Đang tải... (xem toàn văn)
lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia
MICHAEL E.PORTER LỢI THỂ CẠNH TRANH QUÓC GIA Người dịch: Nguyễn Ngọc Toàn Lương Ngọc Hà Nguyễn Quế Nga Lê Thanh Hải 2008 LƠI t h e c n h t r a n h QUOC GIA T h e C o m p e titiv e A d v a n ta g e O f N a tio n s Dịch từ nguyên b ản tiế n g Anh: The Com petitive Advantage Of N ations, M ichảêl E. Porter. Copyright © 1990 by Michael E. Porter. Introduction copyright © 1998 by M ichael E. Porter. All rig h ts reserved. B an tiế n g V iet xu ất b an theo nhượng quyen cua Free P ress - Bo p h ận thuộc Simon & Schuster, Inc. B an quyen b an tiế n g V iet © DT BOOKS, Cong ty TN HH Sach D an Trí, 2008. MICHAEL E. PORTER LƠI THE CANH TRANH QUOC GIA Người dịch: N gu yễn N gọc Toàn L ương N g ọ c Hà N g u y ễ n Q u ế N gà Lễ T h an h H ài NHÀ XUẤT BẢN TRẺ - DT BOOKS C ùng tá c g iá C h iế n lư ợ c C anh tra n h (C o m p etitiv e S tra teg y ): N hững kỹ thuật phàn tích ngành công nghiệp đôi thu cậnh trành Lợi t h ế C anh tr a n h (C o m p etitiv e A d v a n ta g e): Tậô lập duỹ trì thành tích vượt trôi kinh dôành Cac tình chiến lược canh tranh (C ases in C o m p e titiv e S tra teg y ) C anh tra n h tr o n g n e n k in h t ế mô: (C o m p etitio n in th e O pen E co n o m y ) (việt chung vôi R.E. Càves A. M. Spence) L ựa c h o n n h a n h iệ u , c h iế n lư ợ c v a c m a n h th ị trựỢng so n g p h ợ n g (Interbrand C hoice, Strategy and B ilateral M arket Pow er) Tặng Deborah M ục L ụ c Lơi giơi thiêu Lơi nối đảu Lơi dịch 11 25 37 1. S ự c a n t h iế t co m ộ t m o h ìn h m ới N hững giải th ích m ảu th u n Hối đung cạu hối N hững ly giải cọ điên vê th n h cống cống nghiêp Sự cần th iế t cố m ọt mố h ìn h mơi Hương tơi m ọt ly th u y ết mơi vê lơi th ế cạnh trạ n h quố^c giạ N ghiên cứu cuạ chung tối K hại niêm rống vê lơi th ế cạnh trạ n h 41 44 48 57 59 70 74 85 P h a n I: CỚ SỚ LÝ THUYET 2. Lợi th ế c n h tra n h c u a c c d o a n h n g h iệ p tr o n g n h ự n g n g n h c o n g n g h iệ p to a n c a ụ C hiến lươc cạn h trạ n h C ạnh trạ n h quọc t ế Vại trố cuạ bố^i cảnh quố^c giạ đối vơi th n h cống trọng cạnh trạ n h 3. N h ự n g n h a n tô” q ụ y ế t đ ịn h lợ i th ế c a n h tra n h q ụ oc g ia Nhưng n h n tố" định lơi th ế quọc giạ Cạc điêu kiên vê yếu tố" sản xuất Cạc điêu kiên cạu Cạc ngạnh cống nghiêp phu trơ vạ liên quạn C hiến lươc cống ty, cấu truc vạ cạnh trạ n h nối địạ Vại trố cuạ k iên lịch sử Vại trố cuạ phu Tọng quạn vê n h n tố" định 91 92 120 141 143 146 150 169 189 199 224 227 230 4. S v n đ ọ n g tư n g tà c cUà lơ i t h ế q u ố c g ià 233 Môì quan hệ n h â n tố’ định Hệ th ô n g n h â n tô" định Quá trìn h tô hợp n g ân h công nghiệp canh tra n h Vai trô cua tậ p tru n g vệ địa ly Nguôn gô^c va v ạn đông cua m ôt n g a n h công nghiệp cô tín h canh tra n h Sự đ a n h m ất lợi th ế quôc gia 234 251 256 265 Tôan can h vệ h ìn h 290 P h n II: CAC NG ANH c o n g n g h iệ p 5. B o n n g h iễ n cư u v ễ lơ i t h ế c n h trà n h q u ố c g ià N ganh N ganh N ganh N ganh 271 280 công nghiệp in cua Đức công nghiệp th iế t bị kiệ’m tr a b ệ n h n h a n cua My công nghiệp gach la t bang gôm cua Y chế taô rôbôt cua N h a t B an 6. Lơi t h ế c n h trà n h q u ố c g ià tr o n g c c n g n h d ịc h v u Vai trô cang ta n g cua dịch vu trôn g cac n ệ n k in h t ế C anh tra n h quô^c t ế trô n g cac n g an h dịch vu Môì quan hệ dịch vu va sa n xuất Lợi th ế can h tra n h quôc gia trô n g cac dịch vu N ghiện cứu tìn h huô^ng vệ p h a t triể n cac ng an h dịch vu cô k h a n a n g canh tra n h 297 298 319 340 361 381 383 394 400 403 422 P h n III: CAC QUỐC GIA 7. C àc h ìn h m u lơ i t h ế c n h trà n h q u o c già: N h ữ n g n gư i c h iế n th n g tr o n g th i k ì đ u h u c h iế n Sự thô^ng trị th ô i kì đau hau chiến cua My Sự ôn định cua Thuy Sĩ N hững lứa chôn cua Thuy Đ iện Khôi phuc tín h n a n g đông cua Đức 8. N h n g q u ốc g ià n o i lễ n tr o n g n h n g n àm 1970 v 1980 Sự vứợn lện cua N h a t B an Sự vung lện cua Y Sự lện cua H an Quôc 9. S c h u y ể n d ịc h lơ i t h ế q u o c g ià Sự xuô^ng dô^c cua nứôc A nh N hững m au th u ẫ n ợ My Tông quan p h a t triệ n sau chiến tra n h 435 444 474 504 536 573 574 625 667 699 700 731 765 10. S ự p h t tr iể n sứ c can h tran h củ a cá c n ền k in h t ế q uốc d an 773 P h át triể n kinh tế Các giái đoạn củá p hát triể n cánh tra n h Các giái đoán vá nển kinh tế sáủ chiến trá n h củá quốc giá Tong qủán phát triể n kinh t ế sáủ chiến trá n h 774 776 802 813 P h a n IV: NH Ữ NG HÀM Ý VA À P D Ụ NG LÝ THUYET 11. C h iế n lứỢc c ố n g ty 817 Lợi t h ế cánh trá n h tro n g cánh trá n h qủốc t ế Mối trưông cho lợi th ế cán h trá n h Cái th iể n moi trư ông cánh trá n h qủoc giá C án h trá n h ợ đáủ vá cán h trá n h th ế náo K hái th c lợi t h ế cánh trá n h từ nưôc khác Xác định nợi đ t trủ sô Vái tro củá n h đáo 819 827 838 848 858 868 870 12. C h ín h s a c h c ủ a c h ín h p h ủ 873 N hưng tiế n để sách củá phủ đôi vợi ngánh cong nghiệp C hính sách củá phủ vá lợi th ế qủoc giá A nh hượng củá phủ lển điểủ kiến yếủ to" sán xủất A nh hượng củá phủ lển điểủ kiến cáủ A nh hượng củá phủ lển ngánh cong nghiểp liển qủán vá phủ trợ A nh hượng củá phủ lển chiến lược cong ty, cấủ trủc vá cánh trá n h nội địá Chính sách củá phủ vá giái đoán phát triển củá cánh tránh C hính sách ho trợ ngánh C hính sách củá phủ ợ qủoc giá đáng p h t triể n Vái tro củá phủ 13. C h ứ ơn g trìn h h a n h đ ộ n g c ủ a c a c q u ố c g ia 924 928 948 950 953 961 965 N hững th y đoi cán th iế t vợi H án Qủoc N hững th y đoi cán th iế t cho Y Chượng