Đang tải... (xem toàn văn)
Hiệu quả kinh doanh nói chung và hiệu quả hoạt động xuất khẩu nói riêng luôn là vấn đề mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng quan tâm và mong muốn có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC MỤC LỤC 1 DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU .3 DANH MỤC CÁC HÌNH, ĐỒ THỊ 5 LỜI MỞ ĐẦU .6 1.1.Giới thiệu Công ty TNHH Asean Tire .8 1.1.1.Quá trình hình thành và phát triển 8 1.2.Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty TNHH Asean Tire ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động XK .15 1.2.1. Đặc tính về sản phẩm .15 1.2.2. Đặc điểm về lao động .15 1.2.3. Đặc điểm về quy trình công nghệ và quản lý .16 1.2.4. Đặc điểm về nguyên vật liệu 17 1.2.5. Đặc điểm về vốn và nguồn vốn 18 1.3. Các nhân tố bên ngoài tác động đến hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire trong giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2009 18 1.3.1. Các nhân tố quốc tế 18 1.3.2. Các nhân tố quốc gia 22 2.1. Khái quát về xuất khẩu của Công ty TNHH Asean Tire: 25 2.1.1. Kim ngạch xuất khẩu: .25 2.1.2. Sản phẩm và thị trường xuất khẩu .26 2.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire 28 Năm 2007, mức sinh lợi bình quân là 269USD, tức là 1 lao động đóng góp 269 USD vào lợi nhuận xuất khẩu, năm 2207 là 352 USD tăng 30,86%, năm 2008 là 353USD chỉ tăng 0,28%, năm 2009 là 762USD tăng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 115,86%. Điều này cho thấy mức sinh lợi bình quân của lao động không ổn định. Là do lợi nhuận tăng không ổn định. .39 2.2.2. Các biện pháp công ty áp dụng để nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu: 39 2.3.1. Những ưu điểm trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu: .41 2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại: 42 CHƯƠNG 3 – GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH ASEAN TIRE ĐẾN NĂM 2015 46 3.1. Định hướng nâng cao hiệu quả XK của Công ty TNHH Asean Tire: 46 3.1.1. Định hướng chung về xuất khẩu: .46 3.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả xuất khẩu: 46 STT 47 Chỉ tiêu 47 Đến năm 2015 47 Giá trị (USD) 47 Tốc độ tăng bình quân giai đoạn 2010- 2015 .47 1 47 Doanh thu XK 47 17.464.343 47 35% .47 2 47 Lợi nhuận XK .47 2.843.227 47 37% .47 Số vòng quay vốn lưu động 47 5,24 .47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 5,2% 47 Năng suất lao động BQ .47 30.543 .47 20% .47 Mức sinh lợi BQ 47 2906 47 25% .47 (Nguồn: Ban giám đốc công ty) 47 3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả XK của Công ty TNHH Asean Tire 47 KẾT LUẬN 55 DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU Bảng 2.1. Kim ngạch xuất khẩu theo chủng loại sản phẩm……………… .24 Bảng 2.2. Kim ngạch xuất khẩu sản phẩm săm lốp theo từng thị trường qua các năm……………………………………………………………………………… 25 Bảng2.3. Các chỉ tiêu tổng hợp phán ánh hiệu quả xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire (2006- 2009)………………………………………………………….29 Bảng 2.4. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn trong xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire (2006- 2009)………………………………………………….34 Bảng 2.5: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động của công ty TNHH Asean Tire (2006-2009)……………………………………………… 38 Bảng 3.1: Chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh xuất khẩu của công ty đến năm 2015……………………………………………………………………… .46 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC CÁC HÌNH, ĐỒ THỊ Hình 1.1- Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Asean Tire………….10 Hình 1.2: Biểu đồ cơ cấu lao động theo trình