Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh hàng nhập khẩu của Công ty Tranimexco- Hà Nội

50 527 4
Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh hàng nhập khẩu của Công ty Tranimexco- Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh hàng nhập khẩu của Công ty Tranimexco- Hà Nội

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 lời nói đầu Nớc ta đang bớc vào giai đoạn đẩy mạnh công nghiệp hoá-hiện đại hoá đất nớc trong bối cảnh đất nớc co nhiều thuận lợi. Các tổ chức kinh tế, thơng mại khu vực và thế giới đã và đang hoạt động có hiệu quả. Đảng và nha nớc ta đã ra nhập vao ASEAN, AFTA và đang trong quá trinh hội nhập vào WTO . Hội nhập với kinh tế trong khu vực va thế giới la yêu cầu tất yếu, khách quan của sự phát triển kinh tế trong từng nớc cũng nh toàn thế giới. Nền kinh tế mở cửa tạo điều kiện cho thơng mại quốc tế phát triển nhằm đảm bảo cho sự phát triẻn lu thông hàng hoá với nớc ngoài, khai thác tiềm năng và thế mạnh của nớc ta và của thế giới trên cơ sở phân công lao động quốc tế. Để đạt đợc mục tiêu phát triển kinh tế của mình các quốc gia phải không ngừng phát triển kinh tế về mọi mặt của hoạt động kinh tế đối ngoại trong đó có hoạt động nhập khẩu. Hoạt động nhập khẩumột trong những bộ phận quan trọng của th- ơng mại quốc tế. Nhập khẩu cho phép bổ xung những sản phẩm trong nớc ch- a sản xuất đợc và sản xuắt không có hiệu quả và đem lại lợi ích cho các bên tham gia. Đặc biệt là đối với Việt Nam đang tiến lên con đờng công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nớc, trong khi sản xuất công nghiệp cha phát triển thì nhu cầu nhập khẩu ngày càng tăng. Nhận thức rõ đợc tầm quan trọng của vấn đề này, nên trong quá trình thực tập tốt nghiệp tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng công trình Tranimexco-Hà nội em đã chọn đề tài Giải pháp đẩy mạnh kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng công trình Tranimexco-Hà nội để nghiên cứu. Trong bài viết này em đi vào khái quát hoá, hệ thống hoá những cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty. Cuối cùng trên Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 cơ sở những đánh giá, đề xuất những giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩucông ty. Bố cục của bài viết gồm 3 chơng: Chơng I: Lý luận về kinh doanh hàng nhập khẩudoanh nghiệp ChơngII: Thực trạng kinh doanh hàng nhập khẩu của công tyTranimexco-Hà nội. ChơngIII: Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty Tranimexco-Hà nội. Bài viết đợc thực hiện dới sự hớng dẫn nhiệt tình của PGS.TS Nguyễn Duy Bột và các cô chú hớng dẫn em trong quá trình thực tập tại công ty Tranimexco- nội. Em xin chân thành cảm ơn! Nội, ngày 25 tháng 4 năm 2005. Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng I: Lý luận về kinh doanh hàng nhập khẩudoanh nghiệp 1.1. Hoạt động nhập khẩu hàng hoá trong nền kinh tế thị trờng nớc ta Nền kinh tế thị trờng là nền kinh tế bao gồm một hệ thống các quan hệ kinh tế . khi các quan hệ kinh tế giữa các chủ thể đều biểu hiển qua mua bán hàng hoá , dịch vụ trên thi trờng . Nền kinh tế thị trờng mang lại một khối lợng hàng hoá dịch vụ dồi dào phong phú mà nền kinh tế chỉ huy cha bao giờ đạt đợc ; mọi hoạt động mua bán đều theo giá cả thị trờng ; tiền tệ hoá các mối quan hệ kinh tế ; sản xuất và hàng hoá các mối quan hệ kinh tế ; sản xuất và bán hàng hoá theo nhu cầu thị trờng , kinh tế thi trờng là nền kinh tế mở ;cạnh tranh là môi trờng kinh tế thị trờng quyền tự chủ , tự do của doanh nghiệp cao. 1.1.1. Vai trò và bản chất của nhập khẩu hàng hoá Trớc đây nền kinh tế Việt Nam la một nền kinh tế mang nặng tính tự cung tự cấp,sản xuất thay thế nhập khẩu. Ngay nay, trong điều kiện của thế giới hiện đại , đời sống kinh tế ngày càng cao , sự phân công lao động xã hội ngày càng sâu sắc thì không một quốc gia nào có thể phát triển có hiệu quả kinh tế trong nớc với chính sách đóng cửa của mình. Cách mạng khoa học kỹ thuật phát triển mạnh trở thành nhân tố quyết định sự phát triển của sản xuất .Trong khi đó chính sách đóng cửa đã hạn chế khả năng tiếp thu kỹ thuật mới , làm cho nền kinh tế nông nghiệp lạc hậu sản xuất nhỏ là phổ biến không có nguồn bổ sung kỹ thuật tiên tiến. Kết quả tất yếu là năng suất lao động thấp, hiệu quả kém, khả năng cạnh tranh yếu, tốc độ tăng trởng chậm. Do đó đối với nứơc ta là một nớc đang phát triển còn nghèo nàn lạc hậu thì nhập khẩu là vấn đề không thể thiếu, nó có vai trò vô cùng quan trọng đợc thể hiện ở các khía cạnh sau : Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Thúc đẩy nhanh quá trình xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất n- ớc - Bổ sung kịp thời những mặt mất cân đối của nền kinh tế đảm bảo một sự phát triển cân đối và ổn định , khai thác đến mức tối đa tiềm năng và khả năng của nền kinh tế vào vòng quay kinh tế . - Nhập khẩu đảm bảo đầu vào cho sản xuất, tạo việc làm ổn định cho ngời lao động ,góp phần cải thiện và năng cao mức sống cuả nhân dân. - Nhập khẩu có vai trò tích cực thúc đẩy xuất khẩu góp phần nâng cao chất lợng sản xuất hàng nhập khẩu, tạo môi trờng thuận lợi cho xuất khẩu hàng Việt Nam ra nớc ngoài, đặc biệt là nớc nhập khẩu. 1.1.2. Các loại hình nhập khẩu hàng hoá ở nớc ta hiện nay. Để phù hợp với tính đa dạng của các doanh nghiệp kinh doanh hàng nhập khẩu, tính chất của đối tợng trong buôn bán quốc tế, quy định của chính phủ trong lĩnh vực này đã hình thành trong thực tế nhiều hình thức nhập khẩu khác nhau: - Nhập khẩu tự doanh là hình thức nhập khẩu trong đó bên nhập khẩu trực tiếp nhân danh mình nhận hàng và giao tiền cho bên xuất khẩu không phải thông qua trung gian. Doanh nghiệp nhập khẩu trực tiếp sẽ tự nhập khẩu một cách độc lập, tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình. - Nhập khẩu uỷ thác là hoạt động kinh doanh hình thành giữa một doanh nghiệp trong nớc có vốn đầu ngoại tệ riêng, có nhu cầu nhập khẩu hàng hoá hoặc dịch vụ nhng lại không có quyền tham gia vào các quan hệ nhập khẩu trực tiếp hay xét thấy nhập khẩu trực tiếp không có lợi ( do quan hệ bạn hàng và ngành hàng . ) nên đã uỷ thác cho doang nghiệp có chức năng trực tiếp giao dịch ngoại thơng tiến hành nhập khẩu hàng hoá hay dịch vụ theo yêu cầu đặt ra. Bên nhận uỷ thác phải tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng với nớc ngoài làm thủ tục nhập khẩu hàng hoá theo yêu cầu của bên uỷ thác và nhận đợc một khoản phí gọi là phí uỷ thác. Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Nhập khẩu theo hình thức tạm nhập tái xuất là hình thức nhập khẩu hàng hoá từ nớc ngoài vào trong nớc nhng không nhằm mục đích tiêu thụ trong nớc mà để xuất khẩu sang nớc thứ 3 nhằm mục đích thu về một số ngoại tệ lớn hơn vốn bỏ ra ban đầu. Hoạt động này luôn thu hút 3 nớc: nớc xuất khẩu, nớc nhập khẩu, nớc tái xuất. - Nhập khẩu dới hình thức liên doanh liên kết là hoạt động nhập khẩu hàng hoá trên cơ sở liên kết một cách tự nguyện giữa các doanh nghiệp ( trong dó ít nhất một doanh nghiệp đợc quyền xuất nhập khẩu trực tiếp ) nhằm phối hợp thế mạnh để cùng tiến hành giao dịch nhập khẩu đề ra chủ tr- ơng biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động này theo hớng có lợi cho cả hai bên, cùng chia lãi và cùng chịu lỗ. - Nhập khẩu thông qua đấu thầu quốc tế là phơng thức giao dịch đặc biệt , trong đó ngời mua ( ngời gọi thầu ) công bố trớc các điều kiện mua hàng để ngời bán ( ngời dự thầu ) báo giá cả và các điều kiện khác . Sau đó ngời mua sẽ lựa chọn mua hàng của ngời nào báo giá và các điều kiện khác phù hợp với yêu cầu của ngời mua dặt ra . Đấu thầu là hình thức đợc các nhà nhập khẩu sử dụng phổ biến, đặc biệt la ở những nớc đang phát triển . Nó có u điểm chỉ có một ngời mua và có nhiều ngời bán nên thông qua đấu thầu sẽ phát huy đợc tính cạnh tranh giữa các nhà cung cấp , nhờ đó ngời mua sẽ có khả năng lựa chọn đợc ngời dự thầu thoả mãn nhu cầu cao nhất. - Nhập khẩu thông qua hình thức đối lu bao gồm các hình thức hàng đổi hàng ( Barter ), chuyển giao công nghệ mua sản phẩm hay buôn bán bù trừ . Đâymột hình thức phổ biến ở các nớc đang phát triển vì nó giúp cho các nớc này tránh đợc những khó khăn do không có khả năng thanh toán nhập khẩu , đồng thời nhập khẩu thông qua mậu dịch đối lu còn tạo ra thị tr- ờng cho việc nhập khẩu các sản phẩm đợc sản xuất ra trong nớc . Tuy nhiên , ngời nhập khẩu cũng có thể sẽ phải trả giá cao hơn cho hàng nhập khẩu và sẽ mất nhiều thời gian hơn . Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.1.3. Những chính sách của nhà nớc đối với nhập khảu hàng hoá trong nền kinh tế thị trờng ở nớc ta . 1.1.3.1 Chính sách mặt hàng nhập khẩu. Định hớng phát triển kinh tế đối ngoại mà Đại hôi Đảng toàn quốc lần thứ IX đã đề ra cho hoạt động nhập khẩu trong thời gian tới là: Tổng kim ngạch nhập khẩu 5 năm (2001-2005) khoảng 118 tỷ USD, tăng bình quân hàng năm 15%, trong đó nhóm hàng máy móc, thiết bị và phụ tùng chiếm 32,6% tổng kim ngạch nhập khẩu, tăng bình quân hàng năm 17,2%; nhóm hàng nguyên nhiên vật liệu chiếm 63,5%, tăng bình quân hàng năm 13,9% ; nhóm hàng tiêu dùng chiếm khoảng 3,9%, bằng 5 năm tới. Nh vậy chính sách nhập khẩu của nớc ta là: - Nhập khẩu chủ yếu vật t phục vụ cho sản xuất, hàng tiêu dùng thiết yếu mà trong nớc cha sản xuất đợc hoặc sản xuất cha đáp ứng đủ nhu cầu. - Nhập khẩu những vật t thiết bị chủ yếu có tác động tích cực đến sản xuất kinh doanh. Ưu tiên nhập khẩu kỹ thuật, công nghệ để sản xuất và chế biến hàng xuất khẩu. Thuế quan: Còn khoảng 521 dòng thuế đang ở mức tỷ suất trên 25% cần giảm xuống 20%. Số còn lại trên 25% cần phải xem xét liên