Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC Lêi mở đầu 1 Phần thứ nhất : Tổng quan về công ty cp xây dựng số 1 2 1. Địa điểm của công ty, cơ sở pháp lý thành lập Công ty CPXD sè 1 2 2. Nguyên tắc hoạt động, chức năngnhiệm vụ của Công ty. 3 Phần thứ hai : Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Xây dựng số 1 Hà Nộ 4 1. Ban Giám đốc 4 2. Các phòng ban nghiệp vụ 6 3. Khối xí nghiệp và đội trực thuộc Công ty 7 Phần thứ ba : Các mặt hoạt động quản trị tại Công ty CPXD sè 1 9 I.Lĩnh vực vật tư 9 II. tổ chức và sử dụng nguồn lao động. 10 III.Công nghệ và máy móc thiết bị 11 1. Đặc điểm qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm 11 2 Đặc điểm về máy móc thiết bị của công ty: 12 IV. Lĩnh vực tiền lươngtiền thưởng: 13 V. Các hình thức thù lao phí vật chất: 15 1. Đào tao và phát triển người lao động: 15 2. Xây dựng định mức lao động 15 VI. Lĩnh vực tài chính kế toán: 16 VII. Vốn 16 VIII. Đặc điểm về thị trường: 17 IX. Công tác dự thầu của công ty 20 X. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 21 1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian vừa qua. 21 2. Những thuận lợi, khó khăn của công ty 22 Phần thứ tư : Phương hướng, nhiệm vụ hoạt động của công ty trong thời gian tới 25 Kết luận 27 Bảng biểu 28
Li m u Thc tt nghip l mt ni dung ht sc quan trng chng trỡnh o to ca trng i hc Kinh T Quc Dõn H Ni. õy l s gn lin gia nh trng vi xó hi, gia lý lun vi thc tin. Trong quỏ trỡnh thc ti Cụng ty CP Xõy Dng s em ó c hc hi v nõng cao rt nhiu kin thc v ngh nghip. Qua nm hc ti trng em ó c cỏc thy cụ giỏo trang b y lng kin thc c v mt lý thuyt ln nghip v; ng thi qua vic nghiờn cu, kho sỏt v thc hnh cỏc nghip v ti Cụng ty CP Xõy Dng s em ó tớch lu c nhiu kin thc quý bỏu thc tin ể ỏp dng vo cụng vic sau ny v hiu c cỏc hot ng ca Cụng ty, t c s ú em ó hp cỏc s liu thu thp c vit Bỏo cỏo tng hp. Bỏo cỏo gm cú phn: Li m u Phn 1: Tng quan v cụng ty CPXD số Phn 2: Thc trng sn xut kinh doanh ti Cụng ty Phn 3: Cỏc mt hot ng qun tr ti Cụng ty Phn 4: Phng hng, nhim v hot ng ca Cụng ty thi gian ti Kt lun Do thi gian cú hn, nờn bi vit chc chn khụng trỏnh nhng thiu sút v hn ch, em rt mong c s ch bo ca thy Mai Xuõn c ngy mt hon thin hn hc v cụng tỏc. Phn th nht Tng quan v cụng ty cp xõy dng số 1. a im ca cụng ty, c s phỏp lý thnh lp Cụng ty CPXD số * a im: Tr s chớnh ti: Nh D9, ng Khut Duy Tin - Phng Thanh Xuõn Bc - Qun Thanh Xuõn Thnh phố H Ni. Cỏc quyt nh thnh lp: Cụng ty c thnh lp nm 1973 vi tờn gi ban u l cụng ty Mộc Chõu - trc thuc B xõy dng, cú nhim v xõy dng ton b khu cụng nghip Mộc Chõu - tnh Sơn La. T nm 1977 n 1981 c i tờn l Cụng ty xõy dng s 11 trc thuc B xõy dng, tr s úng ti Xuõn Mai - H Sn Bỡnh, cú nhim v xõy dng nh mỏy bờ tụng Xuõn Mai v tham gia xõy dng nh mỏy thu in Ho Bỡnh. T nm 1981 n nm 1984 Cụng ty c chuyn tr s v H Ni v c B xõy dng v Nh nc giao nhim v xõy dng khu nh lp ghộp tm ln Thanh Xuõn - H Ni. Nm 1984 ch tch Hi ng b trng ó ký quyt nh: 196/CT i tờn Cụng ty xõy dng s 11 thnh Liờn hp xõy dng nh tm ln s I - trc thuc B xõy dng vi nhim v chớnh l xõy dng nh cho th ụ H Ni. Nm 1993 cụng ty i tờn thnh: Liờn hip xõy dng s I trc thuc B xõy dng theo quyt nh s 173A/BXD-TCL ngy 05 thỏng 05 nm 1993 ca B trng B xõy dng vi nhim v ch yu l xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng v cụng nghip. Nm 1995 Bộ trng Bộ xõy dựng quyt nh s 704/BXD-TCL ngy 19 thỏng nm 1995 sỏp nhp Liờn hp