Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC Lời nói đầu 1 Phần I: Khái quát về công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 9 Hà Nội 2 1.Lịch sử hình thành, phát triển và đặc điểm sản xuất kinh doanh: 2 2.Công nghệ sản xuất và mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 9 Hà Nội: 8 2.1.Quy trình công nghệ sản xuất chính của Công ty: 8 2.2. Mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty: 10 Phần II: Thực trạng công tác tổ chức hạch toán kế toán tại công ty 14 1. Bộ máy kế toán: 14 2. Chế độ kế toán vận dụng tại doanh nghiệp: 16 3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần Đầu tư và xây dựng số 9 Hà nội: 17 3.1.Tổ chức vận dụng chứng từ kế toán: 17 3.2.Tổ chức vận dụng tài khoản kế toán 17 3.3. Hệ thống sổ sách và báo cáo tài chính 18 4.Mét số phần hành kế toán tại công ty: 20 4.1. Kế toán vốn bằng tiền. 20 4.2.Kế toán nguyên liệu, công cụ, dụng cụ: 25 4.3.Kế toán tài sản cố định. 28 4.4. Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. 29 Phần III. Đánh giá kháI quát tổ chức kế toán tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Số 9: 38 1.Áp dụng kế toán máy vào công tác kế toán: 40 2.Về sản phẩm: 41 Kết luận 43
Li núi u Trong giai on hin nay, t nc ang bc vo thi k cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ thỡ xõy dng c bn ang tr thnh núng hi. Nhu cu v nh v cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn ngy cng tng lờn. Khụng nhng th thc trng c s h tng cũn l mt tiờu quan trng ỏnh giỏ trỡnh phỏt trin ca mt quc gia. Chớnh vỡ vy hin nh nc rt chỳ trng n vic phỏt trin cỏc ngnh xõy dng c bn v c bit l cỏc cỏc cụng ty xõy dng. iu rt quan trng ti cỏc cụng ty l lm lm n cú hiu qu v m bo c cht lng ca cỏc cụng trỡnh. Do c im ca ngnh xõy dng, s lng nguyờn vt liu v cỏc thit b ph tựng cn rt nhiu, chi phớ sn xut ln v khú kim soỏt v qun lý. Trc tỡnh hỡnh ú vic hch toỏn k toỏn cỏc doanh nghip xõy lp l mt rt quan trng v cn phi c chỳ trng c bit. Tht may mn l em c thc cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni, c tỡm hiu v hch toỏn k toỏn cỏc doanh nghip xõy dng ó giỳp em cng c c kin thc v nghip v k toỏn ti cỏc cụng ty xõy dng. iu ú s giỳp em cú kinh nghim hn trng cụng tỏc. Trong thi gian thc ti cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni, c s hng dn tn tỡnh ca thy giỏo hng dn, s giỳp ca lónh o cụng ty v cỏc cỏn b phũng k toỏn, em ó c gng tỡm hiu v c im chung ca cụng ty c bit l cụng tỏc hch toỏn k toỏn. Tuy nhiờn thi gian thc khụng nhiu, trỡnh cũn hn ch nờn em khụng trỏnh nhng thiu sút. Vỡ vy kớnh mong c s gúp ý ca thy giỏo hng dn cựng vi cỏc cỏn b phũng k toỏn em cú th hon thin hn kin thc ca mỡnh, phc v cho quỏ trỡnh cụng tỏc sau ny. Em xin chõn thnh cm n! Phn I: Khỏi quỏt v cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni 1.Lch s hỡnh thnh, phỏt trin v c im sn xut kinh doanh: Sau t nc c hon ton c lp, nc bc vo thi k xõy dng v phỏt trin kinh t xó hi. Vi ch trng a dng hoỏ cỏc nghnh ngh kinh doanhv trung vo vic xõy dng h thng c s h tng k thut ó b tn phỏ nng n hai cuc chin tranh. ho mỡnh cựng vi s phỏt trin ca t nc, cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni c thnh lp vo ngy 01 thỏng 03 nm 1976 theo Q s 727 Q- UB ngy 03 thỏng 02 nm 1976 ca UBND thnh ph H Ni. Cụng ty c thnh lp vi cỏc chc nng nhim v nh sau: - Nhn thu thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dng vi mi quy mụ: Cụng nghip, Dõn dng, Nh , cỏc cụng trỡnh cụng cng khỏc. - Xõy dng cỏc cụng trỡnh k thut, h tng ụ th v khu cụng nghip, cỏc cụng trỡnh giao thụng ng b. - Xõy dng kờnh mng thu li v cu cng loi va. - Sn xut v gia cụng cỏc sn phm cu kin xõy dng: Bờ tụng, st thộp, mộc, gia dụng, trang trớ ni tht. - Lp t thit b c- in- nc cụng trỡnh. - Xõy lp v chuyn giao cụng ngh hnh lũ gch Tuynen. - Cho thuờ cỏc phng tin xe mỏy thi cụng: cn cu thỏp, cn cu bỏnh lp, xe ụtụ ti. - Kinh doanh bt ng sn. - Ch trỡ lp, lm ch u t v thc hin cỏc d ỏn liờn doanh, liờn kt v ngoi nc v phỏt trin nh v cỏc khu ụ th mi. Vi nhng chc nng nghip v quan trng núi trờn nờn t bui u thnh lp cụng ty ó gp rt nhiu khú khn: C s vt cht nghốo nn, lc lng sn xut cũn non yu, cỏn b cụng nhõn viờn tay ngh cũn kộm cha quen vi tỏc phong cụng nghip. Bự li chung ta cú c s ch o sõu sỏt ca lónh o thnh ph, ca S Xõy Dng v lũng nhit tỡnh hng say lao ng ca cỏn b cụng nhõn viờn, vy dự gp rt nhiu khú khn nhng cụng ty luụn hon thnh nhim v ca trờn giao. Nhng cụng trỡnh cụng nghip bi, xớch, lớp ụng Anh, Gch Phúc Thnh, nh khu th Lng Quynh nhng viờn gch t nn