Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp may xuất khẩu trên địa bàn huyện ân thi, tỉnh hải dương

110 275 0
Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp may xuất khẩu trên địa bàn huyện ân thi, tỉnh hải dương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI NGUYỄN VĂN TƯỜNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÁC DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TRÊN ðỊA BÀN HUYỆN ÂN THI - TỈNH HƯNG YÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.05 Người hướng dẫn khoa học: TS. ðỖ QUANG GIÁM HÀ NỘI – 2012 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan nội dung Luận văn Thạc sỹ với ðề tài “Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho Doanh nghiệp may xuất ñịa bàn huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên” công trình nghiên cứu khoa học ñộc lập riêng tôi. Các tài liệu, số liệu, trích dẫn luận văn trung thực. Kết nghiên cứu giải pháp ñề xuất luận văn cá nhân chưa ñược công bố công trình khác. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Văn Tường Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… i LỜI CẢM ƠN Sau trình học tập, nghiên cứu chương trình cao học chuyên ngành Quản trị kinh doanh Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội, ñược Nhà trường giao thực ñề tài Luận văn “Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho Doanh nghiệp may xuất ñịa bàn huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên” ñược hướng dẫn tận tình quý thầy, cô giáo Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội giúp ñỡ quan, doanh nghiệp huyện Ân Thi tạo ñiều kiện thuận lợi cho hoàn thành Luận văn Thạc sỹ mình. Tôi xin chân cám ơn thầy TS. ðỗ Quang Giám người hướng dẫn khoa học, trực tiếp hướng dẫn suốt trình xây dựng ý tưởng, thu thập số liệu, báo cáo kết nghiên cứu hoàn thành Luận văn ñúng thời gian quy ñịnh. Tôi xin chân thành cám ơn thầy Trưởng khoa PGS.TS. Lê Hữu Ảnh quý thầy, cô Khoa Kế toán Quản trị kinh doanh ñã trực tiếp giảng dạy, bồi dưỡng nâng cao kiến thức cho trình học tập trường; xin chân thành cám ơn thầy Viện trưởng GS.TS. Nguyễn Văn ðĩnh quý thầy, cô Viện ðào tạo Sau ñại học ñã ñộng viên tinh thần học tập cho lớp, giải ñáp vướng mắc học viên, tạo ñiều kiện thuận lợi ñồng hành với lớp hoàn thành khóa học theo ñúng kế hoạch. Tôi xin chân thành cám ơn quan, doanh nghiệp ñóng ñịa bàn huyện Ân Thi ñã giúp ñỡ việc thu thập số liệu, ñiều tra, cung cấp nhiều thông tin bổ ích giúp phân tích, ñánh giá ñầy ñủ, chi tiết kết nghiên cứu mình. Cuối cùng, chân thành cảm ơn tới thành viên gia ñình ñã ñộng viên, giúp ñỡ trình nghiên cứu ñảm nhiệm công việc gia ñình ñể toàn tâm, toàn ý hoàn thành Luận văn Thạc sỹ./. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Văn Tường Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… ii MỤC LỤC Lời cam ñoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục hình vii MỞ ðẦU 1.1 Tính cấp thiết ñề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 ðối tượng phạm vi nghiên cứu CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 2.1 Cơ sở lý luận phát triển nguồn nhân lực 2.1.1 Khái niệm phát triển nguồn nhân lực 2.1.2 Nội dung phát triển nguồn nhân lực 2.1.3 Nguyên tắc phát triển nguồn nhân lực 