độ……………………………… .15 Hình 1.3: Biểu đồ cơ cấu nguyên vật liệu theo giá trị…………………………… 17 Hình 1.4:Biểu giá cao su RSS3 Thái Lan (THB/kg)………………………………19 Hình 2.1. Doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty TNHH Asean Tire giai đoạn 2006 – 2009…………………………………………………………… .30 Hình 2.2. Tỷ suất lợi nhuận của công ty trong giai đoạn 2006 – 2009……………32 Hình 2.3: Các chỉ tiêu phán ánh hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp…………………………………………………………………………… 36 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hiệu quả kinh doanh nói chung và hiệu quả hoạt động xuất khẩu nói riêng luôn là vấn đề mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng quan tâm và mong muốn có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Đặc biệt đối với doanh nghiệp FDI, vấn đề hiệu quả kinh doanh có ý nghĩa hết sức quan trọng. Việc nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố như các yếu tố môi trường kinh doanh quốc tế, chính sách của nhà nước và đặc biệt là các yếu tố thuộc về bản thân doanh nghiệp như bộ máy quản lý, trình độ của đội ngũ lao động, trang thiết bị máy móc,… Để nâng cao được hiệu quả xuất khẩu của mình, doanh nghiệp cần phải chú ý đến các yếu tố đó. Công ty TNHH Asean Tire là doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài của Thái Lan, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất săm lốp xe máy, xe đạp và chủ yếu để xuất khẩu bổ sung vào các thị trường nước ngoài của công ty mẹ; do quy mô sản xuất của công ty mẹ ở Thái Lan ngày càng bị thu hẹp vì giá thành sản phẩm cao khó cạnh tranh. Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH Asean Tire, qua tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu của công ty, tôi thấy hiệu quả xuất khẩu sản phẩm của công ty còn nhiều hạn chế, lợi nhuận hàng năm tăng chưa đều, chi phí xuất khẩu còn cao, số vòng quay của vốn còn thấp,…; do nhiều nguyên nhân cả từ phía công ty lẫn các nguyên nhân bên ngoài như chất lượng sản phẩm chưa cao, tổ chức quy trình sản xuất chưa tốt, giá cả nguyên liệu đầu vào có nhiều biến động, … Vì vậy, tôi lựa chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu ở công ty TNHH Asean Tire” làm đề tài cho chuyên đề thực tập của mình. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài - Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire. - Nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài: Phân tích các yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire, đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty giai đoạn 2006-2009, chỉ ra những mặt hạn chế của công ty trong việc nâng cao hiệu quả xuất khẩu, nguyên nhân của những mặt hạn chế đó và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả hoạt động xuất khẩu của một doanh nghiệp. - Phạm vi nghiên cứu: Hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire trong giai đoạn 2006-2009 và đề xuất giải pháp đến năm 2015. 4. Kết cấu của chuyên đề Chuyên đề này bao gồm ba chương: - Chương 1: Phân tích các nhân tố tác động tới hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire - Chương 2: Thực trạng hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire giai đoạn 2006-2009 - Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire đến năm 2015 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 1 – PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH ASEAN TIRE 1.1. Giới thiệu Công ty TNHH Asean Tire 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Tên: Công ty TNHH Asean Tire Địa chỉ: D3-5 Khu công nghiệp Tiên Sơn, Bắc Ninh. Công ty TNHH Asean Tire là công ty chuyên sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm săm lốp xe gắn máy, xe đạp và các sản phẩm khác từ cao su. Công ty TNHH Asean Tire là doanh nghiệp 100% vốn đầu tư của công ty Vee Rubber Thái Lan, một công ty nổi tiếng trong lĩnh vực sản xuất săm lốp của Thái Lan. Vee Rubber được thành lập vào năm 1977, là nhà sản xuất lốp xe đạp và xe gắn máy hàng đầu Thái Lan. Sản phẩm của Vee Rubber đã có mặt khắp châu Á, Tây Âu, Mỹ, Canada, các nước Mỹ Latinh, và các khu vực khác trên thế giới. Vee Rubber có hơn 10 chi nhánh nằm trên khắp thế giới, tổng số lao động trên 4.000 người. Vee Rubber là nhà cung cấp phụ tùng săm lốp cho các hãng xe nổi tiếng như Honda, Piago. Vào đầu những năm 2000, do sức ép về chi phí sản xuất tại Thái Lan,Vee Rubber quyết định đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất săm, lốp xe máy, xe đạp sang Việt Nam bằng việc đầu tư xây dựng công ty TNHH Asean Tire. Do tại Thái Lan, các chi phí sản xuất đã tăng lên cao, nếu tiếp tục sản xuất ở trong nước để xuất khẩu thì sản phẩm sẽ không thể cạnh tranh được với các sản phẩm xuất khẩu của các nước khác như Trung Quốc,… Mặt khác, do sự phát triển của kinh tế- xã hôi, ở Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Thái Lan và một số nước khác trong khu vực, số lượng xe ô tô tăng mạnh và chiếm tỷ trọng lớn trong các loại phương tiện vận tải, Vee Rubber cũng muốn nhân cơ hội này, mở thêm mở rộng nhà máy sản xuất săm lốp ô tô của mình tại Thái Lan. Vì vây, Vee Rubber đã quyết định chuyển nhà máy sản xuất săm lốp xe máy, xe đạp sang Việt Nam. Công ty TNHH Asean Tire là công ty 100% vốn đầu tư từ Thái Lan, được thành lập theo giấy phép đầu tư số 62/GPT- KCNBN do bộ kế hoạch đầu tư cấp ngày 30/10/2003, với sản phẩm chính là săm, lốp cho xe gắn máy, xe đạp và các sản phẩm khác từ cao su. Vốn đầu tư đăng ký là 4.278.000 USD và vốn pháp định của doanh nghiệp là 1.400.000 USD. Chức năng, nhiệm vụ: - Tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực săm lốp - Sản xuất các sản phẩm săm lốp phục vụ cho nhu cầu thị trường Việt Nam và xuất khẩu sang Thái Lan và một số nước khác. - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với công ty mẹ ở Thái Lan - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của một doanh nghiệp FDI đối với Việt Nam như nộp thuế, thực hiện đầy đủ các yêu cầu về an toàn lao động, bảo vệ môi trường, tạo công ăn việc làm cho lao động địa phương. 1.1.2. Bộ máy quản trị Bộ máy quản trị doanh nghiệp được tổ chức theo mô hình quản trị trực tuyến chức năng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Hình 1.1- Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Asean Tire (Nguồn: Phòng hành chính nhân sự công ty TNHH Asean Tire) Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị của công ty bao gồm chủ tịch hôi đồng quản trị và các phó chủ tịch. Hội đồng quản trị có vai trò quan trọng đối với hoạt động của công ty. - Hội đồng quản trị đưa ra định hướng hoạt động của công ty trong dài hạn; - Đưa ra các quyết định quan trọng trong công ty; - Quyết định các cán bộ chủ chốt trong công ty; - Giám sát, kiểm tra và đánh giá toàn bộ hoạt động của các cán bộ quản trị cấp dưới và hoạt động của công ty. Ban giám đốc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 [...]