TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ----------    ---------- PHAN HỮU TRÍ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY HẢI SẢN 404 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Ngành Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 52340101 11-2013 TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ----------    ---------- PHAN HỮU TRÍ LT11567 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY HẢI SẢN 404 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Ngành Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 52340101 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN TH.S NGUYỄN PHẠM THANH NAM 11 – 2013 LỜI CẢM ƠN Qua năm học tập rèn luyện trƣờng Đại học Cần Thơ, đƣợc bảo giảng dạy nhiệt tình quý thầy cô, đặc biệt quý thầy cô khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh truyền đạt cho em kiến thức lý thuyết thực hành suốt năm học trƣờng. Và thời gian thực tập Công ty Hải Sản 404 em có hội áp dụng kiến thức học trƣờng vào thực tế công ty, đồng thời học hỏi đƣợc nhiều kinh nghiệm thực tế công ty. Cùng với nổ lực thân, em hoàn thành luận văn tốt nghiệp mình. Từ kết đạt đƣợc này, em xin chân thành cám ơn:  Quý thầy cô khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh trƣờng Đại học Cần Thơ, truyền đạt cho em kiến thức bổ ích thời gian qua. Đặc biệt, thầy Nguyễn Phạm Thanh Nam tận tình hƣớng dẫn em hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp này.  Ban Giám đốc Công ty Hải Sản 404 tạo điều kiện thuận lợi cho em thời gian thực tập. Và em xin cám ơn chị Nguyễn Thị Xuân Hƣơng; anh, chị phòng Kế toán – Tài chính, phòng kế hoạch kinh doanh tận tình giúp đỡ em suốt thời gian thực tập công ty. Do kiến thức hạn hẹp nên không tránh khỏi thiếu sót cách hiểu, lỗi trình bày. Em mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến quý thầy cô Ban lãnh đao, anh chị Công ty để luận văn tốt nghiệp đạt đƣợc kết tốt hơn. Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2013 PHAN HỮU TRÍ -i- LỜI CAM KẾT Em xin cam kết luận văn đƣợc hoàn thành dựa kết nghiên cứu em kết nghiên cứu chƣa đƣợc dùng cho luận văn cấp khác. Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2013 PHAN HỮU TRÍ -ii- NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… Cần Thơ, ngày …. tháng… năm 2013 -iii- MỤC LỤC Trang Chƣơng 1: MỞ ĐẦU . 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1. Mục tiêu chung 1.2.2. Mục tiêu cụ thể 1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1. Phạm vi thời gian 1.3.2. Phạm vi đối tƣợng nghiên cứu CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1. KHÁI NIỆM VÀ NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH . 2.1.1. Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh . 2.1.1.1. Khái niệm 2.1.1.2 Nội dung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh . 2.1.2. Khái niệm lợi nhuận 2.1.3. Khái niệm doanh thu nhân tố ảnh hƣởng 2.1.3.1. Khái niệm 2.1.3.2. Các nhân tố ảnh hƣởng đến doanh thu 2.1.4. Khái niệm chi phí . 2.2. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 10 2.2.1. Hiệu sử dụng tổng tài sản . 10 2.2.2. Hiệu sử dụng tài sản dài hạn 10 2.2.3. Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn . 10 2.2.4. Hiệu sử dụng chi phí . 11 2.2.5. Hiệu sử dụng vốn chủ sở hửu . 11 -iv- 2.2.6. Khả toán . 12 2.2.6.1. Khả toán thời . 12 2.2.6.2. Khả toán nhanh 12 2.2.7. Tỷ số hoạt động tồn kho . 12 1.4. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 13 1.4.1. Phƣơng pháp thu thập số liệu 13 1.4.2. Phƣơng pháp phân tích số liệu 13 CHƢƠNG 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY HẢI SẢN 404 19 3.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 19 3.2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN VÀ MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY . 21 3.2.1. Chức 21 3.2.2. Nhiệm vụ 21 3.2.3. Quyền hạn 22 3.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY 23 3.3.1. Cơ cấu tổ chức . 