múng cho s tn ti v phỏt trin ca Cụng ty xõy dng s ngy nay. Khi cú ngh quyt i hi ng ln th VI i, ho vo khụng khớ i mi ca t nc, cụng ty ó xc li i ngũ, bng nng lc, trớ tu ca lónh o cụng ty v tay ngh ca cỏn b cụng nhõn viờn ó c luyn rốn qua nhng cụng trỡnh, cụng ty ó thc hin thnh cụng i mi ca ng. Tm huõn chng c nh nc trao tng (1990) ó núi lờn nhng c gng vt bc ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty giai on u ca thi k i mi. Bc vo thi bui kinh t th trng, cụng ty ún nhn nhng khú khn mi, th thỏch mi. Nhng t toan tớnh ca thi bao cp dn c loi b. Xỏc nh ly ch tớn lm u, hng lot cụng trỡnh ó c thi cụng nh ch ng Xuõn, lng tr em SOS H Ni, lũ nung gch Tuynen Cu ung p v m thut, cht lng cao tin m bo ó a cụng ty lờn v trớ dn u ngnh xõy dng th ụ. Bờn cnh vic nhn thu thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dng, cụng ty cũn m rng cỏc lnh vc kinh doanh bt ng sn, lp cỏc d ỏn liờn doanh, liờn kt vi cỏc i tng v ngoi nc. õy l lnh vc mi nhng bc u ó gt hỏi c nhng thnh cụng. Vi nhng c gng ht mỡnh vỡ nhng cụng trỡnh m bo cht lng, tin , cụng ty ó c B Xõy Dng tng c n v t chng trỡnh sn phm cht lncao nghnh xõy dng Vit Nam. By cụng trỡnh c tng Huy Chng Vng cht lng cao. ng b cụng ty 10 nm liờn tc (1989-1999) c cụng nhn l ng b sch, vng mnh. Cỏc hot ng khỏc ca cụng ty nh cụng on, t v th thao, ngh cng c nhn nhiu C, Bng Khen ca thnh ph. Vi số 800 cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty c phn u t v xõy dng s ang ng trc c nỳi cụng vic vi cỏc d ỏn khu ụ th mi. Nm 2000 cú th xem l nm din s kin trng i nht vi thp k tr li õy, v i vi cụng ty cng l nm ỏnh du bc phỏt trin mi. Cụng ty tỏch s ch ca S Xõy Dng gia nhp Tng Cụng Ty u T Phỏt Trin Nh H Ni. ng nhiờn xut hin nhng khú khn nh s dao ng, s ht hng, thm cú khụng ngi ó t lỳng tỳng nghe ngóng, trụng ch, cng vi mt s im yu ni ti ca cụng ty nờn nhng thỏng u nm cụng ty thc s gp khú khn. Trc tỡnh hỡnh ú cụng ty ó cú nhng bin phỏp khc phc khú khn. Trc ht l th lónh o cụng ty ó on kt thng nht xõy dng quyt tõm ho cựng khớ th thi ua chung ca c nc v ca c th ụ, cho mng 25 nm ngy thnh lp cụng ty, vng bc tin vo thiờn niờn k mi. Mt nhng kt qu ni bt nht nhng c gng ny l cụng ty ó gii phúng c mt bng, kp thi a hai d ỏn nh v phũng giao dch ca cụng ty cụng vo dp k nim 990 nm Thng Long, H Ni. Núi thnh tớch ca cụng ty vo nm 2000 tht oanh lit thỡ khụng phi núi quỏ, nu tớnh ht cỏc khú khn to ln m ca khỏch quan em li nh núi trờn, v yờu cu tin v cht lng. c bit nm 2000, nm bn l chuyn giao th k, cụng ty ó ghi du vo nhng s kin trng i ca th ụ 990 nm tui vi nhng cụng trỡnh nh: trng TTTN 10-10 (c gn bin cụng trỡnh 990 nm Thng Long, H Ni, c B Xõy Dng tng Huy chng vng cụng trỡnh cht lng cao). Nm 2000 cng l nm ni tip nhng thnh tớch ca nhng nm trc, nờn ngy cui nm mt vinh d n vi cụng ty l vic nhn c bng khen ca B Xõy Dựng cho cỏ nhõn ng giỏm c cụng ty, c bit cụng ty ó c ch tch nc tng huõn chng lao ng hng nhỡ. Vi nhng thnh qu t c chỳng ta cng khụng th quờn nhng ngy u mi thnh lp, ú l mt doanh nghip hng ba cụng ty xõy dng ụng Anh H Ni (sau i tờn thnh cụng ty xõy dng s H Ni) ,vo nm 1976 sau t nc hon ton c lp vi bao nhiờu b bn, nh hng ca cuc chin tranh phỏ hoi ca gic M. Vo thi im by m nhn nhim v xõy dng phớa bc Sụng Hng, mt doanh nghip hng ba nh cụng ty xõy dng ụng Anh i, bao gm ton b cụng nhõn cụng trng I ca cụng ty Xõy Dng Dõn Dng, cụng trng ca cụng ty xõy dng cụng nghip) m nhim xõy dựng vựng phớa bc Sụng Hng. Nhng ngy u thnh lp cụng ty l nhng ngy lc lng sn xut cũn non yu, c s vt cht cũn nghốo nn. Cỏn b cụng nhõn viờn i b phn xut thõn lao ng nụng nghip, b i phc viờn nờn yu kộm v trỡnh tay ngh v tỏc phong cụng nghip. Ngy ú nhng lc lng lónh o, qun lý cng ch l cỏn b ch o cụng trng c bt lờn, cha quen vi vic qun lý kinh t c lp. Cỏi khú hn l tr s mi hot ng ca cụng ty xa vi trung tõm thnh ph, thi gian v phng tin i li, chuyờn tr cũn khú khn, nờn xa v thiu s ch o kp thi ca S Xõy Dng v thnh ph. Ngay tr s ca cụng ty cng hỡnh thnh t khu lỏn tri ca cụng trng xõy dng nh mỏy bi, khoỏ xớch lớp. Khú khn nhng c cỏi bự li l tinh thn nhit tỡnh, hng hc khớ th cỏch mng. Cụng ty bt tay vo cỏc cụng trỡnh cụng nghip bi, xớch lớp, khoỏ, nh mỏy nc ụng Anh, Gch Phúc Thnh, mt s nh khu th Lng Quy, Kớnh N, Nh in sỏch giỏo khoa k hoch hng nm u c hon thnh. Ngh quyt i hi ng b ln th VI nh lung giú mi, phỏt ng ton dõn, bc vo thi k i mi, tng bc xoỏ b c ch trung, quan liờu bao cp c ch hch toỏn kinh doanh, th trng. Ban lónh o cụng ty c thay i v tng cng ó bt kp xu th i mi tỡm cỏch thoỏt nhng hn ch, tng bc n nh