... Thái Lan Có thể bị ảnh hưởng khi công ty mẹ ở Thái Lan hoạt động không hiệu quả hay do môi trường kinh tế chính trị ở Thái lan có nhiều biến động 1.3 Các nhân tố bên ngoài tác động đến hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire trong giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2009 1.3.1 Các nhân tố quốc tế 1.3.1.1 Đặc điểm về thị trường xuất khẩu Thị trường xuất khẩu của công ty là các thị trường Thái... của vốn lưu động trong kỳ kinh doanh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2 – THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH ASEAN TIRE GIAI ĐOẠN 2006 – 2009 2.1 Khái quát về xuất khẩu của Công ty TNHH Asean Tire: 2.1.1 Kim ngạch xuất khẩu: Công ty chuyên sản xuất và xuất khẩu các... Asean Tire giai đoạn 20062009 2.2.1 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire Để nâng cao hiệu quả xuất khẩu thì việc phân tích các chỉ tiêu HQXK là một trong số những nhân tố quan trọng làm tiền đề, cơ sở để xây dựng và hoàn thiện giải pháp, chiến lược để nâng cao hơn nữa HQXK của công ty 2.2.1.1 Các chỉ tiêu tổng hợp: Các chỉ tiêu tổng hợp là các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt. .. hoạt động của dây chuyền sản xuất Những năm trước đi mới đi vào hoạt động công ty chưa hoạt động hết công suất, trong khi thị trường đã sẵn có của công ty mẹ, cho nên công ty chỉ cần tăng công suất sản xuất để đáp ứng những đơn hàng có sẵn Một phần cũng do công ty chủ động tìm kiếm bạn hàng mới, qua đó tăng doanh số xuất khẩu của công ty Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368... Các chỉ tiêu tổng hợp là các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định, là chỉ tiêu cơ bản nhất để đánh giá hiệu quả kinh tế của của hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp Các chỉ tiêu này được thể hiện ở bảng 2.3 Bảng2.3 Các chỉ tiêu tổng hợp phán ánh hiệu quả xuất khẩu của công ty TNHH Asean Tire (2006-2009) 2006 2007 2008 2009 S T Thay Chỉ tiêu Giá trị... ảnh hưởng từ giá cả trên thế giới, sản phẩm phụ thuộc nhiều vào giá cả nguyên liệu 1.2.5 Đặc điểm về vốn và nguồn vốn 100% vốn là vốn đầu tư trực tiếp từ Thái Lan • Thuận lợi: Công ty mẹ là công ty lớn ở Thái Lan, tiềm lực tài chính mạnh • Khó khăn: Do vốn là 100% của Thái Lan nên hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nói chung và hoạt động xuất khẩu nói riêng chịu ảnh hưởng từ phía công ty mẹ ở Thái... tỷ trọng ít hơn Thị trường Thái Lan vẫn là thị trường xuất khẩu chính của công ty do đây là thị trường của công ty mẹ Do sản lượng sản phẩm săm lốp xe đạp, xe máy của công ty mẹ ở Thái Lan ngày càng thấp, cho nên các sản phẩm của Asean Tire xuất khẩu sang Thái Lan để đáp ứng nhu cầu của thị trường sẵn có của công ty mẹ Tuy nhiên, tỷ trọng xuất khẩu sang thị trường Thái Lan có xu hướng giảm, năm 2006... Phòng kế toán công ty TNHH Asean Tire ) - Bảng số liệu cho thấy doanh thu của công ty tăng đều qua các năm Năm sau tăng cao hơn năm trước, năm 2007 tăng 38,08%, năm 2008 tăng 44,09%, năm 2009 tăng 45,75% Nhìn vào hình 2.1 có thể thấy, doanh thu của công ty tăng qua các năm, đặc biệt có sự tăng vọt trong năm 2009 Có được kết quả này là công ty đã tăng công suất hoạt động của dây chuyền sản xuất Những năm... thế giới: Cao su ngyên liệu chiếm khoảng 58% tổng giá trị nguyên vật liệu vì vậy sự biến động của giá cao su thế giới ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty Trong giai đoạn năm 2006 đến năm 2009, tình hình giá cả cao su tự nhiên thế giới có nhiều biến động - Sau khi tăng mạnh trong năm 2005, giá cao su tự nhiên tiếp tục tăng mạnh trong nửa đầu năm 2006 do nhu cầu cao xuất phát... được sản xuất mang thương hiệu Vee Rubber, thương hiệu của công ty đã có tên tuổi và uy tín trên nhiều thị trường như Trung Quốc, Đông Nam Á, Châu Phi, Mỹ Latinh, sẽ giúp cho sản phẩm của công ty dễ dàng được khách hàng biết đến Với thương hiệu sẵn có công ty không cần phải tốn thời gian và công sức xây dựng thương hiệu cho sản phẩm của mình 1.2.2 Đặc điểm về lao động Công ty có khoảng 450 lao động -