2.1.4 Vai trò ñào tạo phát triển nguồn nhân lực 2.1.5 Những nhân tố ảnh hưởng tới trình ñào tạo phát triển 10 nguồn nhân lực 10 2.1.6 Các phương pháp ñào tạo phát triển nguồn nhân lực 14 2.1.7 Tổ chức hoạt ñộng ñào tạo phát triển nguồn nhân lực 20 2.2 Cơ sở thực tiễn 25 2.2.1 Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp may xuất số nước 25 2.2.2 Phát triển nguồn nhân lực cho ngành may Việt Nam 29 ðẶC ðIỂM ðỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 40 3.1 ðặc ñiểm ñịa bàn nghiên cứu 40 3.1.1 Vị trí ñịa lý ñiều kiện tự nhiên 40 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… iii 3.1.2 ðiều kiện kinh tế- xã hội huyện Ân Thi 42 3.2 Phương pháp nghiên cứu 45 3.2.1 Thu thập tài liệu 45 3.2.2 Phương pháp thống kê kinh tế 46 3.2.3 Phương pháp xử lí phân tích 46 3.2.4 Phương pháp chuyên gia 46 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 47 4.1 Thực trạng nguồn nhân lực DN may xuất huyện Ân Thi 47 4.1.1 ðặc ñiểm doanh nghiệp may xuất huyện 47 4.1.2 Thực trạng phân bổ sử dụng nguồn nhân lực cho DN may xuất huyện 49 4.1.3 Sự phát triển chất lượng nguồn nhân lực 56 4.1.4 Tình hình ñào tạo nghề cho DN may xuất huyện Ân thi 61 4.1.5 Chính sách sử dụng ñãi ngộ lao ñộng DN may xuất huyện Ân thi 4.1.6 ðánh giá ñiểm mạnh, ñiểm yếu, hội thách thức (SWOT) cho phát triển lao ñộng doanh nghiệp may xuất huyện 4.2 66 70 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp may xuất ñịa bàn huyện 74 4.2.1 ðịnh hướng phát triển 74 4.2.2 Một số giải pháp then chốt ñể phát triển nguồn nhân lực cho DN may xuất huyện 78 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 5.1 Kết luận 94 5.2 Kiến nghị 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 PHỤ LỤC 99 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CNH Công nghiệp hóa DN Doanh nghiệp HDI Chỉ số phát triển nhân lực HðH Hiện ñại hóa HSSV Học sinh, sinh viên HRD Phát triển nguồn nhân lực KCN Khu công nghiệp KCS Kiểm tra chất lượng sản phẩm KT-XH Kinh tế - xã hội MXK May xuất SCN Sơ cấp nghề SXKD Sản xuất kinh doanh TCN Trung cấp nghề THCS Trung học sở THPT Trung học phổ thông WTO Tổ chức Thương mại giới Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… v DANH MỤC BẢNG STT 2.1 Tên bảng Trang So sánh giá nhân công suất lao ñộng ngành may Trung Quốc Việt Nam năm 2011 26 2.2 Giá trị xuất hàng dệt may Việt Nam (2004-2011) 30 3.1 Dân số lao ñộng huyện qua năm (2009-2011) 43 4.1 ðặc ñiểm lao ñộng ngành dệt may huyện Ân Thi 47 4.2 Quy mô lao ñộng vốn doanh nghiệp may huyện Ân Thi năm 2011 4.3 48 Thực trạng nhu cầu lao ñộng sở may Ân Thi năm 2011 50 4.4 Tình hình phân bổ sử dụng lao ñộng trực tiếp 51 4.5 Tình hình phân bổ sử dụng lao ñộng gián tiếp phân xưởng 53 4.6 Tình hình phân bổ sử dụng lao ñộng quản lý 54 4.7 ðánh giá chất lượng lao ñộng doanh nghiệp may huyện năm 2011 57 4.8 Tình hình ñào tạo lao ñộng trực tiếp doanh nghiệp năm 2011 59 4.9 Tình hình ñào tạo lao ñộng gián tiếp phân xưởng 59 4.10 Tình hình ñạo tạo cho lao ñộng quản lý 60 4.11 Quy mô ñào tạo sở Giáo dục – ñào tạo Hưng Yên năm 2011 62 4.12 ðánh giá học viên chương trình ñào tạo 63 4.13 ðánh giá giáo viên kết ñào tạo 64 4.14 Dự báo nhu cầu lao ñộng ngành may theo trình ñộ chuyên môn 4.15 huyện 76 Dự báo nhu cầu