li sn xut, sp xp li lc lng lao ng. Vi hỡnh thc nhn thu, cụng ty ó m rng a bn hot ng. Ngoi phm vi huyn ụng Anh, Mờ Linh, Súc Sn, Gia Lõm, cụng ty cũn nhn thu xõy dng nhiu cụng trỡnh ln ca cỏc qun ni thnh: ng a, Ba ỡnh, Hon Kim v Huyn T Liờm, Thanh Trỡ ri m rng cỏc tnh khỏc. Hai cụng trỡnh tiờu biu cụng ty liờn doanh vi cỏc cụng ty ngnh xõy dng c nhiu ngi nhc n l Ch ng Xuõn, Lng Tr Em SOS H Ni. V thi cụng xõy dng 15 nm, cụng ty ó thc hin lng xõy dng tr giỏ 5935 triu ng. V ch tớnh riờng nm 1989-1990 thc hin tr giỏ 5400 triu ng. Nộp ngõn sỏch nh nc cng khụng ngng tng, t vn 1,5 triu ng nm 1976-1980 lờn ti 365 triu ng nm 1986-1990. Vi nhng kt qu ú, nm 1989, cụng ty c xp vo doanh nghip hng 2, v t mt cụng ty yu kộm tr thnh cụng ty xut sc ng u nghnh xõy dng H Ni, c nh nc trao tng huõn chng lao ng hng nm 1990. Hin cụng ty ó trang b cỏc thit b tng i hin i gm: cu thỏp Ramondi, cu KC, h thng giỏo, cõy chụng cp pha thộp vi giỏ tr trờn t ng n phc v thi cụng v cho thuờ. Mt s cụng ngh mi c nghiờn cu v ỏp dng l cụng ngh ép cc bng mỏy thu lc, cụng ngh khoan sõu v bờ tụng múng cc nhi. Vn theo phng chõm phỏt trin a dng hoỏ sn phm, n cụng ty xõy dng s ó hot ng trờn nhiu lnh vc: xõy lp, thu li, giao thụng, sn xut vt liu xõy dng (cỏc cu kin ỳc sn v thộp, bờ tụng, mộc trang trớ ni tht), kinh doanh bt ng sn, lm ch u t d ỏn cỏc khu nh v ụ th mi), thc hin liờn doanh vi cỏc cụng ty v ngoi nc. Trong 10 nm t 1990-2000, tng sn lng ca cụng ty ó tng vt t 4,8 t ng lờn 25 t ng. Vo ngy 08/01/2005, cụng ty ó tin hnh c phn hoỏ theo quyt nh chớnh ph. Vic c phn hoỏ nhm giỳp cỏc doanh nghip nh nc lm n cú hiu qu hn, m bo tớnh cnh tranh cụng bng nn kinh t th trng gia cỏc thnh phn kinh t, v mt ln na b mỏy qun lý ca cụng ty li c thay i cho phự hp vi c ch hot ng mi hn. Khi tin hnh c phn hoỏ s phỏp nh ca cụng ty l 12 t ng v thnh lp mt hi ng qun tr. Vic c phn hoỏ ó gúp phn tng s kinh doanh cho cụng ty, cụng ty nm 53% c phn, nh nc chi phi 47% c phn. K t tin hnh c phn hoỏ, cụng ty ang dn dn hon thin c ch qun lý mi, v ang tng bc a cụng ty ngy mt phỏt trin, úng gúp vo s phỏt trin chung ca t nc. Hin ti cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni trc thuc Tng cụng ty u t v phỏt trin nh H Ni, tr s t ti 560- Nguyn Vn C Long Biờn H Ni. Kt qu ca cụng ty c th hin bng kt qu sau: Nm Ch tiờu Doanh thu Nộp ngõn sỏch Thu nhp bỡnh Nm 2003 Nm 2004 Nm 2005 48.987.000.000 3.736.000.000 850.000.000 53.885.700.000 4.109.600.000 935.000.000 59.274.270.000 4.520.560.000 1.028.500.000 470 ngi 517 ngi 569 ngi quõn1ngi/thỏn g Số CBCNV 2.Cụng ngh sn xut v mụ hỡnh t chc sn xut kinh doanh ti cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni: 2.1.Quy trỡnh cụng ngh sn xut chớnh ca Cụng ty: Quy trỡnh cụng ngh sn xut sn xut chớnh ca Cụng ty: y Tham gia đấu thầu Kí kết hợp đồng xây dựng Tổ chức xây dựng Bàn giao công trình Bảo hành sản phẩm Quy trỡnh sn xut sn phm xõy lp ti Cụng ty Xõy dng s H Ni gm cỏc giai on: -Giai on 1: T chc tham gia u thu vi mt chin lc nht nh.Giai đoạn 1: Tổ chức tham gia đấu thầu với chiến lợc định. - Giai on 2: T chc kớ kt hp ng xõy dng sau thng thu vỡ cú th cũn nhng iu b sung v iu chnh gia ch u t v nh thu xõy dựng Giai on 3: T chc thc hin xõy dng cụng trỡnh bao gm bc nh: + Bc 1: Chun b thi cụng: Thit k li t chc thi cụng lm chớnh xỏc thờm phng ỏn ó tranh thu, gn nhim v thi cụng ca hp ng nguyờn tc vi hp ng chớnh thc t chc giao khoỏn cho cỏc doanh nghip xõy dng. + Bc 2: Tin hnh thi cụng: Cỏc Xớ nghip nhn khoỏn tin hnh thi cụng cụng trỡnh trờn thc a bao gm c cụng vic kim tra cht lng. Quỏ trỡnh thi cụng phi dựa trờn cỏc bn v thit k d toỏn xõy lp, giỏ thnh trúng thu. - Giai on 4: T chc kt thỳc xõy dng: Thanh lý hp ng v bn giao cụng trỡnh cho bờn u theo lut nh. - Giai on 5: T chc bo hnh sn phm. * Mỏy múc thit b ch yu phc v cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca n v: Mỏy trn va 250; Mỏy trn bờ tụng; Cu KC; Xng c khớ; Mỏy ct stTQ 40; Mỏy un st 70; Mỏy m cúc; Mỏy photocopy; Vụ tuyn Sony; Mỏy iu ho; Mỏy AC 25; Xe ụtụ Toyota; Mỏy tớnh DX266 PHC; Mỏy in laser PHC; Mỏy Fax; Nh lm vic phũng Cụng ty, nh lm vic phũng Xớ nghip 2.2. Mụ hỡnh t chc sn xut kinh doanh ca cụng ty: Chủ tịch hội NG QUN TR GIM C IU HNH Các phó giám đốc phụ trách công việc Phòng tài kế toán Xn1 Xn2 Xn4 Phòng kỹ thuật Phòng tổ chức + hành Xn7 Xn8 Xn vật t xe máy Đội Phòng kế hoạch th Đội Điện nớc Ban dự án * Chc nng, nhim v ca tng b phn b mỏy qun lý i hi ng c ụng: Theo iu 28 iu l t chc v hot ng ca Cụng ty thỡ i hi ng c ụng cú chc nng