xõy dng s vo Tng cụng ty xut nhp khu xõy dng Vit Nam - VINACONEX v mang tờn l: CễNG TY XY DNG S I VINACONCO - I. Theo ch trng i mi cỏc doanh nghip nh nc, ngy 29 thỏng 08 nm 2003 B xõy dng quyt nh số 1173/Q-BXD v vic chuyn i doanh nghip nh nc l Cụng ty Xõy dng s trc thuc Tng Cụng ty xut nhp khu xõy dng Vit Nam thnh cụng ty c phn v mang tờn mi l: Cụng ty c phn xõy dng s (VINACONEX-1). Tờn ting anh: Vietnam construction joint stock company No Tờn vit tt : VINACONEX No 1.JSC S ng ký kinh doanh: 0103002982 cp ln u ngy 06 thỏng 10 nm 2003 v cp li ngy 10 thỏng 12 nm 2004 S k hoch v u t thnh ph H Ni cp. 2. Nguyờn tc hot ng, chc nng-nhim v ca Cụng ty. V hỡnh thc hot ng, cụng ty l mt thnh viờn hch toỏn c lp, trc thuc Tng cụng ty xut nhp khu xõy dng Vit Nam (VINACONEX). Cụng ty xõy dng s I H Ni hot ng theo cỏc nguyờn tc c bn sau õy : + Thc hin hch toỏn kinh t v t chu trỏch nhim v kt qu sn xut kinh doanh, m bo cú lói tỏi sn xut m rng, nhm bo ton v phỏt trin ngun c giao, gii quyt tho ỏng li ích cỏ nhõn ca ngi lao ng; ca doanh nghip v Nh nc theo quy nh, khuụn kh phỏp lut. +Thc hin nguyờn tc trung dõn ch, ch th trng iu hnh sn xut kinh doanh trờn c s quyn lm ch th ca cỏn b cụng nhõn viờn ton cụng ty, khụng ngng nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh theo ỳng hng phỏt trin kinh t xó hi ca ng v Nh nc. * Cụng ty xõy dng s I H Ni c UBND thnh ph thnh lp vi cỏc chc nng ch yu sau : + Xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng cụng nghip cụng cng v xõy dng khỏc. + Sn xut vt liu xõy dng cu hin hin bờ tụng. Sn xut ng cp thoỏt nc ph tng ph kin. + Kinh doanh nh khỏch sn v vt liu xõy dựng. + Xõy dng kờnh mng kố trm bm thu li loi va v nh cỏc cụng trỡnh k thut h tng ụ th v khu cụng nghip. + Trang trớ ni ngoi tht sõn vn. + Xõy dng ng b ti cp III cu cng sõn bay loi va v nhỏ. + Xõy dng cỏc cụng trỡnh x lý cht thi loi va v nhỏ. + i lý mỏy múc thit b cho cỏc hóng v ngoi nc. + Kinh doanh dch v giao nhn hng hoỏ. Trong ú xõy dng cỏc cụng trỡnh cụng nghip, cụng cng, nh l ch yu v chim trờn 80% doanh thu ca cụng ty. Phn th hai c im t chc b mỏy qun lý hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty Xõy dng s H Ni B mỏy qun lý ca Cụng ty c t chc theo quan h trc tuyn trờn cp : Cp cụng ty v Cp xớ nghip. Cp cụng ty bao gm : Ban giỏm c, cỏc phũng ban nghip v. Cp xớ nghip (i) bao gm: Khi xõy lp, Trung tõm t u t v xõy dng, Trung tõm xut khu lao ng, khỏch sn Phng Nam. Ban lónh o cụng ty gm: Nguyn Vn Tuõn - U viờn HQT - Tng Giỏm c Bựi Doón To - Phú Giỏm c thng trc Trnh Hong Duy - Phú tng giỏm c Lờ Cụng ích - Phú tng giỏm c Hong Hp Thng - U viờn HQT Trng ban KS Nguyn Ngc Dip - Phú tng giỏm c V ỡnh Cm - U viờn HQT Nguyn Thnh Phng - Phú tng giỏm c Mai Long - Phú tng giỏm c Nguyn ỡnh Thit - K toỏn trng * Chc nng nhim v trỏch nhim v quyn hn ca tng b phn c th hin nh sau: 1. Ban Giỏm c bao gm: Giỏm c v Phú giỏm c ph trỏch tng lnh vc chuyờn mụn giỳp vic cho Giỏm c. - Giỏm c Cụng ty l ngi cú thm quyn cao nht iu hnh chung mi hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty, i din phỏp nhõn ca Cụng ty trc phỏp lut, chu trỏch nhim v kt qu hot ng sn xut kinh doanh, v cụng n vic lm, v i sng vt cht v tinh thn cng nh mi quyn li khỏc ca cỏn b cụng nhõn viờn v chu s kim tra giỏm sỏt ca cỏc c quan Nh nc cú thm quyn i vi vic thc hin nhim v ca mỡnh. C th giỏm c thc hin cỏc nhim v sau: * Tip nhn (k c n), t ai, ti sn v cỏc ngun lc khỏc qun lý, s