lao ñộng trực tiếp 77 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… vi DANH MỤC HÌNH STT 2.1 Tên hình Trang Nữ công nhân Nguyễn Thị Hằng ñang làm việc Công ty may FORMATR 34 3.1 Bản ñồ hành huyện Ân Thi 41 3.2 Cơ cấu kinh tế huyện năm 2011 44 4.1 Công nhân may ñang làm việc 66 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… vii 1. MỞ ðẦU 1.1 Tính cấp thiết ñề tài Việt Nam ñang tiến hành công nghiệp hóa, ñại hóa bối cảnh kinh tế giới ñang giai ñoạn hội nhập toàn cầu hóa. Thế giới có nhiều thay ñổi như: thị trường quốc tế cạnh tranh ngày gay gắt, phát triển công nghệ thông tin, lao ñộng trí thức văn hóa công ty. Vì vậy, phát triển nguồn nhân lực trở thành vấn ñề cấp thiết ñể ñáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa, ñại hóa kinh tế nhân tố hàng ñầu tạo khác biệt ñể nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp. ðại hội X ðảng Cộng sản Việt Nam ñã khẳng ñịnh “… nguồn lực người – yếu tố ñể phát triển xã hội, tăng trưởng kinh tế nhanh bền vững ”, “ .Con người nguồn nhân lực nhân tố ñịnh phát triển ñất nước thời kỳ công nghiệp hóa, ñại hóa…”. Nguồn lực người ñiểm cốt yếu nội lực, ñó phải cách phát huy yếu tố người nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Mặt khác, nhằm thu hút nguồn lực ñẩy mạnh công nghiệp hóa thông qua việc hình thành khu công nghiệp (KCN) vấn ñề có tính qui luật chung nhiều quốc gia ñang ñi lên nay. Ân Thi huyện nông tỉnh Hưng Yên ñang trình hội nhập phát triển. Nằm chiến lược phát triển kinh tế chung tỉnh Hưng Yên, ñẩy mạnh tạo ñiều kiện phát triển ñối với doanh nghiệp may mặc xuất hướng ñi trọng tâm huyện Ân Thi. Năm 2005 ñịa bàn huyện, Công ty may FORMATR Công ty có vốn Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… ñầu tư nước may mặc xuất ñầu tiên ñời, sau năm phát triển, ñến cuối 2012 ñịa bàn huyện có thêm doanh nghiệp may xuất ñời, dẫn ñến nhu cầu nguồn nhân lực cho Doanh nghiệp may xuất tăng trưởng nhanh. Tuy vậy, việc cung ứng nguồn nhân lực, số lượng chất lượng, nhằm ñáp ứng nhu cầu phát triển doanh nghiệp may xuất gặp nhiều khó khăn. Từ ñó ñã ñặt cho huyện Ân Thi nhiệm vụ tìm hiểu, phân tích thực trạng ñể ñưa ñược giải pháp chiến lược phù hợp. ðó lý mà mạnh dạn chọn ñề tài: “Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho Doanh nghiệp may xuất ñịa bàn huyện Ân Thi - tỉnh Hưng Yên” ñể làm luận văn tốt nghiệp cao học mình. 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung ðề tài ñược chọn nhằm hướng ñến mục tiêu nghiên cứu ñánh giá chất lượng nguồn nhân lực ñến phát triển doanh nghiệp lĩnh vực may mặc xuất huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên. Trên sở ñó ñề tài ñưa giải pháp thích hợp cho việc phát triển nguồn nhân lực số lượng chất lượng ñáp ứng nhu cầu lao ñộng lĩnh vực may mặc xuất huyện. 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Làm sáng tỏ sở lý luận nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực ngành may ñiều kiện Việt nam. - ðánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp may xuất ñịa bàn huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên. - ðưa giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt ñộng phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp may xuất ñịa bàn Huyện. Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… tra nhắc nhở người sử dụng lao ñộng thực ñúng pháp luật chế ñộ bảo hiểm cho người lao ñộng. Trong thời gian tới công tác tuyên truyền quyền lợi bảo hiểm cho người lao ñộng phải thực ưu tiên hàng ñầu, sử dụng kênh tuyên truyền phù hợp với vùng miền ñặc ñiểm văn hóa, trình ñộ dân cư ñể ñảm bảo người dân ñều biết quan tâm chế ñộ bảo hiểm trước tham gia lực lượng lao ñộng. Khi ý thức người lao ñộng xem quyền lợi bảo hiểm ñiều kiện tiên tham gia thị trường lao ñộng yếu tố bắt buộc ký hợp ñồng lao ñộng với chủ doanh nghiệp. Chúng ta sử dụng phương pháp số ñông ñể ép buộc doanh nghiệp thực tốt quy ñịnh pháp luật chế ñộ bảo hiểm. Khi ñó quan quản lý nhà nước bảo hiểm tốn công tốn sức ñể chế tài chủ doanh nghiệp nghĩa vụ thực chế ñộ bảo hiểm cho người lao ñộng. Ba là, thực tốt chế ñộ phúc lợi cho người lao ñộng. Khuyến khích ñộng viên vật chất cụ thể ngày lễ tết.Tổ chức cho người lao ñộng ñi thăm quan, nghỉ mát ñể mở rộng tầm hiểu biết, ñồng thời giúp người lao ñộng có thời gian thư giãn, phục hồi thể lực, trí lực.Tạo bầu không khí hăng say làm việc, tích cực học tập nâng cao trình ñộ, phong trào thể dục thể thao ñể gia tăng gắn kết thành viên. Hội nghị giao lưu nhân viên: nhằm lắng nghe ý kiến nhân viên nhiều vấn ñề sách công ty, phúc lợi nhân viên, phát triển nghề nghiệp…tiến hành giao lưu hai chiều với nhân viên. Bốn là, chế ñộ bồi dưỡng ñào tạo nâng cao tay nghề cho người lao ñộng. Việc nâng cao tay nghề cho người lao ñộng giúp cho người lao ñộng có thêm kiến thức, trình ñộ chuyên môn, kỹ nghề nghiệp ñáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất ñổi công nghệ doanh nghiệp. Thực tốt công việc doanh nghiệp chủ ñộng nguồn nhân lực có kỹ thuật triển khai ứng dụng nhanh công nghệ vào trình sản xuất doanh nghiệp chủ ñộng Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 87 ñược nguồn nhân lực có kỹ thuật cao doanh nghiệp dễ dàng làm chủ ñược công nghệ mới. Vì phát triển nghề nghiệp cho lực lượng lao ñộng không giúp ích cho người lao ñộng mà trước tiên giúp cho doanh nghiệp phát triển bền vững. Quá trình có tác dụng ñối với lực lượng lao ñộng ñó khoảng thu nhập họ dùng ñể bỏ cho chi phí học tập. Người lao ñộng nhìn nhận thu nhập thực tế họ không tiền lương tiền thưởng chế ñộ phúc lợi mà quyền phát triển nghề nghiệp trình ñộ chuyên môn hóa người lao ñộng ñược nâng cao khả làm chủ tốt công nghệ chuyên ngành mức thu nhập hợp lý việc chuyển ñổi ngành nghề người lao ñộng ñi tạo ñiều kiện giữ chân lao ñộng cho ngành dệt may cách lâu dài hơn. Giải pháp 6: Phát triển sở quản lý, giới thiệu việc làm ñịa bàn huyện - ðặc ñiểm thị trường lao ñộng nói chung thị trường lao ñộng ngành dệt may nói riêng có yếu tố bản: cầu lao ñộng; cung lao ñộng; giá hay tiền lương người lao ñộng. Các chủ thể trực tiếp tham gia thị trường lao ñộng gồm: người sử dụng lao ñộng người lao ñộng. Các chủ thể gián tiếp tổ chức trung gian làm dịch vụ môi giới lao ñộng. Các ñơn vị quản lý cấp huyện có vai trò chủ thể trung gian ñiều chỉnh hoạt ñộng thị trường lao ñộng việc tạo khung pháp lý ñể ñiều chỉnh chủ thể tham gia thị trường lao ñộng. ðể phát triển thị trường lao ñộng ngành dệt may cách minh bạch, vai trò ñiều chỉnh hoạt ñộng Nhà nước