quyt nh loi c phn v tng s c phn c quyn cho bỏn. Cú quyn bu, nhim, bói nhim thnh viờn Hi ng Qun tr, Ban kim soỏt. Thụng qua bỏo cỏo ti chớnh v nh hng phỏt trin ca Cụng ty. Hi ng Qun tr: L c quan qun lý cao nht ca Cụng ty, quyt nh nhng liờn quan n mc ớch, quyn li ca Cụng ty. Quyt nh phng ỏn u t, gii phỏp phỏt trin th trng, thụng qua hot ng xõy dng. Quyt nh v c cu t chc, quy ch qun lý ca Cụng ty. Cú quyn Gớa thnh sn phm l biu hin bng tin ca ton b cỏc khon hao phớ v lao ng dng v lao ng vt hoỏ cú liờn quan n lng cụng tỏc, sn phm, lao v ó hon thnh. - Chi phớ sn xut k ca cụng ty bao gm: Chi phớ nguyờn vt liu trc tip, chi phớ nhõn cụng trc tip, chi phớ mỏy thi cụng, chi phớ sn xut chung - i tng hp chi phớ : Cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh - i tng tớnh giỏ thnh: Cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh hon thnh - Phng phỏp hp chi phớ: Trc tip, giỏn tip tu theo tng loi chi phớ phỏt sinh - Phng phỏp tớnh giỏ thnh: Phng phỏp gin n Z= D k + C - D ck Trong ú: Z : Giỏ thnh sn phm . D k : Chi phớ sn xut d dang u k. D ck : Chi phớ sn xut d dang cui k. C : Chi phớ sn xut phỏt sinh k . - K tớnh giỏ thnh: Theo tng quý. - Phng phỏp ỏnh giỏ sn phm d dang theo lng sn phm hon thnh tng ng. Chng t, s sỏch liờn quan a) Chng t s dng: - Hoỏ n tin in, nc. - Bng phõn b khu hao. - Bng phõn b lng v BHXH. - Bng phõn b nguyờn vt liu, cụng c, dng c. - Cỏc chng t khỏc cú liờn quan. b) S k toỏn s dng: - S chi phớ SXKD - S tớnh giỏ thnh SP - S NKC - S cỏi TK Trỡnh t luõn chuyn chng t: Quy trỡnh luõn chuyn chng t: Chứng từ bảng phân bổ Sổ chi phí SXKD Sổ NKC Sổ Sổ tính giá thành SP Gii thớch s : - Cn c vo cỏc chng t gc v Bng phõn b k toỏn lp S chi phớ sn xut kinh doanh S nht ký chung. S liu trờn s chi phớ sn xut kinh doanh l cn c ghi th giỏ thnh sn phm. S liu trờn s nht kớ chung l cn c ghi vo S cỏi. S sỏch s dng: a) S chi phớ sn xut kinh doanh: c m cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh. Cn c ghi :S chi phớ SXKD ln trc phn s d cui k ghi vo dũng s d u k cỏc ct phự hp t ct n ct 14.Phn phỏt sinh k cn c vo cỏc chng t k toỏn (Chng t gc v bng phõn b ) ghi vaũ s nh sau: - Ct 1: Ghi ngy thỏng ghi s. - Ct 2: Ghi s hiu ca chng t. - Ct 3: Ghi ngy thỏng ca chng t. - Ct 6: Ghi tng s tin cu nghip v kinh t phỏt sinh. - T ct n ct 14: Cn c vo nghip v kinh t phỏt sinh ghi vo ct phự hp tng ng vi ni dung chi phớ . Phn dũng s d cui k c xỏc nh nh sau: Số d cuối kỳ Số d đầu kỳ = + Phát sinh Nợ - Phát sinh Có b) Th tớnh giỏ thnh SP: c m cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh. Cn c lp l th tớnh giỏ thnh k trc , s chi phớ SXKD k ny. - Ct 1: Ghi tờn cỏc ch tiờu. - Ct 2: Ghi tng s tin. - T ct n ct 10: Ghi tng s tin theo tng khon mc giỏ thnh. - Ch tiờu (Dũng): Chi phớ SXKD d dang u k: Cn c vo th tớnh giỏ thnh k trc (Dũng chi phớ SXKD d dang cui k) ghi vo ch tiờu (Chi phớ SXKD d dang u k ) cỏc ct cho phự hp - Ch tiờu (Dũng): Chi phớ SXKD phỏt sinh k cn c vo s liu phn ỏnh trờn s k toỏn chi phớ SXKD ghi vo ch tiờu (Chi phớ SXKD phỏt sinh k) cỏc ct phự hp. - Ch tiờu (dũng): Giỏ thnh sn phm dch v k c xỏc nh nh sau: CPSXKD dở Giá thành SP = dang đầu kỳ CPSXKD + phát sinh kỳ CPSXKD dở - dang cuối kỳ - Ch tiờu (dũng): Chi phớ SXKD d dang cui k cn c vo biờn bn kim kờ v ỏnh giỏ sn phm d dang ghi vo ch tiờu (Chi phớ SXKD d dang cui k). * Hch toỏn sn phm d dang: Do c thự ca ngnh xõy lp, giỏ tr sn phm d dang thng rt ln. Qỳa trỡnh thi cụng din di ngy, phng thc toỏn gia ch u t vi Cụng ty cú th l ton b hoc theo giai on. Tỡnh trng ng giỏ tr sn phm d dang l rt ln. ỏnh giỏ sn phm d dang mt cỏch ỳng n, hp lý l iu kin quan trng phn ỏnh trung thc giỏ thnh sn phm hon thnh. Cụng tỏc kim kờ v ỏnh giỏ sn phm d dang úng vai trũ ln vic xỏc nh chớnh xỏc v y giỏ tr cụng trỡnh. Vic kim kờ ỏnh giỏ sn phm d dang c thc hin vo cui quý rt thun li cho cụng tỏc hch toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh cụng trỡnh. Cui quý, Cụng ty tin hnh xỏc nh lng cụng vic hon thnh ti cỏc cụng trỡnh vi s tham gia ca Ban Giỏm c, i din phũng k thut thi cụng, phũng kinh t k hoch, ban ch huy cụng trng v cỏc i xõy dng xỏc nh lng hon thnh ca tng cụng vic. Bng xỏc nhn lng cụng vic hon thnh c lp xỏc nh chi phớ d dang k. Trờn c s bng xỏc nhn lng cụng vic hon thnh. Cụng ty ngh ch u t toỏn. Khi lng cụng vic khụng c ch u t toỏn l lng sn phm d dang cui k. Vi cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh toỏn theo hỡnh thc toỏn ton b cụng trỡnh hon thnh, n thi im cui k cha hon thnh, bn giao cho ch u t thỡ chi