trìn h h n h đọng qủoc giá cho Thủy Điển N hững th y đoi cán th iế t cho N h át Bán Chượng trìn h qủếc giá cho Thủy Sĩ Chượng trìn h qủếc giá cho Đữc Chượng trìn h h n h đóng cho vượng qủoc Anh N hững th y đoi cán th iế t vợi My Tong qủán th áy đoi cán th iế t chữợng trìn h h án h đong củá qủoc giá Lời b a t P h u lụ c À: P h ứ n g p h a p lậ p b iể u đ ố tộ hỢp P h u lụ c B: Số liề u b ộ s u n g v ề c a c h ìn h m ẫ u m a i q u ố c g ia 876 885 886 910 968 976 988 994 1005 1008 1014 1019 1032 1035 1041 th ứ n g 1049 S ự can th iể t có m ộ t mó h ìn h m Mọt ly thuyết mơi phái b át đáu từ môt tiền đề canh tranh cô tính đông vá p h át triền. Nhiều tư tương truyền thông đá thề hiền môt quan điềm tĩnh, táp trung váô hiếu chi phí nhơ váô lơi th ế yếu tô" sán xuất hôác lơi th ế quy mô. Thay đôi công nghề đươc xềm xềt môt yếu tô" ngôái sinh hôác bị đát ngôái tám ánh hương ly thuyết. Tuy nhiền, Jôsềph Schumpềtềr đá công nhán từ nhiều tháp ky trươc, trông canh tran h không cô “tran g th cán báng”. Canh tran h thay đôi liền tuc, trông đô, xuất hiền sán phám mơi, cách tiếp thị mơi, quy trìn h sán xuất mơi vá tôán bô phán đôán th ị trương mơi. Nhưng Schumpềtềr, củng giông nhá nghiền cưu khác đá nhác tơi, đá không trá lơi đáy đủ cáu hôi má chủng tá quan tám . Vì sáô môt sô" dôánh nghiềp, đát tru sơ môt sô" quôc giá, lái đôi mơi nhiều dôánh nghiềp khác? Mọt ly thuyết mơi phái biến tiến vá đôi mơi trông phương pháp vá công nghề trơ th án h m ôt yếu tô" trung tám (46). Chủng tá cán phái giái thích vai trô quôc giá trông trìn h đôi mơi. Vì trìn h đôi mơi đôi hôi môt sư đáu tư liền tuc trông nghiền cưu, vôn tái sán, vá ngủôn nhán lưc chủng tá phái ly giái sáô mức đô sư đáu tư náy môt sô" quôc giá lái m anh m ôt sô" quôc giá khác. Cáu hôi lám th ế náô đề m ôt quôc giá đưa đươc m ôt môi trương giủp dôánh nghiềp nươc náy cô thề tiến vá đôi mơi nhanh đôi thủ nươc ngôái trông môt ngánh công nghiềp cu thề. Nô củng sề trơ th án h sơ đề giái thích viềc tôán bô sư phát triền kinh tế quôc dán, nhơ thay đôi công nghề, vơi y nghĩa rông n h ất th ủ át ngữ náy, nguyền nhán nhiều sư táng trương kinh tế th ế náô (47). Thềô môt quan điềm tĩnh canh tranh, yếu tô" sán xuất môt quôc giá cô" định. Các dôánh nghiềp sử dung chủng trông ngánh công nghiềp má chủng sề đềm lái nhiều lơi nhủán nhất. Trông canh tran h thực tế, đác điềm côt yếu đôi mơi vá thay đôi. Thay bị giơi han trông viềc chuyền đôi 46. Quan điềm b án tô i quan điềm kiều Schủm pệtệr (1934, 1942) quan điềm tá n cô điền. T in h th n k in h dôanh vá đôi mơi tô yều tô” tru n g tá m đôi vơi lơi thế' quô^c giá. T sáô m ọt sô” dôanh nghiẹp vá cá n h ấ n i đôi mơi trông n gán h công nghiẹp cu th ề vá tá i sáô hô i m ọt nươc cu th ề, sề trông tá m p hán tiềp thệọ. 47. M ọt hương n g h iền cưu đá đến k ế t lủ n náy. Xềm công trìn h nôi tiề n g Sôlôw (1957) vá D ệnisọn (1962). 73 LỢI THỂ c ạn h trạnh Q u ố c GIẠ thu động càc nguộn lưc nôi đat lôi nhuạn cao nhất, vấn đề thực sư làm th ế đề càc doanh nghiềp tàng đưôc lôi nhuạn thong qua sàn phàm quý trìn h môi. Thàý toi đa hoa càch đôn giàn khuộn kho cộ" định, càu hội làm th ế đề càc doanh nghiềp cộ thề giành đưôc lôi th ế canh tran h tư viềc thàý đói càc khuộn kho. Thàý sư dung càc ýếu to" sàn xuất cộ" định, vấn đề quan hôn làm th ế đề càc doanh nghiềp quộc gia cài thiền đưôc chất lưông cua càc ýếu to" đo, nàng cao nàng suất vôi hộ đa sư dung tạo cài môi (48). Ngoài ra, ô nôi mà càc ýếu to" sàn xuất dề di chuýền cộ thề đưôc khai thàc thong qua chiến lưôc toàn càu, hiều quà sư dung cua càc nhàn to" thàm chí trô quan hôn. Càu trà lôi cho càu hội nàý sề xuất hiền vôi vai trộ quýết định viềc hiếu đưôc càc quộc gia lại th àn h cong ngành cong nghiềp n h ấ t định. Cuội cung, càc doanh nghiềp đong vai trộ quan trong quà trìn h tạo lôi th ế canh tranh, hành vi cua càc doanh nghiềp phài trô th àn h phàn khong th ề thiếu đoi vôi lý thuýết lôi th ế quoc gia. Một kiềm nghiêm tót cho lý thuýết môi nộ phài cộ ý nghĩa đoi vôi càc nhà quàn lý cung hoạch định sàch nha kinh tế hóc. Tư gộc nhìn cua m ột nhà quàn lý, nhiều lý thuýết quà chung chung đề trô cộ th ề trô thích hôp. Một lý thuýết môi phài mang lại cho càc doanh nghiềp hiếu biết sàu sàc vấn đề làm th ế đề xàý dựng chiến lưôc nhàm trô th àn h đol thu canh tran h quộc tế cộ hiều quà. Đàý thàch thức mà toi đàt đề thực hiền. NGHIÊN CƯU CỦA CHUNG TÔI Đề nghiền cứu xềm càc quộc gia lại giành đưôc lôi th ế canh tran h càc ngành cong nghiềp cu thề hàm ý dành cho chiến lưôc doanh nghiềp càc kinh tế quộc dàn, toi đà tiến h àn h m ột nghiền cứu kềo dài nàm trề n 10 quộc gia cộ hoạt động thưông m ại quan trong: 48. Cạc ýề'u to" sạ n xuạt v n k h n h iềm vạo m ột th ô i điềm n gh iến cưu cuạ to i gôi ý rạ n g k h n ạn g n ạn g cấp c h t lưông cuạ chung vạ sư dung chung vôi n ạn g suất cạo hôn lạ vộ cung vạ lôi ích th u đưôc lạ đ ạn g kề. 74 S ự cẩn th iể t cộ m ộ t mộ h ìn h m ài Đan Mach Đức Y N hật Bản H ản Quóc Singapórê Thuy Điên Thuỷ Sĩ Vứớng quóc Anh M y, Cảc quóc giả trê n bảó góm nứớc có sức m anh cóng nghiệp hảng đảu lả My, N hật Bản vả Đức, cung nhứ mót só" quóc giả khảc đứớc chón tậó nên sứ đả dang vê quy mó, sảch cua phu đói với cóng nghiệp, triế t ly xả hói, điả ly vả khu vực. Tróng nhứng nảm gản đảy, sứ tập trung đứớc chuyến hứớng tới cảc quóc giả chảu A vả N hật Bản, H ản Quóc, Singapórê cung đứớc nghiên cứu đảy. Tuy nhiên, cảc quóc giả chảu Au cung đêm đến quan tảm vả nhứng hiếu biết quan tróng tứớng tự. Mót só" cảc quóc giả chảu Au đứớc đứa vảó nghiên cứu nảy, tróng só" nảy có mót vải quóc giả nhứ Thuy Sĩ vả Thuy Điên đả tham