làm tăng chi phí khơng đáng có  Kiểm sốt việc sử dụng tài sản công ty, tránh tình trạng sử dụng lãng phí, sai mục đích  Thu hồi khoản nợ từ phía khách hàng để có nguồn vốn kinh doanh, hạn chế việc phải vay làm cho chi phí lãi vay tăng cao  Hoạch định chiến lược chi tiêu ngắn dài hạn công ty dựa đánh giá tổng quát khía cạnh cụ thể yếu tố chi phí có ảnh hưởng quan trọng tới tồn công ty, bao gồm: tham gia vào thị trường tiền tệ, xác định chiến lược tài cho cách chương trình, dự án cơng ty mở rộng hay thu hẹp sản xuất  Kết đạt  Cắt giảm chi phí cần thiết, nâng cao hiệu kinh doanh  Tăng lợi nhuận cho công ty tương lai  Tận dụng chi phí giảm để đầu tư kinh doanh có lợi 3.2.6 Giải pháp 6: Giải pháp đầu tư sở hạ tầng, phương tiện vận tải  Cơ sở giải pháp Nhu cầu giao nhận hàng hóa, cung cấp cho khách hàng dịch vụ có chất lượng tốt ngày công ty tâm, để tạo uy tín, đảm bảo chất lượng Sự hài lịng cho khách hàng mơi trường an tồn việc bảo quản hàng hóa, sở đại, điều tạo nên mối quan hệ lâu dài với công ty, giúp công ty giữ vững khách hàng cũ có thêm nhiều khách hàng  Điều kiện thực Công ty cần nâng cấp, mở rộng hệ thống kho bãi vừa giúp công ty tiết kiệm khoản chi phí đáng kể cho việc th kho ngồi lượng hàng hóa tải, vừa mở rộng dịch vụ cho thuê kho bãi, bổ sung phần lợi nhuận công ty Đối với việc kinh doanh kho vận, công ty cần trang bị trang thiết bị đại phục vụ cho việc bốc dỡ, bảo quản, vận chuyển hàng hóa…đồng thời đưa hệ thống máy tính vào kho để tạo thuận lợi trình thực nghiệp vụ kho Định kỳ sửa chửa thay trang thiết bị, máy móc kho hàng kiểm tra chất lượng vận tải xe, nâng cấp đội xe chở hàng đề phục vụ tận nơi cho khách hàng nhanh chóng, hạn, tránh tình trạng hư hỏng xảy trình vận chuyển hàng hóa Hiện cơng tỳ có xe tải nhẹ nên thường xuyên thiếu xe vận chuyển hàng lẻ, làm cho nhân viên phòng giao nhận phải chờ đợi xe tới để nhận hàng mà thời gian tương đối lâu, cơng ty đầu tư thêm xe tải nhẹ đề nâng cao hiệu giao nhận, đồng thời tiết kiệm chi phí dài hạn việc th xe ngồi SVTH: Lâm Minh Trí Khóa Luận Tốt Nghiệp 62 GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh Tận dụng tối đa diện tích kho hàng, lơ hàng lẻ nên có cách bố trí diện tích cho hợp lý, xây thêm kệ đề xếp hàng lẻ, vừa tiết kiệm diện tích tối đa vừa mang lại cảm giác an tồn cho khách hàng hàng hóa bảo quản tốt  Kết đạt  Hàng hóa vận chuyển nhanh nhờ vào đội xe nâng cấp tốt  Bốc dỡ hàng hóa dễ dàng  Hàng hóa bảo quản tốt nhờ đầu tư trang thiết bị  Diện tích kho tận dụng tối đa, kể không gian  Khách hàng hài lòng với khả giao nhận chuyên nghiệp, trang thiết bị đại, phục vụ tốt cho trình giao nhận 3.3 Kiến nghị nhà nước ban ngành 3.3.1 Đối với nhà nước Nên đẩy mạnh phát triển hiệp hội thương mại để doanh nghiệp XNK công ty giao nhận có hội gặp gỡ, hợp tác kinh doanh, tạo điều kiện cho công ty giao nhận