phớ d dang trng hp ny l tng chi phớ thi cụng phỏt sinh t khi cụng cụng trỡnh n thi im xỏc nh giỏ tr sn phm d dang cui k. * Hch toỏn chi phớ v giỏ thnh cụng trỡnh hon thnh: Hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm l mt cụng vic quan trng ca k toỏn nhm xỏc nh giỏ thnh ca cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh. Nhng tớnh toỏn ú cho thy c kt qu ca quỏ trỡnh thi cụng xõy lp. Trờn c s ú so sỏnh vi chi phớ b ra, d toỏn thi cụng ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh v kt qu sn xut kinh doanh k. Cụng ty phõn loi chi phớ theo khon mc chi phớ gm: - Chi phớ NVL trc tip - Chi phớ nhõn cụng trc tip - Chi phớ sn xut chung - Chi phớ s dng mỏy thi cụng K toỏn i hp chng t liờn quan n chi phớ thi cụng cụng trỡnh. Vic ny c i tin hnh vo cui thỏng. Trong quỏ trỡnh thi cụng nhng khon chi phớ ó c cỏc i hp v lp bng kờ, bng tng hp chi phớ tng ng tng khon mc chi phớ. Chi phớ NVL trc tip: Hoỏ n, phiu nhp kho, phiu xut kho k toỏn lp bng kờ chi phớ NVL trc tip. Chi phớ nhõn cụng trc tip: T bng chm cụng, bng chia lng lp bng tng hp chi phớ nhõn cụng trc tip. Chi phớ sn xut chung: Lp bng tng hp chi phớ sn xaỳat chung. Chi phớ sn xut chung phỏt sinh gm: Chi phớ NVL trc tip phc v qun lý i, chi phớ tin lng nhõn viờn qun lý i, chi phớ cụng c dng c, chi phớ khu hao TSC, chi phớ dch v mua ngoi, chi phớ khỏc bng tin mt. Chi phớ s dng mỏy thi cụng: Bng tng hp chi phớ s dng mỏy thi cụng. Ti cỏc i xõy dng, cui mi thỏng, k toỏn i hp chi phớ sn xut kinh doanh v tớnh giỏ thnh sn phm, chi phớ sn xut kinh doanh cui thỏng. Bảng kê chi phí NVL trực tiếp Bảng tổng hợp chi phí tính giá thành sản phẩm hoàn thành Bảng tổng hợp chi phí nhân công trực tiếp Bảng tổng hợp phân bổ chi phí sản xuất chung Bảng tổng hợp chi phí sử dụng máy thi công S 2.8: S tng hp chi phớ sn xut kinh doanh Vic hch toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm c hch toỏn vo cui quý. Cn c vo s phỏt sinh n ca s chi tit cỏc TK621, 622, 623, 627 ca tng cụng trỡnh, k toỏn lp phiu k toỏn khỏc kt chuyn chi phớ v TK 154. Mi khon mc chi phớ c lp mt phiu k toỏn, riờng khon mc chi phớ bao gm nhiu yu t chi phớ (chi phớ mỏy thi cụng v chi phớ sn xut chung) thỡ phiu k toỏn c lp cho tng yu t chi phớ. T s liu k toỏn nhp vo mỏy tớnh theo cỏc phiu k toỏn, phn mm k toỏn s cp nht thụng tin lờn cỏc s theo yờu cu. Cụng ty thc hin tớnh giỏ thnh sn phm theo phng phỏp trc tip. Cụng thc tớnh giỏ thnh: Gía thành công Chi phí sản trình, hạng mục xuất dở công trình hoàn =+-dang đầu kỳ thành + Chi phí sản xuất phát sinh kỳ - Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ Chứng từ gốc Bảng tổng hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Phiếu kế toán khác Máy tính Sổ nhật Sổ chi tiết Sổ ký chung TK 621, 622, TK 621, 622, 623,chi 627 S 2.9: S quỏ trỡnh hch toỏn phớ v tớnh giỏ 623, thnh627 sn phm Khi cụng trỡnh hon thnh k toỏn lp bng tng hp chi phớ thi cụng v s giỏ thnh cụng trỡnh. S giỏ thnh cụng trỡnh theo dừi tt c cỏc nghip v kinh t v phõn loi theo khon mc t khi cụng cụng trỡnh n cụng trỡnh hon thnh. K toỏn so sỏnh s liu trờn bng tng hp chi phớ thi cụng khp vi súo liu trờn s giỏ thnh cụng trỡnh v tng s phỏt sinh ca cỏc khon mc phớ Thụng tin v chi phớ thi cụng v giỏ thnh cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh Cụng ty thi cụng thi k c phn ỏnh chung trờn bng tớnh giỏ thnh cụng trỡnh sn phm. Thụng qua ú s cung cp thụng tin v tỡnh hỡnh chi phớ thi cụng, giỏ thnh sn phm hon thnh ca tt c cỏc cụng trỡnh. Giỳp cỏc nh qun tr cú th ỏnh giỏ c tỡnh hỡnh thc hin k hoch thi cụng. Kt qu thc hin sn xut kinh doanh. T ú cỏc bin phỏp tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm, nõng cao hiu qu thi cụng cụng trỡnh. Bảng kê, bảng tổng hợp chi phí Bảng tổng hợp chi phí thi công Sổ giá thành công trình Bảng tính giá thành công trình, sản phẩm S 2.10:S quỏ trỡnh tớnh giỏ thnh cụng trỡnh Cụng ty coi chi phớ qun lý doanh nghip l mt loi chi phớ thi k, nờn ton b khon chi phớ ny phỏt sinh thi k c phõn b cho cụng tỡnh hon thnh bn giao. Cui quý, k toỏn chi phớ giỏ thnh xỏc nh chi phớ qun lý doanh nghip phõn b cho cụng trỡnh tiờu th k theo giỏ ca tng cụng trỡnh. T ú xỏc nh giỏ tr ton b ca cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh. Tớnh lói l ca tng cụng trỡnh v tin hnh lp bỏo cỏo kt qu kinh doanh. Phn III. ỏnh giỏ khỏI quỏt t chc k toỏn ti cụng ty c phn u t v xõy dng S 9: Cụng ty c phn u t xõy dng s H Ni ó tri qua nhiu nm xõy dng v trng thnh vi bao thng trm n cụng ty ó tng bc ln mnh v mi mt. Qua