tác ñộng ñến yếu tố chủ thể tham gia thị trường yêu cầu bắt buộc ñể bên tham gia thị trường lao ñộng phải chấp hành, thể quan ñiểm ðảng Nhà nước ta phát triển kinh tế thị trường theo ñịnh hướng xã hội chủ nghĩa. Các nội dung ñể phát triển thị trường lao ñộng ngành dệt may cần cụ thể vấn ñề sau: Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 88 + Dự báo tốt nhu cầu lao ñộng sở ñánh giá ñúng mức ñộ phát triển ngành dệt may từ ñó xác ñịnh cầu lao ñộng ngành dệt may cần ñáp ứng tương lai ñể tạo nguồn lao ñộng. Việc làm thuộc ñịnh hướng chiến lược quản trị nhân lực quan Nhà nước. +Thực tốt ñiều kiện sở vật chất ñào tạo nghề cho lao ñộng ngành dệt may, ñảm bảo nguồn cung lao ñộng có chất lượng, không tạo giá trị lao ñộng cao cho xã hội mà giúp lao ñộng có thu nhập tốt hơn. +Tổ chức lại hoạt ñộng ñơn vị môi giới lao ñộng nhằm kết nối cung cầu lao ñộng. Trong thời gian qua việc phát triển dịch vụ môi giới việc làm không theo ñịnh hướng quan quản lý Nhà nước hay ý ñồ nhà quản trị nhân lực tỉnh, việc không kiểm soát ñược thả hoạt ñộng môi giới việc làm, thiệt hại trước tiên thuộc người lao ñộng. Hiện nay, hình thức môi giới việc làm ñược thực chủ yếu tổ chức thuộc hệ thống giới thiệu việc quan Nhà nước mà chủ lực Hệ thống giới thiệu việc làm trực thuộc Ngành Lao ñộng – Thương binh Xã hội quản lý từ cấp trung ương ñến ñịa phương, công ty tư vấn, giới thiệu việc làm. - Trên ñịa bàn tỉnh Hưng Yên nói chung huyện Ân Thi nói riêng, sở giới thiệu việc làm thuộc Nhà nước gồm có hệ thống quan giới thiệu việc làm thuộc Sở Lao ñộng – Thương binh Xã hội quản lý, tổ chức hoạt ñộng giới thiệu việc làm ñoàn thể ðoàn niên Cộng sản Hồ Chí Minh, Liên ñoàn Lao ñộng. Tuy nhiên, hệ thống quan giới thiệu việc làm chưa làm tốt chức tiếp cận thông tin tuyển dụng lao ñộng doanh nghiệp lực giới thiệu việc làm hạn chế. Hệ thống giải việc làm chưa ñạt 10% số lao ñộng tuyển dụng hàng năm huyện, ñây số nhỏ bé so với kỳ vọng quan quản lý. Ngoài tổ chức giới thiệu việc làm Nhà nước, số sở tư nhân tham gia hoạt Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 89 ñộng không ñáng kể. Chính lực ñơn vị môi giới chưa ñủ hấp dẫn người lao ñộng xin việc, thấy hoạt ñộng tổ chức môi giới việc làm tỉnh,huyện kênh thu hút lao ñộng quan tâm ñể có niềm tin tìm việc nơi này. - Hiện nay, người lao ñộng thực tìm kiếm việc làm qua nhiều kênh. Qua khảo sát kênh tìm việc lao ñộng người lao ñộng xin việc làm chủ yếu doanh nghiệp trực tiếp tiếp cận giới thiệu người làm việc trước giới thiệu. ðánh giá ñược vấn ñề này, nhiều doanh nghiệp tuyển dụng lao ñộng ñã ñưa chế ñộ thưởng ñãi cho lao ñộng ñang làm việc doanh nghiệp giới thiệu ñược người ñến doanh nghiệp tuyển dụng. Chính sách ñã thực phát huy hiệu tuyển dụng, doanh nghiệp ñã sử dụng tâm lý ñể tuyển chọn nhiều thành viên gia ñình làm việc doanh nghiệp. Tuy nhiên, hạn chế chổ lao ñộng không thấy ñược tổng quan nhu cầu tuyển dụng doanh nghiệp ñể có sở so sánh lựa chọn doanh nghiệp vị trí làm việc phù hợp nhất. Vì vậy, việc phát triển tổ chức môi giới giới thiệu việc làm giai ñoạn tới cần ñược huyện, tỉnh quan tâm ñịnh hướng hoạt ñộng, nội dung ñịnh hướng cần thực sau: + Khuyến khích phát triển tổ chức dịch vụ tuyển dụng nhân lực dịch vụ cung ứng lao