tục hàng năm để cắt giảm sao cho đến năm 2006 không quá 5%. Tuy nhiên đến năm 2006 phần lớn mức thuế là 0%. Hàng rào thuế quan: cho đến nay Việt Nam chỉ còn lại 4 nhóm mặt hàng có hạn chế định lợng nhập khẩu (hạn ngạch, giấy phép nhập khẩu) là xăng dầu, đờng tinh luyện, ô tô xe máy cùng linh kiện phụ tùng. Thủ tục hải quan: từ 1/7/2003 Việt Nâm sẽ phải thống nhất danh mục thuế quan chung trong ASEAN và xây dựng hệ thống luồng xanh hải quan và thống nhất các thủ tục hải quan để tạo điều kiện cho nhập khẩu hàng hoá. Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.1.3.2. Chính trong nhập khẩu sách thơng nhân. Thơng nhân đợc hiểu là các cá nhân và pháp nhân kinh doanh đợc thành lập theo quy định của pháp luật và đợc phép quan hệ trao đổi thơng mại với các thơng nhân nớc ngoài. Chính sách thơng nhân trong năm qua đã xoá bỏ hoàn toàn nhà nớc độc quyền ngoại thơng và ngày càng mở rộng quyền hoạt động xuất, nhập khẩu cho các thành phần kinh tế, nâng dần vai trò hoạt động ngoại thơng của thành phần kinh tế ngoài quốc doanh tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu. Đâymột khối thành phần kinh tế năng động và nhanh nhạy trong mọi điều kiện kinh tế. Quyết định 46- TTg ngày 14/4/2001 về quản lý xuất, nhập khẩu hàng hoá thời kỳ 2001- 2005. Nhà nớc ta quản lý thống nhất mọi hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu bằng luật pháp và các chế độ chính sách có liên quan, mở rộng hơn nữa quyền kinh doanh của các doanh nghiệp và tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức kinh doanh xuất, nhập khẩu hoạt động đúng hớng, đạt hiệu qủa cao.Nhà nớc khuyến khích và có chính sách hỗ trợ đối với các doanh nghiệp phát triển và mở rộng thị trờng mới. Nhà nớc quy định Bộ th- ơng mại có trách nhiệm: - Nghiên cú chiến lợc ngoại thơng, nghiên cứu thị trờng trong nớc và thị trờng các khu vực nớc ngoài; đề xuất những đối sách với từng khu vực thị tr- ờng nớc ngoài, cùng các bộ ngành hữu quan tạo môi trờng kinh doanh và định hớng phát triển mặt hàng xuất khẩu, ban hành hoặc trình chính phủ ban hành các văn bản nhằm hoàn chỉnh hệ thống chính sách luật pháp ngoại th- ơng. - Kiểm tra việc chấp hành luật pháp trong hoạt động xuất nhập khẩu. Các bộ, các uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc trung ong có trách nhiệm tham gia với bộ thơng mại quản lý hoạt động xuất nhập khẩu trên các mặt: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Hóng dẫn và chỉ đạo thực hiện đúng các chính sách và quy định của nhà nớc về quản lý hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu trong phạm vi ngành và địa phơng. - Kiến nghị điều chỉnh chính sách, biện pháp quản lý hoạt động xuất nhập khẩu. 1.2. Nội dung của hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của các doanh nghiệp 1.2.1. Khái niệm kinh doanh hàng nhập khẩu . Nhập khẩumột hoạt động quan trọng của thơng mại quốc tế . Nhập khẩu tác động một cách trực tiếp và quyết định đến sản xuất và đời sống . Nhập khẩu là để tăng cờngsở vật chất kỹ thuật , công nghệ tiên tiến , hiện đại cho sản xuất và các hàng hoá cho tiêu dùng mà trong nớc không sản xuất đợc , hoăc sản xuất không đáp ứng nhu cầu . Nhập khẩu còn để thay thế , tức là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nớc không có lợi bằng nhập khẩu . Hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩumột hoat động mà viêc mua bán đợc thực hiện giữa các quốc gia với nhau , do đó nó rất phức tạp , mua bán qua trung gian chiếm tỉ trọng lớn , đồng tiền thanh toán là ngoại tệ mạnh , hàng hoá vận chuyển qua biên giới , cửa khẩu của các quốc gia khác, hoạt động mua bán phải tuân theo những tập quán , những thông lệ quốc tế cũng nh địa phơng . Hoạt động kinh doanh hàng nhập khảu có liên quan trực tiếp đến các mối quan hệ chính trị và kinh tế giữa nớc nhập khẩu và xuất khẩu . Nhập khẩu là cơ hội tốt cho các doanh nghiệp trong nớc và các doanh nghiệp nớc ngoài tiếp xúc, , giao dịch , học hỏi đợc nhiều kinh nghiệm và qua đó củng cố thêm các mối quan hệ giữa các nớc có liên quan . Đối tợng của hoạt động kinh doanh nhập khẩu rất phong phú và đa dạng , thờng xuyên chịu sự chi phối của chính sách , luật pháp của mỗi quốc gia . Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.2.2. Điều tra nghiên cứu thị trờng và mở rộng thị trờng . 1.2.2.1. Nghiên cứu nhu cầu trong nớc về nhập khẩu . Nghiên cứu nhu cầu trong nớc về nhập khẩu hàng hoá là một khâu không thể thiếu đợc trong quá trình kinh doanh thơng mại nói chung và kinh doanh hàng nhập khẩu nói riêng . Cầu về hàng hoá là nhu cầu về hàng hoá đó . Do đó mà khi nghiên cứu nhu cầu thị trờng về một loại hàng hoá nào đó cần phải trả lời các câu hỏi sau: - Thị trờng trong nớc dang cần những sản phẩm gì ? - Tình hình cung cấp và tiêu thụ mặt hàng đó nh thế nào ? - Tỉ suất ngoại tệ mặt hàng đó là bao nhiêu ? , Tỉ suất ngoại tệ với mặt hàng nhập khẩusố lợng tiền bản tệ có thể thu về khi chi ra một đơn vị ngoại tệ . 1.2.2.2. Nghiên cứu thị trờng nhập khẩu để lựa chon nhà cung cấp . Việc lụa chon nhà cung cấp để phgù hợp với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và phù hợp với nhu cấu thị trờng là một khâu rất quan trọng , nó ảnh hởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp . Lựa chọn nhà cung cấp ảnh hởng đến hoạt đọng kinh doanh hàng nhập khẩu của doanh nghiệp : Nếu doanh nghiệp lựa chọn đợc nhà cung cấp đáng tin cậy , thực hiện đúng hợp đồng về tên hàng , phẩm chất , số lơng, bao bì , cơ sở giao hàng , giá cả , thời gian giao hàng thì sẽ giúp cho doanh nghiệp đáp ứng đợc đúng , kịp thời về nhu cầu của thị trờng . Khi đó doanh nghiệp sẽ đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh của mình . Nghiên cứu thị trờng nhập khẩu để lựa chọn nhà cung cấp cần phải quan tâm đến những vấn đề sau : - Giá bán mặt hàng đó trên thi trờng và giá cả mà nhà cung cấp bán cho doanh nghiệp . - Khả năng cung ứng hàng hoá của nhà cung cấp . - Uy tín của nhà cung cấp - Thơng hiệu của nhà cung cấp về mặt hàng đó : Nghiên cứu về phản ứng của ngời tiêu dùng đối với nhãn hiệu hàng hoá . Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nói tóm lại , việc điều tra nghiên cớu và mở rộng thị trờng là rất cần thiết. 1.2.3. Lập phơng án kinh doanh hàng nhập khẩu . Các bớc trong việc lập phơng án kinh doanh hàng nhập khẩu : - Lựa chọn mặt hàng nhập khẩu : Các doanh nghiệp chuyên kinh doanh hàng nhập khảu thì những mặt hàng đợc lựa chon phải thuộc phạm vi đợc xác định trong giấy phép kinh doanh , còn với các tổ chc mua sắm hàng nhập khẩu thì các mặt hàng này đợc cân nhắc trên cơ sở nhu cầu mua sắm hàng hoá của mình . - Lựa chon mặt hàng : Trong giao dịch và đàm phán kinh doanh phải tuân theo nguyên tắc đôi bên cùng có lợi . Thờng thì các doanh nghiệp nên lựa chọn những bạn hàng quen thuộc để hạn chế những rủi ro, cũng có thể lại có những chính sách u tiên đặc biệt mà bạn hàng giành cho. - Ngoài ra , cũng có thể lựa chon bạn hàng theo các tổ chức nh : ASEAN , WTO , . để có những chính sách u đãi . - Lựa chon các phơng thức giao dịch . Có rất nhiều các phơng thức giao dịch khác nhau nh : Giao dich thông thờng , giao dịch qua trung gian , buôn bán đối lu , đấu giá quốc tế , đấu thấu quốc tế . - Lựa chọn điều kiện cơ sở giao dịch: Trong từng trờng hợp giao dịch cụ thể, từng mặt hàng cụ thể mà các bên lựa chọn cơ sở giao dịch cho phù hợp. Thực tế các doanh nghiệp còn phải dựa trên các phơng thức vận tải trong và ngoài nớc để chọn điều kiện giao dịch cho phù hợp. - Lựa chọn phơng thức thanh toán: có rất nhiều phơng thức thanh toán mà các bên có thể lựa chọn. Tuy nhiên trên thực tế phơng thức thanh toán bằng L/C đợc sử dụng phổ biến nhất. 1.2.4. Quản lý và đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu. Điều 16 luật thơng mại đã khẳng định chính sách quản lýthơng mại quốc tế ở nớc ta là: Nhà nớc thống nhất quản lý ngoại thong, có chính sách mở rộng giao lu hàng hoá với nớc ngoài trên cơ sở tôn trọng độc lập chủ quyền, bình đẳng cùng có lợi theo hớng đa phơng hoá, đa dạng hoá; khuyến khích các thành phần kinh tế sản xuất hàng xuất khẩu và tham gia xuât khẩu Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 [...]... thực trạng kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty Tranimexco -Hà nội 2.1 Tổng quan về hoạt động kinh doanh nói chung và kinh doanh hàng nhập khẩu nói riêng của công ty Hoạt động trao đổi hàng hoá trong nền kinh tế tạo ra tiền đề và cơ hội cho sự hình thành và phát triển một lĩnh vực kinh doanh , đó là kinh doanh thơng mại Kinh doanh là việc thực hiện một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình... với kế hoạch - Tiến độ nhập khẩu hàng so với hợp đồng đã ký - Doanh số mua và bán hàng hoá - Chi phí kinh doanh - Lợi nhuận đạt đợc so với cùng kỳ năm trứơc 1.3 Đặc điểm và những yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu ở các doanh nghiệp 1.3.1 Đặc điểm của hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu ở các doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu la hoạt động kinh doanh buôn bán trên phạm... đến hoạt động nhập khẩu của công ty Dù chỉ là một biến động rất nhỏ của tỷ giá cũng ảnh hởng lớn đến doanh thu của bất kỳ một doanh nghiệp nói chung nào và công ty Tranimexco - Nội nói riêng Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng III: Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty Tranimexco - Nội 3.1 Phơng hớng... hoạt động nhập khẩu thì nhà nớc ta áp dụng bằng các biện pháp khác nhau nh: thuế nhập khẩu, quản lý ngoại tệ, hạn ngạch nhập khẩu, giấy phép nhập khẩu, ngoài ra còn có thể dùng biẹn pháp phi thuế quan Đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu Để đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu ta sử dụng các chỉ tiêu so sánh nh sau: - Số lợng thực hiện nhập khẩu so với đơn hàng - Chủng loại mặt hàng thực... trình nhập khẩu 1.3.2.2 Nhân tố ngoài doanh nghiệp Quản lý nhà nớc về hoạt động nhập khẩu: những chính sách nhập khẩu quan trọng nhất của Việt Nam bao gồm: Giấy phép nhập khẩu hạn nghạch nhập khẩu thuế nhập khẩu, kiểm soát ngoại tệ, tỷ giá hối đoái - Thuế nhập khẩu: làm tăng giá thành nhập khẩu, dẫn đến giảm lợi nhuận của các nhà nhập khẩu khi muốn khuyến khích nhập khẩu một loại hàng nào đó thì nhà... xe máy Trung Quốc cũng rất đa dạng và phong phú 2.2.1.2 Mặt hàng Hóa chất: Cũng là một trong 5 loại mặt hàng kinh doanh nhập khẩu của Công ty Tuy nhiên mặt hàng này chiếm tỷ trọng không cao trong tổng kim ngạch nhập khẩu của Công ty, giai đoạn 2001 - 2005 chiếm 16% Để cóthể đi sâu hơn vào lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu mặt hàng này của Công ty ta sẽ phân tích bảng sau: Nguyễn Thị Ngọc Lớp: TMQT 43 Website:... khẩu Hàng năm doanh thu chủ yếu của công ty từ mặt hàng linh kiện xe máy , hàng hoá chất , săm lốp ô tô , nhựa đờng , máy công trình Để hiểu rõ hơn về hoạt dộng kinh doanh của công ty Tranimexo nội chúng ta hãy nghiên cứu chi tiết đối với từng mặt hàng 2.2 Hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của Cty 2.2.1 Về mặt hàng 2.2.1.1 Mặt hàng xe máy: Xe máy là một phơng tiện rất phổ biến đối với Việt... lợc kinh doanh của Công ty 2.2.1.4 Mặt hàng thiết bị hàng hải, máy móc thi công ty và các thiết bị khác: Trong những năm vừa qua công ty Tranimexco - Nội đã kinh doanh nhiều mặt hàng máy móc thi công nh: xe lu, máy xúc, xe ủi, máy đào, xe lăn đờng, máy gạt san các loại máy móc này chủ yếu đợc nhập khẩu từ Nhật Bản, thiết bị kiểm tra chất lợng bê tông thiết bị hàng hải và một số thiết bị khác đợc nhập. .. mặt hàng thiết bị thi công : Tập trung nhập khẩu từ các thị trờng lớn : Nhật Bản , Nga , là những thị trờng có thể cung cấp những thiết bị máy móc hiện đai , công nghệ cao , chất lợng tốt 2.2.3 Phân tích hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty 2.2.3.1 Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch nhập khẩu của công ty Theo kế hoạch nhập khẩu của công ty giai đoạn 2001-2005, tổng kim ngạch nhập khẩu. .. công ty còn gặp nhiều khó khăn, công ty phải vay một lợng khá lớn ở Ngân hàng Điều này ảnh hởng đến tiến độ kinh doanh và lợi nhuận của công ty Về cơ sở vật chất, kỹ thuật: Gặp nhiều khó khăn, phơng tiện vận tải, nhà kho, bến bãi, Điều này ảnh hởng đến chi phí kinh doanh của công ty Đó là những mặt hạn chế cần phải khắc phục 2.2.4.3 Nguyên nhân của thành công và tồn tại trong kinh doanh hàng nhập khẩu . kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty Tranimexco -Hà nội 2.1. Tổng quan về hoạt động kinh doanh nói chung và kinh doanh hàng nhập khẩu nói riêng của công. xuất nhập khẩu. 1.2. Nội dung của hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của các doanh nghiệp 1.2.1. Khái niệm kinh doanh hàng nhập khẩu . Nhập khẩu

Ngày đăng: 17/04/2013, 10:41

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan