Tìm hiểu hoạt động của Công ty TNHH thương mại và dịch vuh kỹ thuật Tài Lộc

18 750 0
Tìm hiểu hoạt động của Công ty TNHH thương mại và dịch vuh kỹ thuật Tài Lộc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn kinh tế- Đề tài : Tìm hiểu hoạt động của Công ty TNHH thương mại và dịch vụ kỹ thuật Tài Lộc

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Mục lục 1.Quá trình hình thành phát triển của Công ty TNHH Thương mại dịch vụ kĩ thuật Tài Lộc Công ty TNHH Tài Lộc, tên giao dịch đầy đủ là Công ty TNHH Thương mại dịch vụ kĩ thuật Tài Lộc, được thành lập theo giấy phép đăng kí kinh doanh số 0102014302, đăng kí lần đầu ngày 1 tháng 10 năm 2004, đăng kí thay đổi lần hai ngày 8 tháng 8 năm 2008. Trụ sở chính của công ty tại số 7/128, Hoàng Văn Thái, Thanh Xuân, Hà Nội. Trải qua hơn 4 năm hoạt động, tình hình kinh doanh của công ty đang dần đi vào ổn định. Tốc độ tăng doanh thu thuần từ việc bán hàng cung cấp dịch vụ của công ty khoảng 40%. Lợi nhuần thuần từ hoạt động kinh doanh tăng đều qua các năm. Mặc dù mới được thành lập không lâu nhưng đến nay, công ty đã là đại diện của nhiều nhãn hiệu sản xuất thiết bị y tế hàng đầu thế giới như: Nihon Kohden (Nhật), Nishimoto (Nhật), Top (Nhật), B.Braun (Đức), Grand Seiko (Nhật), Nouvag (Thụy Sĩ), Nidek (Nhật), Neitz (Nhật), Siemens (Đức), Farmad Zywiec (Ba Lan), Welch Allyn (Mĩ), Consolidated (Mĩ), Newtech (Mĩ), Devillbiss (Mĩ), Grambro (Thụy Điển), Protect (Đức), Conmed (Mĩ), Canon (Nhật), Comeg (Đức), v.v . Hoạt động trong lĩnh vực thương mại, công ty thực hiện đúng chức năng của một doanh nghiệp thương mại, đó là “ mua để bán”. Bên cạnh việc nhập khẩu trực tiếp thiết bị từ các nhà sản xuất ở Đài Loan, Nhật Bản, Đức, Hoa Kì , công ty còn mua hàng từ các nhà phân phối lớn trong nước để bán lại cho các đối tác của mình. Khách hàng chính của công ty là các bệnh viện- nơi có nhu cầu lớn về thiết bị y tế, các công ty cung cấp thiết bị y tế cho thị trường nội địa các cửa hàng thiết bị y tế khác. Hoạt động kinh doanh của công ty không chỉ dừng lại ở việc mua đi bán lại, công ty còn tham gia vào một số gói thầu cung cấp thiết bị y tế cho các bệnh viện lớn trong nước. Trong lĩnh vực dịch vụ, công ty mới chỉ thực hiện các dịch vụ lắp đặt thiết bị cho khách hàng các dịch vụ bảo hành, bảo trì đi kèm. Những dịch 2 vụ này đã góp phần nâng cao chất lượng các sản phẩm mà công ty cung cấp cũng như uy tín của công ty. Hiện nay, qui mô của công ty còn khá khiêm tốn. Công ty được thành lập từ nguồn vốn góp 2 tỷ VNĐ của hai thành viên là ông Nguyễn Hữu Nghĩa, hiện đang là Giám đốc đương nhiệm của công ty ông Vũ Khắc Lâm. Tổng số lao động của công ty chỉ khoảng 10 người nhưng đều là những lao động có trình độ, tốt nghiệp các trường đại học uy tín với các chuyên nghành về công nghệ y sinh kinh tế. Tại thời điểm này, công ty đang ở giai đoạn đầu của sự phát triển. Trong tương lai, cùng với sự mở rộng của các hoạt động kinh doanh, qui mô của công ty sẽ tăng lên cùng với số lượng cũng như trình độ của người lao động để luôn đảm bảo rằng công ty sẽ mang lại cho khách hàng những sản phẩm uy tín, chất lượng dịch vụ tốt nhất. 2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty Theo giấy phép đăng kí kinh doanh, lĩnh vực kinh doanh của công ty bao gồm: - Buôn bán trang thiết bị, dụng cụ y tế. - Buôn bán hóa chất( trừ danh mục hóa chất nhà nước cấm) - Buôn bán thiết bị giặt là, vắt sấy công nghiệp, máy móc phục vụ cho ngành dệt may. - Buôn bán thiết bị khoa học kĩ thuật, thiết bị thí nghiệm, thiết bị giáo dục, thiết bị tin học văn phòng. - Buôn bán vật tư, máy móc dây chuyền, thiết bị công nghiệp, xây dựng, giao thông, thang máy, phương tiện vận tải, xe máy, ôtô. - Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng. - Kinh doanh dịch vụ vui chơi giải trí, dịch vụ ăn uống, giao lưu hoạt động thể thao, lữ hành nội địa các dịch vụ phục vụ khách du lịch. - Dịch vụ kết nối mạng Internet, đại lý kinh doanh các dịch vụ Internet. 3 - Dịch vụ giới thiệu việc làm( không bao gồm dịch vụ giới thiệu việc làm cho các tổ chức có chức năng xuất khẩu lao động), dịch vụ môi giới nhà đất. - Thi công lắp đặt điện nước, điện lạnh. - Đại lý mua, đại lý bán, kí gửi hàng hóa. - Dịch vụ bảo hành, bảo trì, sửa chữa, lắp đặt các sản phẩm công ty kinh doanh. - Kinh doanh máy móc, thiết bị điện, điện tử, điện lạnh, thiết bị viễn thông, công nghệ thông tin các máy móc, thiết bị ngành nghề gia dụng khác. - Sản xuất mua bán đồ dùng nội thất. - Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp cơ sở hạ tầng. - Xuất nhập khẩu các mặt hàng mà công ty kinh doanh. Trên thực tế, do mới được thành lập chưa lâu, công ty chỉ hoạt động trên một số lĩnh vực nhất định. Đó là: - Buôn bán trang thiết bị dụng cụ y tế - Buôn bán thiết bị giặt là, vắt sấy công nghiệp. - Buôn bán thiết bị khoa học kĩ thuật, thiết bị thí nghiệm. - Dịch vụ bảo hành, bảo trì, sửa chữa, lắp đặt các sản phẩm công ty kinh doanh. - Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh. Sản phẩm thiết bị dụng cụ y tế mà công ty đang kinh doanh bao gồm: 4 Bảng 1- Danh mục sản phẩm công ty kinh doanh S TT Danh mục sản phẩm 1 Thiết bị chuẩn đoán hình ảnh Cộng hưởng từ( MRI), Chụp cắt lớp điện tử, Máy X-quang, Máy siêu âm, Máy rửa phim tự động, Hệ thống số hóa hình ảnh từ máy X- quang, Máy pha hóa chất tự động. 2 Thiết bị thăm dò chức năng Máy điện tim, Máy điện cơ, Máy điện não, Máy đo chức năng hô hấp, Máy đo thính lực/ nhĩ lực, Máy đo thị lực 3 Thiết bị hồi sức cấp cứu Máy thở, Monitor theo dõi bệnh nhân, Máy sốc tim/ tạo nhịp, Bơm tiêm điện, Bơm truyền dịch, Máy đo độ bão hòa oxy trong máu, Máy tạo oxy, Giường chuyển bệnh nhân 4 Thiết bị gây mê phẫu thuật Máy gây mê kèm máy thở, Đèn mổ, Bàn mổ, Dao mổ điện, Máy hút dịch, Máy lọc không khí, Hệ thống phẫu thuật nội soi, dụng cụ phẫu thuật. 5 Thiết bị Labo phòng thí nghiệm Máy li tâm, máy rửa tế bào, Tủ sấy, Tủ ấm, Máy lắc, Nồi chưng cách thủy, Tủ bảo quản, Tủ môi trường, Máy điện li. 6 Thiết bị ngân hàng máu Máy tách thành phần máu tự động, Bàn ép huyết tương bằn tay, Máy hàn dây túi máu, Máy lắc túi máu, Tủ bảo quản máu, Ghế lấy máu di động, Ghế lấy máu cố định 7 Thiết bị tai- mũi- họng Hệ thống nội soi tai- mũi- họng, dụng cụ phẫu thuật, Máy siêu âm mắt, Hệ 5 thống phaco mắt, Sinh hiển vi khám phẫu thuật, Máy đo thị lực, Máy đo khúc xạ, Hộp thử kính gọng kính, Máy đo số kính tự động 8 Thiết bị chống nhiễm khuẩn Nồi hấp tiệt trùng, Lò đốt rác y tế, Máy sấy công nghiệp, Máy giặt vắt công nghiệp, Máy là công nghiệp 9 Thiết bị sản khoa Monitor sản khoa, Máy soi cổ tử cung 1 0 Vật tư tiêu hao Vật tư tiêu hao cho gây mê hồi sức, cho phẫu thuật xương khớp, Vật tư tiêu hao huyết học Nguồn: website của công ty tại địa chỉ: www.tailoc.com 3. Bộ máy tổ chức của công ty chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận Giống như đa phần các doanh nghiệp khác ở Việt Nam, tổ chức của công ty TNHH Tài Lộc theo