hng chc nm ci tin cụng tỏc qun lý núi chung v cụng tỏc k toỏn núi riờng khụng ngng cng c v hon thin v thc s tr thnh cụng c c lc qun lý v hch toỏn ca ton doanh nghip. Cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni ó cung cp cho nn kinh t th trng nhng cụng trỡnh cú giỏ tr kinh t xó hi rt ln nh: Khu cụng nghip, khu nh cao tng trờn a bn thnh ph H Ni, nh mỏy gch, nh mỏy ncc bit l cụng ty ó gúp phn khụng nh vo vic khng nh v trớ ca mỡnh ngnh xõy dng c bn. ng vng nn kinh t th trng ang tin lờn th k 21 cú s lónh o v qun lý tm v mụ ca nh nc v phỏp lut, qua ỳc rỳt nhiu kinh nghim. Cụng ty ó nhanh chúng sp xp li i ngũ cỏn b, lao ng, t chc li b mỏy qun lý doanh nghip mt cỏch gn nh vi nhng cỏn b cú trỡnh nghip v v tinh thn trỏch nhim cao, sp xp li cỏc xớ nghip sn xut kinh doanh cho phự hp vi cụng cuc i mi hin nay. doanh nghip t c nhng kt qu trờn khụng th khụng núi n s phn u v kt qu t c ca i ngũ cỏn b phũng k toỏn ti chớnh núi riờng v ton doanh nghip núi chung. Cựng vi s ln mnh v ngy cng phỏt trin ca cụng ty, h thng qun lý núi chung v b mỏy k toỏn núi riờng ó khụng ngng c hon thin ỏp ng c yờu cu ca sn xut kinh doanh hin nay. Vic t chc k toỏn trờn mỏy vi tớnh mang tớnh cht ng b v chớnh xỏc cao, thng nht ton din v phm vi ỏp dng, phng phỏp tớnh toỏn, cỏc ch tiờu gia b phn k toỏn vi cỏc b phn liờn quan ca doanh nghip. ng thi s liu trờn s sỏch k toỏn ó phn ỏnh mt cỏch trung thc, chớnh xỏc, rừ rng tỡnh hỡnh hin cú ca doanh nghip v s bin ng ca nú. Do vy v c bn vic t chc cụng tỏc k toỏn doanh nghip l phự hp vi tỡnh hỡnh c th ca n v cú quy mụ tng i ln chuyờn xõy dng cỏc cụng trỡnh vi cỏc khu nh cao tng, phc v cho nn kinh t quc daaq, phự hp vi trỡnh v nghip v ca cỏn b k toỏn. Cụng ty c phn u t v Xõy dng s H Ni luụn chp hnh cỏc lut thu, chớnh sỏch thu, t chc m cỏc s k toỏn phự hp phn ỏnh v kim soỏt mt cỏch kp thi cỏc nghip v kinh t phỏt sinh nh ú cụng tỏc k toỏn núi chungvaf cụng tỏc vt liu núi riờng ó gúp phn vo vic bo v ti sn ca cụng ty. Vic t chc thu mua vt liu cụng ty l b phn chuyờn trỏch m nhim. Cụng ty cú i ngũ cỏn b thu mua hot bỏt, nhanh nhn sỏng to, cú chuyờn mụn nghip v cao, nng ng vic nm bt giỏ c th trng, vic tỡm kim ngun nguyờn liu v thu mua vt liu voỏi giỏ c phự hp, ỏp ng kp thi nhu cu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. V mụ hỡnh kinh doanh, Cụng ty c phn u t v Xõy dng s H Ni cú mt i ngũ cỏn b cụng nhõn lnh ngh chia thnh cỏc t, i thi cụng lm theo cỏc xớ nghip, theo cỏc t cỏc i thi cụng cú trỏch nhim cao i vi kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Ngoi vic t chc bo qun vt liu kho c cụng ty quan tõm rt chu ỏo. Cụng ty c phn u t v Xõy dng s H Ni quy hoch hng hoỏ, kho tng m bo mt h thng kho tng khỏ tt, phự hp vi quy mụ sn xut kinh doanh ca doanh nghip, trỏnh c tỡnh trng cp thoỏt, lóng phớ kinh doanh, m bo an ton cho vt t hng hoỏ, phc v cụng tỏc hch toỏn nguyờn liu, vt liu. K toỏn vt liu ca cụng ty ó dng ti khon k toỏn mt cỏch phự hp theo dừi s bin ng ca vt liu lp cỏc s k toỏn phn ỏnh v kim soỏt cỏc nghip v, nhp xut kho vt liu. Vi ch k toỏn mi ban hnh, lut thu VAT tớnh cho tng i tng ó c cụng ty ỏp dng kp thi, chớnh xỏc. Ngoi k toỏn vt liu cụng ty ó ỏp dng hỡnh thc ghi s k toỏn theo phng phỏp nht kớ chung hch toỏn vt liu. Cụng ty c phn u t v Xõy dng s H Ni thc hin c ch khoỏn ó to tớnh t ch, nng ng sỏng to v nht l to cho cỏc cỏn b ch nhim cụng trỡnh ch ng, c lp vic b trớ lao ng . mt cỏch chớnh xỏc mang li li nhun cho cỏn b cụng nhõn viờn v úng gúp mt phn khụng nh vic quay vũng tỏi sn xut. Hn na cũn khuyn khớch ngi lao ng hng hỏi cụng tỏc, yờu ngnh, ngh sỏng to lao ng sn xut gúp phn xõy dng cỏc cụng trỡnh phúc li, nh . cú cht lng cao lm giu p cho t nc, lờn nhng tm cao xõy dng sỏnh vai vi cỏc nc phỏt trin trờn th gii. Bờn cnh ú Cụng ty nờn 1.p dng k toỏn mỏy vo cụng tỏc k toỏn: Một nhng mc tiu ca ci cỏch h thng k toỏn ca nh nc ta l to iu kin cho ng dng tin hc vo hch toỏn, k toỏn. Bi vỡ tin hc ó, ang v s tr thnh mt nhng cụng c qun lý hng u lnh vc qun lý kinh t, thụng tin liờn lc. Tuy nhiờn, ti cụng ty cụng tỏc k toỏn tin hnh th cụng khi lng cụng vic li nhiu. Do ú, cn ỏp dng k toỏn mỏy vo cụng tỏc hch toỏn k toỏn Cụng ty.Vic ỏp dng k toỏn mỏy vo hch toỏn k toỏn s gii quyt c mt s ch yu sau õy: - Gim bt c vic ghi chộp v tớnh toỏn. - To iu kin thun li cho vic thu nhp, x lý v cung cp thụng tin k toỏn nhanh chúng, kp thi v tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty núi chung v v lng v cỏc khon trớch theo lng núi riờng. - Tng nim tin vo cỏc bỏo cỏo