giới thiệu dịch vụ cho cơng ty XNK, tạo hội cho ngành giao nhận phát triển Cần có thơng báo điều chỉnh giá xăng dầu trước thời gian định để doanh nghiệp linh động việc điều chỉnh giá dịch vụ phù hợp với hồn cảnh nhằm tối thiểu hóa tổn thất chi phí vận tải nội địa Tình hình lạm phát ảnh hưởng khơng đến với doanh nghiệp có nhu cầu vốn tốn Do đó, nhà nước cần có sách điều chỉnh tỷ giá hồi đoái thời gian hợp lý, tránh gây tổn thất cho doanh nghiệp XNK công ty giao nhận Phối hợp chặt chẽ: nhà nước, nhà trường doanh nghiệp tích cự chống tham nhũng, quan liêu Các quan HQ cần nâng cao trình độ nghiệp vụ, phẩm chất cán HQ cách thường xuyên tổ chức tra HQ đề xử lý vi phạm để hạn chế tiêu cực Đầu tư xây dựng, phát triển sỡ hạ tầng để thuận tiện cho việc vận chuyển hàng hóa nội địa Sự dụng mạng lưới truyền tin cục để giảm bớt thời gian so sánh đối chiếu làm ùn tắc cổng vào cảng 3.3.2 Đối với quan ban ngành Đối với quan HQ phải tổ chức lại cấu, cách làm việc với giám sát chặt chẽ cấp lãnh đạo nhằm tạo điều kiện tốt chủ hàng, người giao nhận tránh tình trạng quan liêu, hối lộ nhân viên HQ Đối với trung tâm, quan giám định kiểm tra chất lượng: Phải thực chức giám định hiệu làm việc (giám định chi tiết, đánh giá mẫu trưng cầu giám định chủ hàng, quan HQ) nhằm tránh mâu thuẫn, bất cập chứng từ gây việc lòng tin, thời gian chủ hàng quan HQ Đồng thời thất thu thuế cho Nhà nước SVTH: Lâm Minh Trí Khóa Luận Tốt Nghiệp 63 GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh TĨM TẮT CHƯƠNG III Từ việc tìm hiểu quy trình giao nhận có tiếp xúc thực tế với cơng việc giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, thơng qua việc phân tích, đánh giá quy trình giao nhận hàng hóa, thấy hội thách thức mà doanh nghiệp đối mặt, mạnh điểm hạn chế quy trình giao nhận hàng hóa, từ có đề xuất, kiến nghị với mong muốn quy trình giao nhận hàng hóa cơng ty ngày hồn thiện để doanh nghiệp kinh doanh tốt nhờ vào việc cải cách, điều chỉnh yếu tố nhỏ SVTH: Lâm Minh Trí Khóa Luận Tốt Nghiệp 64 GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh KẾT LUẬN Hoạt động nhập đường biển có vai trị quan trọng kinh tế quốc dân Nó cho phép tận dụng tối đa nguồn lực nước tham gia tích cực vào q trình chun mơn hóa phân tích lao động quốc tế Đồng thời qua hoạt động tiếp cận cơng nghệ, khoa học tiên tiến, góp phần đẩy mạnh q trình cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước, q trình hội nhập nước ta với nước khu vực giới Mặt khác, nhập hàng hóa giúp phát triển hệ thống sở hạ tầng công nghiệp, nâng cao chất lượng hàng hóa, hạ giá thành sản phẩm, tạo tính cạnh tranh hàng hóa nước ta thúc đẩy việc xuất hàng hóa Ra đời bối cảnh đất nước vào thời kỳ đổi hội nhập, cơng ty TNHH Gia Vũ khơng ngừng hồn thiện lĩnh vực từ hoạt động kinh doanh cấu tổ chức Bằng chứng cho thành cơng cơng ty tốc độ tăng trưởng doanh thu Công ty đạt số thành định, mang lại lợi nhuận nâng cao đời sống nhân viên cơng ty, góp phần tăng doanh thu ngân sách Nhà nước, đóng góp phần vào cơng đổi xây dựng đất nước Đối với thân, thời gian thực tập công ty mang lại cho em hội tham gia trực tiếp để tiếp xúc với công việc môi trường thực tế Em học nhiều kiến thức từ thực tế, thu hẹp khoảng cách từ lý thuyết đến thực tiễn Trong báo cáo này, tất nhiên tránh thiếu sót định hạn chế trình độ kinh nghiệm thực tiễn Kính mong nhận ý kiến đóng góp, phê bình thầy cô anh chị công ty Xin chân thành cảm ơn quan tâm giúp đỡ nhiệt tình anh chị cơng ty Gia Vũ hướng dẫn tận tình Quỳnh giúp cho em hồn thành khóa luận SVTH: Lâm Minh Trí Khóa Luận Tốt Nghiệp 65 GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh TÀI LIỆU THAM KHẢO 1) Hà Minh Hiếu - Slide giảng Vận tải Bảo hiểm (2014) 2) PGS.TS Hoàng Văn Châu – Vận tải giao nhận hàng hóa xuất nhập (1999), Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật 3) GS.TS Võ Thanh Thu - Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập (2006), Nhà xuất Lao động - Xã hội 4) Biểu thuế xuất nhập năm 2015 5) Luật hải quan 2005 6) Thông tư 22/2014/TT-BTC: Thông tư quy định thủ tục hải quan điện tử hàng hóa xuất khẩu, nhập thương mại 7) Thông tư 128/2013/TT-BTC Bộ Tài quy định thủ tục hải quan, kiểm tra, giám sát hải quan, thuế xuất khẩu, thuế nhập quản lý thuế hàng hóa xuất khẩu, nhập 8) Nguyễn Thị Phi Phượng Tài liệu Ebook, 7/2015, http://doc.edu.vn/tai-lieu/chuyen-de-hoan-thien-cong-tac-giao-nhan-hang-nhapkhau-bang-duong-bien-theo-phuong-thuc-fcl-fcl-o-cong-ty-co-phan-giao-21450/ 9) Võ Thị Thúy Yến Thư viện luận văn, 7/2015, http://thuvienluanvan.info/luan-van/chuyen-de-giai-phap-nang-cao-quy-trinhgiao-nhan-hang-hoa-nhap-khau-bang-duong-bien-tai-cong-ty-tnhh-quoc-tedelta-13046/ 10) www.container-transportation.com 11) www.customs.gov.vn 12) www.thuongmaiwto.com 13) www.xuatnhapkhauvietnam.com SVTH: Lâm Minh Trí PHỤ LỤC Bộ chứng từ dùng quy trình giao nhận vải Polyester Tam Tân SVTH: Lâm Minh Trí SVTH: Lâm Minh Trí SVTH: Lâm Minh Trí SVTH: Lâm Minh Trí SVTH: Lâm Minh Trí SVTH: Lâm Minh Trí SVTH: Lâm Minh Trí SVTH: Lâm Minh Trí ... cấu phương thức hàng nhập công ty Gia Vũ 2.1.5.4 Cơ cấu mặt hàng giao nhận Vì cơng ty dịch vụ nên hàng giao nhận Gia Vũ đa dạng chủng loại Tuy nhiên số mặt hàng mà công ty thực nghiệp vụ giao nhận. .. HỒN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN THEO PHƯƠNG THỨC FCL/FCL TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI GIA VŨ Ngành: Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ NGOẠI THƯƠNG... hoàn thiện quy trình giao nhận nhập đường biển TNHH Gia Vũ Nêu định hướng tương lai cơng ty Từ phân tích cụ thể quy trình làm sở đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện quy trình giao nhận hàng nhập đường