Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Đã 20 năm kể từ khi chóng ta thực hiện chính sách đổi mới, đất nước ta đã có những chuyển biến nhất định trên con đường xây dựng CNXH. Các doanh nghiệp giê đây đã có một sân chơi bình đẳng mà ở đó cạnh tranh là nguồn động lực chủ yếu thúc đẩy sự phát triển. Tất cả các doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường phải luôn tự chỉnh đốn mình và tìm ra phương thức hoạt động hiệu quả nhất, đem lại lợi Ých tối đa cho doanh nghiệp. Kế toán với chức năng theo dõi, giám đốc và phản ánh quá trình SXKD đã trở thành công cụ quản lý đắc lực cung cấp thông tin một cách chính xác, đầy đủ kịp thời giúp cho người quản lý ra quyết định đúng đắn. Vì vậy thông tin kế toán là công cụ quản lý doanh nghiệp thiết yếu và hiệu quả. Hiểu được điều đó, trong thời gian gần đây, Bộ Tài chính ban hành rất nhiều văn bản mới với mục đích hoàn thiện hoạt động kế toán doanh nghiệp, hoàn thiện chế độ kế toán Việt Nam để kế toán là công cụ cơ bản nhưng hiệu quả giúp doanh nghiệp thành công. Cùng với sự nỗ lực của các cơ quan cấp trên, doanh nghiệp cũng luôn tìm cho mình một bộ máy kế toán hữu hiệu và gọn nhẹ nhất. Họ áp dụng phương tiện kỹ thuật, sử dụng kế toán máy, xây dựng và sắp xếp chúng sao cho tiện lợi và chính xác nhất. Công ty TNHH dệt 83 cũng được thiết lập một hệ thống kế toán như vậy và vận dụng tối đa các nguồn lực nhờ thông tin kịp thời từ bộ máy kế toán. Công ty là một ví dụ điển hình cho sự thành công trong công tác quản lý kế toán. Trong quá trình thực tập, em đã cố gắng tiếp cận thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác hạch toán kế toán của doanh nghiệp để có thể vận dụng những kiến thức lý thuyết chuyên ngành vào việc quan sát, tổng hợp và đánh giá thực tế, giải quyết những bất cập của doanh nghiệp. Để giải quyết được điều đó thì Báo cáo thực tập tổng hợp có ý nghĩa quan trọng. Sau đây em xin được trình bày phần báo cáo tổng hợp mà qua thời gian thực tập 8 tuần ở công ty em đã tiếp cận được. Báo cáo gồm 3 phần: Phần I: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của doanh nghiệp ảnh hưởng đến công tác tổ chức kế toán. Phần II: Đặc điểm tổ chức hạch toán kế toán tại doanh nghiệp. Phần III: Nhận xét đánh giá chung về bộ phận kế toán của doanh nghiệp.
LI M U ó 20 nm k t thc hin chớnh sỏch i mi, t nc ta ó cú nhng chuyn bin nht nh trờn ng xõy dng CNXH. Cỏc doanh nghip õy ó cú mt sõn chi bỡnh ng m ú cnh tranh l ngun ng lc ch yu thỳc y s phỏt trin. Tt c cỏc doanh nghip mun ng vng trờn th trng phi luụn t chnh n mỡnh v tỡm phng thc hot ng hiu qu nht, em li li ích ti a cho doanh nghip. K toỏn vi chc nng theo dừi, giỏm c v phn ỏnh quỏ trỡnh SXKD ó tr thnh cụng c qun lý c lc cung cp thụng tin mt cỏch chớnh xỏc, y kp thi giỳp cho ngi qun lý quyt nh ỳng n. Vỡ vy thụng tin k toỏn l cụng c qun lý doanh nghip thit yu v hiu qu. Hiu c iu ú, thi gian gn õy, B Ti chớnh ban hnh rt nhiu bn mi vi mc ớch hon thin hot ng k toỏn doanh nghip, hon thin ch k toỏn Vit Nam k toỏn l cụng c c bn nhng hiu qu giỳp doanh nghip thnh cụng. Cựng vi s n lc ca cỏc c quan cp trờn, doanh nghip cng luụn tỡm cho mỡnh mt b mỏy k toỏn hu hiu v gn nh nht. H ỏp dng phng tin k thut, s dng k toỏn mỏy, xõy dng v sp xp chỳng cho tin li v chớnh xỏc nht. Cụng ty TNHH dt 8-3 cng c thit lp mt h thng k toỏn nh vy v dng ti a cỏc ngun lc nh thụng tin kp thi t b mỏy k toỏn. Cụng ty l mt vớ d in hỡnh cho s thnh cụng cụng tỏc qun lý k toỏn. Trong quỏ trỡnh thc tp, em ó c gng tip cn thc t hot ng sn xut kinh doanh v cụng tỏc hch toỏn k toỏn ca doanh nghip cú th dng nhng kin thc lý thuyt chuyờn ngnh vo vic quan sỏt, tng hp v ỏnh giỏ thc t, gii quyt nhng bt cp ca doanh nghip. gii quyt c iu ú thỡ Bỏo cỏo thc tng hp cú ý ngha quan trng. Sau õy em xin c trỡnh by phn bỏo cỏo tng hp m qua thi gian thc tun cụng ty em ó tip cn c. Bỏo cỏo gm phn: Phn I: c im kinh t k thut ca doanh nghip nh hng n cụng tỏc t chc k toỏn. Phn II: c im t chc hch toỏn k toỏn ti doanh nghip. Phn III: Nhn xột ỏnh giỏ chung v b phn k toỏn ca doanh nghip. PHN I: C IM KINH T K THUT NH HNG N CễNG TC T CHC K TON. 1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin: Tờn cụng ty: Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn dt 8-3 Tờn thng gi: Cụng ty dt 8-3 Tờn vit tt: EMTEXCO. Tr s giao dch: 460 Minh Khai, qun Hai B Trng, H Ni. S ng ký kinh doanh: 0104000265. in thoi: (84-4) 8624460. Fax: (84-4) 8624463. Nhm nõng cao mc cung cp vi si cho nhu cu tiờu dựng ca xó hi, gii quyt cụng n vic lm cho b phn lao ng