ñộng, ñặc biệt phát triển tổ chức dịch vụ môi giới lao ñộng thời vụ lĩnh vực dệt may ñể tận dụng thời gian việc nơi chuyển ñến làm việc noi khác ñang thiếu lao ñộng. Xã hội hóa không hạn chế tổ chức quản lý chế tài hữu hiệu. ðiểm bậc tổ chức cung ứng lao ñộng tính vượt trội sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả. Nội dung hoạt ñộng không ñơn giới thiệu lao ñộng cho doanh nghiệp mà tổ chức tuyển dụng cung ứng nhân lực cho hợp ñồng ñúng yêu cầu số lượng lao ñộng ñáp ứng lực, trình ñộ, thời Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 90 gian theo yêu cầu ñơn vị sử dụng. Tổ chức cung ứng nhân lực dệt may thực công việc tuyển dụng, ñào tạo cho thuê lao ñộng cho ngành dệt may. ðặc ñiểm hoạt ñộng ngành dệt may sử dụng lượng lớn lao ñộng không thường xuyên năm, doanh nghiệp dệt may sử dụng dịch vụ thuận lợi ñể chủ ñộng lao ñộng phát sinh lao ñộng giai ñoạn cao ñiểm doanh nghiệp. + Tổ chức hoạt ñộng ñơn vị Nhà nước môi giới lao ñộng chủ yếu làm công cụ ñiều chỉnh hoạt ñộng thị trường lao ñộng ñịnh hướng hoạt ñộng thi trường ngày minh bạch, công khai. Mục tiêu nhắm ñến giảm chi phí ñến mức thấp ñối với lao ñộng tìm việc. - Tổ chức tốt thông tin thị trường lao ñộng: Hiện nay, nước ta hình thành sở liệu thị trường lao ñộng, thông tin cung – cầu lao ñộng ñược cập nhật thường xuyên. Từ năm 2009, Hưng Yên ñược Chính phủ ñầu tư kinh phí ñể ñiều tra khảo sát lập sở liệu lao ñộng, hàng năm tiếp tục khảo sát mẫu ñể cập nhật lại thông tin. Tuy nhiên, việc xây dựng sở liệu hệ thống thông tin thị trường lao ñộng chủ yếu ñể quan quản lý Nhà nước sử dụng, thông tin nguồn nhân lực chung chung. Vấn ñề thực cho ñến hệ thống thông tin thị trường lao ñộng chưa ñầy ñủ, ñồng quan quản lý chưa ñưa dự báo chi tiết hiệu cho việc nghiên cứu, ñánh giá ñặc trưng biến ñộng quan hệ cung - cầu lao ñộng ñia bàn tỉnh, huyện. Cơ sở ñào tạo nghề chưa sử dụng hệ thống thông tin xây dựng kế hoạch ñào tạo chung cho toàn hệ thống ñào tạo lĩnh vực ngành nghề cụ thể ñó có ngành dệt may. ðối với người lao ñộng chưa thực có thông tin bổ ích từ sở liệu ñể tìm kiếm việc làm thuận lợi, người sử dụng lao ñộng chưa có ñầy ñủ thông tin nguồn lao ñộng ñể hoạch ñịnh chiến lược phát triển hiệu quả. Hiện nay, việc phổ biến thông tin thị trường lao ñộng Trung tâm giới thiệu việc làm Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 91 Hưng Yên ñảm nhận. Tuy nhiên, thông tin thị trường lao ñộng nghèo nàn hình thức phổ biến thông tin chưa thực thuận lợi cho người sử dụng. Việc xây dựng sở liệu thông tin thị trường lao ñộng cần phát triển theo hướng tích cực nhằm phát huy hiệu ñầu tư. Theo ñó, quan quản lý Nhà nước tất thành phần kinh tế, sở ñào tạo người dân cập nhật nắm bắt thông tin rõ ràng. Hệ thống thông tin cần thiết kế theo hướng ñáp ứng cho nhiều ñối tượng sử dụng, ñặc biệt lưu ý ñến ñối tượng sử dụng chủ yếu người sử dụng lao ñộng người lao ñộng. Vì ñây hai ñối tượng trực tiếp tham gia thị trường lao ñộng. Về quản lý sở liệu triển khai hệ thống thông tin thị trường lao ñộng cần lưu ý vấn ñề sau: + ðối với quan quản lý Nhà nước cấp tỉnh cần có nơi thực lưu trữ thông tin sở liệu tỉnh. Hiện nay, Sở Lao ñộng – Thương binh Xã hội ñơn vị trực tiếp thực ñiều tra khảo sát cập nhật thông tin, nhiên