23 3.3.2. Cở sở vật chất kỹ thuật . 25 3.3.3. Tình hình nhân . 26 3.2.4. Thuận lợi, khó khăn mục tiêu hoạt động công ty . 27 3.2.4.1. Thuận lợi . 27 3.2.4.2. Khó khăn . 27 3.2.4.3. Mục tiêu hoạt động công ty . 28 CHƢƠNG 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG, HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY HẢI SẢN 404 . 29 4.1. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY HẢI SẢN 404 29 4.1.1. Phân tích tình hình xuất công ty theo thị trƣờng qua năm tháng đầu năm 2013 . 29 -v- 4.1.2. Phân tích tình hình doanh thu nhân tố ảnh hƣởng đến doanh thu . 31 4.1.2.1. Phân tích chung tình hình doanh thu theo thành phần 31 4.1.2.2. Doanh thu theo cấu thị trƣờng 34 4.1.2.3. Doanh thu theo cấu sản phẩm . 41 4.1.2.4. Những nhân tố ảnh hƣởng đến tình hình doanh thu 44 4.1.3. Phân tích tình hình chi phí nhân tố ảnh hƣởng đến chi phí 52 4.1.3.1. Phân tích chung biến động tổng chi phí 52 4.1.3.2. Phân tích biến động giá vốn bán hàng 56 4.1.4. Phân tích tình hình lợi nhuận công ty Hải sản 404 59 4.1.4.1. Phân tích chung tình hình lợi nhuận 59 4.1.4.2. Phân tích lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh . 62 4.2. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY HẢI SẢN 404 . 67 4.2.1. Hiệu sử dụng tổng tài sản . 67 4.2.2. Hiệu sử dụng tài sản dài hạn 68 4.2.3. Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn . 69 4.2.4. Hiệu sử dụng chi phí . 70 4.2.5. Hiệu sử dụng vốn chủ sở hửu . 71 4.2.6. Khả toán . 72 2.2.6.1. Khả toán thời . 72 2.2.6.2. Khả toán nhanh 73 2.2.7. Tỷ số hoạt động tồn kho . 74 CHƢƠNG 5: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY HẢI SẢN 404 . 76 5.1. MỘT SỐ TỒN TẠI CẦN KHẮC PHỤC . 76 5.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY HẢI SẢN 404 . 77 5.2.1. Giải pháp tăng doanh thu . 77 5.2.2. Giải pháp giảm chi phí . 79 CHƢƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 80 -vi- 6.1. KẾT LUẬN . 80 6.2. KIẾN NGHỊ 80 6.2.1. Đối với công ty 80 6.2.2. Đối với nhà nƣớc . 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 -vii- DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 1: Mã chứng khoán tên Công ty sử dụng tính toán trung bình ngành 15 Bảng 2: Trang thiết bị chủ yếu công ty Hải Sản 404 năm 2013 . 26 Bảng 3: Tình hình lao động qua năm 2010 - 2012 tháng đầu năm 2013 công ty Hải Sản 404 . 26 Bảng 4: Tình hình xuất theo thị trƣờng qua năm 2010 - 2012 tháng đầu năm 2013 công ty Hải Sản 404 30 Bảng 5: Cơ cấu theo thị trƣờng qua năm 2010 - 2012 tháng đầu năm 2013 công ty Hải Sản 404 30 Bảng 6: Doanh thu theo thành phần quan năm 2010 - 2012 tháng đầu năm 2013 công ty Hải Sản 404 . 32 Bảng 7: Doanh thu theo cấu thị trƣờng Châu Á qua năm 2010 - 2012 tháng 2013 công ty Hải Sản 404 . 34 Bảng 8: Bảng 7: Doanh thu theo cấu thị trƣờng Châu Âu qua năm 2010 2012 tháng 2013 công ty Hải Sản 404 . 36 Bảng 9: Doanh thu theo cấu thị trƣờng Châu Mỹ Châu Phi qua năm 2010 - 2012 tháng 2013 công ty Hải Sản 404 38 Bảng 10: Doanh thu theo cấu sản phẩm xuất qua năm 2010- 2012 tháng đầu năm 2013 công ty Hải Sản 404 . 41 Bảng 11: Tỷ trọng doanh thu theo cấu sản phẩm xuất qua năm 2010- 2012 tháng đầu năm 2013 công ty Hải Sản 404 . 41 Bảng 12: Kim ngạch xuất theo hình thức xuất qua năm 20102012 tháng đầu năm 2013 công ty Hải Sản 404 44 Bảng 13: Sản lƣợng, giá cả, tỷ giá hối đoái qua năm 2010- 2012 tháng đầu năm 2013 công ty Hải Sản 404 46 Bảng 14: Biến động nhân tố ảnh hƣởng đến doanh thu xuất công ty Hải Sản 404 47 -viii- chuỗi sản xuất nhằm đạt đƣợc chất lƣợng nhƣ đòi hỏi thị trƣờng nâng cao lực cạnh tranh vấn nạn mà ngành thủy sản phải đối mặt Nhà nƣớc cần hỗ trợ doanh nghiệp xuất thủy hải sản thiết lập hệ thống kiểm soát chuỗi sản xuất, đảm bảo tính đồng tiêu chuẩn, quy phạm, quản lý chất lƣợng, vệ sinh an toàn thực phẩm tất khâu từ sản xuất nguyên liệu, thu gom, vận chuyển, chế biến đến khâu cuối xuất thành