giả vảó mót khói lứớng lớn cảc hóật đóng thứớng mai quóc tế. Nghiên cứu nảy bi giới h an tróng 10 quóc giả điêu kiện h an chế vê thới gian vả nguón lức. Tóng cóng, 10 quóc giả đứớc nghiên cứu nảy chiếm 50% tóng khói lứớng hảng xuất khấu cua th ế giới vảó nảm 1985. Tóng quan vê mót vải đậc điếm nói bật cua cảc quóc giả nảy có tróng Bảng 1-1. Tróng tảm cua nghiên cứu lả trìn h giảnh vả trì lới th ế canh tran h ngảnh vả cảc phản đóận cóng nghiệp tứớng đói tinh vi. Những lới th ế nảy nảm giữ chìa khóa dản tới nảng suất cảó vả tản g dản tróng m ót quóc gia; nhiên chung lải lả nhứng đứớc hiếu n h ất ban sử dung nhứng ly thuyết đả có. Cảc quóc giả đứớc chón chó nghiên cứu nảy lả nhứng nứớc đả canh tran h th ản h cóng tróng nhiêu ngảnh cóng nghiệp hóảc, tróng trứớng hớp cua H ản Quóc vả Singapórê, chó thấy dấu hiệu có th ế lảm đứớc điêu (49). H ản Quóc vả Singapórê đả đứớc chón từ nhóm cảc quóc giả tảng trứớng nhanh vả cóng nghiệp hóa (NICs) cảc quóc giả nảy có 49. N hứng quó'c giậ tiê n tiê n nậỷ có mức th ả n h cóng tró n g việc duỷ tr ì lới th ế khậc nhau. Xêm Chứớng tớ i 9. 75 LỢI THỂ CẠNH TRẠNH Q u ố c GIẠ BANG 1-1. ĐẶC đ i ê m n h n k h a u h ọ c v k i n h tê ' đ ữ c l ữ a c h ọ n c ủ c ặ c q u ọ c g i t r ọ n G c ọ n g t r ì n h n g h i ê n Cữ u . Đân Mâch D ân sô’ nam 1987 (triệu ngữởi) D iện tích (dâm vuông) M ât đô d ân sô" (ngữởi/dâm vuông) Đực Ý 5,1 61,2 57,3 16.638 96.030 116.324 307 637 493 GDP n ảm 1987 vởi mữc giâ vâ tỉ giâ hôi đoâi nảm 1980 (tỉ đôlâ My) $77,2 $899,1 $525,9 T âng trữởng kệp h â n g n ảm vệ GDP vởi mữc giâ nảm 1980, giâi đoan 1950-87 3,2% 4,6% 4,5% 2,5%ệ 4,6% 5,3% 0,5% 0,7% 0,5% 1,0%â 0,8% 0,1% 15.137 14.691 9.178 T âng trữởng kệp h â n g n ảm vệ GDP thệô đâu ngữởi vởi mức giâ 1980, giai đoan 1950-87 2,7% 4,0% 3,9% T âng trữởng kếp h â n g n ảm vệ n ân g suất lao đông (GDP/ngữởi lao đông), giai đoan 1950-87 2,4%â 3,8% 4,4% Đâu tữ quô^c gia thực (tông tích luy tâ i sân cô" định trừ giâ trị k h ấu hao đữởc tín h bân g %GDP), tỉ lệ tru n g b ìn h gia đoan 1950-87 11,6% 11,8% 10,9% Giâ trị xuất k h âu đữởc tín h b ân g % GDP (1987) 25,2% 26,2% 14,7% Giâ trị n h âp k hảu đữởc tín h b âng % GDP (1987) 25,1% 20,3% 16,5% Tỉ lệ th ấ t nghiệp nảm 1987 8,1% 8,9% 11,9% Tỉ lệ th ấ t nghiệp tru n g bình, giai đoan 1950-87 6,4% 3,5% 5,4% T âng trữởng kệp h â n g nảm vệ sân xuất công nghiệp, giai đoan 1950-87 T âng trữởng kếp h â n g n ảm vệ d ân sô'', giâi đoan 1950-87 T âng trữởng kếp h â n g n ảm vệ lữc lữởng lâô đông (sô'' ngữởi cô việc lâm ), giai đoan 1950-87 GDP thệô đâu ngữởi nảm 1987 vởi mữc giâ nâm 1980 tín h b âng đôlâ My N guồn: Quỷ tiế n tệ q ú íc tế , Só' liệủ tâi qủóc tế , N iện giâm , th a n g 9/1988. P hong n g h iện cữu k in h t ế q úíc dân, Câc h ìn h th âi thựờng m âi qủóc tế vâ p h â t triến k in h tế: H â n Qủóc , 1975. T riệ n vong k in h tế OECD, Câc só liệủ lịch , 1960-86. L iến h iệ p qúíc, N iện g iâ m thóng k ệ , 1960-86. Bô Lao đông Mỷ, S ó liệủ só sânh GDP thực , chữa x u ất bân. 76 S ự cẩn th iế t có m ó t mó h ìn h m Hẩn Quóc Singẩpóre 122,1 42,1 2,6 8,4 6,5 56,9 243,8 145.S7G 3S.279 24G 173.732 15.943 94.251 3.679.192 S37 1.1GG 1G.S33 48 4G8 6G4 66 $1.37G,6 $62,Sh $15,3h $14G,5 $114,4 $628,7 $3.3G1,3 7,2%â 7,9%á S,3%b 3,G% 3,2% 2,5% 3,2% 9,7% 14,1%á 9,7%f 3,3% 2,6%b 2,2% 3,8% 1,1% 2,G% 2,6% G,5% G,9% G,3% 1,3% 1,4% 3,2%c 3,6%ề G,6%b G,2%ề G,3% 1,7% 11.225 1.528h 5.SS5h 16.726 17.6GG 11.G49 13.541 6,2%â 5,7%â 6,5%b 2,6% 2,2% 2,2% 1,9% 5,9%â 5,S%c 4,S%ề 2,3%b 1,2%ề 2,2% 1,4% 17,6% 14,7%g NA 11,G% 13,7% 7,7% 7,1% 1G,7% 39,G% 143,9% 27,9% 35,6% 19,6% 5,6% 6,9% 33,S% 163,3% 25,5% 37,2% 23,G% 9,5% 2,S% 3,1% 4,7% 1,9% G,S % 1G,5% 6,2% 1,7% 5,G%d 4,1%ề 2,1% G,3% 4,7% 5,7% N h ẩt Bẩn Thuy Điển Thuy S ĩ Vựáng quóc Anh My Ghi chú: Các so” k in h tề” vi mo báo cáo bợi r â t nhiều to chưc khác nhâu vá sử dung ng so" liều tá p hợp tư n hiều nguon b â n g n hiều phượng pháp. Các so" tr ìn h bây ợ dựâ tr ề n nguon vá phượng p h áp chuân đề táo th u â n lợi cho viềc so sá n h quo'c tề". So" liều th ề h iề n giá cá vá tỉ giá hoi đoái n ám 19SG đá sư dung. M ác du nhữ ng sư so sá n h sư dung n ám cợ sợ hoác tỉ giá hoi đoái khác nhâu đoi k h i co sư khác b iệt, vị tr í xềp h n g giưâ quo'c giá k hong th â y đoi đ kề ngoái trừ tiều chuân th u â n tuy, đác b iề t GDP thềo đâu ngượi. s dung tỉ su ât sưc muâ tượng đượng k h iể n cho nược My trợ th n h quo'c giá d â n đâu GDP thềo đâu ngượi th u â n tuy, m ác du tỉ lề tâ n g trượng GDP thềo đâu ngượi cuâ nược n áy suo't giâi đoân hâu chiền v ân ợ vị tr í cuol cung, cung mưc tâ n g trượng GDP/ngượi co viềc lâm . â 1955-S7 c 1953-S7 ề 197G-S7 g 1955-S5 b 196G-S7 d 1961-S7 f 1966-S6 h 19S5 NA = khong co 77 LỢI THỂ c ạn h tranh Q u ố c GIA nhiêu mố hình th ản h cống trọng cống nghiêp rấ t khảc nhảu vả cố phả trốn khảc nhảu vê sảch cuạ phu (50). Cu thê, H ản Quốc đả cải thiên vả trì đươc vị trí cạnh trạn h nhảnh n h ất trọng số" cảc nươc NICs. Phản lơn cảc nghiên cưu vê sưc cạnh trạnh quốc giả tạp trung vảố mốt quốc giả đơn lê hốảc dưả vảố sọ sảnh sống phương, thương lả vơi N hạt Bản (51). Mạc du tả đả biết đươc nhiêu điêu từ nghiên cưu nảy, mốt cảch tiếp cản vảy đưạ chung tả xả mốt quảng đương n h ất định, vả thảm chí cố dản tơi sải lạc. Cảc kết thu đươc tư sọ sảnh thương chọ thảy thiếu sư xảc đưạ thêm quốc giả thư bả hốảc thư tư vảố nghiên cưu. Ví du như, trọng cảc cống trình nghiên cưu sọ sảnh My vả N hạt Bản, dự ản nghiên cưu hơp tảc cuạ N hạt Bản thương đươc xảc định lả nhản tố" chu yếu lảm sơ chọ sư thảnh cống trọng cạnh trạn h cuạ N hạt Bản. Cảc cống trình nghiên cưu