th cụng, c bit l lao ng n, Phú th tng Lờ Thanh Ngh ký quyt nh thnh lp Nh mỏy dt 8-3 vo ngy 8-31960 vi cụng sut thit k ban u l 35 triu m vi thnh phm. u nm 1965 nh mỏy i vo hot ng theo c ch trung bao cp (Nh nc cung cp mi u vo v bao tiờu sn phm) vi c cu bao gm hai dõy chuyn sn xut chớnh l dõy chuyn sn xut si bụng v dõy chuyn sn xut vi v bao ti ay. n cui nm 1965, phõn xng ay ca nh mỏy c di chuyn xung Hng Yờn lp nờn nh mỏy ay Tam Hng. u nm 1969, trờn nn ca phõn xng ay c, B Cụng nghip nh cho xõy dng mt phõn xng si vi 18000 cc si, cụng sut ca nh mỏy vỡ th m tng lờn rt nhiu. Nm 1985 ỏnh du s chuyn bin ln c cu t chc, qun lý kinh doanh ca cụng ty. V t chc: cụng ty lp t thờm hai dõy chuyn may. V qun lý kinh doanh: Cụng ty t ch hn hot ng sn xut kinh doanh thụng qua vic t hch toỏn sn xut kinh doanh, Nh nc ch h tr mt phn sn xut. Ngy 13/12/1991 Bộ cụng nghip nh quyt nh i tờn Nh mỏy dt 8/3 thnh Nh mỏy liờn hp dt 8-3. Cụng ty dt 8-3 tr thnh doanh nghip Nh nc, hch toỏn kinh t c lp, cú ti khon ti ngõn hng, cú du riờng giao dch, Cụng ty cú s thay i ln: V mt t chc: cụng ty dt 8-3 tin hnh sp xp li doanh nghip, thay i c cu t chc sn xut, c th l Cụng ty cú xớ nghip thnh viờn: - Xí nghip dt - xớ nghip si ( I, II) - Xớ nghip nhum. - Xớ nghip may. - Xớ nghip c in. - Xớ nghip dch v. V mt qun lý sn xut: cụng ty dt 8-3 chuyn hn hot ng sang c ch th trng, hu b hon ton s bao cp cho u vo v u cho sn phm. Chuyn sang c ch th trng, cụng ty luụn phi i u vi nhng khú khn th thỏch sn xut kinh doanh, c bit l h thng XHCN Liờn Xụ b sp , cụng ty mt i nhiu bn hng ln v phi chu s cnh tranh ca cỏc cụng ty dt may ln ca Trung Quc v cỏc nc t bn. Tuy vy nh s quan tõm ca Nh nc, s c gng ca Ban Giỏm c v ca ton th cỏn b cụng nhõn viờn, Nh mỏy liờn hp 8-3 dn dn khụi phc c sn xut, m rng th trng tiờu th nc v quc t, hon thnh nhim v B cụng nghip giao. Ngy 26/7/1994 Nh mỏy liờn hp dt 8-3 c i tờn thnh Cụng ty dt 8-3 theo quyt nh s 830/Q-TCL ca B cụng nghip nh. Vic i tờn khụng phi l s chuyn i v mt hỡnh thc m thc cht l chuyn i t kinh t, i mi phng thc hot ng. Cụng ty u t thờm mt s thit b v ci to xớ nghip si B bng ngun ấn , mua 20 mỏy dt CTS ca Liờn Xụ, 30 mỏy dt kim ca Hn Quc, ci cỏch mỏy dt 1151M kh hp c ca Trung Quc a kh vi t 0,9m lờn 1,25m. n nm 2000, cụng ty u t thờm 19 mỏy dt ca Thu S, mỏy may vi ca i Loan a nng lc sn xut tng lờn gp ba ln. Ngy 1/1/2006, cụng ty dt 8-3 li mt ln na i tờn thnh cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn dt 8-3.Vi thit b hin i, cụng ngh tiờn tin, trỡnh qun lý gii, i ngũ cỏn b cú nng lc cao, i ngũ cụng nhõn lnh ngh, sn phm ca Cụng ty luụn t cht lng cao v c trao tng nhiu huy chng vng, bng khen ti cỏc hi ch trin lóm v kinh t. Sn phm ca cụng ty khụng nhng c cỏc khỏch hng nc rt tin cy m cũn c xut khu i nhiu nc trờn th gii nh EU, Nht Bn, Hn Quc Cụng ty luụn trỡ v phỏt trin sn xut, t hiu qu kinh t cao. Mt khỏc luụn m rng mi hỡnh thc kinh doanh mua bỏn, gia cụng, trao i hng hoỏ, sn sng hp tỏc cựng vi bn hng nc v ngoi nc ể u t thit b hin i, khoa hc cụng ngh mi nhm nõng cao nng lc sn xut v cht lng sn phm. Bng s liu sau s phn ỏnh mt cỏch chớnh xỏc v rừ nột hn hn na v tỡnh hỡnh SXKD ca Cụng ty nhng nm gn õy: Ch tiờu Tng ti sn TSC Doanh thu 2002 320 445 000 250 985 000 212 569 000 2003 385 292 000 284 576 000 238 777 000 2004 422 558 000 321 684 000 262 620 000 2005 423 434 000 350 460 000 275 500 000 thun Li nhun Thu nhp 466 000 700 754 000 810 929 000 887,54 101 000 046,9 bỡnh quõn Bng 01:Một s ch tiờu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh (n v: nghỡn ng. Ngun: phũng k toỏn ti v) Cn c vo s liu bn nm liờn tip chỳng ta thy c tỡnh hỡnh ti chớnh ca xớ nghip ngy cng c m rng. Doanh thu tng u qua cỏc nm, c bit l nm 2003, doanh thu sn xut tng mnh m so vi nm 2002 (tng khong 12%). Nguyờn nhõn ca s gia tng ny l cỏc xớ nghip ó tin hnh m rng quy mụ sn xut. Tuy nhiờn s gia tng cú xu hng ngy cng gim dn, c th l nm 2004 so vi nm 2003 ch tng 10% v nm 2005 so vi nm 2004 ch tng 4,9%. iu ú l tớnh cnh tranh trờn th trng ngy cng cao. Cựng vi s tng nhanh v doanh thu, li nhun cng tng theo. t c iu ny cng l Cụng ty ó cú s n lc vt bc vic chim lnh th trng bng cỏch nõng cao cht lng sn phm, tỡm cỏc bin phỏp h giỏ thnh, h chi phớ thu c li nhun cao. Hn na, sn phm may mc l loi hng hoỏ thit yu hng ngy nờn nhu cu v sn phm ngy cng cao. Th nờn Cụng ty ó iu tra v khai thỏc ngy cng c nhiu th trng. T l tng li nhun cao nht qua cỏc nm l nm 2003 so vi nm 2002 tng 11,6%. V cng nh doanh thu, xu hng tng ca li nhun ngy cng gim dn, c th l nm 2004 tng so vi nm 2003 l 6,3%, nm 2005 so vi nm 2004 tng l 5,7%. Qua ú ta thy tr nm 2005 thỡ tc tng ca li nhun luụn chm hn tc tng ca doanh thu chng t Ban giỏm c ó tỡm c nhng bin phỏp thớch hp tng li nhun cho Cụng ty. TSC ca cụng ty luụn luụn chim mt t l ln tng ti sn ca doanh nghip, iu ú l yờu cu ca ngnh sn xut dt may, bi mun to sn phm thỡ phi cú mỏy múc v thit b. Tuy nhiờn h s TSC (= TSC + TDH/ Tng TS) ca Cụng ty luụn t mc xp x 0,8. iu ú cho thy Cụng ty u t quỏ nhiu vo TSC, cú th dn n tỡnh trng ng vn. c bit xớ nghip luụn chỳ trng n i sng cụng nhõn viờn. Mc lng trung bỡnh ton xớ nghip ngy cng tng nhanh hn gúp phn nõng cao i sng cho ngi lao ng. Thu nhp bỡnh quõn nm 2005 gp 1.18 ln so vi 2004 chng t trỡnh hc ca cụng nhõn viờn ngy cng tng. Vi mc thu nhp tng dn v cỏc ch ói ng vi cỏn b cụng nhõn viờn, xớ nghip ó huy ng c tim nng lao ng ca h. Bờn cnh ú, xớ nghip luụn i x cụng bng, khen thng x pht rt nghiờm minh. iu ú khuyn khớch ngi lao ng khụng ngng phn u nõng cao nng sut v cht lng sn phm cho doanh nghip. 2. c im t chc b mỏy qun lý v t chc sn xut: Bc sang nn kinh t th trng, tn ti v phỏt trin, Cụng ty ó ch trng ci tin b mỏy qun lý t nh mỏy n cỏc xớ nghip thnh viờn. ng u cụng ty l Ban giỏm c, giỳp vic cho Ban giỏm c l cỏc phũng chc nng v cỏc phũng nghip v. *Ban giỏm c gm cú bn ngi: Tng giỏm c v phú tng giỏm c. + Tng giỏm c l ngi cú quyn hnh ln nht, chu trỏch nhim chung v cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty. Tng giỏm c chu trỏch nhim cao nht trc c quan ch qun( Tng cụng ty dt may Vit Nam Vinatex) v cỏc c quan cp trờn v tỡnh hỡnh s dng vn, hot ng sn xut kinh doanh. Tng giỏm c iu hnh b mỏy thụng qua phú tng giỏm c v cỏc trng phũng. + Ba phú tng giỏm c: cú nhim v tham mu cho tng giỏm c v giỳp Tng giỏm c iu hnh v qun lý cụng ty tng lnh vc m mỡnh ph trỏch. Phú tng giỏm c k thut: chu trỏch nhim v mng k thut. Phú tng giỏm c kinh doanh: chu trỏch nhim v mng th trng tiờu th v sn xut. Phú tng giỏm c t chc lao ng: chu trỏch nhim v ch lao ng cho ton b lao ng, an ninh trt t cụng ty. *Cỏc phũng chc nng, nghip v gm cú: Phũng k thut: tham mu, giỳp vic cho tng giỏm c, chu trỏch nhim ton b cụng tỏc k thut cụng ty: bo trỡ mỏy múc, m bo cht lng sn phm, tin sn xut ca cụng ty, thit k sn phm mi. Phũng k hoch tiờu th: cú chc nng xõy dng k hoch thỏng, quý, nm, cn c vo nhu cu v cỏc thụng tin trờn th trng xõy dng c k hoch giỏ thnh, k hoch sn lng nhm thu c li nhun cao nht, m bo cung ng vt t kp thi. Trung tõm thớ nghim v kim tra cht lng sn phm(KCS): cú nhim v kim tra, ỏnh giỏ cht lng sn phm sn xut v cht lng nguyờn vt liu u vo. Phũng t chc lao ng: cú nhim v qun lý nhõn lc cụng ty, thc hin tuyn dng nhõn s, o to cỏn b, cụng nhõn viờn, sp xp v luõn chuyn lao ng, bo m s dng ngun nhõn lc cụng ty mt cỏch hiu qu nht. Ban u t: lp v thm nh cỏc d ỏn u t, qun lý ngun u t. Phũng kinh doanh xut nhp khu: ph trỏch vic xut khu sn phẩm ca cụng ty sang th trng cỏc nc, nhp dõy chuyn cụng ngh tiờn tin ca cỏc nc trờn th gii, nhp mỏy múc thit b, ph tựng, nguyờn vt liu phc v cho sn xut. Phũng k toỏn ti chớnh: tham mu, giỳp vic cho Tng giỏm c v cụng tỏc k toỏn ti chớnh ca cụng ty, theo dừi tỡnh hỡnh hot ng ca cụng ty k v xỏc nh kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty. Trung tõm thng mi: mua bỏn, giao dch sn phm ca cụng ty. Phũng hnh chớnh tng hp: qun lý an ninh, trt t cụng ty, bo v ti sn ca cụng ty. *Cỏc xớ nghip sn xut: l ni trc tip sn xut sn phm, ng u mi xớ nghip l cỏc giỏm c, giỏm c chu s ch o ca cp trờn, chu trỏch nhim qun lý, bo qun ti sn, ngun khỏc cụng ty giao. Xớ nghip si I, II: sn xut cỏc mt hng si cung cp cho xớ nghip dt v bỏn th trng. Xớ nghip dt: dt cỏc loi vi bỏn theo n t hng cung cp vi mộc cho xớ nghip nhum v may. Xớ nghip nhum: lm búng, nhum mu v in hoa. Xớ nghip may: gia cụng theo n t hng, may cỏc sn phm bỏn th trng. Xớ nghip c in: sn xut cỏc ph tựng c khớ phc v cho sn xut. Xớ nghip dch v: thuc trung tõm thng mi phc v cho sn xut. B mỏy t chc qun lý v sn xut ca cụng ty TNHH dt 8-3 c th hin qua cỏc s sau: S 01:S t chc Qua s trờn ta thy B mỏy qun lý ca cụng ty c t chc theo mụ hỡnh trc tuyn, Giỏm c l ngi iu hnh tt c mi hot ng ca cụng ty, chu trỏch nhim chung v tng th hot ng theo chc nng nhim v ca mỡnh ng thi thc hin nhim v t chc v qun lý hot ng sn xut kinh doanh theo chuyờn mụn ca mỡnh. Di õy l s qun lý sn xut ca cỏc xớ nghip. Giám đốc xí nghiệp XN Sợi I XN Sợi II XN Dệt XN Nhuộm Trưởng ca XN May XN Cơ điện Trưởng ngành Tổ trưởng sản xuất Công nhân viên S 02:S qun lý sn xut Sơ đồ quản lý sản xuất XN Dịch vụ Bng