phẩm. Chính phủ cần có sách hợp lí bảo đảm ổn định hệ thống tài chính, tín dụng để hỗ trợ nông ngƣ dân việc tái đầu tƣ, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời góp phần hạ giá thành sản xuất, ổn định chất lƣợng nguyên liệu thủy sản. Thứ ba, thách thức cho đầu sản phẩm phát triển thị trƣờng xuất từ nhu cầu, thị hiếu tiêu dùng quan điểm khắc khe chất lƣợng vệ sinh an toàn thực phẩm. Tuy ngành thủy sản Việt Nam xuất 150 quốc gia châu lục khác toàn giới, nhƣng biến động kinh tế giới tác động đến xu hƣớng tiêu dùng thủy sản tƣơng lai. Song song đó, đứng trƣớc xu hƣớng suy giảm kinh tế toàn cầu, quốc gia đề sách gia tăng hộ sản xuất nƣớc, đƣa ngày nhiều rào cản thƣơng mại, kể truyền thông bôi xấu gây ảnh hƣởng đến thƣơng hiệu mặt thủy sản xuất Việt Nam. Để tháo gở khó khăn Chính phủ nên thực số kiến nghị nhƣ sau: Chính phủ cần đầu tƣ hỗ trợ doanh nghiệp ngành thủy sản đẩy mạnh hoạt động quảng bá thủy sản Việt Nam nƣớc thông qua nhiều hình thức xúc tiến thƣơng mại, giới thiệu đầy đủ thông tin từ khai thác, nuôi trồng đến khâu chế biến xuất khẩu. Chủ động vƣợt qua rào cản thƣơng mại, tìm kiếm hội hợp tác nhằm giảm đến mức thấp tác động vụ kiện, phối hợp nhà nhập công tác truyền thông để phản bác thông tin sai lệch thủy sản Việt Nam. Trang 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Nguyễn Văn Công, 2009. Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh. Hà nội: NXB Đại học kinh tế quốc dân. 2. Nguyễn Tấn Bình, 2011. Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh. TPHCM: NXB Thống kê. 3. Phạm Hằng. nhóm giải pháp phát triển ngành thủy sản đến năm 2020 , [online] Truy cập từ: 4. Nguyễn Hải Sản, 2012. Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp , TPHCM: NXB Lao động – xã hội. 5. Nguyễn Minh Kiều, 2012. Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp, TPHCM: NXB Lao động – xã hội. 6. Mỹ Thanh. Những thách thức tiêu thụ thủy sản Việt Nam vào thị trường EU, [online] Truy cập từ: < http://www.baocantho.com.vn/?mod=detnews&catid=72&id=134541> 7. Bách Việt, 2013. Tháo gỡ khó khăn, đẩy mạnh xuất khẩu, [online] Truy cập từ: 7. Tỷ giá hối đoái bình quân, [online] Truy cập từ 8. Tài liệu sử dựng để tính toán trung bình ngành đƣợc truy cập từ trang web, [online] Truy cập từ: Trang 83 PHỤ LỤC 1. Cách tính mức độ ảnh hƣởng nhân tố Sản lƣợng – Giá – Tỷ giá Đối với mặt hàng cá tra fillet: Giai đoạn 2010 – 2011: Xác định đối tƣợng phân tích: ΔDTj = DTj,2011 – DTj,2010 = 254.587 – 146.544 = 108.143 triệu đồng Xác định mức độ ảnh hƣởng nhân tố (1) Mức độ ảnh hƣởng nhân tố sản lƣợng đến doanh thu ΔQj = Qj,2011 xP j,2010 xKj,2010 – Qj,2010 xP j,2010 xKj,2010 = (3.890.083 x 2,12 x 18.932 – 3.658.450 x 2,12 x 18.932) / 1.000.000 = 9278 triệu đồng (2) Mức độ ảnh hƣởng giá hàng bán ΔP = Qj,2011 xPj,2011 xK2010 – Qj,2011 xPj,2010 xK2010 = (3.890.083 x 3,14 x 18.932 – 3.890.083 x 2,12 x 18.932) / 1.000.000 = 75.680 triệu đồng (3) Mức độ ảnh hƣởng tỷ giá hối đoái đến lợi nhuận. ΔK = Qj,2011 xPj,2011 xK2011 – Qj,2011 xPj,2011 xK2010 = (3.890.083 x 3,14 x 20.828 – 3.890.083 x 3,14 x 18.932) / 1.000.000 = 23.185 triệu đồng Tổng hợp ảnh hƣởng tất loại nhân tố đến tiêu lợi nhuận doanh nghiệp: ΔDTj = ΔQj + ΔKj + ΔPj = 9.278 + 75.680 +23.185 = 108.143 triệu đồng Giai đoạn 2011 – 2012: Xác định đối tƣợng phân tích: ΔDTj = DTj,2012 – DTj,2011 = 168.282 – 254.867 = 86.405 triệu đồng Xác định mức độ ảnh hƣởng nhân tố (1) Mức độ ảnh hƣởng nhân tố sản lƣợng đến doanh thu ΔQj = Qj,2012 xP j,2011 xKj,2011 – Qj,2011 xP j,2011 xKj,2011 Trang 84 = (3.055.080 x 3,14 x 20.828 – 3.890.083 x 3,14 x 20.828) / 1.000.000 = - 54.668 triệu đồng (2) Mức độ ảnh hƣởng giá hàng bán ΔP = Qj,2011 xPj,2011 xK2010 – Qj,2011 xPj,2010 xK2010 = (3.055.080 x 2,64 x 20.828 – 3.055.080 x 3,14 x 20.828) / 1.000.000 = - 31.737 triệu đồng (3) Mức độ ảnh hƣởng tỷ giá hối đoái đến lợi nhuận. ΔK = Qj,2011 xPj,2011 xK2011 – Qj,2011 xPj,2011 