nguồn liệu chuyển Trung ương quản lý. Do vậy, tỉnh cần quy ñịnh quan chịu trách nhiện quản lý nguồn cung cấp liệu miễn phí cho người sử dụng. + ðối với quan chiu trách nhiệm thông tin thị trường lao ñộng, phải cập nhật thường xuyên hàng tuần biến ñộng chổ làm việc, nhu cầu tuyển dụng doanh nghiệp, nắm bắt ñược lưu lượng lao ñộng cần tìm việc ñể thực cầu nối hiệu người lao ñộng người sử dụng lao ñộng. Trong thời gian tới, ñể phát triển hiệu thông tin, ñơn vị quản lý cần ñưa thông tin ñến làng, xã theo phương tiện kết nối ñại. Theo ñó, trụ sở ñiểm văn hóa xã, khu phố nơi ñầu cuối tiếp nhận thông tin, việc khuyếch tán thông tin nhanh chóng hơn, người lao ñộng nắm tốt nhu cầu tuyển dụng, giúp giảm chi phí tìm việc làm cho người lao ñộng. Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 92 - Tăng cường vai trò quản lý, hỗ trợ ñơn vị quản lý Nhà nước; tăng cường chặt chẽ mối liên kết doanh nghiệp ñơn vị quản lý thu hút, phát triển nguồn nhân lực. - Tìm kiếm nguồn ngân sách ñầu tư từ doanh nghiệp, ñơn vị tài trợ ñể hỗ trợ kinh phí ñào tạo phát triển nguồn nhân lực, ñặc biệt nhân lực chất lượng cao. Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 93 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Nghiên cứu thực trạng ñịnh hướng giải pháp phát triển nhân lực doanh nghiệp may xuất nhiệm vụ quan trọng sách phát triển kinh tế - xã hội huyện Ân Thi, Hưng Yên; tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. Qua nghiên cứu thấy nguồn nhân lực huyện chưa ñủ ñáp ứng nhu cầu lao ñộng cho doanh nghiệp may xuất năm 2020. Hiện lao ñộng ngành may có trình ñộ chuyên môn thấp, sức khỏe cần thực giải pháp ñề xuất cách ñồng ñể nâng cao chất lượng lao ñộng, qua ñó nâng cao suất lao ñộng, giúp người lao ñộng tăng thu nhập bảo ñảm nhu cầu phát triển sống họ. Luận văn ñã góp phần làm sáng tỏ vấn ñề lý luận thực tiễn phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp may, từ ñó phân tích ñánh giá thực trạng phát trịển nguồn nhân lực doanh nghiệp may xuất huyện. Trong trình nghiên cứu, cho thấy lực lượng lao ñộng doanh nghiệp may thiếu trầm trọng số lượng tỉ lệ biến ñộng lớn, bên cạnh ñó lượng lao ñộng có trình ñộ tay nghề cao mỏng. Do vậy, luận văn ñưa giải pháp trọng tâm ñể tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp may xuất khấu việc thu hút lao ñộng số lượng chất lượng. Các giải pháp ñưa dựa sở tính toán cung - cầu lao ñộng ngành may dự báo phát triển cho giai ñoạn 2011-2020. Nội dung nghiên cứu bổ sung tài liệu cho quan quản lý Nhà nước lĩnh vực may mặc, lĩnh vực lao ñộng việc làm, sở ñào tạo nghề việc hoạch ñịnh sách phát triển nguồn nhân lực ñịnh hướng phát triển hoạt ñộng ñơn vị. Doanh nghiệp lĩnh vực may xuất Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 94 nghiên cứu nội dung ñánh giá ñề tài xung quanh tác ñộng ñến hoạt ñộng doanh nghiệp trình phát triển kinh tế - xã hội nói chung lĩnh vực may xuất nói riêng, qua ñó phản hồi thông tin quan quản lý ñể ñiều chỉnh sách mục tiêu quản lý phù hợp với môi trường phát triển kinh tế chung huyện. 