nảy đả đống vải trố lả sơ chọ viêc đê xuất chọ nơi khảc. Tuy nhiên, Đưc vả Thuy Sĩ, trọng số”cảc quốc giả khảc, dương trì đươc lơi th ế cạnh trạnh ngảnh cống nghiêp mả khống cản nghiên cưu hơp tảc. Ngốải rả, dư ản hơp tảc cuạ N hạt Bản, tối sê đê cạp sảu nảy, quản trọng bơi ly dọ khảc, khống phải ly dọ đả đươc đưạ rả (52). Bảng viêc nghiên cưu cảc quốc giả vơi họản cảnh khảc nhảu, tối hy vọng sê tảch riêng đươc cảc lưc lương tảố nên lơi th ế cạnh trạn h quốc giả từ trương hơp riêng. Nghiên cưu nảy dọ mốt nhốm gốm 30 nhả nghiên cưu tiến hảnh, hảu hết lả địả hốảc sống quốc giả mả họ nghiên cưu. Mốt phương phảp chung đươc sử dung mối quốc giả. Nghiên cưu đươc tiến hảnh vơi giup vả khuyến khích cuạ cảc tọ chưc hơp tảc đả đươc nêu lên trọng phản Lơi nối đảu. Ngốải rạ cốn cố cảc quản phu Bố Cống nghiêp vả Thương mại quốc tế N hạt Bản, cảc chế tải tư nhản Ngản hảng Dêutschê, cảc chế giảố duc Viên kinh dốảnh quốc tế thuốc Đại học kinh tế Stọckhọlm, vả tạp chí Nhả kinh tế 50. N ghiên cứu n ạy giơi h n trọ n g ng quọ'c giạ tương đối p h t tr iê n bơi trọ n g tạm cuạ lạ vế cạn h tr n h trọ n g n g ạn h cọng nghiêp tương đối phưc tạp. M ạc du khọng xêm x ế t m ọt nươc k ếm p h t tr iê n nạọ, n g h iên cứu n ạy cung k h ạm phạ rạ n h n tọ” định chọ th n h cọng trọ n g cạnh trạ n h ng nươc m ả cạc nươc kếm p h t tr iê n muọ’n cạn h trạ n h . Tọi tin rạ n g n gh iên cưu n ạy cọ n hiêu h ạm y chọ cạc dọạnh nghiêp vạ cạc phu cạc nươc đạng p h t triên . Xêm Chương 10. 51. N hưng ví du đạng chu y lạ Vọgêl (1985), McCạw (1986) vạ Prêstọw itz (1988). 52. Xêm Chương vạ 12. 78 S ự cân th iệ t có m ó t mó h ìn h mời hoc. Cảc tô chữc hởp tảc cung cấp cở sở hạ tảng cản thiết, hô trở việc tiếp cạn vởi cảc công ty vả cảc chế khảc cảc nữởc vả giup đở nghiện cữu địa phữởng. XẶC ĐỊNH NHỮNG NGẶNH trọng CẶC c ọ n g n g h iệ p THẶNH cọng n ê n k in h t ê Tại môi quôc gia, nghiện cứu bao gôm phản. Phản đau tiện lả xảc định tấ t (hoạc cảng nhiệu cảng tót) cảc ngảnh công nghiệp đô cảc doanh nghiệp đạt đữởc th ản h công quôc tế, sử dung liệu thông kệ sản cô, cảc nguôn thông tin bô sung đa xuất bản, vả cảc cuôc phông vấn. Chung quan tâm tởi tấ t cảc loại hình ngảnh cua nện kinh tế, bao gôm nông nghiệp, chế tạo vả ngảnh công nghiệp dịch vu. Hau h ết cảc nghiện cứu trữởc đa loại trữ cảc ngảnh dịch vu, cạnh tranh quôc tế cảc ngảnh nảy ngảy cảng phô biến vả quan trong. Mạc du sô" liệu vệ cảc ngảnh dịch vu vản côn rấ t vả thông tin vệ vị trí cạnh tran h quôc gia chu yếu đữởc thu lữởm từ cuôc phông vấn vả cảc nguôn tin rởi rạc đa xuất bản, công nghiệp dịch vu đữởc đữa thệm vảo hô sở quôc gia cung nhữ nhôm cảc ngảnh đữởc chon đế nghiện cữu chi tiết. Đởn vị phản tích cở lả môt ngảnh công nghiệp hệp hoạc môt phản đoạn riệng biệt ngảnh. Lởi th ế quôc gia ngảy cảng tạp trung vảo cảc ngảnh công nghiệp cu vả thạm chí lả cảc phản đoạn công nghiệp, phản ảnh lởi th ế cạnh tranh cu th ế vả riệng biệt cua cảc quôc gia. Trong khuôn khô cua sô" liệu sản cô, chung đa tìm kiếm định nghĩa ngảnh công nghiệp hệp n h ất (53). Chung đa định nghĩa thảnh công quôc tế cua môt ngảnh công nghiệp môt quôc gia lâ sờ hựủ đựờc lời thệ cânh tranh tựờng đối só vời nhựng đối thủ mạnh thệ giời. Do cô tôn cua bảo hô, trở giả, cảc tạp quản k ế toan khảc nhau, vả sữ phô biến cua thữởng mại biện giởi vởi cảc nữởc lảng giếng, nhiệu tiếu chuân đảnh giả lởi th ế cạnh tran h cô bị sai lạc. Khả nang sinh lởi nôi địa, quy mô cua ngảnh công nghiệp hoạc công ty dản đau vả sữ tôn cua môt vải m ạt hảng xuất khâu đệu lả sô” đảng tin cạy vệ lởi th ế cạnh tranh. Việc đo lữởng 53. H ình m âu thữởng m đuởc đo b ân g mức đô sô” thểọ P h â n loai thữởng m quô'c t ế chuẩn (SITC). 79 LỢI THỂ CẠNH TRANH Q u ố c GIA lơi th ế canh tran h thưc báng thông kề môt thách thưc. Chủng lưa chọn tiều chủán tó t n h ất đề đánh giá lơi th ế canh tra n h quôc tế trọng nghiền cứu mình. Những tiều chủán đô (1) náng trì môt sô" lương lơn háng xuất kháu tơi nhiều quôc giá khác vá/hôác (2) đáu tư nươc ngôái đáng kề dựa trề n ky náng vá tái sán đươc táô quôc(54). Đáu tư nươc ngôái vá thương mai không thề thiếu đôi vơi chiến lươc tôán cáu vá tiều chủán đánh giá sư thánh công quôc tế phái báô gôm cá hái yếu tô" trền. Ví du như, công ty dươc phám Thuy Sĩ vá nhá sán xuất háng tiều dủng đông gôi My cô sưc m anh quôc tế vươt khôi đô lương trọng sô" liều thương mai. Tuy nhiền, trọng thực tế, xuất kháu vá đáu tư nươc ngôái cô xu hương xuất hiền củng nhau. Phủ luc A sề nềủ chi tiết viềc chủng đá xác định ngánh công nghiềp cô sức canh tran h th ế náô (55). Qủôc giá đươc môt dôánh nghiềp chọn lám nơi đát tru sơ đô môt dôánh nghiềp bán địa, sơ hưu địa phương hôác môt dôánh nghiềp đươc tư quán ly mác dủ dô môt công ty hay nhá đáu tư nươc ngôái sơ hưu. Mọt nhá sán xuất giáy trươt tuyết đát tru sơ Y, phát triền vá sán xuất gán tấ t cá sán phám Y, đươc côi môt trương hơp lơi th ế canh tranh Y 54. H áu h ế t n g cứu thực nghiệm sức canh tr a n h quô^c giá h ay h ìn h m áu thương m dưa tr ê n kiềm địn h tM n g kề h ìn h m áu thương m tá i m ọt th i điềm. N hưng h a n chề' sọ" M u lấm chọ chí m ọt nhôm n g án h m ọt quô^c giá đươc kháọ sát. Các n g n h đươc định nghĩa rô n g vá b iền sọ" giái th ích không nhiều. H áu h ế t n g cứu tM n g kề đá n ghiện cứu thương m vá đáu tư nươc ngọái riện g rề. Các k ế t môi quan hẹ giưá thương m vá đáu tư nươc ngọái tư không quan hẹ vơi chọ tơ i bô trơ chọ nhau. 55. M ọt n g án h đươc cọi canh tra n h nều th ị p h án trọ n g x u ất k h áu thề' giơi củá vươt mưc th ị p h n b ìn h quán nươc đọ trọ n g tô n g xuất k h áu thề' giơi vá n g án h đọ cọ cán cán thương m dương, vơi ng điều k iệ n cu th ề khác đươc th áọ lủán trọ n g phủ luc A. N hưng n g án h th ô m án điều k iệ n n áy thương chiềm tơ i h p h án bá h ay tô ng xuất k h u m ọt quô^c giá. Chủng tọ th ệ m váọ n g án h công nghiệp dựa tr ê n b chưng đáu tư nươc ngọái đ án g kề, m iện đọ không p h đáu tư k iều th ủ đọng, đáu tư d an h muc h ay M n quan đ ến mua i công ty nươc ngọái quán ly đọc láp. M ọt ví du củá đáu tư d an h muc đáu tư đ án g k ề củá N h t váọ b ấ t đọng sá n My. Tương tư, vị thề' quô^c tề' m ọt dôánh nghiệp Thọm sọn CSF (Pháp) trọ n g n g án h tivi, báọ gọm p h n lơn ng công ty cọn mua i nươc ngọái m k hông th ề h iệ n rọ rá n g lơi thề' can h tra n h quô^c tề' củá Pháp. C hủng tô i lôái n g án h công nghiệp cọ b án g chưng x u ất k háu dọ công ty cọn nươc ngọái đ t nươc đọ. C hủng tọ i củng lôái ng n g án h m th n h công quô^c tề' chủ yề'ủ nươc n g giệng, vá n g án h trọ n g đọ cọ trơ cấp họác th u a lọ m không cọ v iện cánh lơi n h ủ án tương lái hơp ly. N hưng n g n h n áy n g án h m vị thề' quô^c tề' không p h án n h n ền tá n g lơi thề' canh tra n h . T rọng giai đôán n g h iện cưu sau, trọ n g đọ chủng tô i tìm hiểủ nhữ ng n g h iện cưu tìn h hủô^ng chi tiế t, sư h iệ n d iện củá lơi thề' can h tra n h cọ th ề đươc đ n h giá trưc tiề p hơn. 80 S ự cân th iệ t có m ó t mó h ìn h mời nô đa bị mua lại môt công ty nữởc ngoải. Tuy nhiện, môt ngảnh công nghiệp cua môt quôc gia bao gôm phản lởn cảc công ty cua cảc doanh nghiệp nữởc quôc gia đô không đữởc cho lả cô sữc cạnh tranh ngảnh đô. Chung đa tạo môt mô tả sở lữởc vệ tấ t cảc ngảnh công nghiệp mả môi quôc gia cô đữởc th ản h công quôc tế ba môc thởi gian: 1971, 1978 vả 1985 (56). Cảc quôc gia lởn hởn cho thảy vị trí quôc tế hảng trảm ngảnh công nghiệp. Hình mau cua cảc ngảnh công nghiệp th ản h công môi nện kinh tế không hệ ngảu nhiện, vả nhiệm vu cua chung ta lả phải giải thích hình mau đô vả thay đôi cua nô thệô thởi gian (57). Chung đạc biệt quan tam đến môi liến hệ cảc ngảnh công nghiệp cạnh tran h cua môt quôc gia. Chung đa sử dung môt công cu goi lả biếu đô tô hởp đế k ết nôi cảc ngảnh công nghiệp th ản h công nện kinh tế, đữởc mô tả bảt đau tữ Chữởng (58). LỊCH SỮ c ủ c ặc n g n h c ọ n g n g h iệ p t h n h c ọ n g Trong phản thứ hai cua nghiện cứu, chung xệm xệt lịch sữ cạnh tra n h cảc ngảnh công nghiệp cu đế hiếu đữởc trìn h nảng đông mả nhở nô lởi th ế cạnh tran h đa đữởc tạo ra. Dữa vảo hô sở quôc gia, chung đa lữa chon hởn 100 ngảnh công nghiệp hoạc cảc nhôm ngảnh công nghiệp, đữởc đữa Bảng 1-2, đế nghiện cứu chi tiết. Nhiệu ngảnh công nghiệp khảc đữởc xệm xệt chi tiết hởn. Đôi vởi môi quôc gia, ngảnh công nghiệp đữởc chon lảm mảu sệ đại diện cho hau h ế t cảc nhôm ngảnh cô tính cạnh tranh 56. N hững n âm n âỷ đữởc chon đế cô k hoang th i giân d âi n h ấ t cô th ế, sữ th â ỷ đôi vế Hệ thô^ng p h â n loai thữởng m quô'c t ế chuản (SITC). Sữ chu ỷ cua chung tô i tâ p tru n g vâo sô’' liệu n âm 1978 vâ 1985, chung cô sả n sô” liệu p h â n loai chi tiế t hởn (SITC, b â n sữâ đôi II), đữởc âp dung n âm 1978, cô tín h đ âi diện hởn cho câc n g ânh công nghiệp thữc tế. 57. Đế bô sung cho câc n g ^ n thô^ng kệ, phong v ấn đữởc sữ dung đế xâc định vâ câc p h â n đoan vâ câc n g ân h công nghiệp th â n h công vâ giup loai bo n g ân h m â th â n h công cua nô lâ đâu tữ nữởc ngoâi hoâc sữ b ấ t thữởng khâc. 58. C tô i cung tiệ n h â n h phong vấn câc nữởc khâc vởi quan chức cao cấp phu, n g â n hâng, câc n hâ công nghiệp h â n g đâu vâ câc nh â quan s â t kh âc vởi tâ m n h ìn rô ng vế n ế n k in h tế , bô sung th ệ m b ân g n g cữu tro n g th ữ viện. Muc đích cua chung tô i lâ cô đữởc hiếu b iế t vế bôi cânh th ế chệá môi quô^c giâ, th â i đô đôi vởi n ến công nghiệp vâ cảu tru c trị, k in h tệá, xâ họi. Đâc b iệt chu ỷ lâ khu vực nhữ sâch cuâ phu đôi vởi công nghiệp, b â n ch ất cua hệ thô^ng ỷ tệá, giáọ duc vâ tâ i chính, cấu tru c tô chữc cuâ n g cứu vâ tr iể n khâi, vâ h ìn h m âu nhu câu nôi địa vởi h â n g hôâ vâ dịch vu. 81 LỢI THỂ CẠNH TRANH Q u ố c GIA quan trọng kinh tế. Ví dụ Đan Mạch, chung đa xem xềt nganh san xuất bở sưa, mọt nganh thuọc nhom cac nganh tao san pham nông nghiệp cuối cung ma Đan Mach cô th ế manh; phu gia thực pham va may nông nghiệp, đai diện nhôm nganh nguyền liều đau vao nông nghiệp; va đô nôi thất, môt hang loat cac san pham gia đình. Ớ My, th ế m anh cua nưởc nganh dịch vu kinh doanh đưởc th ề hiền qua quang cáo, xay dưng công trìn h va quan ly chất thai; cac th ế m anh cua nganh chế tao la may bay thưởng mai, tu lanh va may điều hoa va th iết bị xay dựng; chiếm ưu th ế nganh may tính la san xuất phan mềm; lĩnh vực y tế la th iết bị thềô dôi bềnh nhan va bởm kim tiềm; nganh san xuất hang tiều dung đông gôi la chất tay; lĩnh vưc giải trí la phim anh. Hoa chất nông nghiềp đai diền cho nganh hoa chất va đưởc coi la m ôt ví du cua nguyền liều đau vào cho môt nhôm lởn cac nganh san xuất nông nghiềp My. Cac nganh công nghiềp đưởc nghiền cứu chiếm môt phan kề tông khôi lưởng hang xuất khấu tai môi quôc gia, bao gôm hởn 20% tông khôi lưởng hang xuất khấu N hat, Đức va Thuy Sĩ va hởn 40% tông khôi lưởng hang xuất khấu H an Quôc. T ất ca cac nganh đưởc lựa chon cho nghiền cưu la nganh ma quôc gia đô cô vị trí kề trề n th ị trưởng quôc tế vao nam 1985. Môt vai nganh van tiếp tuc nang cao sức m anh quôc tế nam 1985 sô" khac giữ nguyền vị trí giam sut. Cac nganh chung nghiền cứu bao gôm môt sô" nganh cô đưởc th an h công quôc tế quan va nọi tiếng n h ấ t (nganh hoa chất va xề hởi hang sang cua Đưc, đau may vidềô va ban dan cua N hat Ban, dưởc phấm va ngan hang cua Thuy Sĩ, dềt may va giay dềp cua Y, may bay thưởng mai va phim anh cua My v.v .). Tuy nhiền, muc đích cua chung la trìn h bay toan bô kinh tế va tra n h khuynh hưởng thiền môt nganh công nghiềp nọi tiếng van cô nhiều nghiền cứu trưởc đay. Chung đa lựa chon môt vai nganh tiếng tam cô tính canh tran h cao (như nganh san xuất đan piano cua H an Quôc, giay trưởt tuyết cua Y va banh quy cua Anh). Môt vai nganh công nghiềp khac cung đưởc đưa thềm vao chung cô la nghịch lí. Ví du như, vởi cac loai may chư cô ky tư phưởng Tay, thị trưởng nôi địa cua N hat Ban không cô nhu cau quôc gia lai cô đưởc vị trí vưng chac xuất khấu va đau tư nưởc ngoai nganh nay. 82 S ự cân th iệ t có m ó t mó h ìn h mời Chung đa tra n h cảc ngảnh phải dữa nhiệu vảo tải nguyện th iện nhiện: cảc ngảnh nảy không hình th ản h nện xữởng sông cua nện kinh tế tiện tiến vả khả nang cạnh tran h cua cảc ngảnh nảy cô th ế dệ dảng đữởc giải thích hởn bảng ly thuyết kinh điện. Tuy vạy, chung đa tính đến môt sô" ngảnh công nghiệp sữ dung nhiệu công nghệ vả liến quan tởi tải nguyện thiện nhiện nhữ giấy in bảo vả hôa chất công nghiệp. Đế hiếu đữởc trìn h nảng đông mả qua đô môt ngảnh công nghiệp gianh đữởc lởi th ế cạnh tran h điệu cản th iết lả phải nghiện cứu lịch sử cua ngảnh đô. Chung đa lui trở lại cảng xa cảng tôt (ví du nhữ, nhiệu th ế kỷ đôi vởi trữởng hởp cua ngảnh dung cu cảt got Đức vả sởi cua Y, nhiệu thạp kỷ đôi vởi ngảnh phản mệm My vả chế tạo robot cua N hạt Bản) đế hiếu đữởc vả nhữ th ế nảo ngảnh đô b ảt đau môt quôc gia, nô p hảt triện sao, nảo vả cảc doanh nghiệp môt quôc gia p h ảt triện lởi th ế cạnh tran h vả trìn h mả qua đô lởi th ế cạnh tran h đữởc trì hoạc m ất (59). Kết cua việc nghiện cữu lịch sữ cảc ngảnh không đu mức đô chi tiết cung đệm lại hiếu biết vệ sữ phảt triện cua ngảnh đô lản nện kinh tế quôc dản. Môi trữởng hởp nghiện cứu đa tính tởi toan bô nện công nghiệp toan cảu, bao gôm cảc quôc gia th ản h công vả cảc quôc gia th ấ t bại. Chung đa xệm xệt hình mau lởi th ế cạnh tra n h sô" cảc doanh nghiệp đạt tru sở quôc gia khảc vả xệm chung đa thay đôi nhữ th ế nảo thệô thởi gian. Những đoi thu cạnh tran h quan n h ất tữ cảc quôc gia khảc đa đữởc xảc định, cung vởi phản đoạn mả ho cô th ế m ạnh n h ất vả lả nguôn lởi th ế cạnh tran h cua ho. Ví du nhữ đoi vởi ngảnh mảy in, chung đa cô" gang xệm xệt đế hiếu đữởc Đữc vả Thuy Sĩ đa trì đữởc lởi th ế cung nhữ nữởc My đa m ất lởi th ế cua côn nữởc N hạt gianh đữởc lởi thế. Trong môt vải trữởng hởp, ngảnh công nghiệp tữởng tự cung đữởc nghiện cữu không khuôn khô cua môt quôc gia tình huông mả ngảnh đô lả môt nguôn xuất 59. Lịch sữ n g ân h công nghiệp dựâ tr ệ n câc n g ^ n lịch sữ, tâ i liệu cua câc công tỷ vâ phong v ấ n vởi câc th â n h v iện h iệ n tâ i vâ trữởc đâỷ cua ngânh, câc nh â quan s â t công nghiệp vâ n h â n viện câc h iệ p hôi công nghiệp. Câc tìn h h ú ín g n g cữu đữởc p hân p h â t dữởi d ân g biếu m âu cho câc th â n h v iện tro n g n g ân h đế xin ỷ k iện vâ bô sung. T rong m ôt v âi trữởng hởp, câc n g h iện cữu tìn h h ú ín g cung đữởc xếm lâ i câc chuỷện giâ tữ câc dọánh nghiệp câc nữởc khâc. 83 B a n g 1-2. C c n g n h c o n g n g h iệ p đ ợ c n g h i ê n c ứ u ĐAN MẠCH Xệ n ản g M ay nông nghiệp T h iệt bị liện lảc vệ tin h Dịch vụ bảô tr ì xay dựng vả vi sông Tư v a n công trìn h N hảc cụ S ản xụ at bơ sựả Dụng cụ qụảng hôc Phụ giả thực phảm Chệ” tảô rôbôt N ôi th ấ t B ản d ản E nzim công nghiệp M ảy d ệt Dược phấm Đông tảụ Đô đ iện tư chuyện dụng Lô”p xệ tả i vả xệ bụyt T h iệt bị v iện th ôn g M ảy chự T h iệt bị xự lí ch ất th ả i M ảy qụảy vidệô ĐÚC S ản xụ ết Xệ H ôả ch ết Đông hô HAN q u Oc Đô trả n g sực M ậy khoan đa Gô la t sấ n May rut tiền cô điều khiền THỤY SĨ N gan h a n g S ấn x u ất chọcọlảtệ B anh kệọ Thuộ^c nhuộm T h iết bị chô^ng chay T rung chuyền h a n g hôa M ay trở th ín h T h iết bị kiềm so at n h iẹ t Bao h iềm Đ ông cở h a n g h ại M ạy sấ n x uất giấy Dụng cụ cảt gôt S ản x ụẩt xệ hợi Dưởc pham Lông k ín h Xảy dựng T h iết bị khao sa t M ảy gảt/đảp G iảy dệp M ạy dềt Dụng cụ qụảng hôc S ản x ụẩt đ ản piảnô BuỌn b an Thiết bị đông gôi, đông chải B ản d ản Đ ông hô ANH Sản xụảt bụt mảy vả bụt chì Đông tảụ M ảy in S ảt th ệp M ảy sả n xụẩt nhựả, cảô sụ H ảng hôả dụ lịch Dụng cụ chụp X qụảng Đảụ m ảy vidệô Y Tôc giả Đấu gia S ấn x u ất b a n h quy HỌạ chất B anh kẹo SINGAPORE T h iết bị p h a t điên Thiệt bị nhả hát vả vũ trương H ảng không Bao h iềm T h iệt bị nôi th ẩ t Đô trả n g sực Dưởc pham MY Gảch m ện Công trìn h /x ả y dựng Đô ụô”ng T h iệt bị tự đông n h ả m ảy Sửả chựả tả ụ b iện G iảy dệp Bụôn b ản T h iệt bị đông gôi, đông chải THUY ĐIEN M ạy bay thưởng mại* G iảy trự ợ t tụyệt Tảụ chợ xệ hợi Tu lanh va mạy điều hoa Sợi lện S ản p h ẩm liện lảc d ả n h NHẠT BAN chô ngựợi k hụyệt tả t M ảy điệụ hôả Dụng cụ k iệm sôảt môi Thiết bị ảm th ản h giả đình trựợng Q uang cao HỌạ c h ấ t nông nghiệp P h a n m ềm m ạy tín h T h iết bị xay dưng C h at ta y Công trìn ^ /X ây dựng Am th ả n h xệ Xệ tả i n ản g P him an h Sợi cảrbôn Dụng cụ k h ải mô Thiết bị thệọ dọi bềnh nhân D ệt tổ ng hợp G iấy in bảô Bởm kim tiệm M ảy phôtôcôpy T h iệt bị đông lả n h tảụ Dịch vu quan ly c h ấ t th a i b iện (*): N ghiền cứu thực h iề n M. Yọshinọ. Xềm Yọshinọ tro n g P ọ rtệr (1986). S ự cần th iế t có m ộ t mó h ìn h m khau quản trọng mối quốc giả vả trọng họản cảnh cảc quốc giả đạt tru sơ mối nươc đả cố th ản h cống quốc tế trọng nhiêu phản đốạn rấ t khảc nhảu. Lấy ví du, ngảnh chế tảố mảy đống gối đả đươc xêm xêt mốt phản trọng