xK2010 = Tổng hợp ảnh hƣởng tất loại nhân tố đến tiêu lợi nhuận doanh nghiệp: ΔDTj = ΔQj + ΔKj + ΔPj = - 54.668 – 31.737 = - 86.405 triệu đồng Giai đoạn tháng đầu năm 2012 – tháng đầu năm 2013: Xác định đối tƣợng phân tích: ΔDTj = DTj, 6th2013 – DTj, 6th2012 = 50.947 – 95.034 = - 44.087 triệu đồng Xác định mức độ ảnh hƣởng nhân tố (1) Mức độ ảnh hƣởng nhân tố sản lƣợng đến doanh thu ΔQj = Qj, 6th2013 x Pj, 6th2012 x Kj, 6th2012 – Qj, 6th2012 x Pj, 6th2012 x Kj, 6th2012 = (982.355 x 2,77 x 20.828 – 1.648.154 x 2,77 x 20.828) / 1.000.000 = - 38.391 triệu đồng (2) Mức độ ảnh hƣởng giá hàng bán ΔP = Qj, 6th2013 xPj, 6th2013 xK6th2012 – Qj, 6th2013 xPj, 6th2012 xK6th2012 = (982.355 x 2,49 x 20.828 – 982.355 x 2,77 x 20.828) / 1.000.000 = - 5.697 triệu đồng (3) Mức độ ảnh hƣởng tỷ giá hối đoái đến lợi nhuận. ΔK = Qj, 6th2013 xPj, 6th2013 xK6th2013 – Qj, 6th2013 xPj, 6th2013 xK6th2012 = Tổng hợp ảnh hƣởng tất loại nhân tố đến tiêu lợi nhuận doanh nghiệp: ΔDTj = ΔQj + ΔKj + ΔPj = - 38.391 – 5.697 = - 44.087 triệu đồng Đối với mặt hàng chả cá Surimi: Giai đoạn 2010 – 2011: Trang 85 Xác định đối tƣợng phân tích: ΔDTj = DTi,2011 – DTi,2010 = 99.764 – 86.367 = 13.397 triệu đồng Xác định mức độ ảnh hƣởng nhân tố (1) Mức độ ảnh hƣởng nhân tố sản lƣợng đến doanh thu ΔQi = Qi,2011 xPi,2010 xKi,2010 – Qi,2010 xPi,2010 xKi,2010 = (3.175.590 x 1,3 x 18.932 – 3.505.700 x 1,3 x 18.932) / 1.000.000 = - 8.133 triệu đồng (2) Mức độ ảnh hƣởng giá hàng bán ΔP = Qj,2011 xPj,2011 xK2010 – Qj,2011 xPj,2010 xK2010 = (3.175.590 x 1,51 x 18.932 – 3.175.590 x 1,3 x 18.932) / 1.000.000 = 12.448 triệu đồng (3) Mức độ ảnh hƣởng tỷ giá hối đoái đến lợi nhuận. ΔK = Qj,2011 xPj,2011 xK2011 – Qj,2011 xPj,2011 xK2010 = (3.175.590 x 1,51 x 20.828 – 3.175.590 x 1,51 x 18.932) / 1.000.000 = 9.082 triệu đồng Tổng hợp ảnh hƣởng tất loại nhân tố đến tiêu lợi nhuận doanh nghiệp: ΔDTi = ΔQi + ΔKi + ΔPi = - 8.133 + 12.448 + 9.082 = 13.397 triệu đồng Giai đoạn 2011 – 2012: Xác định đối tƣợng phân tích: ΔDTj = DTj,2012 – DTj,2011 = 118.423 – 99.764 = 18.659 triệu đồng Xác định mức độ ảnh hƣởng nhân tố (1) Mức độ ảnh hƣởng nhân tố sản lƣợng đến doanh thu ΔQj = Qj,2012 xPj,2011 xKj,2011 – Qj,2011 xPj,2011 xKj,2011 = (3.686.037 x 1,51 x 20.828 – 3.175.590 x 1,51 x 20.828) / 1.000.000 = 16.036 triệu đồng (2) Mức độ ảnh hƣởng giá hàng bán ΔP = Qj,2011 xPj,2011 xK2010 – Qj,2011 xPj,2010xK2010 = (3.686.037 x 1,54 x 20.828 - 3.686.037 x 1,51 x 20.828) / 1.000.000 = 2.623 triệu đồng Trang 86 (3) Mức độ ảnh hƣởng tỷ giá hối đoái đến lợi nhuận. ΔK = Qj,2011 xPj,2011 xK2011 – Qj,2011 xPj,2011 xK2010 = Tổng hợp ảnh hƣởng tất loại nhân tố đến tiêu lợi nhuận doanh nghiệp: ΔDTj = ΔQj + ΔKj + ΔPj = 16.036 + 2.623 = 18.659 triệu đồng Giai đoạn tháng đầu năm 2012 – tháng đầu năm 2013: Xác định đối tƣợng phân tích: ΔDTj = DTj, 6th2013 – DTj, 6th2012 = 36.690 – 56.390 = - 19.701 triệu đồng Xác định mức độ ảnh hƣởng nhân tố (1) Mức độ ảnh hƣởng nhân tố sản lƣợng đến doanh thu ΔQj = Qj, 6th2013 x Pj, 6th2012 x Kj, 6th2012 – Qj, 6th2012 x Pj, 6th2012 x Kj, 6th2012 = (1.265.520 x 1,60 x 20.828 – 1.692.250 x 1,60 x 20.828) / 1.000.000 = - 14.220 triệu đồng (2) Mức độ ảnh hƣởng giá hàng bán ΔP = Qj, 6th2013 xPj, 6th2013 xK6th2012 – Qj, 6th2013 xPj, 6th2012 xK6th2012 = (1.265.520 x 1,39 x 20.828 – 1.265.520 x 1,60 x 20.828) / 1.000.000 = - 5.481 triệu đồng (3) Mức độ ảnh hƣởng tỷ giá hối đoái đến lợi nhuận. ΔK = Qj, 6th2013 xPj, 6th2013 xK6th2013 – Qj, 6th2013 xPj, 6th2013 xK6th2012 = Tổng hợp ảnh hƣởng tất loại nhân tố đến tiêu lợi nhuận doanh nghiệp: ΔDTj = ΔQj + ΔPj + ΔKj = - 14.220 – 5.481 = - 19.701 triệu đồng Trang 87 2. Cách tính trung bình ngành 2.1. Hàng tồn kho Bảng 2.1.1: Số vòng quay hàng tồn kho Đvt: Vòng STT MÃ CK 2010 2011 2012 6th/2012 6th/2013 Số công ty công bố 27 27 26 25 22 AAM 10,27 9,41 5,85 1,61 1,05 ABT 6,90 6,43 5,85 1,19 1,12 ACL 4,96 5,41 3,77 1,11 0,96 AGD 3,36 3,85 3,07 0,62 0,57 AGF 4,61 6,17 5,51 1,55 1,29 ANV 5,62 5,50 3,70 1,15 1,07 ATA 2,57 2,07 1,35 0,27 0,17 AVF 4,98 4,83 4,35 0,75 0,74 BAS 2,50 1,24 . . . 