m Cụng ty cung cp ca cỏc i tng bờn ngoi Cụng ty. - Gii phúng cỏc k toỏn viờn cụng vic tỡm kim v kim tra s liu vic tớnh toỏn s hc, n gin, mt mi h ginh nhiu thi gian cho lao ng sỏng to ca ngi cỏn b qun lý, hin i hoỏ cụng tỏc qun lý, gúp phn nõng cao cht lng ca quỏ trỡnh qun lý. 2.V sn phm: Cụng ty cn phi trỳ nõng cao cht lng sn phm: Cht lng sn phm cú ý ngha sng cũn i vi mi doanh nghip núi chung v Cụng ty Xõy dng s H Ni núi riờng, vic nõng cao cht lng sn phm vi giỏ c hp lý l yu t vụ cựng quan trng v cn thit cho nn kinh t th trng nc ta hin nay. Ngoi vic t chc cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni cũn nhng tn ti nht nh. Th nht m bo cụng tỏc qun lý vt liu v dng c mt cỏch cht ch, cú hiu qu, cụng ty nờn m s danh im nguyờn vt liu. Trờn thc t hin cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni cha cú v cha s dng s danh im nguyờn vt liu. phc v cho cụng tỏc hch toỏn chi tit doanh nghip nờn phõn loi nguyờn vt liu thnh tng nhúm cú tớnh nng tng t nhau. Th hai l cụng ty cha cú s kim tra i chiu gia kho v phũng k toỏn mt cỏch cht ch, k toỏn ch s dng mt phng phỏp nht ký chung phn ỏnh cỏc giỏ tr nhp, xut, tn kho cui thỏng, th kho s dng th kho ghi chộp s lng nguyờn vt liu nhp xut thỏng v l cn c ghi s liu vo s k toỏn theo ct hin vt. Do ú vic kim tra i chiu l khụng thc hin c, d gõy tht thoỏt nguyờn vt liu v phn ỏnh khụng chớnh xỏc s vt liu nhp xut, tn hng ngy v cui thỏng. Mt khỏc mi vic ghi chộp u thc hin vo cui thỏng hoc cui quý. Do cỏc xớ nghip sn xut kinh doanh nm ri rỏc trờn a bn thnh ph H Ni nờn vic a chng t t cỏc xớ nghip cp di thng c thc hin theo nh k, nờn thng chm tr. Do vy cụng vic thng b tn vo cui thỏng hoc cui quý vy khụng m bo cung cp s liu kp thi cho cụng tỏc k toỏn tng hp vt liu v tớnh giỏ thnh. Nhiu cụng trỡnh th cụng bng ngun t cú, thm c cụng trỡnh ngõn sỏch cp thi cụng song khụng c toỏn kp thi, n ng kộo di. Do vy cn phi nõng cao trỡnh s dng lu ng hn na vỡ cụng ty cũn ang tỡnh trng b chim dng khỏ ln. Kt lun Qua thi gian ngn thc ti cụng ty xõy dng c phn u t v xõy dng s H Ni em ó hc hi thờm c rt nhiu iu m trờn gh nh trng em cha c bit. Ti õy em ó c quan sỏt tỡnh hỡnh thc t v cụng tỏc hch toỏn k toỏn ti doanh nghip núi riờng v ton b hot ng ca cụng ty núi chung. Nhng phõn tớch xut bỏo cỏo, vi gúc nhỡn ca mt sinh viờn ngnh k toỏn doanh nghip sn xut, thc ti mt doanh nghip sn xut kinh doanh mang tớnh c thự, gia kin thc hc ng v thc t cũn mt khong cỏch vy nhng iu ó vit bỏo cỏo ny khú trỏnh cha y v trn vn, nht l nhng kin ngh v xut. Em rt mong c s gúp ý ca thy Trng Anh Dng v cỏc ng phũng k toỏn ti cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni bỏo cỏo ca em c hon thin hn. Mt ln na em xin chõn thnh cm n Ban Giỏm c, phũng ti chớnh k toỏn, phũng t chc, phũng k hoch tng hp ca cụng ty ó hng dn tn tỡnh chu ỏo em hon thnh bỏo cỏo ny. Vi trỡnh lý lun v thc t cũn hn ch, em kớnh mong thy Trng Anh Dũng tip tc giỳp em hon thnh nhim v v i cụng tỏc. Em xin chõn thnh cm n! MC LC Li núi u Phn I: Khỏi quỏt v cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni 1.Lch s hỡnh thnh, phỏt trin vc im sn xut kinh doanh: 2.Cụng ngh sn xut v mụ hỡnh t chc sn xut kinh doanh ti cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni: .8 2.1.Quy trỡnh cụng ngh sn xut chớnh ca Cụng ty: .8 2.2. Mụ hỡnh t chc sn xut kinh doanh ca cụng ty: 10 Phn II: Thc trng cụng tỏc t chc hch toỏn k toỏn ti cụng ty 14 1. B mỏy k toỏn: 14 2. Ch k toỏn dng ti doanh nghip: .16 3. c im t chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty c phn u t v xõy dng s H ni: .17 3.1.T chc dng chng t k toỏn: .17 3.2.T chc dng ti khon k toỏn 17 3.3. H thng s sỏch v bỏo cỏo ti chớnh 18 4.Mt s phn hnh k toỏn ti cụng ty: .19 4.1. K toỏn bng tin .20 4.2.K toỏn nguyờn liu, cụng c, dng c: .25 4.3.K toỏn ti sn cnh 28 4.4. K toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm 29 Phn III. ỏnh giỏ khỏI quỏt t chc k toỏn ti cụng ty c phn u t v xõy dng S 9: 38 1.p dng k toỏn mỏy vo cụng tỏc k toỏn: .40 2.V sn phm: .41 Kt lun .43 NHN XẫT CA N V THC TP . . . . . . . . . . . . . . . H Ni, ngy thỏng nm 2006 K toỏn trng [...]... toán tổng hợp Kế toán tiền l ơng Kế toán quỹ+ TSCĐ Kế toán ngân hàng phự hp vi iuKế toán cáct trong hot ng sn xut kinh doanh kin thc Xí nghiệp hin nay, Cụng ty ang ỏp dng hỡnh thc k toỏn nht ký chung v t chc hch toỏn theo quyt nh s 1141/Q- TC- CKT ngy 1/11/ 199 5 ca B ti chớnh cú sa i v b sung mt s im ch k toỏn theo lut Thu GTGT v Thu thu nhp doanh nghip ỏp dung t ngy 1/1/ 199 9 Theo hỡnh thc ny Cụng ty. .. ty v cỏc n v trc thuc; kim tra giỏm sỏt cụng tỏc t chc hch toỏn ca n v trc thuc, m bo chp hnh ỳng quy ch t chc ca Cụng ty v phỏp lnh k toỏn thng kờ Phn II: Thc trng cụng tỏc t chc hch toỏn k toỏn ti cụng ty 1 B mỏy k toỏn: Phũng Ti chớnh k toỏn c qun lý theo nguyờn tc phõn tỏn: S B MY K TON CễNG TY Trởng phòng Kế toán nguyên vật liệu Kế toán thanh toán với ngời bán Kế toán thanh toán tạm ứng Kế toán. .. s cp nht thụng tin lờn cỏc s theo yờu cu Cụng ty thc hin tớnh giỏ thnh sn phm theo phng phỏp trc tip Cụng thc tớnh giỏ thnh: Gía thành công Chi phí sản trình, hạng mục xuất dở công trình hoàn =+-dang đầu kỳ thành + Chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ - Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ Chứng từ gốc Bảng tổng hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm Phiếu kế toán khác Máy tính Sổ nhật Sổ chi tiết các Sổ... xut kinh doanh v tớnh giỏ thnh sn phm, chi phớ sn xut kinh doanh cui thỏng Bảng kê chi phí NVL trực tiếp Bảng tổng hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm hoàn thành Bảng tổng hợp chi phí nhân công trực tiếp Bảng tổng hợp và phân bổ chi phí sản xuất chung Bảng tổng hợp chi phí sử dụng máy thi công S 2.8: S tng hp chi phớ sn xut kinh doanh Vic hch toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm c hch toỏn vo cui... cụng ty c phn u t xõy dng s 9 H ni thỡ t chc cụng tỏc kế toỏn l s kt hp gia tp trung v phõn tỏn Nhỡn chung vic toỏn k toỏn ti n v u c thc hin theo ỳng ch k toỏn hin hnh 2 Ch k toỏn vn dng ti doanh nghip: Cụng ty ỏp dng hỡnh thc nht ký chung: S HCH TON THEO HèNH THC NHT Kí CHUNG Chứng từ gốc Nhật ký chuyên dùng Sổ, thẻ hạch toán chi tiết Nhật ký chung Sổ cái Bảng cân đối tài khoản Ghi chú: Bảng tổng... vn thi cụng cụng trỡnh Khi cụng trỡnh hon thnh i s tin hnh hon ng vi Cụng ty *H thng bỏo cỏo ti chớnh Cụng ty c phn u t v xõy dng s 9 H Ni s dng h thng bỏo cỏo ban hnh theo Quyt nh s 167/2000/Q-BTC ngy 25/10/2000 ca B Ti chớnh v sa i theo Thụng t số 89/ 2002/TT-BTC ngy 09/ 10/2002 ca B Ti chớnh - H thng bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty gm: Bng cõn i k toỏn, bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh, bỏo cỏo lu chuyn... ty s dng h thng ti khon theo Quyt nh s 186/ 199 8/QBTC ngy 16/12/ 199 8 ca B Ti chớnh Do c thự sn xut kinh doanh trong lnh vc xõy lp, thc hin thi cụng di hỡnh thc khoỏn cho cỏc i nờn quỏ trỡnh cp ng v hon ng l hai quỏ trỡnh quan trng trong thc hin thi cụng Cụng ty hch toỏn qua ti khon 1413 õy l mt ti khon liờn quan n hu ht tt c cỏc quỏ trỡnh hch toỏn ca Cụng ty Ti khon 141: Tm ng c m chi tit nh sau: 1411:... ty Ban kim soỏt: Cú chc nng, nhim v theo quy nh trong cỏc vn bn phỏp lut hin hnh v iu l ca Cụng ty Giỏm c: L i din phỏp nhõn ca Cụng ty, chu trỏch nhim trc phỏp lut, i hi ng c ụng v Hi ng Qun tr Gớam c l ngi cú quyn iu hnh cao nht trong Cụng ty Chu trỏch nhim ch o v iu hnh ton b cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Phú Giỏm c: 2 Phú Giỏm c giỳp vic cho Giỏm c, iu hnh mt s lnh vc hot ng ca Cụng ty. .. s liu số liu trờn s k toỏn, nu cú chờnh lch phi x lý kp thi 4.3.K toỏn ti sn c nh Ti sn c nh m cụng ty s dng phc v hot ng sn xut kinh doanh bao gm ti sn c nh hu hỡnh v vụ hỡnh: mỏy cu, mỏy xỳc, ụ tụ vn ti, quyn s dng t Ngoi ra khi khi lng cụng vic nhiu m ti sn c nh ca cụng ty khụng ỏp ng cụng ty cú i thuờ hot ng mt s ti sn c nh khỏc nh mỏy trn bờ tụng, mỏy xỳc theo tng ca hoc cụng vic Cụng ty khụng... trờn nhiu ti khon Trỡnh tự ghi s k toỏn: Cụng ty ỏp dng hỡnh thc khoỏn gn cho cỏc i xõy dựng trong vic thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh Cụng ty cú mt h thng mó cỏc cụng trỡnh, cỏc cụng trỡnh li c chi tit thnh hng mc cụng trỡnh theo dừi hch toỏn Cụng tỏc hch toỏn c tin hnh phũng k toỏn Cụng ty Khi tin hnh thi cụng mt cụng trỡnh, Cụng ty giao khoỏn cho cỏc i Dựa vo d toỏn cụng trỡnh . nước, công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 9 Hà Nội được thành lập vào ngày 01 tháng 03 năm 197 6 theo QĐ số 727 QĐ- UB ngày 03 tháng 02 năm 197 6 của UBND thành phố Hà Nội. Công ty được thành. thể quên khi những ngày đầu mới thành lập, đó là một doanh nghiệp hạng ba – công ty xây dựng Đông Anh – Hà Nội (sau đổi tên thành công ty xây dựng số 9 Hà Nội) ,vào năm 197 6 sau khi đất nước hoàn. 197 6- 198 0 lên tới 365 triệu đồng năm 198 6- 199 0. Với những kết quả đó, năm 198 9, công ty được xếp vào doanh nghiệp hạng 2, và từ một công ty yếu kém trở thành công ty xuất sắc đứng đầu nghành xây