nghiên cứu Đức vả Y. Cung vảy, chung tối đống thơi nghiên cưu thảnh cống trọng m ốt số" phản đốản cuạ cảc dốảnh nghiêp Thuy Sĩ vả Thuy Điên cung nguyên nhản dản tơi vị trí nghêố nản cuạ My vả cảc quốc giả khảc. Cảc ngảnh cống nghiêp đươc lưả chọn đê đại diên chọ ngảnh mả mối quốc giả chung tối tiến hảnh nghiên cưu cố th ế m ạnh hốảc lả trương hơp thảnh cống. Tuy nhiên, bảng viêc nghiên cưu cảc ngảnh cống nghiêp thảnh cống trươc đảy mả hiên giơ đả giảm sut, cung nguyên nhản dản đến cảc dốảnh nghiêp thuốc quốc giả đố đảng khống thảnh cống trọng nhiêu ngảnh cống nghiêp khảc thống nghiên cưu tưng trương hơp tọản cảu, chung tối đả cố thê xêm xêt mốt bố phản tiêu biêu cuạ ngảnh cống nghiêp thảnh cống vả khống thảnh cống trọng nên kinh tế cuạ tưng quốc giả. Trọng phạm vi cảc quốc giả vả ngảnh cống nghiêp đươc xêm xêt, nghiên cưu cố" gảng chọn mảu tọản diên sọ vơi nghiên cưu trươc. KHAI n iê m r ộ n g Hớ n v ê l i thê' c n h t r a n h Cuốn sảch giải thích sảố cảc quốc giả th ản h cống trọng ngảnh cống nghiêp cu thê, vả đưạ rả gơi y chọ cảc dốảnh nghiêp vả cảc nên kinh tế. Tuy nhiên, khải niêm vả y tương cuạ sảch cố thê đươc ảp dung dê dảng chọ cảc đơn vị địả ly vả trị nhố m ốt quốc giả. Cảc dốảnh nghiêp th ả n h cống thương tạp trung th ả n h phố" hốảc bảng cu thê trọng m ốt quốc giả. Lấy ví du My, nhiêu dốảnh nghiêp kinh dốảnh b ấ t đống sản cuạ nươc nảy đêu đạt tru sơ tạ i Dảllảs, bảng Têxảs; cảc n cung cấp th iế t bị dảu khí Họustốn; chuọi quản ly bênh viên đ t tạ i khu vưc Trung Nảm bảố gốm N ảshvillê, bảng Tênnêssêê; cảc nhả sản xuất thảm Dảltọn, bảng Gêốrgiả; cảc hảng sản xuất giảy thê thảố bảng Orêgọn; cảc nhả sản xuất nhả di đống Elkhảrt, bảng Indiảnạ vả cảc cống ty mảy tính lốải nhố Bọstọn. H ản phải cố điêu đố địả điêm nảy tảố rả mối trương thuản lơi chọ cảc dốảnh nghiêp trọng ngảnh cống nghiêp cu thê. Mạc du thảố luản cuạ tối đươc trìn h bảy dươi dạng cảc quốc giả, 85 LỢI THỂ c ạn h trạnh Q u ố c GIẠ sữ tạp trung vệ địa ly cua cảc ngảnh công nghiệp cảc quôc gia cung rấ t quan vả cản phải ly giải. Chính sảch cua phu cấp bang vả cấp địa phữởng cô môt vai trô quan trong việc định hình lởi th ế quôc gia. Những cảc vấn đệ nam phía sau thạm chí côn lởn hởn vai trô cua cảc quôc gia (hoạc địa điếm). Điệu mả thữc khảo sảt đảy lả cảch mả “môi trữởng” gan n h ất cua môt doanh nghiệp đa tạo nện th ản h công cạnh tran h cua công ty nảy thệô thởi gian. Hoạc, thạm chí lả rông hởn, môt vải tô chức th ản h công vả sô" khảc lại th ấ t bại. Môt bô phạn môi trữởng cua m ôt doanh nghiệp lả vị trí địa ly cua nô, cung vởi tấ t cảc yếu to" lịch sử, chi phí vả nhu cảu. Tuy nhiện, môi trữởng cua môt doanh nghiệp côn bao gôm nhiệu hởn thế; cung rấ t quan nhữ nởi đảo tạo cảc nhả quản ly vả ngữởi lao đông vả đạc điếm cua khảch hảng đau tiện vả quan n h ất cua công ty. Chung ta đa biết nhiệu vệ lởi th ế cạnh tranh lả vả cảc hoạt đông cu tạo hay phả huy nô nhữ th ế nảo. Chung ta biết tởi hởn ly môt công ty cô lữa chon tót lữa chon thệô đuôi lởi th ế cạnh tranh vả môt sô”doanh nghiệp lại thệô đuôi lữa chon đô liệt hởn. Nghiện cữu nảy sệ lảm sảng tô môt sô" cảu hôi thu vị vả mở rông nảy. Trong nghiện cữu sữ thảnh công kinh tế quôc dản, cô môt xu hữởng bị hut vệ phía giải thích đởn giản vả dệ dảng tin vảo chung, bất chấp tôn cua vô sô" ngoại lệ. Quả trình chuyện môn hôa cảc ngảnh cảng cung cô" thệm quan điếm nảy. Cảc nhả nghiện cữu nhiệu lĩnh vữc vữa mởi bảt đau thữa nhạn rang ranh giởi truyện thông cảc lĩnh vữc lả môt hạn chế. Hoan toan cô cảt xuyến cảc ngảnh vả nghiện cữu nhiệu biến sô" hởn đế hiếu cảc hệ thông phữc tạp vả biến đôi hoạt đông nhữ th ế nảo. Đế lảm điệu đô, cảc mô hình toan giởi hạn môt vải biến sô" vả cảc kiếm định thông kệ thữc vởi liệu sản cô cản đữởc bô sung thệm cảc loại hình nghiện cữu khảc. Tôi đa đữa môt phữởng phảp nhữ vạy vảo nghiện cứu cua mình. Ly thuyết cua tìm kiếm toan diện vả hởp n h ất nhiệu biến sô" thay tạp trung vảo môt vải biến sô" quan trong. Việc chon loc thông qua cảc trữởng hởp nghiện cứu cô lịch sữ hảng trảm nam rấ t lôn xôn vả không dệ dảng đôi vởi việc phản tích sô" liệu. Môt sô" ngữởi sệ tiếc đảnh giả đữa đế lạp nện biếu đô kinh tế quôc dản môt cảch toan diện. 86 S ự cẩn th iế t cộ m ộ t mộ h ìn h m ài Nhứng lựa chón nảy phản ảnh mót niêm tin vững chảc cua tói rang, đê hiếu đứớc mót vấn đê quan tróng vả phức tap đói hói n h ấ t m ót vải nghiên cứu có đậc trứng nhứ thế. Mậc du cón có sai sót, nhứng tói chảc chan rang tói đả xảc đinh đứớc nhiêu biến só" quan tróng hình th ản h nên lới th ế canh tran h cua cảc quóc giả cung nhứ mót vải tróng só" nhứng cảch quan tróng n h ấ t đê chung hóật đóng cung nhứ mót hệ thóng. Muc đích cua tói lả giup đớ cảc dóảnh nghiệp vả phu, ngứới phải h ảnh đóng, lứa chón cảc chiến lứớc tót hớn vả phản bó tót hớn cảc nguón lực quóc giả. Điêu mả tói nhận thảy lả cảc dóảnh nghiệp rót cuc sê khóng th ản h cóng hó khóng dứa vảó chiến lứớc cải tiến vả đói mới, sản sảng canh tra n h vả mót hiếu biết thực tế vê mói trứớng quóc giả cua m ình cung nhứ lảm th ế nảó đê cải thiện nó. Quan điếm chó rang tóản cảu hóa lóậi bó tảm quan tróng cua nới đật tru sớ đả dứa trê n nhứng tiên đê sai lảm, tứớng tự nhứ chiến lứớc nê trả n h canh tranh. Vê phản mình, cảc phu quóc giả phải đật muc tiêu, nảng suất phu hớp lả nên tảng cua sứ thinh vứớng kinh tế. Hó phải phấn đấu nhứng nhản tó" đinh thực sứ, nhứ khuyến khích, lực vả canh tranh, khóng phải lựa chón hấp dản nhứng thứớng phản tảc dung nhứ trớ cấp vả bảó hó “tam thới”. Vải tró thích hớp cua phu lả thuc vả kích thích ngảnh cóng nghiệp cua tiến lên, khóng phải lả “giup