mô hình trực tuyến chức năng. Bộ máy tổ chức của công ty TNHH Tài Lộc được thể hiện qua sơ đồ dưới đây: 6 Sơ đồ 1- Bộ máy tổ chức của công ty TNHH Tài Lộc: * Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận chức năng:  Ban giám đốc: Ban giám đốc bao gồm: - Giám đốc: Ông Nguyễn Hữu Nghĩa, là người đại diện pháp nhân của công ty có quyền điều hành cao nhất ở công ty. Giám đốc chịu trách nhiệm điều hành chung các hoạt động kinh doanh của công ty, kí các chứng từ giấy tờ liên quan đến việc mua bán hàng hóa, thực hiện nghĩa vụ với nhà nước. Quyết định bổ nhiệm, cho thôi việc, khen thưởng, kỉ luật các nhân viên trong công ty . - Phó giám đốc: Ông Nguyễn Hữu Phong. Phó giám đốc là người giúp Giám đốc điều hành một sỗ lĩnh vực của công ty theo sự phân công của giám đốc.  Bộ phận hành chính: Bộ phận hành chính chịu trách nhiệm về các hoạt động: - Tuyển dụng nhân sự, chấm công, tính lương theo dõi tình hình nộp BHYT cho người lao động. Hành chính Kinh doanh Kĩ thuật Kế toán Giám đốc PGĐ 7 - Lưu trữ thông tin về doanh nghiệp người lao động,  Bộ phận kinh doanh: Bộ phận kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của công ty. Bộ phận kinh doanh chịu trách nhiệm thực hiện các hoạt động kinh doanh của công ty: - Tìm hiểu thị trường, tìm kiếm các thông tin về các khách hàng, các nhà cung cấp. - Chào hàng tới các khách hàng tiềm năng. - Lựa chọn nhà cung cấp thiết bị. - Thực hiện các hoạt động nhập khẩu. - Thực hiện các hợp đồng mua bán trong nước.  Bộ phận kĩ thuật: Bộ phận kĩ thuật cũng đóng một vai trò quan trọng không kém gì bộ phận kinh doanh. Bộ phận kĩ thuật chịu trách nhiệm về các hoạt động: - Thực hiện các dịch vụ lắp đặt, bảo hành, bảo trì, sửa chữa các thiết bị của công ty. - Tham gia vào việc thẩm định các thông số chất lượng sản phẩm. - Phối hợp cùng bộ phận kinh doanh trong việc chào hàng lựa chọn các nhà cung cấp thiết bị.  Bộ phận kế toán: Bộ phận kế toán có những chức năng, nhiệm vụ sau: - Theo dõi hoạt động xuât- nhập hàng trong kho, ghi phiếu xuất- nhập kho. - Theo dõi hoạt động mua bán hàng hóa, đảm bảo đủ hóa đơn, chứng từ hợp lệ, ghi nhận đầy đủ chính xác doanh thu chi phí từ việc mua bán hàng hóa. 8 - Sử dụng các nghiệp vụ kế toán để theo dõi tình hình tài chính việc thực hiện nghĩa vụ với nhà nước của công ty, lập báo cáo tài chính của công ty theo từng tháng, quý, năm để nộp cho cơ quan thuế. 4. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty 4.1. Kết quả kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây. Qua hơn 4 năm hoạt động, tình hình kinh doanh của công ty đã dần đi vào ổn định có lãi. Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp được thể hiện ở bảng sau: Bảng 2- Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Tổng tài sản 2.095.379.550 2.910.269.381 2.271.755.907 2.665.414.908 Doanh thu thuần về bán hàng cung cấp dịch vụ 2.649.047.620 4.858.585.217 9.266.675.334 11.066.050.309 Giá vốn hàng bán 2.093.572.179 4.081.364.625 8.393.520.122 10.012.215.081 LN gộp 555.475.441 777.220.592 873.155.212 1.053.835.228 DT hoạt động tài chính 3.237.239 16.947.515 15.653.377 Chi phí tài chính 3.980.628 59.400.849 30.804.410 Chi phí quản lí 556.221.812 755.943.453 779.271.089 997.242.298 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh (746.371) 20.533.750 51.430.789 41.441.897 Tổng lợi nhuận trước thuế (546.371) 20.533.750 51.430.789 41.441.897 Thuế thu nhập doanh nghiệp 0 5.749.450 14.400.621 11.603.731 Lợi nhuận