dng theo mc tiờu, nhim v Nh nc giao cho Cụng ty. * Xõy dng chin lc phỏt trin, k hoch di hn v hng nm, chng trỡnh hot ng cỏc phng ỏn bo v v khai thỏc mi tim nng ca Cụng ty, d ỏn u t mi v u t chiu sõu, d ỏn hp tỏc v u t vi nc ngoi, phng ỏn liờn doanh, liờn kt, phng ỏn phi hp kinh doanh ca cỏc xớ nghip Cụng ty, k hoch o to, o to li cỏn b, cỏc bin phỏp thc hin hp ng kinh t, t chc thc hin chin lc, k hoch, phng ỏn, bin phỏp ó c phờ duyt. * T chc vic xõy dng cỏc nh mc kinh t - k thut, n giỏ tin lng phự hp vi quy nh chung ca ngnh v ca Nh nc. T chc thc hin v kim tra thc hin cỏc nh mc n giỏ ny Cụng ty. * ngh cp trờn b nhim, nhim, khen thng, k lut phú Giỏm c cụng ty, k toỏn trng, cú quyn b nhim, nhim, khen thng cỏc giỏm c xớ nghip trc thuc, cỏc trng, phú phũng ban Cụng ty v ton th cỏn b cụng nhõn viờn. * Xõy dng phng ỏn t chc b mỏy qun lý, iu chnh, thay i t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty v cỏc xớ nghip trc thuc, thnh lp v ch o qun lý chung b mỏy giỳp vic, trc tip ph trỏch cụng tỏc k hoch v u t phỏt trin, cụng tỏc kinh doanh nh v kinh t i ngoi, cụng tỏc hp ng kinh t, cụng tỏc t chc cỏn b v tuyn dng lao ng, cụng tỏc ti chớnh k toỏn, cụng tỏc xut khu lao ng, cụng tỏc hnh chớnh y t. * Bỏo cỏo cỏc c quan cú thm quyn v kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty. - Phú Giỏm c Cụng ty giỳp vic Giỏm c Cụng ty iu hnh doanh nghip theo phõn cụng v u quyn ca Giỏm c Cụng ty, chu trỏch nhim trc Giỏm c Cụng ty v trc phỏp lut v nhim v c giao. Theo s phõn cụng hin ca Giỏm c Cụng ty cú Phú Giỏm c Cụng ty trc tip ph trỏch cỏc mt cụng tỏc : t chc ch o thi cụng xõy dng; kinh t k hoch kiờm Giỏm c khỏch sn Phng Nam; qun lý thit b, xe mỏy thi cụng; o to v bi dng tay ngh cụng nhõn; bo v, quõn s, an ninh chớnh tr ni b; tra, kim tra; thi ua, khen thng, k lut v Phú Giỏm c Cụng ty trc tip ph trỏch cỏc mt cụng tỏc: i din lónh o v cht lng; t thit k kiờm Giỏm c Trung tõm t u t v xõy dng; qun lý k thut, cht lng cụng trỡnh xõy dng; d ỏn Giỏm c Cụng ty giao; khoa hc k thut v cụng ngh; xõy dng c bn ni b; thay mt Giỏm c Cụng ty gii quyt cụng vic Giỏm c i vng. 2. Cỏc phũng ban nghip v cú chc nng tham mu, qun lý nghip v, ch o, hng dn, kim tra chuyờn mụn v chu trỏch nhim trc Giỏm c v lnh vc cụng tỏc ca mỡnh trờn phm vi ton Cụng ty. + Phũng Kinh t k hoch: Cú nhim v tham mu, giỳp vic cho Giỏm c Cụng ty v cụng tỏc qun lý k hoch, tỡm kim bn hng, lp h s thu, thu nhp v phõn tớch cỏc thụng tin phn hi t khỏch hng, cụng tỏc d ỏn, kinh doanh nh v qun lý kinh t hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty, phõn tớch hiu qu kinh t ca Cụng ty. + Phũng T chc lao ng: Cú nhim v tham mu, giỳp vic cho Giỏm c Cụng ty v cụng tỏc t chc b mỏy qun lý sn xut kinh doanh ca Cụng ty, cụng tỏc cỏn b, cụng tỏc lao ng v thc hin ch chớnh sỏch i vi ngi lao ng, cụng tỏc ch , nõng lng nõng bc, cụng tỏc an ninh chớnh tr, kim tra bo v, quõn s, cụng tỏc thi ua khen thng, k lut ca Cụng ty. + Phũng Ti v: Cú nhim v tham mu v ti chớnh cho Giỏm c v lónh o Cụng ty thc hin quyn qun lý, s dng vn, t ai, ti sn, thc hin cụng tỏc u t liờn doanh, thc hin quyn chuyn nhng, thay th cho thuờ, th chp, cm c ti sn, thc hin trớch lp v s dng cỏc qu ca Cụng ty theo quy nh ca Nh nc ng thi thc hin cụng tỏc k toỏn thng kờ v t chc b mỏy k toỏn phự hp vi mụ hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty, phn ỏnh trung thc kp thi tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty, thc hin nhim v kim tra kim soỏt giỳp Giỏm c son tho hp ng, giao khoỏn chi phớ sn xut cho cỏc n v trc thuc v xõy dng quy ch phõn cp v cụng tỏc t chc k toỏn ca cỏc n v trc thuc. + Phũng Hnh chớnh: Cú nhim v tham mu giỳp vic cho Giỏm c Cụng ty v t chc qun lý v thc hin cụng tỏc hnh chớnh qun tr ca + Cụng ty, phc v v to iu kin thun li cho cỏc phũng ban, n v, cỏc t chc on th ca cỏn b cụng nhõn viờn chc thc hin tt nhim v c giao. C th l b trớ, sp xp ni lm vic, qun lý trang thit b mua sm phũng phm, qun lý s dng xe ụ tụ theo iu ng ca Giỏm c Cụng ty, thc hin th lu tr. + Phũng K thut cht lng: Cú nhim v tham mu giỳp vic Giỏm c v hng dn ch chớnh sỏch ca Nh nc, v cụng tỏc k thut cht lng, qun lý theo ngnh dc v cụng tỏc k thut ca cỏc n v trc thuc Cụng ty, ph trỏch cụng tỏc thit k u thu, d ỏn, k hoch kinh t ca Cụng ty, cụng tỏc qun lý xe mỏy v thit b thi cụng, giỳp Giỏm c Cụng ty xột duyt cỏc bin phỏp k thut t chc thi cụng, bin phỏp an ton lao ng cho cỏc n v thi cụng, thc hin cụng tỏc nghim thu, tng nghim thu, bn giao a cụng trỡnh vo s dng, cụng tỏc phũng chng chỏy n, phũng chng bóo lt ca Cụng ty, lp k hoch thc hin vic kim tra k thut cht lng, an ton lao ng i vi cụng trỡnh thc hin theo ch Giỏm c cụng trỡnh. Mi quan h gia cỏc phũng ban l bỡnh ng, h tr v giỳp ln v chuyờn mụn nghip v thc hin tt chc nng, hon thnh nhim v c giao. 3. Khi xớ nghip v i trc thuc Cụng ty Có 14 xớ nghip v i xõy lp cú chc nng v nhim vụ nh ú l cựng m nhn cụng vic xõy dng cụng trỡnh xớ nghip t nhn hay Cụng ty bn giao. ng u xớ nghip l Giỏm c xớ nghip qun lý trc tip v cụng tỏc k thut- cht lng, an ton lao ng, chu trỏch nhim trc tip trc Cụng ty v phỏp lut v tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca xớ nghip . - Giỏm c cụng trỡnh cú chc nng cng nh Giỏm c xớ nghip m bo t chc thi cụng cụng trỡnh theo tiờu chun, quy phm v quy nh ca Nh nc, theo ỳng bin phỏp thi cụng, cỏc bin phỏp an ton lao ng, chu trỏch nhim trc Cụng ty v phỏp lut v vic thc hin cỏc quy nh qun lý, t cht lng thm m v hiu qu kinh t ca cụng trỡnh. S T CHC CễNG TY XY DNG S BNG BIU BIU 1: THIT B XY DNG V MY THI CễNG CễNG TY XY DNG S - VINACONCO1 STT TấN THIT B NC SN CễNG CễNG XUT XUT MY XUT S LNG THIT B MY LM T II Mỏy i T130 KOMATSU D60P mỏy xúc Kobelco sk-200w Kobelco sk-100w Samsung MX8 w-2 Mỏy xỳc bỏnh xớch 704121 HITACHI EX 300 Mỏy lu DU48BT R12 Lurung 30 MAX BW154 phng tin ti ụ tụ t maz 5549 kamaz zil 130G Maz 5551 ễ tụ ti thựng IFA W150 KAMAZ55112 HYUNDAI Xe chuyn bờ tụng Xe trn bờ tụng Nga Nht 130cv 170cv 15,7 tn 10,5 tn 01 01 Nht Nht Hn quc Nga 138hp 100hp 132cv 130cv 0,7m3 0,4m3 0,7-1m3 1m3 02 01 02 01 Nht 207cv 1,2m3 01 Nga Trung quc CHLB c 110cv 110cv 160cv tn 12 tn 17 tn 01 02 01 Nga Nga Nga Nga 180cv 210cv 150cv 180hp tn 12 tn tn 10 tn 10 03 02 02 c Nga Hn quc 115cv 210cv 5,5 tn 19 tn 2,5 tn 05 02 02 Nga 210cv 6m3 04 KAMAZ UB214 SSANYONG AU Hn quc 340cv 10m3 04 Hn quc 340cv 6m3 03 Nga 150cv Mỏy úng cc Diezen HITACHI KH 180-3 HITACHI KH 100 Bỳa MITSHUBISHI Nht Nht Nht 180cv 150cv tn 3,5 tn 1,5 tn 01 02 02 MH Mỏy khoan cc nhi HITACHI KH 125-3 Nht 150cv D=1,7 02 745L SSANYONG Xe ti chuyờn dựng ụ tụ Zil tộc du Zil 01 130 III THIT B S Lí NN MNG H=55m IV MY XY DNG Xe bm bờ tụng MITSHUBISHI-A Nht 155cv 1000B Q=1000m3 /h H=60 B=245m Trm trn bờ tụng TEKA TRANSMIX 750 Trm trn CB 70 Mỏy trn bờ tụng Loi 250 lớt Loi 500 lớt Loi 350 lớt Cu thỏp KB 401 c 150cv 30m3/h 01 Nga 150cv 20m3/h 01 Nga Nga Trung quc 2,8KW 4,5KW 4,5 KW 500 lớt 500 lớt 350 lớt 10 02 02 Qmax=8t 01 Nga Hmax=41, 6m KB 403 L=25m Qmax=8t Nga 03 Hmax=41, POTAIN MC L=30 Qmax=5t Phỏp 80/P12A 01 Hmax=80 L=48 Cu bỏnh lp bỏnh xớch ụ tụ cn trc MAZKC Nga 180cv 10 tn 02 3561 ụ tụ cn trc ZIN KC Nga 150cv tn 02 2535 KATO NK 200EV Cu xớch DEK 251 Nht Nga 230cv 108cv 20 tn 25 tn 01 01 Mỏy nộn khớ CB 305-30/8 Nga 195KW P=10at 02 Q=30m3/p SP 105-75-47 Nht 150cv hỳt P=10at 01 Q=10m3/p FIAC AB500/1700 YAMA 500/2900 C110-500 í i Loan Nga 15hp 15hp 175cv hỳt P=10at P=8at P=10at 01 01 Q=25m3/p hỳt Mỏy phỏt in DG-500 DG-100 DENZO DCA-125PK Mỏy võn thng Mỏy elevator Nga Nga Nht 125KVA 75KVA 153KVA 125KVA 75KVA 125KVA 01 01 01 Nga 3,2KWA Q=500Kg 06 Mỏy xoa mt bờ tụng Nht 2,5KW H=27m 20-30m2/h 02 Biu 3: BNG CN I K TON Ngy 31 thỏng 12 nm 2005 Mó S u nm S cui k 100 2.098.200.10 2.538.325.374 I. Tin 1. Tin mt ti qu (gm c ngõn 110 111 54.413.756 54.413.756 17.314.681 17.314.681 phiu) 2. Tin gi NH 3. Tin ang chuyn II. Cỏc khon u t TC ngn 112 113 120 hn 1. u t chng khoỏn ngn hn 2. u t ngn hn khỏc 3. D phũng gim giỏ u t ngn 121 128 129 hn III. Cỏc khon phi thu 1. Phi thu ca khỏch hng 2. Tr trc cho ngi bỏn 3. Thu GTGT c khu tr 4. PhI thu ni b Vn kinh doanh cỏc n v trc 130 131 132 133 134 135 thuc PhI thu ni b khỏc 5. Cỏc khon phI thu khỏc 6. D phũng cỏc khon phI thu khú ũi IV. Hng tn kho số TI SN A. TSL v u t ngn hn 236.346.808 14.914.134 60.641.350 524.678.028 361.572.914 641.365.137 23.716.254 136 138 139 160.791.324 78.023.723 140 1.807.610.29 1.960.213.649 1. Hng mua ang I trờn ng 2. Nguyờn liu, vt liu tn kho 3. Cụng c, dng c kho 4. CPSXKD d dang 141 142 143 144 1.807.610.29 1.960.213.649 Thnh phm tn kho 6. Hng hoỏ tn kho 7. Hng gi I bỏn 8. D phũng gim giỏ tn kho V. TSL khỏc 1. Tm ng 2. CP tr trc 3. Chi phớ ch chuyn 4. TS thiu ch x lý 5. Cỏc khon th chp, ký cc, ký 145 146 147 149 150 151 152 153 154 155 qu NH VI. Chi s nghip 1. Chi SN nm trc 2. Chi SN nm B. TSC v u t di hn I. TSC 1. TSC hu hỡnh Nguyờn giỏ GT hao mũn lu k 2. TSC thuờ ti chớnh Nguyờn giỏ GT hao mũn lu k 3. TSC vụ hỡnh Nguyờn giỏ GT hao mũn lu k II. Cỏc khon u t ti chớnh 160 161 162 200 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 di hn 1. u t chng khoỏn di hn 2. Gúp liờn doanh 3. Cỏc khon u t di hn khỏc 4. D phũng gim giỏ T di hn III. CP XDCB d dang IV. Cỏc khon ký qu, ký cc di hn 221 222 228 229 230 34.829.248 15.312.684 12.194.582 7.321.982 76.119.016 76.912.324 4.341.615 (5.134.923) 3.317.040 3.317.040 3.361.993 3.361.993 12.481.278 (9.164.238) 10.280.605 (6.918.612) 250 2.136.517.143 2.581.687.367 A. N phI tr I. N ngn hn 1. Vay NH 2. N di hn n hn tr 3. PhI tr cho ngi bỏn 4. Ngi mua tr tin trc 5. Thu v cỏc khon phI nộp NN 6. PhI tr CNV 7. PhI tr cho cỏc n v ni b 8. Cỏc khon phI tr, phI nộp 300 310 311 312 313 314 315 316 317 318 2.136.517.143 2.581.687.367 2.136.517.143 2.581.687.367 khỏc II. N di hn 1. Vay di hn 2. N di hn III. N khỏc 1. CP phi tr 2. TS tha ch x lý 3. Nhn ký qu, ký cc di hn B. Ngun CSH I. Ngun qu 1. NVKD 2. Chờnh lch, ỏnh giỏ li TS 3. Chờnh lch t giỏ 4. Qu T-PT 5. Qu d tr 6. Qu d phũng tr cp mt vic 320 321 322 330 331 332 333 400 410 411 412 413 414 415 416 Tng cng TS NGUN VN lm 7. LóI cha phõn phi 8. Qu khen thng- phúc li 9. NV u t XDCB II. Ngun kinh phớ 1. Qu qun lý ca cp trờn 2. Ngun kinh phớ s nghip 3. Ngun kinh phớ ó hỡnh thnh 521.487.931 537.125.347 1.079.687.912 4329.618.914 145.197.357 361.824.319 28.319.624 261.854.379 1.2191.267.348 61.821.379 417 418 425 TSC Tng cng NV 430 2.136.517.143 2.581.687.367 BIU 4: MT S CH TIấU TI CHNH CễNG KHAI n v : ng Ch Tiờu 1.Ti sn lu ng -Vn bng tin -Cỏc khon u t ti chớnh ngn hn -Cỏc khon n phi thu -Cỏc khon n khú ũi -Hng tn kho -Ti sn lu ng khỏc 2.Ti sn c nh v u t di hn -Nguyờn giỏ TSC -Giỏ tri hao mũn lu k -u t ti chớnh ngn hn -Chi phớ xõy dng c bn d dang -Cỏc khon ký qu, ký cc di hn 3.N phi tr a) N ngn hn Trong ú : quỏ hn tr b) N di hn Trong ú: quỏ hn tr 4.Ngun vn-Qu -Ngun kinh doanh(vn CSH) -Chờnh lch ỏnh giỏ li ti ssn -Chờnh lch t giỏ -Qu phỏt trin kinh doanh -Qu d tr -Lói cha phõn phi -Qu khen thng phúc li -Ngun u t xõy dng c bn 5.Cỏc qu a)Qu u t phỏt trin -S d u k -S trớch k -S ó chi k b)Qu d phũng ti chớnh -S d u k -S trớch k -Số chi c)Qu tr cp mt vic lm -S d u k S tin 3044601661 10594208981 1173307837 6403630941 1202456671 12815018146 3597610147 3600000000 15511750095 4589520000 8345623244 399109386 1260000000 -202681576 4393861600 -103256951 520366337 26800000 96333000 5500000 13400000 -S trớch k -Số chi k d)Qu khen thng phúc li -S d u k -S trớch k -S thc chi k Trong ú :Chi cho mc ớch nhõn o, xó hi 6.Kt qu kinh doanh -Sn lng sn phm ch yu -Tng doanh thu -Tng chi phớ -Tng Lói(+) L(-) Trong ú: -T hot ng kinh doanh -T hot ng mua bỏn tớn phiu, c phiu -Cho thuờ, khoỏn ti sn -T nhng bỏn, lý ti sn -T hot ng liờn doanh, liờn kt -Lói c phn, lói tin gi, tin cho vay -Tng li tc sau thu ,thu nhp doanh nghip 7.Nộp ngõn sỏch nh nc 8.Cỏc khon nộp BHXH,BHYT 9.Ngõn sỏch nh nc cp nm 10.Lao ng Tng lao ng bỡnh quõn k -Hp ng ngn hn -Hp ng di hn 11.Thu nhp Tng qu lng -Thu nhp khỏc Tin lng bỡnh quõn(/ngi/Thỏng) Thu nhp bỡnh quõn 48166500 9747500 -481120853 337166837 58727560 2433000 27200000000 27144974727 25798042489 1260000000 1346932238 92760000 -7833363 -171858875 945000000 3829264141 480728744 807 154 653 4995000000 492500 517000 Biu 5: NHNG CễNG TRèNH TIấU BIU V ANG THI CễNG Sẩ TấN CễNG TRèNH (QUY Mễ) A IM TT 1. CễNG TRèNH CễNG NGHIP * CễNG TRèNH Cể VN U T TRONG NC : Xõy dng nh mỏy bờtụng Xuõn Mai - H Tõy B xõy dng Xuõn Mai Khu cụng nghip Mộc Chõu - Mộc Chõu - Sn La B nụng nghip Sn La & phỏt trin nụng Nh c khớ thu lc, bn cng Ho Bỡnh thụn B nụng nghip Sụng , nh mỏy thu in Ho Bỡnh Nh mỏy gch lỏt Hu Hng Thanh Trỡ - H Ni Nh xng sn xut cụng ty Chõu Giang - Hng Yờn B xõy dng S cụng nghip thm Lc in Nh mỏy ch bin thc n gia Bc Ninh Hng Yờn Cụng ty ch bin súc nụng sn Bc ty tnhh Ninh * CễNG TRèNH Cể VN U T NC NGOI Nh mỏy Cocacola Ngc Hi - Ngc Hi - H Tõy Cụng H Tõy (k c phn ngoi tht ) nc Kho kt hng Cocacola Cocacola Cụng ty TNHH Gia Lõm H Ni Kho cha container cng chựa Hi Phũng v Hi Phũng 2. CễNG TRèNH XY DNG DN DNG * CễNG TRèNH Cể VN U T TRONG NC 10 Nh lm vic Thnh u H Ni Số Lờ Lai H Ni ngt Cocacola Bộ giao thụng ti thnh u H Ni 11 12 tng chi cc thu ng a H Ni ụ ch da H Ni cc thu H Ni trc s binh on trng sn nh H2 ng Nguyn Tng cụng ty xõy 13 5tng Trói H Ni Tr s U Ban Nhõn Dõn H Long - Qung Ninh dng Trng Sn U Ban Nhõn Thnh Ph H Long , tng (k Dõn Tnh Qung c phn ngoi tht ) Tr s UBND huyn Bo Lc - Bo Lc - Cao Bng Ninh UBND cao bng , tng (k c phn Qung Ninh 15 16 ngoi tht ) To son bỏo H Tõy tng th xó H ụng Ngõn hng nụng nghip H th xó H ụng bỏo H Tõy Ngõn hng nụng 17 tõy , tng Tr s UBND Qung Ho - Cao Bng nghip H Tõy UBND tnh Cao Cao Bng ,4 tng (k c phn Bng 14 Tnh ngoi tht ) 18 Trung tõm k thut nghip v th xó H ụng bnh vin H Tõy cao bnh vin a khoa - H Tõy 19 , tng (k c phn ngoi tht ) trng i hc An Ninh,2 tng 20 21 Trng hoỏ 1, tng Thnh ph Thỏi Nguyờn Ngõn hng cụng thng H Tõy th xó h ụng B ni vụ Ngõn hng cụng 22 , tng (k c phn ngoi tht ) Tr s Qun Thanh Xuõn - H Thanh Xuõn - H Ni thng H Tõy BQLDA Qun Ni , tng (k c phn ngoi Thanh Xuõn tht ) Nh khai thỏc bu chớnh vin H Ni Tng cụng ty bu thụng liờn tnh v quc t , 12 chớnh vin thụng 24 tng Nh n + khỏch cụng an tnh Bc Cn Vit Nam cụng an tnh Bc 25 Bc Cn , tng Xng may Cụng ty may h Hng Yờn Cn Cụng ty may h 23 Thanh Xuõn H Ni gm Trung tõm o to bi dng Thnh phố HCM gm cc lao ng hp lao ng quc t s thnh ph tỏc 27 Khỏch sn Si Gũn - H Long Qung Ninh ngoi cụng ty c phn 28 phn thõn (15 tng ) Trung tõm bu chớnh liờn tnh H Ni du lch tng cụng quc t , t liờm - H Ni (13 BCVT Vit Nam 29 tng) Trung tõm TM Cụng ty giy bói H Ni Cụng ty giy bói 30 bng Trung tõm LQT s Thnh Thnh phố HCM bng Cc LHT quc ph H Chớ Minh (7 tng ) t b L TB 31 Phn thõn -tr s cụng ty c H Ni &XH Cụng ty C phn 32 phn Ford Thng long Khu th thao Long Biờn Ford Thng Long Ban qun lý d 26 H Ni ỏn vi qun nc ty Hon Tr s c quan kim toỏn nh H Ni Kim BQLDAXD nc s c quan kim Tng i Quang Trung -ng Gũ ng a H Ni toỏn nh nc ban qun lý d ỏn a H Ni Thnh ph H i tng nim cỏc anh hựng H Long - Qung Ninh Ni BQL lit s Thnh ph H Long Thnh ph H 36 Trung tõm trin lóm Ging vừ - Ging vừ H Ni Long B hoỏ 37 H Ni B bi Ngh An Liờn 33 34 35 Ngh An d on tr ỏn lao ng tnh Ngh Tung tõm thng mi Trng H Ni An cụng ty TNHH tin u 39 Khu th thao Long Biờn mi Trng tin ban qun lý d ỏn 40 Qun Hon Kim khỏch sn THE LIEN , tng Nghi Tm Tõy H - H Singapore 41 ( k c phn ngoi tht ) Ni khỏch sn ROYAL PARK, Tõy H H Ni Tõy H H Ni 49 tng (k c phn ni tht) Khỏch sn Si Gũn H Long , H Long Qung Ninh Cụng ty du lch 50 13 tng H Long ng Khng Trung Qun Phng Khng Trung - Ban qun lý dự 38 Thanh Xuõn 51 52 53 60 Kố Sụng Nhu Kố h trỳc bch H Ni t thng Qun Thanh Xuõn ỏn Qun Thanh H ụng Xuõn S thu li H Tõy h - H Ni Tõy BQLDA DA ci to v xõy dng nh mỏy ụng Anh- H Ni Qun Tõy H Cụng ty kinh nc ụng Anh 12000m3/ngy doanh nc sch ờm D ỏn ci to v nõng cp quc Nam nh- Ninh Bỡnh H Ni ban qun lý cỏc lộ 10 d ỏn 18 CễNG TRèNH CễNG CNG CễNG TRèNH Cể VN U T NC NGOI [...]... 17 0cv 15 ,7 tn 10 ,5 tn 01 01 Nht Nht Hn quc Nga 13 8hp 10 0hp 13 2cv 13 0cv 0,7m3 0,4m3 0,7-1m3 1m3 02 01 02 01 Nht 207cv 1, 2m3 01 Nga Trung quc CHLB c 11 0cv 11 0cv 16 0cv 8 tn 12 tn 17 tn 01 02 01 Nga Nga Nga Nga 18 0cv 210 cv 15 0cv 18 0hp 9 tn 12 tn 5 tn 10 tn 10 03 02 02 c Nga Hn quc 11 5cv 210 cv 5,5 tn 19 tn 2,5 tn 05 02 02 Nga 210 cv 6m3 04 ... khỏc Tng số 04 08 08 12 15 16 552 96 14 1 852 Gii tớnh Nam N 04 0 04 04 02 06 04 08 07 08 09 07 330 222 82 14 59 82 5 01 3 51 i hc 03 05 06 03 11 13 39 12 14 10 6 Trỡnh Trung hc 01 03 02 03 04 03 9 51 18 94 Khỏc 6 462 75 10 9 652 Qua bng tng hp s lng lao ng trong cụng ty ta thy : - Xột v trỡnh chuyờn mụn c o to thỡ số lng k s, c nhõn kinh t chim 12 ,44%... MY LM T 1 2 3 II 1 2 3 Mỏy i T130 KOMATSU D60P mỏy xúc Kobelco sk-200w Kobelco sk -10 0w Samsung MX8 w-2 Mỏy xỳc bỏnh xớch 70 412 1 HITACHI EX 300 Mỏy lu DU48BT R12 Lurung 30 MAX BW154 phng tin vn ti ụ tụ t maz 5549 kamaz zil 13 0G Maz 55 51 ễ tụ vn ti thựng IFA W150 KAMAZ5 511 2 HYUNDAI Xe vn chuyn bờ tụng Xe trn bờ tụng Nga Nht 13 0cv 17 0cv 15 ,7 tn 10 ,5 tn 01 01 Nht Nht Hn quc Nga 13 8hp 10 0hp 13 2cv 13 0cv 0,7m3... ca cụng ty, c s phỏp lý thnh lp Cụng ty CPXD số 1 2 2 Nguyờn tc hot ng, chc nng-nhim v ca Cụng ty 3 Phn th hai .5 c im t chc b mỏy qun lý hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty Xõy dng s 1 H Ni 5 3 Khi xớ nghip v i trc thuc Cụng ty 9 Phn th ba 11 Cỏc mt hot ng qun tr ti cụng ty cpxd số 1 11 I.Lnh vc vt t .11 II t chc v s dng ngun lao ng .12 III.Cụng... Vn huy ng khỏc n v Triu ng - Nm 19 99 Nm Nm 20 01 678 2.727 9.774 224.972 9.250 2000 23.074,5 2.727 10 .239 1. 335 8.774 24.725 2.727 11 . 812 13 2 8.625 Qua bng s liu trờn ta thy cụng ty bo ton c vn ngõn sỏch cp Tng vn kinh doanh gim i 6.5% nhng vn t b sung li tng 46.6% nm sau so vi nm trc Nh vy trong nhng nm ti cụng ty phi tớch cc kim cụng n vic lm... doanh ca cụng ty -Trờn c s nhim v sn xut kinh doanh, c cu t chc b mỏy qun lý Cụng ty xõy dng s 1 H Ni c xõy dựng nh sau : Hin nay i ngũ cỏn b lónh o ca cụng ty gm : + Giỏm c 1 ngi + Phú giỏm c3 ngi 1 ngời 3 ngời +Trng phũng cụng ty5 ngi 5 ngời + Phú phũng cụng ty 8 ngi 8 ngời + Giỏm c xớ nghip14 ngi 14 ngời + i trng sn xut1 ngi 1 ngời + Phú giỏm c xớ nghip 14 ngi 14 ngời Tng cng 46 ngi Cụng ty ó cú vn... mỏy múc thit b 14 1 c im qui trỡnh cụng ngh sn xut sn phm 14 2 - c im v mỏy múc thit b ca cụng ty: 15 IV Lnh vc tin lng-tin thng: 16 V Cỏc hỡnh thc thự lao phớ vt cht: 19 1 o tao v phỏt trin ngi lao ng: 19 2 Xõy dng nh mc lao ng 19 VI Lnh vc ti chớnh k toỏn: 19 VII Vn 20 VIII c im v th trng: . 21 IX Cụng tỏc d thu ca cụng ty 25 X Kt qu... sung phỏt trin xõy dng u t chiu sõu cú li nhun Cụng ty s dng vn c nh i mi k thut, cụng ngh ng thi cng dựng vn lu ng phc v sn xut Cụng tỏc qun lý v phỏt trin vn ca cụng ty trong nhng nm gn õy nh sau: Biu 2: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh V : Triu ng CH TIấU DT CP LN 2002 86688 84688 19 00 2003 80743 78905 18 38 2004 713 42 69927 14 15 2005 75430 73 815 16 15 Biu 3: Tỡnh hỡnh vn Thụng s vn Tng vn kin hdoanh... hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty 26 1 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty trong thi gian va qua .27 2 Nhng thun li, khú khn ca cụng ty 28 phn th t 31 Phng hng, nhim v hot ng ca cụng ty trong thi gian ti . 31 kt lun 33 Bng biu .28 BNG BIU BIU 1: THIT B XY DNG V MY THI CễNG CễNG TY XY DNG S 1 - VINACONCO1 STT TấN THIT B NC SN CễNG CễNG XUT... tng v GTTSL 19 99 2 714 4 10 0% 2000 29972 11 0.42 % 20 01 32803 12 0.85 % T bng trờn ta cú th thy c s phỏt trin ca cụng ty qua cỏc nm, nm sau cao hn nm trc õy l mt du hiu ỏng mng trong khi nhiu doanh nghip Xõy dng ang b khng hong lm n thua l, cụng nhõn phi ngh vic do khụng cú vic lm Th trng tiờu th hng húa, dch v ca doanh nghip trờn phm vi ton quc iu ny ó c minh chng bng cỏc cụng trỡnh Cụng ty ó thi cụng . nghiệp nhà nước là Công ty Xây dựng số 1 trực thuộc Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam thành công ty cổ phần và mang tên mới là: Công ty cổ phần xây dựng số 1 (VINACONEX -1) . Tên tiếng. Tổng quan về công ty CPXD sè 1 • Phần 2: Thực trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty • Phần 3: Các mặt hoạt động quản trị tại Công ty • Phần 4: Phương hướng, nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong thời. thực hiện các quy định quản lý, đạt chất lượng thẩm mỹ và hiệu quả kinh tế của công trình. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1 Phần thứ ba Các mặt hoạt động quản trị tại công ty cpxd sè 1 I.Lĩnh