10 BLF 3,12 2,04 1,34 0,11 . 11 CAD 2,59 1,14 1,14 . . 12 CMX 2,20 1,96 1,89 0,67 0,37 13 FBT 7,87 5,27 2,51 0,22 . 14 FDG 7,70 8,56 6,06 1,08 0,65 15 FMC 6,04 6,02 5,68 1,38 1,97 16 GFC 4,69 7,26 7,05 3,00 . 17 HVG 3,54 5,66 4,48 0,93 1,03 18 ICF 3,61 3,33 0,79 0,12 0,13 19 IDI 3,99 4,62 4,45 1,13 1,00 20 MPC 4,03 3,89 3,78 0,77 0,80 21 NGC 7,04 11,17 10,59 2,34 1,47 22 NSC 4,03 3,96 4,36 1,98 1,86 23 SJ1 10,72 7,89 8,92 1,44 1,60 24 TS4 1,94 2,70 1,86 0,26 0,23 25 VHC 4,68 5,60 5,18 0,97 1,32 26 VNH 1,79 1,88 2,28 0,73 0,18 27 VTF 8,06 10,50 11,96 1,15 1,75 TB NGÀNH 4,94 5,12 4,53 1,06 0,97 Nguồn: Tự thu thập tính toán 27 Công ty qua năm 2010 – 2012 tháng 2013 Trang 88 Bảng 2.1.2: Số ngày tồn kho STT MA CK Số công ty công bố AAM ABT ACL AGD AGF ANV ATA AVF BAS 10 BLF 11 CAD 12 CMX 13 FBT 14 FDG 15 FMC 16 GFC 17 HVG 18 ICF 19 IDI 20 MPC 21 NGC 22 NSC 23 SJ1 24 TS4 25 VHC 26 VNH 27 VTF TB NGÀNH 2010 27 35 52 73 107 78 64 140 72 144 115 139 163 46 47 60 77 102 100 90 89 51 89 34 185 77 201 45 92 2011 27 38 56 67 94 58 65 174 75 291 177 317 184 68 42 60 50 64 108 78 93 32 91 46 133 64 192 34 102 2012 26 62 62 96 117 65 97 266 83 . 270 316 191 144 59 63 51 80 453 81 95 34 83 40 194 69 158 30 125 6th/2012 25 112 151 163 292 116 156 657 242 . 1.651 . 270 806 167 130 30 194 1.488 159 117 77 91 125 340 92 123 78 313 Đvt: Ngày 6th/2013 22 172 161 187 314 140 168 1.078 243 . . . 488 . 277 91 . 175 1.382 179 112 122 97 113 396 68 513 51 297 Nguồn: Tự thu thập tính toán 27 Công ty qua năm 2010 – 2012 tháng 2013 Trang 89 2.2. Hiệu sử dụng tổng tài sản Bảng 2.2: Hiệu sử dụng tổng tài sản STT MA CK Số công ty công bố AAM ABT ACL AGD AGF ANV ATA AVF BAS 10 BLF 11 CAD 12 CMX 13 FBT 14 FDG 15 FMC 16 GFC 17 HVG 18 ICF 19 IDI 20 MPC 21 NGC 22 NSC 23 SJ1 24 TS4 25 VHC 26 VNH 27 VTF TB NGÀNH 2010 27 13,79 15,60 8,21 9,27 3,11 3,65 6,29 7,33 (7,53) 0,60 (1,42) 3,12 10,10 5,57 5,34 0,90 4,06 5,36 7,05 7,80 3,45 14,26 9,44 4,85 11,75 0,91 6,10 5,89 2011 27 19,35 18,48 15,12 23,12 4,03 3,59 2,62 3,75 (14,76) 1,43 (39,94) 0,47 11,11 2,91 4,43 (1,26) 7,15 2,83 2,87 5,39 2,77 18,46 8,65 4,02 18,65 1,03 20,05 5,42 2012 26 4,44 14,87 1,93 12,06 2,20 1,57 0,70 1,97 . 0,22 (0,66) 0,32 2,30 (3,51) 1,05 (7,26) 4,32 0,12 2,59 4,95 1,88 21,99 7,72 2,06 8,64 (5,58) 14,51 3,67 6th/2012 25 1,25 4,47 2,07 4,84 0,40 0,48 0,59 0,24 . 0,27 . 0,22 (1,54) (1,73) (0,84) (5,35) 0,98 (0,03) 1,02 (0,03) 0,41 8,06 1,81 0,44 2,55 0,87 3,18 0,98 Đvt: % 6th/2013 22 0,57 3,15 0,28 (0,38) 0,46 0,08 0,02 0,20 . . . 0,14 . (2,92) 0,15 . 1,53 0,06 0,88 0,10 0,91 7,86 0,95 0,44 1,31 (2,83) 1,99 0,68 Nguồn: Tự thu thập tính toán 27 Công ty qua năm 2010 – 2012 tháng 2013 Trang 90 2.3. Hiệu sử dụng tài sản dài hạn Bảng 2.3: Hiệu sử dụng tài sản dài hạn STT MA CK Số công ty công bố AAM ABT ACL AGD AGF ANV ATA AVF BAS 10 BLF 11 CAD 12 CMX 13 FBT 14 FDG 15 FMC 16 GFC 17 HVG 18 ICF 19 IDI 20 MPC 21 NGC 22 NSC 23 SJ1 24 TS4 25 VHC 26 VNH 27 VTF TB NGÀNH 2010 27 0,56 0,51 0,30 0,25 0,07 0,08 0,28 0,44 (0,09) 0,02 (0,04) 0,22 0,17 0,25 0,22 0,04 0,15 0,13 0,20 0,24 0,09 0,51 0,16 0,09 0,33 0,03 0,32 0,20 2011 27 0,79 0,67 0,56 0,72 0,11 0,08 0,11 0,24 (0,18) 0,04 (0,99) 0,03 0,18 0,13 0,23 (0,06) 0,29 0,07 0,08 0,17 0,06 0,74 0,16 0,08 0,61 0,03 0,92 0,22 2012 26 0,19 0,62 0,07 0,40 0,07 0,04 0,03 0,12 . 0,01 (0,01) 0,02 0,04 (0,16) 0,05 (0,44) 0,17 0,00 0,07 0,16 0,04 0,90 0,16 0,05 0,30 (0,14) 0,69 0,13 6th/2012 25 0,06 0,22 0,07 0,16 0,01 0,01 0,02 0,01 . 0,01 . 0,01 (0,03) (0,08) (0,04) (0,29) 0,04 (0,00) 0,03 (0,00) 0,01 0,29 0,04 0,01 0,10 0,02 0,18 0,03 Đvt: Lần 6th/2013 22 0,03 0,18 0,01 (0,01) 0,02 0,00 0,00 0,01 . . . 0,00 . (0,15) 0,01 . 0,07 0,00 0,03 0,00 0,02 0,31 0,02 0,01 0,05 (0,07) 0,13 0,03 Nguồn: Tự thu thập tính toán 27 Công ty qua năm 2010 – 2012 tháng 2013 Trang 91 2.4. Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Bảng 2.4: Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn STT MA CK Số công ty công bố AAM ABT ACL AGD AGF ANV ATA AVF BAS 10 BLF 11 CAD 12 CMX 13 FBT 14 FDG 15 FMC 16 GFC 17 HVG 18 ICF 19 IDI 20 MPC 21 NGC 22 NSC 23 SJ1 24 TS4 25 VHC 26 VNH 27 VTF TB NGÀNH 2010 27 0,18 0,23 0,11 0,15 0,06 0,07 0,08 0,09 (0,39) 0,01 (0,02) 0,04 0,25 0,07 0,07 0,01 0,06 0,09 0,11 0,12 0,06 0,20 0,23 0,10 0,18 0,01 0,08 0,08 2011 27 0,26 0,26 0,21 0,34 0,06 0,07 0,03 0,04 (0,94) 0,02 (0,67) 0,01 0,28 0,04 0,06 (0,02) 0,10 0,05 0,04 0,08 0,05 0,25 0,19 0,08 0,27 0,02 0,26 0,05 2012 26 0,06 0,20 0,03 0,17 0,03 0,03 0,01 0,02 . 0,00 (0,01) 0,00 0,05 (0,04) 0,01 (0,09) 0,06 0,00 0,04 0,07 0,04 0,29 0,15 0,04 0,12 (0,09) 0,18 0,05 6th/2012 25 0,02 0,06 0,03 0,07 0,01 0,01 0,01 0,00 . 0,00 . 0,00 (0,03) (0,02) (0,01) (0,07) 0,01 (0,00) 0,02 (0,00) 0,01 0,11 0,03 0,01 0,03 0,01 0,04 0,01 Đvt: Lần 6th/2013 22 0,01 0,04 0,00 (0,01) 0,01 0,00 0,00 0,00 . . . 0,00 . (0,04) 0,00 0,00 0,02 0,00 0,01 0,00 0,02 0,10 0,02 0,01 0,02 (0,05) 0,02 0,01 Nguồn: Tự thu thập tính toán 27 Công ty qua năm 2010 – 2012 tháng 2013 Trang 92 2.5. Hiệu sử dụng tổng chi phí Bảng 2.5: Hiệu sử dụng chi phí STT MA CK Số Công ty công bố AAM ABT ACL AGD AGF ANV ATA AVF BAS 10 BLF 11 CAD 12 CMX 13 FBT 14 FDG 15 FMC 16 GFC 17 HVG 18 ICF 19 IDI 20 MPC 21 NGC 22 NSC 23 SJ1 24 TS4 25 VHC 26 VNH 27 VTF TB NGÀNH 2010 27 0,65 1,40 0,39 43,19 0,19 0,29 0,51 0,39 (0,77) 0,03 (0,07) 0,19 0,28 0,31 0,28 0,06 0,33 0,47 0,73 0,59 0,29 0,61 0,70 0,57 0,55 0,10 0,54 1,96 2011 27 1,06 0,99 0,73 121,61 0,18 0,34 0,17 0,19 (1,13) 0,07 (2,49) 0,02 0,21 0,12 0,21 (0,08) 0,44 0,20 0,18 0,34 0,12 0,60 0,52 0,25 1,14 0,08 1,60 4,73 2012 26 0,30 1,26 0,13 87,05 0,11 0,15 0,06 0,11 . 0,01 (0,37) 0,02 0,06 (0,16) 0,06 (0,51) 0,30 0,01 0,19 0,51 0,08 0,62 0,44 0,13 0,57 (0,44) 1,81 3,56 6th/2012 25 0,30 2,82 0,49 123,19 0,07 0,15 0,21 0,06 . 0,07 . 0,05 (0,65) (0,34) (0,22) (1,15) 0,25 (0,01) 0,32 (0,01) 0,07 0,70 0,53 0,14 0,88 0,27 1,81 5,20 Đvt: Lần 6th/2013 22 0,11 1,56 0,05 (10,59) 0,08 0,02 0,01 0,05 . . . 0,05 . (0,78) 0,04 . 0,49 0,03 0,34 0,02 0,17 0,65 0,27 0,12 0,40 (2,22) 1,37 (0,35) Nguồn: Tự thu thập tính toán 27 Công ty qua năm 2010 – 2012 tháng 2013 Trang 93 2.6. Hiệu sử dụng giá vốn bán hàng Bảng 2.6: Hiệu sử dụng giá vốn bán hàng STT MA CK Số Công ty công bố AAM ABT ACL AGD AGF ANV ATA AVF BAS 10 BLF 11 CAD 12 CMX 13 FBT 14 FDG 15 FMC 16 GFC 17 HVG 18 ICF 19 IDI 20 MPC 21 NGC 22 NSC 23 SJ1 24 TS4 25 VHC 26 VNH 27 VTF TB NGÀNH 2010 27 0,11 0,17 0,07 0,09 0,03 0,06 0,08 0,08 (0,25) 0,01 (0,02) 0,02 0,02 0,04 0,02 0,01 0,06 0,08 0,12 0,07 0,03 0,16 0,06 0,09 0,09 0,03 0,03 0,05 2011 27 0,12 0,20 0,11 0,22 0,03 0,05 0,04 0,04 (0,95) 0,02 (0,61) 0,00 0,02 0,01 0,02 (0,01) 0,06 0,04 0,05 0,05 0,01 0,19 0,05 0,05 0,12 0,03 0,07 0,00 2012 26 0,03 0,15 0,02 0,15 0,01 0,02 0,01 0,02 . 0,00 (0,02) 0,00 0,00 (0,02) 0,00 (0,05) 0,04 0,01 0,03 0,04 0,01 0,22 0,04 0,03 0,06 (0,11) 0,04 0,03 6th/2012 25 0,03 0,17 0,06 0,29 0,01 0,02 0,06 0,01 . 0,13 . 0,01 (0,22) (0,04) (0,02) (0,14) 0,04 (0,01) 0,05 (0,00) 0,01 0,26 0,05 0,04 0,08 0,05 0,06 0,04 Đvt: Lần 6th/2013 22 0,02 0,16 0,01 (0,03) 0,01 0,00 0,00 0,01 . . . 0,00 . (0,10) 0,00 . 0,05 0,02 0,04 0,00 0,03 0,27 0,02 0,06 0,03 (0,41) 0,03 0,01 Nguồn: Tự thu thập tính toán 27 Công ty qua năm 2010 – 2012 tháng 2013 Trang 94 2.7. Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu Bảng 2.7: Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu STT MA CK Số Công ty công bố AAM ABT ACL AGD AGF ANV ATA AVF BAS 10 BLF 11 CAD 12 CMX 13 FBT 14 FDG 15 FMC 16 GFC 17 HVG 18 ICF 19 IDI 20 MPC 21 NGC 22 NSC 23 SJ1 24 TS4 25 VHC 26 VNH 27 VTF TB NGÀNH 2010 27 15,66 21,13 26,10 25,26 6,76 4,92 30,21 26,80 (14,84) 2,93 (10,52) 19,27 30,98 26,48 16,12 6,83 12,02 11,28 18,03 22,64 18,99 21,03 13,24 11,00 22,87 1,89 16,23 14,94 2011 27 22,11 23,85 43,65 57,92 9,68 5,09 12,10 15,99 (32,49) 7,29 11,46 2,79 31,72 15,44 16,80 (11,20) 21,37 6,28 7,51 19,11 16,90 29,27 13,47 10,40 36,19 2,20 44,88 16,29 2012 6th/2012 26 25 5,04 1,38 19,44 6,23 5,66 5,46 24,43 10,95 5,26 1,04 2,39 0,76 3,20 2,44 8,03 1,00 . . 1,11 1,39 21,04 . 1,72 1,12 8,95 (5,88) (19,83) (16,79) 3,70 (3,62) (90,92) (224,67) 12,84 2,91 0,26 (0,07) 6,89 2,65 19,46 (0,12) 11,65 3,11 33,86 11,03 13,12 3,74 6,11 1,52 18,00 5,42 (12,00) 2,02 31,42 9,16 5,42 (7,11) Đvt: % 6th/2013 22 0,64 4,31 0,81 (0,86) 1,33 0,14 0,10 0,77 . . . 0,69 . (31,52) 0,54 . 5,01 0,14 2,46 0,42 6,08 10,76 2,05 1,59 2,98 (6,56) 4,51 0,29 Nguồn: Tự thu thập tính toán 27 Công ty qua năm 2010 – 2012 tháng 2013 Trang 95 2.8. Khả toán thời Bảng 2.8: Khả toán thời STT MA CK Số Công ty công bố AAM ABT ACL AGD AGF ANV ATA AVF BAS 10 BLF 11 CAD 12 CMX 13 FBT 14 FDG 15 FMC 16 GFC 17 HVG 18 ICF 19 IDI 20 MPC 21 NGC 22 NSC 23 SJ1 24 TS4 25 VHC 26 VNH 27 VTF TB NGÀNH 2010 27 7,68 2,65 1,10 1,03 1,06 2,68 1,07 1,17 0,50 0,85 0,86 1,06 0,63 1,14 1,13 0,91 1,27 1,11 1,20 1,51 1,21 2,26 1,45 1,41 1,58 1,61 1,30 1,53 2011 27 6,97 4,24 1,20 1,24 1,15 1,93 1,05 1,09 0,24 0,90 0,34 0,99 0,62 1,06 1,08 0,91 1,31 1,09 1,08 1,20 0,79 1,95 1,19 0,93 1,69 1,23 1,58 1,45 2012 26 8,20 3,29 1,11 1,68 1,27 1,47 1,00 1,09 . 0,91 0,25 0,97 0,65 1,10 1,09 0,97 1,27 1,08 1,11 1,08 0,69 2,48 1,17 0,93 1,37 1,14 1,55 1,50 6th/2012 25 9,61 2,83 1,18 1,26 1,14 1,55 1,00 1,05 . 0,91 . 1,00 0,89 0,99 1,00 0,83 1,30 1,16 1,09 1,28 0,80 2,81 1,11 0,97 1,47 1,17 1,27 1,59 Đvt: Lần 6th/2013 22 7,46 3,35 1,09 1,76 1,18 1,36 1,02 1,12 . . . 0,68 . 1,02 1,14 . 1,28 1,38 1,10 0,97 0,69 2,98 1,06 0,96 1,35 1,02 1,79 1,63 Nguồn: Tự thu thập tính toán 27 Công ty qua năm 2010 – 2012 tháng 2013 Trang 96 2.9. Khả toán nhanh Bảng 2.9: Khả thang toán nhanh STT MA CK Số Công ty công bố AAM ABT ACL AGD AGF ANV ATA AVF BAS 10 BLF 11 CAD 12 CMX 13 FBT 14 FDG 15 FMC 16 GFC 17 HVG 18 ICF 19 IDI 20 MPC 21 NGC 22 NSC 23 SJ1 24 TS4 25 VHC 26 VNH 27 VTF TB NGÀNH 2010 27 6,18 2,02 0,64 0,40 0,55 2,00 0,55 0,84 0,17 0,31 0,31 0,28 0,32 0,80 0,41 0,52 0,87 0,68 0,87 0,81 0,82 1,26 0,88 0,33 0,72 0,99 0,83 0,94 2011 27 4,54 2,99 0,67 0,57 0,68 1,32 0,42 0,78 0,07 0,23 0,23 0,23 0,46 0,59 0,44 0,69 0,90 0,56 0,80 0,52 0,42 0,92 0,51 0,23 0,90 0,63 0,87 0,82 2012 26 4,06 2,38 0,47 0,95 0,53 0,70 0,38 0,66 . 0,16 0,16 0,18 0,27 0,56 0,49 0,90 0,63 0,22 0,61 0,53 0,38 1,40 0,63 0,15 0,78 0,78 0,97 0,77 6th/2012 25 6,25 1,90 0,57 0,50 0,63 0,89 0,36 0,60 . 0,16 . 0,23 0,34 0,51 0,45 0,70 0,79 0,40 0,74 0,33 0,40 1,81 0,54 0,13 0,73 0,61 0,44 0,84 Đvt: Lần 6th/2013 22 2,74 2,66 0,50 1,19 0,61 0,74 0,37 0,60 . . . 0,13 . 0,39 0,65 . 0,65 0,24 0,58 0,43 0,37 1,97 0,58 0,18 0,80 0,78 1,09 0,83 Nguồn: Tự thu thập tính toán 27 Công ty qua năm 2010 – 2012 tháng 2013 Trang 97 [...]... QUÁT VỀ CÔNG TY HẢI SẢN 404 Chƣơng 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG, HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY HẢI SẢN 404 Chƣơng 5: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY HẢI SẢN 404 Chƣơng 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh thông qua nghiên cứu về thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty Hải sản 404, ... giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Hiệu quả sản xuất kinh doanh = Kết quả đầu ra - Chi phí (2.1) đầu vào 2.1.1.2 Nội dung phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp phải đƣợc xem xét một cách toàn diện, cả về mặt thời gian và không gian trong mối quan hệ với của toàn bộ nền kinh tế quốc dân Hiệu quả đó bao gồm hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã... + Phân tích bảng cân đối kế toán + Phân tích các nhân tố ảnh hƣởng đến doanh thu + Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả Từ đó xác định nguyên nhân ảnh hƣởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và đề ra một số biện pháp cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Trong quá trình tìm hiểu và phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Hải Sản 404 còn nhiều hạn chế về số liệu, thời... cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Tìm hiểu về thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Hải sản 404 trong 3 năm 2010 - 2012 và 6 tháng đầu năm 2013 - Phân tích những nhân tố ảnh hƣởng đến doanh thu, chi phí từ hoạt động kinh doanh của công ty Hải sản 404 trong 3 năm 2010 - 2012 và 6 tháng đầu năm 2013 - Đánh giá lại hiệu quả hoạt động. .. thuộc rất nhiều vào khả năng và hành động của doanh nghiệp Nên việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ đó đƣa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là vô cùng cần thiết Xuất phát từ những lí do trên, nên nhu cầu cấp thiết đặt ra là cần phải thực hiện đề tài: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty Hải Sản 404 Đề tài này sẽ cung cấp khái quát... quản lý doanh nghiệp Hình 1: Sơ đồ phân loại các khoản mục chi phí Trang 9 2.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Để có nhận định, đánh giá sơ bộ, ban đầu về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, các nhà quản lý cần có những thông tin khái quát phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh Đây là những thông tin rõ nét nhất, tập trung nhất hiệu quả hoạt động kinh doanh của một doanh. .. hƣởng đến hoạt động kinh doanh thông qua phân tích các nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận, doanh thu và chi phí từ hoạt động kinh doanh của công ty Hải sản 404 Thêm vào đó, đề tài còn đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh; cũng nhƣ đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong thời gian tới Nội dung bao gồm: Chƣơng 1: MỞ ĐẦU Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP LUẬN Chƣơng 3: GIỚI THIỆU KHÁI... loại doanh nghiệp mà sản phẩm hàng hóa có thể do sản xuất kinh doanh tạo ra hoặc mua của doanh nghiệp khác Kết quả tiêu thụ sản phẩm thể hiện kết quả kinh doanh của doanh nghiệp thông qua chỉ tiêu doanh thu Doanh thu của doanh nghiệp đƣợc tạo ra từ các bộ phận: - Doanh thu hoạt động kinh doanh: Doanh thu từ hoạt động kinh doanh là toàn bộ số tiền bán sản phẩm, hàng hoá, cung ứng, dịch vụ sau khi trừ... để phân tích nhân tố ảnh hƣởng - Mục tiêu cụ thể 3: Dùng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty Hải sản 404 - Mục tiêu cụ thể 4: Tổng hợp các nhân tố ảnh hƣởng từ đó đề ra giải pháp phù hợp Trang 13 1.4.2.1 Phương pháp so sánh So sánh là phƣơng pháp sử dụng phổ biến trong phân tích để xác định xu hƣớng, múc độ biến động của chỉ tiêu phân. .. 2013 của công ty Hải Sản 404 71 Bảng 27: Tỷ số về khả năng thanh toán qua 3 năm 2010 - 2012 và 6 tháng 2013 của công ty Hải Sản 404 72 Bảng 28: Tỷ số họat động tồn kho qua 3 năm 2010 - 2012 và 6 tháng 2013 của công ty Hải Sản 404 74 -ix- DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1: Sơ đồ phân loại các khoản mục chi phí 9 Hình 2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Hải Sản 404 . HẢI SẢN 40 4 67 4. 2.1. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản 67 4. 2.2. Hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn 68 4. 2.3. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn 69 4. 2 .4. Hiệu quả sử dụng chi phí 70 4. 2.5. Hiệu. SẢN 40 4 76 5.1. MỘT SỐ TỒN TẠI CẦN KHẮC PHỤC 76 5.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY HẢI SẢN 40 4 77 5.2.1. Giải pháp tăng doanh thu 77 5.2.2. Giải pháp giảm chi phí 79 . bán hàng 56 4. 1 .4. Phân tích tình hình lợi nhuận của công ty Hải sản 40 4 59 4. 1 .4. 1. Phân tích chung tình hình lợi nhuận 59 4. 1 .4. 2. Phân tích lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 62 4. 2. ĐÁNH