đớ” đê ngảnh cóng nghiệp trả n h đứớc canh tranh. Vảó thới điếm nảy, nhiêu nới trê n th ế giới xêm xêt lải cớ cấu kinh tế cua mình, nhu cảu vê lứa chón đung đản lớn chứa tứng có. Sự thinh vứớng kinh tế quóc dản khóng n h ấ t th iết phải đảnh đói lới ích cua cảc quóc giả khảc, vả nhiêu quóc giả có th ế cung thin h vứớng tróng mót th ế giới đói vả canh tran h mớ. Khi tóản cảu hóa trớ nên m anh mê, mót só" ngứới đả bảt đảu chó rang vai tró cua cảc quóc giả đả giảm. Nhứng thay thế, quóc tế hóa vả việc lóậi bó bảó hó cung nhứ nhứng sứ bóp mêó khảc khiến chó cảc quóc giả trớ nên quan tróng hớn. Sứ khảc biệt cảc quóc giả vê đậc điếm vả van hóa, khóng bi đê dóả bới canh tran h tóản cảu, đả chứng tó lả khóng th ế thiếu chó th ả n h cóng. Việc hiếu đứớc vai tró vả khảc cua cảc quóc giả tróng canh tran h sê lả sê lả nhiệm vu chiếm phản lớn nói dung cua đứớc trìn h bảy sau đảy. 87 [...]... suất trông nhứng lĩnh vực cu thế Tôi đát tện sách lá “ Lời th ế canh tranh quốc gia nhám nhấn m anh sự khác biệt giữa khái niệm mợ rông cua tôi vệ lợi th ế canh tra n h nhứ lá môt nguôn gôc cua sứ giáu cô vợi khái niệm vệ lợi th ế sô sánh vôn đa phô biến trông tứ duy vệ canh tran h quôc tế Lợi th ế sô sánh, nhứ nô đứợc hiếu, dứa váô các T 11 LỢI THỂ CẠNH TRANH Q u ố c GIA nguốn lực đảu vảố như lảố... đế nàng cao lôi th ế canh T 25 LỢI THỂ CẠNH TRANH Q u ố c GIA tranh Trong cuốn Cạnh tran h trong các ngành công nghiệp toàn càu” (1986), tôi đa mở rông mô hình đệ giai quyết những thách thữc cua canh tra n h quốc tế Mặc du chiến lữởc canh tran h quốc tế la môt phan th iết yếu cua phữởng trình, đởn vị phan tích chính cua tôi la nganh công nghiệp va doanh nghiệp Quốc gia va chính phu cua nô cô vai trô... LỢI THỂ CẠNH TRẠNH Q u ố c GIA vâ viết vệ những vai trô thích hợp cua th ân h phô, bang, quôc gia vâ nhôm quôc gia lân cân trông canh tranh Thứ nấm, tôi muôn xây dựng môi liến hệ chat chệ hợn giữa cuôn sâch nây vợi những nghiện cứu cua tôi vệ chiến lứợc công ty Rô râng lâ địa điếm cô ân h hứợng đến cấu truc công nghiệp vâ lợi th ế canh tranh Ớ cấp đô ngânh, canh tra n h nôi địa cô thế lâm xôi môn lợi. .. of G rowth in th e Developing W orld, H arv ard Business School Press, 1997 19 LỢI THỂ CẠNH TRẠNH Q u ố c GIA Thứ ba, cuôn sâch thu hệp khôâng câch giữa dôanh nghiệp vâ chính phu trông việc giai quyết vấn đệ sức canh tranh Cuôn Lợi th ế canh tran h quôc gia , bâng câch ấp dung câch tiếp cân mach lac, đa chiếu đôi vợi canh tranh, đa cung cấp nhiệu y tứợng va ví du thuyết phuc đôi vợi cấc công ty Trông... sành càc qủốc già nhữ mốt nhốm Đốc già sàủ đố cố thế lựà chốn đất nữớc hố, qủốc già củà càc đối thủ cành tràn h qủàn trống hàý những qủốc già khàc mủốn tìm hiềủ Sàủ khi đốc mốt vài hàý 29 LỢI THỂ CẠNH TRANH Q u ố c GIA tấ t cả các quốc gia, mọi độc giả nên xem Chương 10, chương mở rông láp luản đê p h át triên một ly thuyết vê sự tiến bộ cua cả nên kinh tế quốc giả Những khải niêm trọng Chương 10 sê đác... hôi những nganh công nghiệp ôm yếu, những qui định h ạn chế cạnh tranh, hau h ế t những nô lữc hạn chế nhạp khâu va những chính sach đanh thuế thu nhạp vôn dai hạn Trong khi tôi ngở rang chỉ cô môt sô" đôc gia hoan toan hai lông vởi những kham pha cua tôi, tôi hy vong rang nhiệu đôc gia sệ thấy thuyết phuc * * * 31 LỢI THỂ CẠNH TRANH Q u ố c GIA Nghiên cứu này không th ể hoàn th àn h nếu thiếu sự giúp... hởp ly đế nang cao sữc cạnh tranh Ngay cảng nhiệu quôc gia sệ phải đoi m ạt vởi những cảu hôi vệ việc phải lảm gì sau quả trìn h ôn định hôa vả tự do hôa kinh tế Ngay cảng nhiệu doanh nghiệp sệ phải đoi m ạt vởi hạu quả cua cạnh tran h thực sự Chung ta sệ cản hiếu rô hởn vai trô thích hởp cua những cảp chính quyện khảc nhau Tôi hy vong cuô"n sảch “Lởi th ế cạnh tran h quôc gia cô thế giup xôa bô sữ mở... cung cấp những hiếu biết co gia tri cua ho về nganh cong nghiềp va đất nưôc ho Mot so" cung bình luạn chi tiết về cac trưông hôp nghiền cứu cu thế hay bao cao quốc gia Dự an nay khong th ề thực hiền nếu khong co sự giup đô va hôp 35 LỢI THỂ CẠNH TRANH Q u ố c GIA tác của họ Điều không may là tôi không có điều kiện để cảm ơn từng ngươi ơ đáy Tôi đánh giá caọ sự giủp đơ của tấ t cá Quán ly dự án lơn đá... n iệm “tô hởp” n âỷ khâc vởi k h â i niệm tô hởp thữởng dung trong tiến g V iệt - ND 13 LỢI THỂ CẠNH TRANH Q u ố c GIA suất Điệu đô ham y môt chính phu cô vai trô tôi thiếu trông m ôt sô" lĩnh vức (chang han, hang rấô thứợng mai, định gia) va cô vai trô chu đông trông nhứng lĩnh vức khấc (chang han, đấm bấô canh tranh, cung cấp hệ thông đấô taô chất lứợng caô) Chính phu cô th ế ấnh hứợng tợi tấ t cấ... viền va nhan viền cua Hoi đong Cạnh tran h Cong nghiềp cua Tong thong va Hoi đong về Sưc cạnh tran h cung đa giup chỉ dan về cac van đề chính sach kinh tế Hang tram lanh đạo doanh nghiềp, cong đoan, hoc gia, nha tư vấn, chuyền gia cong nghiềp, ngan hang va nha hoạch đinh chính sach đa danh thôi gian cho nghiền cứu nay Ho đong y cho phong vấn va cung cấp những hiếu biết co gia tri cua ho về nganh cong . giáu cô vợi khái niệm vệ lợi thế sô sánh vôn đa phô biến trông tứ duy vệ canh tranh quôc tế. Lợi thế sô sánh, nhứ nô đứợc hiếu, dứa váô các 11 LỢI THỂ CẠNH TRANH Q u ốc GIA nguốn lực đảu vảố như. 1997. 19 LỢI THỂ CẠNH TRẠNH Q u ốc GIA Thứ ba, cuôn sâch thu hệp khôâng câch giữa dôanh nghiệp vâ chính phu trông việc giai quyết vấn đệ sức canh tranh. Cuôn Lợi thế canh tranh quôc gia , bâng. suất trông nhứng lĩnh vực cu thế. Tôi đát tện sách lá “Lời thế canh tranh quốc gia nhám nhấn manh sự khác biệt giữa khái niệm mợ rông cua tôi vệ lợi thế canh tranh nhứ lá môt nguôn gôc cua