kờ s 11:Bng kờ toỏn vi ngi mua (TK131) - V cỏc bng phõn b: s dng vi nhng khon chi phớ phỏt sinh thng xuyờn, cú liờn quan n nhiu i tng cn phõn b. Cỏc chng t gc trc ht trung vo bng phõn b, cui thỏng dựa vo bng phõn b, kt chuyn vo cỏc bng kờ v Nht ký chng t liờn quan. Cụng ty TNHH dt 8-3 s dng loi bng phõn b - Bng phõn b tin lng v bo him xó hi: Bng phõn b s 1. - Bng phõn b nguyờn liu, vt liu, cụng c, dng c: Bng phõn b s 2. - Bng tớnh v phõn b khu hao ti sn c nh: Bng phõn b s 3. S cỏi s dng Cụng ty c m cho tng ti khon tng hp hoc c nm, chi tit theo tng thỏng ú bao gm s d u k, s phỏt sinh k, s d cui k. V cỏc bỏo cỏo s dng cụng ty: Hin nay, Cụng ty ó bt u s dng cỏc bỏo cỏo ban hnh theo quyt nh s 62/TB-TG ngy 7/3/2005 ỏnh giỏ hot ng ca cụng ty. Cỏc bỏo cỏo ny gm: - Mu s 01-GDN: Bng cõn i k toỏn. - Mu số 02- GDN: Bỏo cỏo kt qu kinh doanh. - Mu số 03- GDN: Bỏo cỏo lu chuyn tin t - Mu số 04- GDN: ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh. - Mu số 05- GDN: ỏnh giỏ hiu qu d ỏn u t. - Mu số 06- GDN: Cỏc ch tiờu kinh t k thut ch yu. - Mu số 07- GDN: ỏnh giỏ qun lý k thut. - Mu số 08- GDN: Kh nng th trng. - Mu số 09- GDN: Ti sn vụ hỡnh. - Mu số 10- GDN: ỏnh giỏ chung. Ngoi ra, Cụng ty cũn s dng mt s loi bỏo cỏo giỳp cho vic hch toỏn c d dng hn v theo dừi c ton b tỡnh hỡnh ca cụng ty. Cui thỏng nhõn viờn k toỏn cỏc xớ nghip, phõn xng lp cỏc Bỏo cỏo nhp xut tn kho nguyờn vt liu, Bỏo cỏo ch bin nguyờn vt liu, Bỏo cỏo hng hoỏ v Bng toỏn tin lng, chuyn lờn phũng k toỏn ca Cụng ty. 3. c im mt s phn hnh k toỏn c th ti n v: 3.1. Ti phn hnh k toỏn bng tin: Ti Cụng ty TNHH dt 8-3, bng tin cú hai loi l TM v TGNH. Cn c vo c im tin v tớnh cht cỏc nghip v liờn quan n tin, vic lp chng t c lp thng xuyờn v lp riờng cho cỏc nghip v thu tin, chi tin. TK s dng cho phn hnh k toỏn bng tin gm cú TK 111 Tin mt v TK 112 Tin gi ngõn hng, ú TK 112 c chi tit thnh cỏc TK cp 2, cho tin theo dừi v ghi s sỏch. Cỏc TK ny cú kt cu v ni dung phn ỏnh ỳng theo ch quy nh. Quy trỡnh luõn chuyn chng t cho cỏc nghip v TM c biu hin cỏch rừ nột qua S 10. (Trang 30) Phng phỏp ghi s k toỏn tng hp theo phng phỏp Nht ký chng t, t nhng chng t gc thu, chi tin, k toỏn ghi vo bng kờ số 1, nht ký chng t s 1, v vo s k toỏn chi tit TM, TGNH. Cui thỏng, k toỏn cng s liu trờn cỏc nht ký chng t, i chiu s liu trờn Nht ký chng t vi s k toỏn chi tit TM, TGNH v bng tng hp chi tit TM, TGNH v ly s liu tng hp c ghi vo s cỏi TK 111, 112. S liu s cỏi s c dựng lp bỏo cỏo ti chớnh. 3.2. Ti phn hnh k toỏn TSC. Ti Cụng ty TNHH dt 8-3, cỏc nghip v liờn quan n TSC ch yu gm: Cỏc nghip v tng TSC mua sm, nh nc cp phỏt. Cỏc nghip v gim TSC lý, nhng bỏn. Cỏc nghip v khu hao TSC. Cỏc nghip v sa cha TSC. Trong trng hp tng TSC mua t bờn ngoi, k toỏn cn c vo cỏc chng t: Hoỏ n GTGT bờn bỏn lp, biờn bn bn giao TSC ghi nhn nguyờn giỏ. TK s dng phn hnh k toỏn ny bao gm: TK 211 Ti sn c nh hu hỡnh, TK 213 TSC vụ hỡnh, TK 214 Khu hao TSC. Cỏc TK ny Cụng ty khụng c m chi tit thnh cỏc TK cp m k toỏn s theo dừi TSC trờn tng s chi tit TSC. Kt cu ca tng ti khon ny tuõn th ỳng theo quy nh ca ch k toỏn hin hnh. Ti phn hnh ny, Cụng ty ó theo dừi chi tit TSC theo ngun hỡnh thnh v chi tit cho tng b phn s dng ó to iu kin thun li cho vic tớnh v phõn b chi phớ khu hao hp lý, ng thi nõng cao trỏch nhim ca b phn s dng TSC quỏ trỡnh TSC tham gia vo sn xut hay qun lý. Quy trỡnh luõn chuyn chng t cho nghip v tng TSC mua sm c th hin qua S 11. (Trang 31) Phng phỏp ghi s tng hp cho phn hnh k toỏn TSC tuõn th ỳng theo phng phỏp Nht ký chng t ca ch k toỏn Vit nam hin hnh. 3.3. Ti phn hnh k toỏn nguyờn vt liu: sn xut ch to cỏc sn phm, cỏc loi nguyờn vt liu c Cụng ty s dng mt cỏch a dng tu theo c trng riờng ca tng loi sn phm. Mt s loi NVL c qun lý ti kho v mt s khỏc c mua t bờn ngoi vo ri xut thng cho sn xut. Tuy nhiờn TK c Cụng ty s dng rt n gin, TK 152 Nguyờn vt liu, TK ny c m chi tit thnh TK 1521 NVL chớnh v TK 152 NVL ph, ú TK 1521 li c chi tit thnh TK 1521B NVL chớnh bụng v TK 1521S NVL chớnh si. Vic m cỏc TK chi tit ny giỳp cho quỏ trỡnh hch toỏn n gin hn. Quy trỡnh luõn chuyn chng t cho phn hnh k toỏn NVL c th hin qua S 12 (Trang 32) Ti phn hnh ny, cụng tỏc k toỏn cú s tham gia ca: phũng k toỏn, phũng xut nhp khu, b phn kho v phũng k hoch th trng. Gia cỏc phũng chc nng ny luụn cú s phi hp cht ch vic qun lý, theo dừi tỡnh hỡnh xut nhp tn ca vt liu. Tuy nhiờn, phn hnh ny, k toỏn khụng s dng TK 151 NVL i ng gõy tỡnh trng giỏ tr ghi trờn s k toỏn khụng ỳng vi ni dung nghip v phỏt sinh bi nu Cụng ty ó nhn c hoỏ n mua hng nhng hng cha v thỡ ch cú b phn kinh doanh l lu chng t ny vo h s riờng, cũn phũng k toỏn thỡ ch no NVL nhp kho mi ghi. Phng phỏp ghi s tng hp cho phn hnh k toỏn NVL tuõn th ỳng theo phng phỏp Nht ký chng t ca ch k toỏn Vit nam hin hnh. 3.4. Ti phn hnh k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng. Cỏc TK c s dng hch toỏn phn hnh ny gm: TK 334 Lng phi tr CNV, TK ny c chi tit thnh ti khon cp l TK 3341 Lng chớnh v TK 3342 Lng ph cp. TK 338 Phi tr, phi nộp khỏc, TK ny c chi tit thnh cỏc TK 3382 KPC, TK 3383 BHXH, TK BHYT. Ti Cụng ty TNHH dt 8-3, tu vo c im i ngũ lao ng, Cụng ty s tớnh lng theo thi gian hay theo bc lng v h s lng. VD: i vi cụng nhõn trc tip tham gia sn xut: hng ngy, nhõn viờn thng kờ ca xớ nghip s theo dừi, chm cụng cho cỏc lao ng, cui thỏng gi bng chm cụng lờn phũng k toỏn tớnh lng. Cn c vo bng chm cụng, k toỏn tớnh lng thc hin cho cụng nhõn viờn trc tip tham gia vo sn xut. Quy trỡnh luõn chuyn chng t ca phn hnh k toỏn ny s c th hin rừ nột hn qua S 13. (Trang 33) Trong cụng ty, thnh phn lao ng rt a dng v cỏch tớnh lng cho cỏc thnh phn khỏc l khỏc nờn rt phc song cỏch tớnh lng Cụng ty ó tớnh n yu t cht lng v trỡnh lao ng nờn khuyn khớch c ngi lao ng ni lc úng gúp vo s phỏt trin chung ca ton cụng ty. Phng phỏp ghi s tng hp cho phn hnh k toỏn lng v cỏc khon trớch theo lng tuõn th ỳng theo phng phỏp Nht ký chng t ca ch k toỏn Vit nam hin hnh. 3.5. Ti phn hnh k toỏn giỏ thnh v chi phớ giỏ thnh: Cỏc TK c s dng phn hnh ny bao gm: TK 621 Chi phớ NVL trc tip TK 622 Chi phớ nhõn cụng trc tip TK 627 Chi phớ sn xut chung TK 632 Giỏ hng bỏn c im ca phn hnh k toỏn ny l s dng cỏc chng t c chuyn t cỏc phn hnh k toỏn liờn quan a n: Tin lng, nguyờn vt liu, TSC, bng tin K toỏn giỏ thnh v chi phớ giỏ thnh s cn c vo cỏc chng t ny phõn loi v ghi s chi tit chi phớ sn xut kinh doanh theo cỏc khon mc tng ng ri chuyn lờn cho K toỏn trng. Trong phn hnh ny, k toỏn s s dng Nht ký chng t s ghi s. Lập chứng từ sau: giấy đề nghị tạm ứng, giấy toán tiền tạm ứng, giấy đề nghị nộp/lĩnh tiền(kèm theo chứng từ có liên quan) Người đề nghị thu chi Nhân viên thống kê Kiểm tra duyệt chứng từ Giám đốc đơn vị Ký duyệt chứng từ Kế toán trưởng Duyệt chứng từ Kế toán TM toán Lập phiếu thu, phiếu chi, chứng từ ghi sổ TM Kế toán trưởng Ký phiếu thu, phiếu chi. Thu tiền, chi tiền ghi sổ quỹ. Thủ quỹ Kế toán TM toán Ghi sổ kế toán chi tiết. Kế toán tổng hợp Ghi sổ kế toán tổng hợp Bảo quản lưu trữ S 10: Quy trỡnh luõn chuyn chng t phn hnh k toỏn bng tin. Bộ phận có nhu cầu TSCĐ Lập phiếu đề nghị mua TSCĐ Giám đốc Ký duyệt đề nghị mua TSCĐ Cán thu mua Mua TSCĐ Giao nhận TSCĐ, lập biên bàn giao TSCĐ Hội đồng giao nhận TSCĐ Kế toán trởng Ký duyệt biên bàn giao Kế toán TSCĐ Ghi sổ kế toán chi tiết, lập bảng tính khấu hao, lập chứng từ ghi sổ Kế toán tổng hợp. Ghi sổ tổng hợp Bảo quản lu trữ S 11:Quy trỡnh luõn chuyn chng t phn hnh k toỏn TSC ( mua TSC): Người giao hàng Lập giấy đề nghị nhập vật tư, xuất vật tư. Giám đốc xí nghiệp Ký duyệt giấy đề nghị nhập (xuất) vật tư. Kế toán trưởng Ký duyệt đề nghị nhập (xuất) vật tư Kế toán vật tư Lập phiếu nhập kho (hoặc xuất kho) Kế toán trưởng Ký duyệt phiếu nhập kho (xuất kho) Thủ kho Kiểm nhập vật tư (xuất) vật tư Kế toán vật tư Ghi sổ kế toán chi tiết tập hợp chứng từ, lập chứng từ ghi sổ Ghi sổ tổng hợp Kế toán tổng hợp Bảo quản lưu trữ S 12:Quy trỡnh luõn chuyn chng t phn hnh k toỏn NVL Lập Bảng chấm công, Danh sách lao động hưởng trợ cấp BHXH Nhân viên thống kê Lập Bảng tính lương, Bảng phân bổ tiền lương khoản trích theo lương, Bảng kê BHXH, BHYT, KPCĐ trích vào giá thành, Bảng tổng hợp toán lương toàn công ty Kế toán tiền lương Kế toán trưởng Kiểm tra ký duyệt: Bảng tính lư ơng, Bảng phân bổ tiền lương khoản trích theo lương, Bảng kê BHXH, BHYT, KPCĐ trích vào giá thành, Bảng tổng hợp toán lương toàn công ty Giám đốc Ký duyệt bảng tổng hợp toán lương toàn công ty Kế toán tiền lương Lập Nhật ký chứng từ Kế toán toán. Thanh toán lương Bảo quản lưu trữ S 13: Quy trỡnh luõn chuyn chng t k toỏn ca phn hnh k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng. PHN III: NHN XẫT NH GI CHUNG V B PHN K TON CA DOANH NGHIP: 1, Nhng u im: Tri qua hn 40 nm xõy dng v phỏt trin, Cụng ty TNHH dt 8-3 ó t c nhiu thnh tớch ỏng t ho. Cựng vi s phỏt trin vng mnh ca ton Cụng ty, cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty TNHH dt 8-3 cng khụng ngng cng c v hon thin. Qua hot ng thc tin, cụng tỏc k toỏn ó th hin nhng u im ln, gúp phn vo vic ỏp ng tt yờu cu ca hot ng sn xut kinh doanh. 1.1.V cụng tỏc qun lý k toỏn: Cụng ty TNHH dt 8-3 t chc b mỏy k toỏn theo hỡnh thc trung. Hỡnh thc ú phự hp vi yờu cu c im iu kin ca cụng ty l sn xut trung trờn i bn rng nờn m bo c s ch o trung thng nht, kp thi ca K toỏn trng cng nh lónh o cụng ty. Hn na hỡnh thc t chc cụng tỏc k toỏn ny cũn thun tin vic phõn cụng, phõn nhim, chuyờn mụn hoỏ cụng vic i vi cỏc nhõn viờn k toỏn cng nh vic trang b phng tin k thut tớnh toỏn. Nó giỳp b mỏy k toỏn gn nh, tit kim hot ng cú hiu qu mc dự lng cụng vic k toỏn rt ln. Trỡnh k toỏn ca nhõn viờn tng i ng u, hu ht ó tt nghip i hc, cú kinh nghim cụng tỏc dng ch k toỏn linh hot, tỏc phong lm vic khoa hc, cú tinh thn trỏch nhim cao. Vi i ngũ lao ng k toỏn cú kinh nghim, cú nng lc v trỡnh nh vy nờn phũng k toỏn ó x lý cỏc nghip v rt nhanh chúng v hiu qu, cung cp thụng tin kp thi chớnh xỏc cho cụng tỏc qun lý v lónh o. Cụng vic hch toỏn cú n np, n nh giỳp cho vic hch toỏn c thc hin d dng v thun li. Nh ú b phn k toỏn ó gúp phn khụng nh vo thnh cụng ca Cụng ty trờn bc ng phỏt trin mi. 1.2.V vic s dng phn mm k toỏn: Vic s dng, khai thỏc phn mm k toỏn Fast 2000 t chc hch toỏn k toỏn khụng nhng gúp phn lm gim nh thao tỏc ghi chộp s sỏch, tng nng sut lao ng m cũn gúp phn thay i b mỏy k toỏn, giỳp b mỏy k toỏn tr nờn gn nh hn, phự hp hn. õy l ũi hi khụng th thiu ca nn kinh t th trng, ca thi i cụng ngh thụng tin phỏt trin xu th hp tỏc hoỏ ton cu hin nay. 1.3.V vic s dng h thng s sỏch k toỏn: Cụng ty ỏp dng hỡnh thc s k toỏn Nht ký chng t l phự hp vi c im quy trỡnh sn xut phc tp, qua nhiu cụng on v quy mụ ln ca Cụng ty. H thng s c t chc khỏ y , ghi chộp ỳng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. Phng phỏp hch toỏn chi tit hng tn kho ca doanh nghip l phng phỏp s s d l rt phự hp. Vi phng phỏp ny, Cụng ty trỏnh c s trựng lp gia b phn kho v b phn k toỏn, tit kim thi gian, gim bt c cụng vic ca k toỏn hng tn kho. Cụng tỏc k toỏn c tin hnh u nờn khụng b dn ép vo cui k. H thng ti khon ca cụng ty cng c xõy dng rt hp lý. Ngoi nhng ti khon tuõn th theo quy nh ca B Ti chớnh, cụng ty cũn m thờm nhng tiu khon nh hn cho phự hp vi tỡnh hỡnh ca cụng ty l sn xut nhiu loi sn phm. VD: cựng l ti khon 511 nhng doanh thu ca mi loi sn phm c Cụng ty phõn bit bng nhng s hiu ti khon cp 2, khỏc nhau: 5110: Doanh thu hoa hng i lý, 5111: Doanh thu hng may xut khu, 5112: Doanh thu hng may ni a, 5112CH: Doanh thu hng may ni a ti ca hng, 5112CT: Doanh thu hng may ni a ti cụng ty Quy trỡnh luõn chuyn v kim tra chng t ti Cụng ty rt cht ch, ó nõng cao tớnh hp l, hp phỏp ca chng t, ng thi giỳp k toỏn trng v ban lónh o Cụng ty theo dừi c sỏt mi hot ng din ti Cụng ty, phỏt hin c nhng thiu sút mt cỏch kp thi cú phng hng khc phc, a Cụng ty ngy cng phỏt trin. Cỏc bỏo cỏo tng hp c lp y v ỳng hn theo quy nh ca ch k toỏn hin hnh. Cỏc quy nh ch k toỏn thng xuyờn c cp nht, c trin khai v thc hin ti cụng ty. Cỏc bỏo cỏo ti chớnh c lp nh k vo cui mi quý, cú lu k na nm, thỏng v c nm. Nhng bỏo cỏo ny c gi lờn B v cỏc c quan thu quyt toỏn. Vic lp BCTC khụng ch nhm mc ớch phc v qun lý ca Cụng ty m cũn cung cp cỏc thụng tin c bn cho cỏc i tng s dng nh nhng cụng nhõn viờn ca Cụng ty, ngõn hng v cỏc khỏch hng, nh cung cp cú nhu cu. Ngoi h thng BCTC cụng ty cũn lp mt s bỏo cỏo qun tr. Cỏc bỏo cỏo ny cỏc k toỏn chi tit phn hnh lp, tng hp trờn c s cỏc s chi tit liờn quan v gi lờn k toỏn trng. 2. Nhng nhc im cũn tn ti: Bờn cnh nhng u im t c, Cụng ty TNHH dt 8-3 cũn tn ti mt s nhng nhc im: 2.1.V phn mm k toỏn m Cụng ty ang s dng: Phn mm k toỏn Fast 2000 l phn mm c, nhiu cha m bo c vic phc v nhu cu qun lý k toỏn a dng v quy mụ hỡnh thc s hu v tớnh cht hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Mt khỏc, c thự SXKD ca Cụng ty l thc hin t khõu kộo si n khõu nhum, in hoa, may, sn phm ca cụng ty va l thnh phm bỏn va l thnh phm cho cụng on tip theo nờn cụng ty khụng th s dng phn mm k toỏn tớnh giỏ thnh phm, bỏo cỏo ti chớnh cng c lp th cụng nờn cụng tỏc k toỏn cha t ng hon ton. Hin nay, c phũng TCKT ca cụng ty ch c trang b mỏy vi tớnh, nh vy s cú lỳc xy tỡnh trng thiu mỏy, nu ngi ny s dng thỡ ngi khỏc khụng th vo chng t c, quỏ trỡnh cp nht chng t v kt xut bỏo cỏo cú th s kộo di. Nh vy thỡ thụng tin k toỏn rt cú th s khụng c thc hin kp thi. 2.2. V h thng ti khon; Cụng ty TNHH dt 8-3 m cỏc ti khon cp ca TK doanh thu nh sau: - 5110: Doanh thu hoa hng i lý. - 5111: Doanh thu hng may xut khu. - 5112: Doanh thu hng may ni a. - 5112CH: Doanh thu hng may ni a ti ca hng. - 5112CT: Doanh thu hng may ni a ti cụng ty. - 5113: Doanh thu hng vi - 5113CH: Doanh thu hng vi ti ca hng. - 5113CT: Doanh thu hng vi ti cụng ty. - 5114: Doanh thu hng may gia cụng - 5115: Doanh thu hng si. Vic m tiu khon nh vy s giỳp cho cụng tỏc k toỏn cụng ty c d dng hn nhng cỏc tiờu thc mó hoỏ ti khon khụng thc s thng nht. Do ú cũn gõy khú khn cho ngi s dng thụng tin k toỏn bờn ngoi doanh nghip. 3. Một s kin ngh: 3.1.V h thng phn mm k toỏn m Cụng ty ang s dng: Trc ht, h thng mỏy vi tớnh hin ca phũng TCKT l cũn thiu, Cụng ty nờn u t mua thờm mỏy trang b cho cỏc nhõn viờn k toỏn m bo cụng tỏc hch toỏn k toỏn c tin hnh liờn tc. Cụng ty TNHH dt 8-3 l doanh nghip ln, cú nhiu hch toỏn c thự, s lng danh im vt t hng hoỏ ln, nghip v nhiu thỡ nờn u t mua cỏc phn mm Fast 2002,2003thm l Fast 2005 s dng. cỏc phiờn bn ny cú s ci tin v t chc cỏc phõn h nghip v k toỏn, nhp chng t, lc d liu, lờn bỏo cỏo v qun lý thu GTGT. Vỡ vy cho phộp hch toỏn mt cỏch khoa hc v hp lý hn. Hoc nu cú iu kin, cụng ty cú th thuờ n v thit k chuyờn nghip thit k phn mm k toỏn riờng phự hp vi c im kinh doanh ca cụng ty. Tuy nhiờn phng phỏp ny s ũi hi mt khon u t ban u khỏ ln. H thng ti khon: tiờu thc mó hoỏ ti khon c thng nht, to iu kin thun li cho cỏc k toỏn cụng ty v nhng ngi s dng thụng tin k toỏn ngoi doanh nghip, em xin xut cỏch xõy dng h thng ti khon nh sau: S hiu ti khon TK cp TK cp TK cp 511 5110 5111 5112 51121 51122 5113 51131 51132 5114 5115 Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v Doanh thu hoa hng i lý Doanh thu hng may xut khu Doanh thu hng may ni a Doanh thu hng may ni a ti ca hng Doanh thu hng may ni a bỏn ti C.ty. Doanh thu hng vi. Doanh thu hng vi bỏn ti ca hng. Doanh thu hng vi bỏn ti cụng ty. Hng may gia cụng. Hng si. Bng 03: Mt s TK kin ngh. 3.2.V cụng tỏc k toỏn qun tr ti cụng ty: K toỏn qun tr l cụng c ca k toỏn nhm thc hin quỏ trỡnh nhn din, o lng tng hp v truyn t thụng tin hu ích giỳp cho nh qun tr thc hin tt nht chc nng qun tr nh lp k hoch, t chc thc hin, kim tra ỏnh giỏ v quyt nh. Nú l b phn khụng th tỏch ri ca h thng k toỏn, giỳp doanh nghip cú nhng quyt nh ỳng n. Cụng tỏc ny ó v ang c thc hin Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn dt 8-3. Tuy nhiờn cụng vic ny c tin hnh rt ít, m hu nh khụng cú. Cỏc Bỏo cỏo qun tr nu c lp thỡ li ch yu mang tớnh cht bỏo cỏo v ụn c , kim tra l chớnh ch cha phỏt huy c vai trũ nh hng cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. Do ú, theo em thỡ Cụng ty nờn chỳ trng n k toỏn qun tr giỳp cho nh qun tr phõn tớch hiu qu ca tng loi sn phm, trờn c s ú lựa chn s nhng sn phm y mnh nghiờn cu sn xut hn nhng sn phm ú v cng giỳp cho nh qun tr nhng quyt nh mt cỏch nhanh nhy hn, chớnh xỏc hn, m bo cho s tn ti v phỏt trin liờn tc ca doanh nghip. Trong nn kinh t th trng, sn phm ca doanh nghip sn xut l tiờu th, chuyn n tay ngi tiờu dựng. Nh giai on tiờu th, doanh nghip mi cú th bự p cỏc chi phớ ó chi quỏ trỡnh sn xut, thc hin quỏ trỡnh tỏi sn xut v thc hin mc tiờu cui cựng l ti a hoỏ li nhun. Chớnh vỡ vy thnh phm v tiờu th thnh phm cú ý ngha ht sc quan trng i vi doanh nghip sn xut. Nhn thc c tm quan trng ca trờn, thi gian thc ti Cụng ty, em ó chn ti Thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th thnh phm ca cụng ty TNHH dt 8-3 cho chuyờn thc ca mỡnh vi mong mun tỡm hiu thc t v xut nhng gii phỏp nhm hon thin hn cụng tỏc k toỏn Cụng ty. Vn ny em s cp n nhiu hn bỏo cỏo chuyờn thc ca mỡnh. KT LUN Qua nhng phõn tớch trờn ta nhn thy, cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty TNHH dt 8-3 ó ỏp ng c yờu cu qun lý v hnh thc cú hiu qu. Tuy nhiờn nu cụng ty cú nhng phng phỏp thớch hp nhm hon thin mt s ni dung thỡ s mang li hiu qu cao hn. Trờn õy em ó mnh dn xin trỡnh by mt s ý kin ca mỡnh vi mong mun s úng gúp c mt phn no ú vo s phỏt trin ca Cụng ty. Do thi gian thc khụng nhiu nờn bỏo cỏo thc ca em khụng th trỏnh nhng khim khuyt nht nh. Vỡ vy em rt mong nhn c s úng gúp ca cỏc thy, cỏc cụ v cỏc cụ chỳ anh ch phũng k toỏn ti chớnh ca Cụng ty TNHH dt 8-3. Em xin chõn thnh cm n thy giỏo, TS Phm Quang v cỏc cụ chỳ, anh ch phũng k toỏn ti chớnh ca Cụng ty TNHH dt 8-3 sut thi gian thc ó tn tỡnh ch bo giỳp em hon thnh bỏo cỏo thc tng hp ny. [...]... trưởng Kế toán phó phụ trách vốn và tscđ Kế toán TGNH Kế toán tập hợp chi phí & tính giá thành Kế toán tscđ Kế toán VL, ccdc Kế toán phó kiêm kế toán tổng hợp kế toán thành phẩm & tiêu thụ thành phẩm Kế toán tiền lương và bHXH Kế toán thanh toán Thủ quỹ Các nhân viên thống kê, kế toán ở các xí nghiệp thành viên S 08: Mụ hỡnh t chc k toỏn ng u b mỏy k toỏn l k toỏn trng, di k toỏn trng l 2 k toỏn phú... giá thành, Bảng tổng hợp thanh toán lương toàn công ty Kế toán tiền lương Kế toán trưởng Kiểm tra và ký duyệt: Bảng tính lư ơng, Bảng phân bổ tiền lương và các khoản trích theo lương, Bảng kê BHXH, BHYT, KPCĐ trích vào giá thành, Bảng tổng hợp thanh toán lương toàn công ty Giám đốc Ký duyệt bảng tổng hợp thanh toán lương toàn công ty Kế toán tiền lương Lập Nhật ký chứng từ Kế toán thanh toán Thanh toán. .. t ca ch k toỏn Vit nam hin hnh 3. 4 Ti phn hnh k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng Cỏc TK c s dng hch toỏn phn hnh ny gm: TK 33 4 Lng phi tr CNV, TK ny c chi tit thnh ti khon cp 2 l TK 33 41 Lng chớnh v TK 33 42 Lng ph cp TK 3 38 Phi tr, phi nộp khỏc, TK ny c chi tit thnh cỏc TK 3 38 2 KPC, TK 3 38 3 BHXH, TK BHYT Ti Cụng ty TNHH dt 8- 3, tu vo c im i ngũ lao ng, Cụng ty s tớnh lng theo thi gian hay... Ne 32 , Ne 45 - Si: si n, si du, si se 3 3.2 Vi: Vi xut xng dng vi mộc hay vi thnh phm( trng, mu, hoa) vi cỏc kh khỏc nhau, thnh phn nguyờn liu khỏc nhau(100% cotton, 100%PE, cotton/PE): phin 39 25, 34 23, phin5127, chộo 5146, 5449, 54 38 , katờ 7640, 7621) 3. 3 .3 Hng may: - o s mi nam n, qun õu, qun sooc nam n , vỏy, qun ỏo tr em - Vỏ chn, ga ging, v gi 4 c im v cụng ngh: Cụng ty TNHH dt 8- 3 l cụng ty. .. Thủ quỹ Kế toán TM và thanh toán Ghi sổ kế toán chi tiết Kế toán tổng hợp Ghi sổ kế toán tổng hợp Bảo quản lưu trữ S 10: Quy trỡnh luõn chuyn chng t phn hnh k toỏn vn bng tin Bộ phận có nhu cầu TSCĐ Lập phiếu đề nghị mua TSCĐ Giám đốc Ký duyệt đề nghị mua TSCĐ Cán bộ thu mua Mua TSCĐ Giao nhận TSCĐ, lập biên bản bàn giao TSCĐ Hội đồng giao nhận TSCĐ Kế toán trởng Ký duyệt biên bản bàn giao Kế toán TSCĐ... Tin ngoi t gi ngõn hng Tin ngoi t gi ngõn hng cụng thng Tin ngoi t gi ngõn hng k thng 11224: 131 : 131 M: 152: 1521: 1521B: 1521S: 1522: 154: 1541: 1542: 1544: 31 1: 31 11: 31 111: 31 112: 31 1 13: 31 12: 31 121: 31 122: 511: 511BT: 5110: 5111: 5112: 5112CH: 5112CT: 51 13: 5113CH: 5113CT: 5114: 5115: 51151: 51152: 511 53: 51154: 5116: 5117: Tin ngoi t gi ngõn hng ngoi thng HN Phi thu khỏch hng Phi thu khỏch hng... TNHH dt 8- 3 Cũng do nhng c im ny, cụng tỏc k toỏn ca cụng ty c t chc theo hỡnh thc k toỏn tp trung iu ny cú ngha l ton b cụng tỏc k toỏn c thc hin phũng KTTC( t khõu thu nhn, ghi s, x lý n lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh) Cỏc xớ nghip trc thuc cụng ty ch lm cụng tỏc thng kờ S v t chc b mỏy k toỏn s cho ta thy c iu ny mt cỏch rừ nột hn Kế toán trưởng Kế toán phó phụ trách vốn và tscđ Kế toán TGNH Kế toán tập... phiếu nhập kho (hoặc xuất kho) Kế toán trưởng Ký duyệt phiếu nhập kho (xuất kho) Thủ kho Kiểm nhập vật tư (xuất) vật tư Kế toán vật tư Ghi sổ kế toán chi tiết và tập hợp chứng từ, lập chứng từ ghi sổ Ghi sổ tổng hợp Kế toán tổng hợp Bảo quản lưu trữ S 12:Quy trỡnh luõn chuyn chng t trong phn hnh k toỏn NVL Lập Bảng chấm công, Danh sách lao động được hưởng trợ cấp BHXH Nhân viên thống kê Lập Bảng tính... Kụng Trong thi gian ti, cụng ty cú k hoch nõng quy mụ sn xut ca xớ nghip may lờn gp 2 ln nhm mc tiờu th mt lng ln vi do cụng ty sn xut ra, hn ch mc thp nht tỡnh trng ng vi thng xy ra 3. 3, Cỏc sn phm ch yu ca Cụng ty: Cụng ty cú 3 chng loi sn phm chớnh l: si, vi v sn phm may mc 3. 3.1 Si: cú cỏc loi sau - 100%cotton: Ne 10, Ne 20, Ne 30 , Ne32, Ne 40 - 100%polyester: Ne 20, Ne 30 , Ne 40, Ne 40, Ne 42, Ne... giao Kế toán TSCĐ Ghi sổ kế toán chi tiết, lập bảng tính khấu hao, lập chứng từ ghi sổ Kế toán tổng hợp Ghi sổ tổng hợp Bảo quản lu trữ S 11:Quy trỡnh luõn chuyn chng t trong phn hnh k toỏn TSC ( mua TSC): Người giao hàng Lập giấy đề nghị nhập vật tư, hoặc xuất vật tư Giám đốc xí nghiệp Ký duyệt giấy đề nghị nhập (xuất) vật tư Kế toán trưởng Ký duyệt đề nghị nhập (xuất) vật tư Kế toán vật tư Lập phiếu . II: ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC 1 THÀNH VIÊN DỆT 8- 3. 1, Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty: Việc tổ chức thực hiện các chức năng HTKT trong đơn vị hạch toán. THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN. 1. Quá trình hình thành và phát triển: Tên công ty: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên dệt 8- 3 Tên thường gọi: Công ty dệt 8- 3 Tên viết tắt: EMTEXCO. Trụ. từ , lập một số báo cáo nhất định rồi chuyển lên phòng kế toán tài vụ trên Công ty. 2, Đặc điểm tổ chức công tác kế toán: Công ty TNHH Nhà nước 1 thành viên dệt 8- 3 là doanh nghiệp Nhà nước có