sau thuế (546.371) 14.784.300 37.030.168 29.838.166 Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty TNHH Tài Lộc các năm 2005, 2006, 2007. Do công ty bắt đầu đi vào hoạt động từ khoảng cuối năm 2004 nên trong năm đó, mặc dù thực hiện được doanh thu nhưng công ty vẫn chưa có lợi nhuận. Sang đến năm 2005, công ty chính thức bắt đầu kì hạch toán mới. Các hoạt động kinh doanh của công ty đã có những khởi đầu tốt đẹp. Công ty 9 không chỉ thực hiện được doanh thu mà còn có lợi nhuận. Liên tiếp các năm 2005, 2006, 2007 doanh thu lợi nhuận của công ty liên tục tăng với tốc độ tăng doanh thu thuần đạt 40%. Đây là bước khởi đầu khá thuận lợi đối với một công ty mới thành lập như Tài Lộc. Điều đó cũng chứng minh rằng hướng phát triển màcông ty đã lựa chọn là rất hợp lí. Theo báo cáo sơ bộ năm 2008, hoạt động kinh doanh của công ty trong năm vẫn tiếp tục cho doanh thu khoảng 13.357.939.364. Tuy nhiên, do sự khó khăn chung của nền kinh tế trong nước thế giới nên lợi nhuận thu được có bị giảm so với năm 2007. Nguyên nhân chủ yếu của tình hình trên là do lạm phát sự tăng lên của hầu hết các loại chi phí như chi phí vận chuyển, chi phí xếp dỡ, chi phí quản lí .Một trong những hoạt động chủ yếu của công ty là nhập khẩu các thiết bị y tế từ nhà sản xuất nước ngoài nên các yếu tố chi phí đầu vào của công ty bị ảnh hưởng là điều không tránh khỏi. 4.2. Nguồn vốn phương thức huy động vốn của công ty Tương tự như nhiều công ty vừa nhỏ khác, nguồn vốn của công ty TNHH Tài Lộc bao gồm hai bộ phận: vốn chủ nợ. Với vốn chủ, do qui mô doanh nghiệp còn nhỏ, công ty huy động bằng hai phương thức chính là: vốn góp ban đầu lợi nhuận chưa phân phối. Số vốn kinh doanh ban đầu của công ty là 2 tỷ VNĐ do hai thành viên của công ty là ông Nguyễn Hữu Nghĩa ông Vũ Khắc Lâm theo tỷ lệ 90/10. Đây là nguồn vốn quan trọng nhất để công ty được thành lập đi vào hoạt động kinh doanh. Nhờ hoạt động kinh doanh hiệu quả, trong 4 năm liên tiếp, công ty đều có lợi nhuận đây là điều kiện rất tốt để công ty tăng trưởng nguồn vốn. Sử dụng lợi nhuận chưa phân phối là phương thức tạo nguồn ít tốn kém chi phí doanh nghiệp không bị phụ thuộc vào bên ngoài. Có thể nói, với điều kiện nguồn lực còn hạn chế như hiện nay, việc huy động vốn bằng lợi nhuận chưa phân phối đã giúp doanh nghiệp ít bị phụ thuộc hơn vào các khỏan vay ngân hàng. 10 [...]... kinh doanh những hạn chế của công ty Nhìn một cách tổng quát, hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua khá tốt luôn đem lại lợi nhuận thực tế Doanh thu từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ đạt mức tăng trưởng tương đối cao Là một công ty chỉ hoạt động trong lĩnh vực thương mại đơn thuần, công ty TNHH Tài Lộc đã tự biết đa dạng hóa hình thức hoạt động của mình Bên cạnh việc nhập... (22.864.316) Nguồn: Báo cáo tài chính công ty TNHH Tài Lộc năm 2005, 2006, 2007 4.5 Thu nhập bình quân của lao động trong công ty Bảng 5- Thu nhập bình quân một người một năm của người lao động trong công ty Năm 2005 Số lao động (người) Thu nhập/người/năm Năm 2006 10 30.782.000 Năm 2007 15 31.410.733 13 28.316.923 ( VNĐ) Nguồn: Báo cáo tài chính công ty TNHH Tài Lộc năm 2005, 2006, 2007 Công ty mới thành lập... thậm chi là cả các công ty khác cùng ngành hàng kinh doanh Có thể nói, những gì mà công ty đã đạt được như đã nêu ở trên chỉ là bước đầu, nhưng với một công ty mới được thành lập hoạt động như công ty TNHH Tài Lộc thì đây là sự khích lệ lớn, tạo điều kiện cho công ty mở rộng phát triển hoạt động kinh doanh của mình Mặc dù đã đạt được doanh thu tương đối cao ổn định nhưng công ty không tránh khỏi... pháp tính toán lượng hàng nhập dự trữ Nhờ đó, vòng quay vốn lưu động của công ty ngày càng tăng Không chỉ chủ động trong việc tạo nguồn, công ty đã chủ động trong cả hoạt động tìm kiếm khách hàng, đẩy mạnh hoạt động bán hàng nhập khẩu Trong môi trường cạnh tranh như hiện nay, công ty đã đang chứng tỏ được năng lực của mình trước các đối thủ khác Khách hàng của công ty đang được mở rộng bao gồm... nâng cao uy tín khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường Hiện tại công ty chú trọng phát triển mảng thương mại coi đó là nền tảng cho mọi hoạt động kinh doanh, còn dịch vụ kĩ thuật mới chỉ là đê hỗ trợ thêm vào sản phẩm mà công ty đang kinh doanh Nhưng trong tương lai, doanh nghiệp có nhiều cơ hội phát triển mảng dịch vụ kĩ thuật dựa trên đội ngũ lao động trẻ, năng động có trình độ cao... chức lao động còn chưa ổn định Số lượng lao động rất biến động Tuy nhiên, có thể thấy thu nhập bình quân một người một năm của người lao động năm 2007 có giảm so với 2006 4.6 Tình hình thực hiện hoạt động nhập khẩu của công ty 12 Một trong những chức năng chính của công ty TNHH Tài Lộc là thực hiện hoạt động nhập khẩu thiết bị y tế trực tiếp từ nhà sản xuất ở nước ngoài hoặc thông qua đại lý của họ ở... trình độ cao Đối với một công ty thương mại, nguồn hàng đóng một vai trò quan trọng trong đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra trôi chảy Với đội ngũ quản 15 lí lao động trẻ năng động, công ty đã chủ động tìm kiếm đối tác, nhà cung cấp thông qua các trang thương mại điện tử duy trì mối quan hệ bạn hàng tốt, tin tưởng lẫn nhau Nhận thức được những hạn chế do qui mô nhỏ, công ty có những biện pháp... khẩu của công ty từ 2005 đến 2008 Thông qua thống kê sơ bộ trên, có thể thấy số hợp đồngcông ty kí kết được tăng qua các năm Năm 2005 là năm đầu tiên công ty hoạt động kinh doanh đầy đủ cả kì hạch toán nên số lượng hợp đồng của công ty còn ít Nhưng sang năm 2006 trở đi, khi hoạt động kinh doanh đã nhịp nhàng, công ty đã tăng được số lượng hợp đồng lên gấp đôi Một điều đáng chú ý trong hoạt động thương. .. hóa năng lực bán hàng của doanh nghiệp đã được nâng cao 11 Hệ số doanh lợi doanh thu của doanh nghiệp cũng tăng qua các năm Có thể thấy, năm 2005 2006 là hai năm đầu đi vào hoạt động nhưng những chỉ tiêu tài chính đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty luôn được cải thiện Hoạt động kinh doanh của công ty đang rất thuận lợi 4.4 Tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nước Trong 4 năm hoạt động của. .. nhiều công việc Đây là điều thường xảy ra ở các công ty có qui mô nhỏ như Tài Lộc nhằm khai thác tối ưu năng lực của đội ngũ lao động tiết kiệm chi phí Tuy nhiên, khi một người phải kiêm nhiệm nhiều công việc, trong đó có cả nhưng công việc hoàn toàn không phải chuyên môn của mình sẽ làm giảm hiệu quả công việc được giao 16 - Sự phân công nhiệm vụ chức năng trong các hoạt động nói chung của công ty . v d ch v k thu t T i L c C ng ty TNHH T i L c, t n giao d ch đầy đủ l C ng ty TNHH Th ng m i v d ch v k thu t T i L c, đư c th nh l p theo giấy. thi t bị y t kh c. Ho t đ ng kinh doanh c a c ng ty kh ng ch d ng l i ở vi c mua i bán l i, c ng ty c n tham gia v o m t số g i th u cung c p thiết

Ngày đăng: 17/04/2013, 11:42

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan