TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN YẾN PHI PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY THIÊN NAM LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành Kế Toán Mã số ngành: D340301 Cần Thơ, 11 – 2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN YẾN PHI MSSV: LT11440 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY THIÊN NAM LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành Kế Toán Mã số ngành: D340301 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN TS.TRƯƠNG ĐÔNG LỘC Cần Thơ, 11 – 2013 LỜI CẢM TẠ  Sau thời gian học tập nghiên cứu Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh trường Đại học Cần Thơ, với kiến thức họ nhà trường kinh nghiêm thực tế trình thực tập Công ty Cổ Phần Thang Máy Thiên Nam, giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp mình. Quý Thầy Cô Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, dầy công truyền đạt kiến thức cho em suốt thời gian học tập trường. Đặc biệt, em xin gửi lời cám ơn đến Thầy Trương Đông Lộc, người tận tình hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành luận văn này. Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc cô, chú, anh, chị Công ty Thiên Nam tạo điều kiện cho em thực tập, giúp em có điều kiện hoàn thành luận văn mình. Tuy nhiên, kiến thức hạn chế, thời gian thực tập ngắn, nên luận văn em không tránh khỏi sai sót. Vì vậy, em kính mong đóng góp ý kiến Quý Thầy Cô, Quý Công ty để luận văn hoàn thiện có ý nghĩa thực tế hơn. Cuối lời, em kính chúc Quý Thầy Cô Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, Quý cô, chú, anh, chị Công ty Cổ Phần Thang Máy Thiên Nam dồi sức khỏe, công tác tốt, vui vẻ sống thành đạt công việc. Trân trọng kính chào! Cần Thơ, ngày tháng năm 2013 Sinh viên thực NGUYỄN YẾN PHI i LỜI CAM ĐOAN  Em xin cam đoan đề tài em thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học nào. Cần Thơ, ngày tháng năm 2013 Sinh viên thực NGUYỄN YẾN PHI ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  . . . . . . . . . . . . . . . . . Cần Thơ, ngày tháng năm 2013 Thủ trưởng đơn vị iii MỤC LỤC  LỜI CẢM TẠ LỜI CAM ĐOAN NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP MỤC LỤC DANH MỤC BIỂU BẢNG DANH MỤC HÌNH DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chương GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 2.2.3 1.2.2. Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian 1.3.2 Phạm vi thời gian 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN Chương CỨU 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái quát chung phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.2 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh 2.2 Phương pháp nghiên cứu 2.2.1 Phương pháp xử lý số liệu 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY THIÊN Chương NAM 11 3.1 Qúa trình hình thành Công ty 11 3.1.1 Giới thiệu Công ty 11 3.2 Vài nét Công Ty Cổ Phần Thang Máy Thiên Nam chi nhánh Cần Thơ 13 3.2.1 Chức nhiệm vụ chi nhánh Cần Thơ 3.2.2 Bộ máy tổ chức chi nhánh Cần Thơ 3.2.3 Chức nhiệm vụ phòng ban 3.3 Chức mục tiêu hoạt động 3.3.1 Chức hoạt động 3.3.2 Mục tiêu hoạt động 15 3.4 Những thuận lợi khó khăn Công Ty Cổ Phần Thang Máy Thiên Nam 16 iv Trang i ii iii iv vi vi vii 1 2 2 2 3 3 7 11 11 11 13 13 13 14 15 15 15 16 3.4.1 Thuận lợi 16 3.4.2 Khó khăn 16 3.5 Định hướng phát triển Công ty 17 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT Chương ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY THIÊN NAM 18 4.1 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận Công ty Thiên Nam 18 4.1.1 Phân tích doanh thu Công ty Thiên Nam qua 03 năm 2010, 2011, 2012 18 4.1.2 Phân tích chi phí Công ty Thiên Nam qua 03 năm 2010, 2011, 2012 21 Phân tích lợi nhuận Công Ty Cổ Phần Thang Máy 4.1.3 Thiên Nam giai đoạn (2010 – 2012) 25 4.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Thiên Nam 38 4.2.1 Đánh giá tổng doanh thu 38 4.2.2 Đánh giá tổng chi phí 38 4.2.3 Đánh giá lợi nhuận 39 4.3 Phân tích tiêu phản ánh hiệu kinh doanh Công ty Thiên Nam 39 4.3.1 Nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn 39 4.3.2 Nhóm tiêu lợi nhuận 42 4.4 Phân tích yếu tố môi trường ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh Công ty 44 4.5 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ Phần Thang máy Thiên Nam 45 4.5.1 Mở rộng thị trường Công ty 45 4.5.2 Điều chỉnh giá bán phù hợp 46 4.5.3 Giảm nhân tố chi phí 46 4.5.4 Giảm khoản phải thu 46 4.5.5 Quản lý lượng hàng tồn kho hợp lý 46 Chuong5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 48 5.1. Kết Luận48 5.2. KIẾN NGHỊ 48 5.2.1. Đối với Công Ty Cổ Phần Thang Máy Thiên Nam49 5.2.2. Đối với Nhà nước 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC PHỤ LỤC v 16 16 17 18 18 18 21 25 38 38 38 39 39 39 42 44 46 46 46 46 47 47 48 48 49 49 49 50 51 55 DANH MỤC BIỂU BẢNG  STT 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Tên Bảng Doanh thu công ty qua 03 năm (2010-2012) Tổng chi phí công ty qua 03 năm (2010-2012) Tình hình lợi nhuận công ty qua 03 năm (2010-2012) Các nhân tố ảnh hưỏng đến biến động tổng lợi nhuận Các tiêu hiệu hoạt động công ty qua 03 năm (20102012) Các tiêu tỷ suất lợi nhuận công ty (2010- 2012) Trang 19 22 26 28 40 42 DANH MỤC HÌNH  STT 3.1 Tên Hình Sơ đồ cấu tổ chức chi nhánh Cần Thơ vi Trang 14 DANH SÁCH CHỮ VIẾT TẮT  CP Chi phí CPBH Chi phí bán hàng CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp DT Doanh thu DTth BH & CCDV Doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ EBIT Lợi nhuận trước lãi vay thuế GTGT Giá trị gia tăng LNth BH & CCDV Lợi nhuận từ bán hàng cung cấp dịch vụ ROA Tỷ suất lợi nhuận ròng tổng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu TS Tài sản vii CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Trong kinh tế thị trường với tham gia loại hình doanh nghiệp (sau gọi tắt doanh nghiệp) nước cạnh tranh giữ doanh nghiệp ngày gây gắt. Để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải động, sáng tạo để công việc kinh doanh đạt hiệu tốt. Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thể lực hoạt động trình hoạt động kinh doanh, đánh dấu phát triển doanh nghiệp qua thời kỳ. Kinh doanh có hiệu không điều thể qua lợi nhuận doanh nghiệp. Như để doanh nghiệp đạt lợi nhuận tốt nhất? Trong biết lợi nhuận hình thành từ chênh lệch doanh thu chi phí. Doanh nghiệp cần hiểu rõ nhân tố ảnh hưởng đến hai yếu tố doanh thu chi phí, từ doanh nghiệp có phương án kinh doanh làm tối đa hóa doanh thu, tối thiểu hóa chi phí, phát khả tiềm tàng doanh nghiệp. Hiệu gốc độ kinh tế mà người ta nhận thấy nâng cao lực sản xuất, tiềm lực kinh tế đất nước, nâng cao mức sống nhân dân…trên sơ khai thác hết nguồn lực kinh tế. Để đạt hiệu kinh doanh nghiệp phải nắm nguồn tiềm lao động, vật tư, vốn… mà phải nắm cung cầu thị trường, đồi thủ cạnh tranh… hiểu mạnh yếu doanh nghiệp để khai thác hết lực có. Như hiệu kinh doanh quan trọng cho nhà quản trị doanh nghiệp không việc nhìn nhận kết đạt thiếu sót kỳ kinh doanh mà sở để lập kế hoạch cho kỳ kinh doanh tới. Và với mong muốn tìm hiểu sâu vấn đề này, nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Thang máy Thiên Nam” làm luận văn tốt nghiệp mình. BẢNG 4.5: CÁC CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN (2010-2012) Đơn vị tính:Triệu đồng CHỈ TIÊU ĐVT 2010 2011 2012 Doanh thu Triệu đồng 259.989 308.646 346.235 Giá vốn hang bán Triệu đồng 208.572 257.299 289.190 Tài sản ngắn hạn Triệu đồng 394.955 428.465 443.100 Tài sản dài hạn Triệu đồng 47.704 49.213 52.004 Tổng tài sản Triệu đồng 442.659 477.679 495.104 Hàng tồn kho Triệu đồng 259.486 303.833 331.504 Vòng quay tài sản ngắn hạn Lần 0,7 0,7 0,8 Vòng quay tài sản dài hạn Lần 5,5 6,3 6,7 Vòng quay tổng tài sản Lần 0,6 0,7 0,7 Vòng quay hàng tồn kho Lần 0,8 0,9 0,9 Nguồn: Phòng Kế toán, CTCP Thang máy Thiên Nam 4.3.1.1 Vòng quay hàng tồn kho Qua bảng 4.5: Các tiêu hiệu hoạt động Công ty giai đoạn 2010 - 2012 ta thấy vòng quay hàng tồn kho năm 2010 0,8 lần năm 2011 0,85 lần giảm 1,72 lần so với năm 2010. Sang năm 2012 số vòng vay 0,9 lần tăng 0,02 lần so với năm 2011. Số vòng quay hàng tồn kho nhanh thể tình hình tiêu thụ tốt, nhiên điều lượng hàng tồn kho thấp khối lượng tiệu thụ bị hạn chế đủ thành phẩm kịp thời cung cấp cho khách hàng. Ngược lại số vòng vay hàng tồn kho bị chậm thành phẩm không phù hợp với nhu cầu khách hàng thị trường, nên không tiêu thụ hoạc tồn kho mức cần thiết sản xuất nhiều vốn việc dự trữ quản lý hàng tồn kho. Trong trường hợp số vòng quay có xu hướng chậm lại hàng hóa Công ty không phù hợp vói nhu cầu khách hàng không tiêu thụ mà Công ty dự trữ hàng tồn kho chưa hợp lý, làm cho hiệu sử dụng vốn giảm theo phân tích vấn đề trên, Công ty cần có giải pháp hợp lý khâu dự trữ hàng hóa nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty. 40 4.3.1.2 Vòng quay tài sản ngắn hạn Qua bảng 4.5: Các tiêu hiệu hoạt động Công ty giai đoạn 2009 - 2011 ta thấy vòng quay tài sản ngắn hạn có chiều hướng tăng. Năm 2010 đồng tài sản ngắn hạn tham gia vào trình kinh doanh mang lại 0,66 đồng doanh thu. Sang năm 2011 số vòng quay tài sản ngắn hạn tăng 0,7 lần tức tăng 0,06 lần so với năm 2010. Đến năm 2012 lượng tăng 2011 0,8 lần tức tăng 0,06 lần không đáng kể tình hình không ổn định lắm. Điều cho thấy hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty có chiều hướng tăng không ổn định. Nguyên nhân tốc độ tăng giảm doanh thu biến đổi nhanh chậm khác so với tốc độ tăng trưởng tài sản ngắn hạn. Để cải thiện tình hình công ty cần phải điều chỉnh lượng hàng tồn kho cho hợp lý, có biện pháp hữu hiệu để thu hồi khoản nợ khách hang đồng thời tăng tốc độ tăng trưởng doanh thu thông qua việc đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa Công ty. Bên cạnh việc tài sản ngắn hạn qua tiêu vòng quay tài sản ngắn hạn ta cần phân tích thêm tài sản dài hạn, tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng không nhỏ tài sản Công ty tài sản ngắn hạn tạo doanh thu lợi nhuận Công ty. Như ta tiến hành phân tích tiêu vòng quay tài sản dài hạn. 4.3.1.3 Vòng quay tài sản dài hạn Qua bảng 4.5: Các tiêu hiệu hoạt động Công ty giai đoạn 2010 - 2012 không khó để ta thấy vòng quay tài sản dài hạn qua ba năm liên tục tăng. Năm 2010 số vòng quay tài sản dài hạn 5,5 lần, điều cho thấy việc sử dụng tài sản dài hạn năm có hiệu tương đối tốt. Sang năm 2011 số vòng quay tăng 6,3 lần tức tăng 0,8 lần. Đến năm 2012 số vòng quay tài sản dài hạn tăng 6,7 lần tức la tăng 0,39 lần. Sau phân tích vòng quay tài sản ngắn hạn dài hạn, qua năm tăng tạo đồng doanh thu nhiều tài sản ngắn hạn. Nhìn vào bảng 4.5, ta thấy giá trị tài sản ngắn hạn có giá trị cao tài sản dài hạn nhiều, vòng quay (tức doanh thu) tài sản ngắn hạn lại nhỏ tài sản dài hạn. Trên ta phân tích hiệu tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn tổng tài sản Công ty, ba năm 2010 – 2012 hiệu tổng tài sản nào? Ta trả lời câu hỏi phần phân tích vòng quay tổng tài sản. 41 4.3.1.4. Vòng quay tổng tài sản Dựa vào bảng 4.5: Các tiêu hiệu hoạt động Công ty giai đoạn 2010- 2012, ta thấy vòng quay tổng tài sản 2010 0,6 lần điều có nghĩa đồng vốn sử dụng tạo 0,6 đồng doanh thu. Bước sang năm 2011, đồng vốn tạo 0,65 đồng doanh thu tăng 0,06 đồng so với năm 2010. Đến năm 2012 đồng vốn bỏ tạo 0,7 đồng doanh thu tăng 0,05 lần so với 2011. Như hiệu sử dụng tổng tài sản công ty tăng không nhiều công ty lượng hang tồn kho lớn, nhiều khoản nợ chưa thu hồi được, xây dựng kho bãi phục vụ hoạt động kinh doanh Nhìn chung vòng quay tổng tài sản mức thấp tổng tài sản Công ty chịu ảnh hưởng lớn tài sản ngắn hạn. Tài sản dài hạn Công ty giai đoạn đầu tư, chưa thể hiệu cách tốt nhất. 4.3.2 Nhóm tiêu lợi nhuận Doanh thu lợi nhuận hai yếu tố liên quan mật thiết với nhau. Doanh thu vai trò, vị trí Công ty thương trường lợi nhuận thể chất lượng, hiệu cuối Công ty. Ta có tiêu thể vai trò hiệu hoạt động kinh doanh Công ty tỷ suất lợi nhuận doanh thu. BẢNG 4.6: CÁC CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY (2010- 2012) CHỈ TIÊU ĐVT 2010 2011 2012 Tổng doanh thu Triệu đồng 259.989 308.646 346.235 Vốn chủ sở hưu Triệu đồng 78.720 80.741 86.772 Tổng tài sản Triệu đồng 442.659 447.679 495.104 Tổng lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 7.166 3.156 6.223 Lợi nhuận/tài sản % 1,6 0,7 1,3 Lợi nhuận/doanh thu % 2,8 1,0 1,8 Lợi nhuận/vốn chủ sở hữu % 9,1 3,9 7,2 Nguồn: Phòng Kế toán, CTCP Thang máy Thiên Nam 42 4.3.3.1. Tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu (ROS) Qua Bảng 4.5: Chỉ tiêu cho biết với 100 đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận. Qua bảng số liệu cho thấy tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2010 2,8% hay 100 đồng doanh thu tạo 2,76 đồng lợi nhuận, năm 2011 tỷ số 1,0% giảm 1,7%, đến 2012 tỷ suất tăng 1,8% tức tăng 0,8%. Điều cho thấy tốc độ tăng trưởng lợi nhuận năm 2012 tương đối ổn định. Mục tiêu việc sản xuất kinh doanh công ty tạo lợi nhuận. Nhưng muốn làm việc trước tiên phải có nguồn vốn. Đối với Công ty Thiên Nam nguồn vốn Công ty tập trung vào vốn chủ sở hữu. Vậy vấn đề đặt đồng cốn chủ sở hữu tạo đồng doanh thu. Điều thể qua tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu mà ta phân tích sau đây. 4.3.3.2. Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Qua Bảng 4.5: Các tiêu lợi nhuận Công ty giai đoạn 2010 2012. Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu cho ta biết 100 đồn vốn chủ sở hữu tạo đượ đồng lợi nhuận. Năm 2010, Công ty có tỷ suất lợi nhuận 9,10 %, nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu mang lại cho Công ty 9,10 đồng lợi nhuận. Năm 2011, số giảm 5,2% nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu mang lại cho Công ty bị giảm 5,19 đồng lợi nhuận, lợi nhuận 100 đồng vốn chủ sở hữu Công ty 3,91 đồng. Nguyên nhân lợi nhuận Công ty giảm vốn chủ sở hữu tăng Đến năm 2012 tỷ số lợi nhuận tăng 3,26% nghĩa 100 đồn vốn chủ sở hữu mang lại cho Công ty 3,3 đồng lợi nhuận. Còn tiêu khác đo lường khả tạo lợi nhuận Công ty đo lường tỷ suất sinh lời tổng tài sản. 4.3.3.3. Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) Tỷ suất cho biết khả sinh lợi tài sản vào Công ty có hiệu nào. Qua Bảng 4.5: Năm 2010 tỷ số lợi nhuận tài sản 1,6%, có nghĩa 100 đồng tài sản đưa vào sử dụng tạo 1,6 đồng lợi nhuận. Năm 2011 tỷ số 0,7%, 100 đồng tài sản đua vào sử dụng tạo 0,7 đồng lợi nhuận sau thuế giảm 0,92% tương đương 0,92 đồng so với năm 2010. Đến năm 2012 tỷ số lợi nhuận tổng tài sản 1,3% 100 đồng tài sản đưa vào sử dụng tạo 1,3 đồng tăng so với 2011 0,9% tương tương 0,9 đồng. Qua năm ta thấy tốc độ tăng trưởng lợi nhuận ròng chậm tốc độ tăng trưởng tài sản dẫn đến kết tỷ số lợi nhuận tài sản có mức tăng trưởng chậm. Do 43 năm tới công ty cần nâng cao việc sử dụng tài sản cách hiệu nhằm tạo mức lợi nhuận cao tức việc sử dụng tài sản có hiệu hơn. 4.4 Phân tích yếu tố môi trường ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh Công ty * Yếu tố kinh tế Nước ta năm qua kinh tế tăng trưởng đạt mức cao. Việc gia nhập Tổ chức thương mại giới (WTO) mở nhiều hội để đẩy mạnh hợp tác kinh tế quốc tế điều kiện thuận lợi cho ngành kinh tế Việt Nam phát triển có ngành lắp đặt sửa chữa thang máy. Với điều kiện kinh tế thuận lợi tốc độ tăng trưởng lạc quan ngành điều kiện tốt cho phát triển, mở rộng quy mô Công ty. * Yếu tố trị -pháp luật Việt Nam đánh giá nơi an toàn cho đầu tư tình hình an ninh trật tự đánh giá ổn định. Bằng nỗ lực xây dựng kinh tế nước nhà phát triển, nhà nước ta không ngừng phát triển hoàn thiện chế trị pháp luật tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển. Chúng ta ngày thu hút nhiều nhà đầu tư nước khẳng định vị Việt Nam trường Quốc tế. Với lợi chung đất nước Công ty Thiên Nam hoạt động kinh doanh môi trường ổn định, không bị yếu tố an ninh, trị, quốc phòng chi phối. * Yếu tố công nghệ Để đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng Công ty theo dõi tiến công nghệ để kinh doanh sản phẩm mới, hiệu cao dầu nhớt ngày hỗ trợ tốt cho tàu xe, giúp vận hành tốt hơn, bảo dưỡng động bền bỉ. Việc ứng dụng công nghệ máy tính, tin học vào công việc quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh giúp Công ty đo lường thông số kỹ thuật, quản lý theo dõi sổ sách kế toán, hệ thống phân phối tiêu thụ sản phẩm Công ty; đồng thời phương tiện để giao dịch thương mại, bán hàng tiếp xúc với khách hàng, giúp Công ty giảm nhiều thời gian chi phí. 44 * Yếu tố xã hội Cùng với phát triển kinh tế đời sống người dân ngày nâng cao, nhu cầu xây dựng nhà ở, công trình vui chơi giải trí tăng cao. Bên cạnh đó, biện pháp kích cầu phủ đầu tư phát triển hệ thống hạ tầng sở điều kéo theo nhu cầu thang máy tăng theo. Đây hội Công ty Thiên Nam. Tuy nhiên, đặt thách thức môi trường cạnh tranh ngày khốc liệt. * Khách hàng Khách hàng ngày có đòi hỏi cao mặt chất lượng đồng thời yêu cầu phải giảm giá bán. Các khách hàng lớn dựa vào lợi quy mô tạo áp lực buộc giảm giá, điều trở ngại lớn hoạt động kinh doanh Công ty. Ngoài hợp đồng ký kết chậm trễ việc toán làm mức công nợ ngày tăng, Công ty thiếu hụt nguồn vốn xoay vòng mới. * Nhà cung ứng Nhà cung ứng ảnh hưởng lớn đến hoạt động Công ty, chất lượng giá ổn định sản phẩm ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh Công ty. Sự ổn định uy tín nhà cung ứng yếu tố đảm bảo tiến độ hoạt động kinh doanh công ty diễn kế hoạch. Trong năm gần giá vốn hàng bán từ nhà cung ứng ngày tăng ảnh hưởng đến lợi nhuận thu công ty, công ty cần đàm phán lại với nhà cung ứng để điều chỉnh mức giá hợp lý hơn. * Đối thủ cạnh tranh Đối với ngành lắp đặt thang máy,thị trường tiêu thụ sản phẩm ngày bị thu hẹp có nhiều đối thủ cạnh tranh xuất nước nên Công ty cần có thăm dò quan sát đối thủ nắm bắt kịp thời thị hiếu khách hàng. 4.5 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Thiên Nam 4.5.1. Mở rộng thị trường Công ty Chiến lược tìm kiếm thị trường công ty cần phải có kế hoạch cụ thể để đạt điều này. Chiến lược phòng kinh doanh ông ty đảm nhận. Do phòng kinh doanh công ty nên có kế hoạch cụ thể, phù hợp liên tục với mục tiêu đề khoảng thời gian cụ thể. Công 45 ty cần có biện pháp có thêm nhiều khách hàng giữ chân khách cũ khách hàng nhân tố quan trọng mang lại lợi nhuận cho Công ty. 4.5.2. Điều chỉnh giá bán phù hợp Tùy theo đối tượng mà công ty áp dụng mức giá khác nhau. Tuy nhiên ngày cạnh tranh gay gắt xuất ngày nhiều đối thủ cạch tranh, nên công ty cần phải thận trọng linh hoạt việc định giá bán cho phù hợp. Việc định giá phải dựa sở tín toán định mức chi phí, mức giá chuẩn mà tổng Công ty đề đồng thời phải thường xuyên theo dõi tình hình giá thị trường, để đưa mức giá thu hút nhiều khách hang đền với công ty. 4.5.3. Giảm nhân tố chi phí Như phân tích công ty chịu ảnh hưởng chủ yếu nhân tố chi phí giá vốn hàng bán, mà cụ thể giảm sản lượng. Chi phí giá vốn hàng bán khoản chi phí phụ thuộc nhiều vào thị trường khó tiết kiệm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí tài khoản chi phí mà ta dễ kiểm soát để sử dụng chúng cách hiệu mà không ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ sản phẩm Công ty. Tăng cường biện pháp quản lý kiểm tra nhằm tiết kiệm khoản mục chi phí cách luân chuyển hàng hóa cách khoa học hợp lý. Từng bước xây dựng hoàn chỉnh định mức chi phí: Điện, nước, điện thoại, chi phí tiếp khách Tăng cường công tác quản lý hao hụt kho, tìm nguyên nhân dẫn đến hao hụt từ đề biện pháp hạn chế phấn đấu hao hụt mà công ty giao. 4.5.4. Giảm khoản phải thu Công ty cần phải tăng cường thêm hình thức chiết khấu toán cho khách hàng lớn, vừa nhỏ, chiết khấu động lực nhằm thúc đẩy nhanh trình thu hồi nợ cho Công ty. Đồng thời công ty nên ngừng cung cấp hàng cho khách hàng chậm trả. Bên cạnh quản lý chi phí hoạt động chưa tốt nhiều lãng phí làm cho chi phí hoạt động ngày cao. 4.5.5. Quản lý lượng hàng tồn kho hợp lý 46 Hàng tồn kho yếu tố quan trọng Công ty, Công ty mở rộng sản xuất kinh doanh, việc dự trữ hàng tồn kho so với quy mô hoạt động dẫn đến tình trạng thiếu hàng ảnh hưởng đến uy tín hoạt động công ty. Ngược lại hàng hóa dự trữ nhiều gây tình trạng ứ động hàng tăng chi phí làm giảm hiệu sử dụng vốn. Do để tình hình kinh doanh có hiệu cao công ty cần phải có sách phù hợp để xác lập mức dự trữ nguồn hàng cho hợp lý, dựa sở nắm bắt xác tình hình đầu vào, đầu kết cấu hàng hóa tiêu thụ công ty.  47 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1. Kết Luận Các doanh nghiệp kinh doanh môi trường đầy biến động. Yêu cầu khách hàng sản phẩm ngày gay gắt, mức độ cạnh tranh ngày khốc liệt toàn cầu. Các doanh nghiệp Việt Nam ngày ngặp khó khăn nhiều xuất phát điểm thấp. Các doanh nghiệp cần phải tự khẳng định bước thiết lập niềm tin uy tín công ty lòng khách hàng để Công ty tồn phát triển mạnh mẽ bền vững thị trường. Vấn đề cần quan tâm đến để gia tăng doanh thu lợi nhuận kinh doanh, điều xem mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp nay. Có thể nói Công ty Thiên Nam chi nhánh Cần Thơ thành lập thời gian ngắn để Công ty không ngừng phát triển lên nay. Trong trình hoạt động phát triển công ty nhận quan tâm ủng hộ Tổng Công ty cấp có thẩm quyền. Bên cạnh công ty không ngừng nỗ lực phấn đấu để đạt hiệu cao hoạt động kinh doanh. Cụ thể quy mô hoạt động ngày mở rộng nguồn vốn hoạt động có chiều hường tăng lên, doanh thu bán hang qua năm điều có tăng trưởng mặt dù tình hình chi phi theo gia tăng, tỉ số khả sinh lời yếu kém. Nhìn chung công ty có khả khắc phục tình hình toán, hiệu sử dụng vốn công ty tốt. Trong thời gian gần thành công mà công ty đạt kết định sáng suốt Ban Lãnh Đạo công ty chọn hướng thích hợp đắn để công ty không ngừng phát triển lên. Tuy nhiên trình hoạt động kinh doanh lúc gặp thuận lợi đôi lúc trải qua nhiều việc khó khăn, đặc biệt tình hình kinh tế thị trường có diễn biến phức tạp, xuất nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn đe dọa tồn phát triển công ty. Do để phát triển giữ vững vị trí thị trường Công ty cần phải nỗ lực nhiều để tìm hiểu vấn đề tác động đến hoạt động kinh doanh, từ đề biện pháp khắc phục mặt hạn chế, nâng cao hiệu kế hoạch kinh doanh tương lai. 5.2. KIẾN NGHỊ Trên sở lí luận phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Thiên Nam, có nêu lên số biện pháp giúp nâng cao hiệ 48 hoạt động kinh doanh mà công ty xem xét lại. Bên cạnh có số kiến nghị Công ty nhà nước sau. 5.2.1. Đối với Công ty Thiên Nam Đẩy mạnh việc tìm kiếm thăm dò mở rộng thêm nhiều thị trường nữa. Nghiên cứu mức tiêu thụ địa bàn hoạt động để mở rộng thêm nhiều chi nhánh,nhằm nâng cao lượng bán hàng thị phần Công ty. Luôn giữ chữ tín khách hàng đảm bảo hàng hóa Công ty đạt chất lượng cao. Hạn chế tới đa hao hụt, xuất, nhập, lưu trữ hàng hóa. Có sách lưu trữ hàng hóa cho thích hợp với nhu cầu thị trường, linh họat khâu toán nhằm làm tăng hiệu sử dụng vốn lưu động thu hút nhiều khách hàng nữa. Định kỳ tổ chức hội nghị khách hàng, để lắng nghe ý kiến đóng góp đồng thời nắm bắt tình hình thị trường để kịp thời khắc phục, điều chỉnh sai sót, hạn chế nhằm giúp Công ty phục vụ khách hàng tốt thu hút nhiều khách hàng nữa. 5.2.2. Đối với Nhà nước Nhà nước cần tạo môi trường cạnh tranh công cho doanh nghiệp tham gia nghành, xử lí nghiêm minh hình vi việc đầu tích trữ, gian lận thương mại. Đầu tư phát triển sở hạ tầng khu vực vùng sâu, vùng xa tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng tiếp cận với mặt hàng doanh nghiệp có hội mở rộng nhiều kênh phân phối, khai thác tiềm thị trường mới.  49 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Nguyễn Thị Mỵ, Phan Đức Dũng, 2009. Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê, TP.HCM. 2. Phan Đức Dũng, 2009. Phân tích báo cáo tài định giá trị doanh nghiệp, NXB Thống Kê, TP.HCM. 3. Trần Ngọc Phác, Trần Thị Kim Thu, 2006. Lý thuyết thống kê, NXB Thống Kê, Hà Nội. Website: Sáu bước phân tích báo cáo tài doanh nghiệp [Truy cập ngày 16 tháng 10 năm 2013] Các bước trình tự tiến hành phương pháp phân tích tài [Truy cập ngày 16 tháng 10 năm 2013] Doanh nghiệp nhỏ vừa: Thực trạng giải pháp hỗ trợ năm 2013 [ Truy cập ngày 03 tháng 11 năm 2013]  50 PHỤ LỤC Đơn vị: CTy CP Thang máy Thiên Nam Mẫu số B01 – DN Địa chỉ: Số 97B1 TT Thương Mại Cái Khế (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC , phường Cái Khế, Quận Ninh Kiều, TP.Cần Thơ Ngày 20/03/2006 Bộ trưởng BTC) BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày tháng năm Đơn vị tính: đồng TÀI SẢN A – TS LƯU ĐỘNG VÀ ĐẦU TƯ NGẮN HẠN I. Tiền khoản tương đương tiền 1.Tiền Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 394.955.368.116 428.465.458.095 443.100.292.786 13.826.786.922 10.878.374.642 12.252.868.893 9.826.786.922 5.316.665.587 6.772.868.893 4.000.000.000 5.561.709.055 5.480.000.000 - - - - - - - - - 95.194.829.489 106.468.366.377 90.130.311.982 102.367.516.337 105.470.012.509 94.687.083.058 6.668.330.168 2.697.590.958 1.685.498.462 - - - - - - 1.343.184.038 918.278.298 818.553.543 (3.519.152.263) (2.617.515.388) (7.060.823.081) IV. Hàng tồn kho 259.486.122.471 303.833.801.482 331.504.933.437 1. Hàng tồn kho 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 259.486.122.471 303.833.801.482 331.504.933.437 - - - 14.782.580.443 805.751.688 7.284.915.594 318.205.402 9.212.178.474 559.913.625 2.762.129.900 35.729.393 109.250.150 936.651.731 4.194.100 10.278.047.124 6.926.786.699 8.543.014.699 47.704.547.517 49.213.948.086 52.004.156.333 - - - 2. Các khoản tương đương tiền II. Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 1. Đầu tư ngắn hạn 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (*) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 1. Phải thu khách hàng 2. Trả trước cho người bán 3. Phải thu nội ngắn hạn 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 5. Các khoản phải thu khác 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) V. Tài sản ngắn hạn khác 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 2. Thuế GTGT khấu trừ 3. Thuế khoản khác phải thu Nhà nước 4. Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN I- Các khoản phải thu dài hạn 51 1. Phải thu dài hạn khách hàng 2. Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 3. Phải thu dài hạn nội 4. Phải thu dài hạn khác 5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) II. Tài sản cố định 1. Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) - - - - - - - - - - - - 23.876.693.540 17.349.345.780 48.730.813.039 16.108.468.721 51.006.913.298 13.061.137.527 26.917.690.893 27.946.253.886 26.154.984.774 (9.56.345.113) (11.837.785.165) (13.093.847.247) 2. Tài sản cố định thuê tài - - 2.336.422.620 - Nguyên giá - - 2.438.000.000 - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) - - (101.577.380) 1.372.696.220 1.330.212.320 1.321.240.000 1.532.082.695 1.532.082.695 1.532.082.695 (159.386.475) (201.870.375) (210.842.695) 5.154.651.540 31.292.136.998 34.288.113.151 - - - - - - - - - 23.429.693.486 - - 23.429.693.486 - - - - - - - - - - - 398.160.491. 483.130.047 997.243.035 239.660.491 - 139.464.570 158.500.000 293.130.047 344.978.484 - 190.000.000 512.799.981 442.659.915.633 477.679.406.180 495.104.449.119 A – Nợ phải trả 363.938.965.147 396.937.927.714 408.331.815.304 I. Nợ ngắn hạn 1. Vay nợ ngắn hạn 337.338.763.277 112.516.717.557 284.015.909.318 84.342.655.034 236.493.600.437 99.009.759.670 2. Phải trả người bán 27.683.940.517 32.944.975.081 20.011.188.751 3. Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 4. Chi phí xây dựng dở dang III. Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) IV. Các khoản đầu tư tài dài hạn 1. Đầu tư vào Công ty 2. Đầu tư vào Công ty liên kết, liên doanh 3. Đầu tư dài hạn khác 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài DH(*) V. Tài sản dài hạn khác 1. Chi phí trả trước dài hạn 2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 3. Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản NGUỒN VỐN 52 3. Người mua trả tiền trước 4. Thuế khoản phải nộp Nhà nước 173.159.393.226 20.095.878.878 78.205.069.143 4.812.907.604 7.407.662.443 7.622.605.999 5.540.477.092 929.935.360 - 6.807.148.792 1.019.718.511 - 7.542.704.314 243.651.566 - - 110.647.858.966 - 12.695.391.921 20.750.101.613 23.858.620.994 26.600.201.87 112.922.018.396 171.838.214.867 - - - 2. Phải trả dài hạn nội - - - 3. Phải trả dài hạn khác - - - 26.233.918.75 25.353.918.750 21.885.867.285 5. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả - - - 6. Dự phòng trợ cấp việc làm 366.283.120 531.415.848 - - - - B – VỐN CHỦ SỞ HỮU 78.720.950.486 80.741.478.467 86.772.633.815 I. Vốn chủ sở hữu 1. Vốn đầu tư chủ sở hữu 78.720.950.486 80.741.478.467 86.772.633.815 63.842.000.000 63.842.000.000 63.842.000.000 2. Thặng dư vốn cổ phần - - - 3. Vốn khác chủ sở hữu - - - (4.469.679.000) (5.080.371.000) (5.197.971.000) 5. Chênh lệch đánh giá lại tài sản - - - 6. Chênh lệch tỷ giá hối đoái - - - 7. Quỹ đầu tư phát triển - - - - - - - - - 19.348.629.486 21.979.849.467 28.128.604.815 - - - II. Nguồn kinh phí quỹ khác 1. Quỹ khen thưởng, phúc lợi - - - 2. Nguồn kinh phí 3. Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ Tổng cộng nguồn vốn - - - - - - 442.659.915.633 477.679.406.181 495.104.449.119 5. Phải trả người lao động 6. Chi phí phải trả 7. Phải trả nội 8. Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 9. Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 10. Dự phòng phải trả ngắn hạn II. Nợ dài hạn 1. Phải trả dài hạn người bán 4. Vay nợ dài hạn 7.Dự phòng phải trả dài hạn 4. Cổ phiếu quỹ (*) 8. Quỹ dự phòng tài 9. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11. Nguồn vốn đầu tư XDCB 53 CÁC CHỈ TIÊU NGOÀI BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CHỈ TIÊU 1. Tài sản thuê 2. Vật tư, hàng hóa nhận giữ hộ, nhận gia công 3. Hàng hóa nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược 4. Nợ khó đòi xử lý 5. Ngoại tệ loại 6. Dự toán chi nghiệp, dự án Người lập biểu (Ký, họ tên) 54 Số cuối năm - Số đầu năm - Số cuối năm Lập , ngày tháng năm Giám đốc (Ký, họ tên, đóng dấu) PHỤ LỤC Đơn vị: Cty Cổ phần thang máy Thiên Nam Mẫu số B02 – DN Địa chỉ: Số 97B1 TT Thương Mại Cái Khế (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC P. Cái Khế, Ninh Kiều, TP.Cần Thơ, Ngày 20/03/2006 Bộ trưởng BTC) BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Tại ngày tháng năm Đơn vị tính: đồng CHỈ TIÊU 1. Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 3. Doanh thu bán hàng CCDV 4. Giá vốn hàng bán 5. LN gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 6. Doanh thu hoạt động tài 7. Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay 8. Chi phí bán hàng 9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 LN từ hoạt động kinh doanh 11. Thu nhập khác 12. Chi phí khác 13. Lợi nhuận khác 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15. Chi phí thuế TNDN hành 16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17. LN sau thuế thu nhập doanh nghiệp 18. Lãi cổ phiếu (*) Người lập biểu (Ký, họ tên) Mã số Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 259.989.437.801 308.646.931.746 346.235.268.756 - 10 11 259.989.437.801 308.646.931.746 308.646.931.746 208.572.942.151 257.299.890.902 289.190.747.487 20 21 22 23 24 25 51.416.495.650 2.036.045.650 16.363.937.444 8.496.604.558 6.023.772.887 20.963.963908 51.347.040.844 823.346.111 23.835.193.716 12.417.912.962 6.154.151.660 17.374.177.449 57.044.521.269 870.839.371 15.116.691.563 13.335.190.767 10.445.716.578 21.937.739.254 30 31 32 40 10.100.896.982 961.130.632 1.131.421.648 (170.291.016) 4.806.864.130 619.882.357 792.457.409 (172.575.052) 10.415.213.145 2.330.905.028 3.667.552.824 (1.336.647.796) 50 51 52 9.930.605.966 2.805.476.962 (41.646.641) 4.634.289.078 1.531.450.981 (53.469.558) 9.078.565.349 2.906.920.059 (51.848.435) 60 70 7.166.775.645 11.610 Kế toán trưởng (Ký, họ tên)  55 3.156.307.655 6.223.493.725 5.125 10.133 Lập, ngày tháng năm Giám đốc (Ký, họ tên, đóng dấu) [...]... chung của đề tài này lầ phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Thiên Nam, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty - Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty - Đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty 1.3... lao động để cho doanh nghiệp phát triển hơn 17 CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY THIÊN NAM Mục đích của việc phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Thiên Nam thực chất là khẳng định thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty để tìm ra các giải pháp và những tiềm năng để đưa hoạt động sản xuất của công ty đạt được hiệu quả. .. nhất Phân tích tình hình tình hình kinh doanh của công ty Thiên Nam thông qua số liệu Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và một số số liệu khác trong ba năm 2010 – 2012 được Phòng Tài chính - Kế toán của Công ty cung cấp 4.1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh và các nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của Công ty Thiên Nam 4.1.1 Phân tích doanh thu của Công ty Thiên Nam (2010 - 2012) Phân tích. .. tượng phân tích hoạt động kinh doanh Là quá trình kinh doanh và kết quả kinh doanh, cùng với sự tác động của những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 2.1.1.3 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh - Nội dung chủ yếu là phân tích các chỉ tiêu kết quả kinh doanh như doanh thu bán hàng, giá trị sản xuất, lợi nhuận… - Đi sâu nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh. .. trên các hoạt động của doanh nghiệp - Lập báo cáo kết quả phân tích, đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiêp - Xây dựng kế hoạch kinh doanh mới trên kết quả phân tích 2.1.2 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.2.1 Khái niệm về doanh thu a Doanh thu từ hoạt động kinh doanh 3 Doanh thu từ hoạt động kinh doanh là toàn bộ tiền bán sản phẩm, hàng hóa, cung cấp... Lợi nhuận sau thuế Công thức xác định: ROE = X 100% Vốn cổ phần 10 Nợ phải trả ngắn hạn CHƯƠNG 3 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY THIÊN NAM 3.1 Qúa trình hình thành Công ty 3.1.1 Giới thiệu về Công ty Công ty được hình thành từ năm 1994, Thang máy Thiên Nam là một trong công ty thang máy đầu tiên tại Việt Nam với quy mô lớn.Năm 2010, Thiên Nam là một trong những công ty thang máy có khách hàng... 36,6% 4.1.3 Phân tích lợi nhuận của Công ty Thiên Nam (2010 – 2012) Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty được xét trên hai phương diện là lợi nhuận và thương hiệu cũng như uy tín của Công ty trên thị trường Lợi nhuận là một chỉ tiêu tổng hợp để đánh giá, chất lượng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Lợi nhuận phụ thuộc vào hai yếu tố chính là doanh thu và chi phí Như chúng ta đã phân tích ở... Thiên Nam (2010 - 2012) Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là đi sâu phân tích các khoản mục ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty gồm: doanh thu, chi phí và lợi nhuận Từ đó có những nhận xét, kết luận về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Mục đích cuối cùng của việc sản xuất kinh doanh chính là tiêu thụ hàng hóa để mang lại doanh thu cho công ty Doanh thu là một trong những... trừ doanh thu không phát sinh, đây là điểm tốt Công ty nên tiếp tục phát huy 4.1.1.2 Phân tích doanh thu hoạt động tài chính Doanh thu từ hoạt động tài chính chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng doanh thu của Công ty, tuy nhiên đây cũng là một nguồn doanh thu quan trọng, phản ánh kết quả kinh doanh từ hoạt động tài chính Dựa vào Bảng 4.2: Doanh thu của Công ty từ 2010 – 2012 để phân tích doanh thu từ hoạt. .. vụ của phân tích hoạt động kinh doanh - Đánh giá kết quả hoạt động so với kế hoạch hoặc so với tình hình thực hiện kỳ trước - Phân tích những nhân tố nội tại và khách quan ảnh hưởng đến tình hình thực hiện kế hoạch của doanh nghiệp - Phân tích hiệu quả các phương án kinh doanh hiện tại và các dự án đầu tư dài hạn - Phân tích dự báo, phân tích chính sách và phân tích rủi ro trên các hoạt động của doanh . của Công ty Thiên Nam 38 38 4.2.1 Đánh giá về tổng doanh thu 38 38 4.2.2 Đánh giá về tổng chi phí 38 38 4.2 .3 Đánh giá về lợi nhuận 39 39 4 .3 Phân tích các chỉ. Thơ 13 13 3. 2.1 Chức năng và nhiệm vụ tại chi nhánh Cần Thơ 13 3. 2.2 Bộ máy tổ chức tại chi nhánh Cần Thơ 13 3. 2 .3 Chức năng và nhiệm vụ của phòng ban 14 3. 3 Chức. chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của Công ty Thiên Nam 39 39 4 .3. 1 Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn 39 39 4 .3. 2 Nhóm chỉ tiêu về lợi nhuận 42 42 4.4 Phân tích