5.2 Kiến nghị • ðối với Nhà nước - Phải có phối hợp hiệu Sở Lao ñộng – Thương binh Xã hội, Sở công thương Sở Kế hoạch ðầu tư việc ñề chủ trương, sách Nhà nước theo yêu cầu giải pháp ñề tài. - Kiến nghị Nhà nước thực sách tiền lương theo hướng tăng thu nhập người lao ñộng, ñảm bảo lao ñộng ngành dệt may ngành nặng nhọc khác phải có mức thu nhập cao mức thu nhập trung bình. Tạo niềm tin làm tăng ñộng làm việc thời gian gắn bó với nghề người lao ñộng nghành dệt may, ñiều kiện thu hút lao ñộng tiếp tục tham gia hoạt ñộng lĩnh vực dệt may. - Bố trí ngân sách hàng năm ñào tạo lao ñộng cho ngành công nghiệp ưu tiên phát triển, ñó có ngành dệt may, khuyến khích lao ñộng học nghề trước tham gia lao ñộng sản xuất ngành dệt may. • ðối với doanh nghiệp - Khi tuyển dụng lao ñộng cần sát hạch tay nghề ñối với người lao ñộng. - Lao ñộng dệt may làm việc môi trường nặng nhọc ñộc hại, doanh nghiệp cần thực ñúng việc trang bị phương tiện bảo hộ lao ñộng cá nhân bảo ñảm chất lượng, phù hợp với công việc người giúp cho người công nhân cảm thấy an tâm làm việc. Doanh nghiệp phải ý thức chấp hành quy trình, quy phạm ñảm bảo an toàn – vệ sinh lao ñộng – phòng chống cháy nổ trình làm việc ñối với người lao ñộng. Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 95 - Thực tốt chế ñộ bảo hiểm cho người lao ñộng theo quy ñịnh pháp luật, trả lương, thưởng chế ñộ phúc lợi phải mang tính khuyến khích ñộng viên. - Chiến lược sử dụng nhân lực cần tạo tâm lý gắn bó, lâu dài, có sách khuyến khích lao ñộng như: ñào tạo nâng cao tay nghề, nâng lương, xếp bố trí vị trí làm việc phù hợp tạo mục tiêu thăng tiến cho người lao ñộng. • ðối với sở ñào tạo - Phải thiết kế chương trình ñào tạo nghề thuộc lĩnh vực dệt may. Cân ñối tiêu ñào tạo ñó ưu tiên phát triển ñào tạo lao ñộng lĩnh vực dệt may. Chương trình ñào tạo phải sát với yêu cầu thực tế. Chủ ñộng gắn kết với doanh nghiệp dệt may ñể kết hợp ñào tạo trường nơi sản xuất. - Linh hoạt thời gian khóa học cấp trình ñộ, ñặc biệt trọng lớp bồi dưỡng nâng cao tay nghề tạo ñiều kiện cho lao ñộng ñang làm việc lĩnh vực dệt may tham gia học tập nâng cao trình ñộ. • ðối với người lao ñộng - Cần nắm bắt ñầy ñủ thông tin thị trường lao ñộng ngành dệt may ñể có ñược vị trí làm việc tiền lương phù hợp. Trước tham gia thị trường, lao ñộng dệt may cần trang bị kiến thức nghề, tốt tham gia khóa học ngành dệt may, trình lao ñộng cần tìm hiểu sách ñối với người lao ñộng yêu cầu doanh nghiệp phải thực ñúng quy ñịnh. - Trong trình tham gia lao ñộng sản xuất, người lao ñộng cần bổ sung kiến thức nâng cao trình ñộ tay nghề, kỹ làm việc, tác phong công nghiệp tính kỷ luật lao ñộng sở ñể nâng dần bậc thợ nhận ñược thu nhập xứng ñáng cho thân./. Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Mai Quốc Chánh PGS.TS Trần Xuân Cầu, Giáo trình kinh tế NNL, NXB ðại học Kinh tế quốc dân, 2008. [2] Th.S Nguyễn Vân ðiềm PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB ðại học Kinh tế quốc dân, 2009. [3] Thạc sỹ Nguyễn Vân ðiểm PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân; giáo trình “Quản trị nhân lực” Trường ðại học Kinh tế quốc dân, NXB lao ñộng – xã hội, 2004 [4] PGS, TS ðoàn Thị Thu Hà, Giáo trình Quản trị học, Trường ðại học Kinh tế quốc dân. NXB Lao ñộng – Xã hội. [5]TS. Nguyễn Thị Minh Hà, ThS. Nguyễn Thị Minh Phượng, Kinh nghiệm ñánh giá khóa ñào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, Học viện hành [6] Phạm Minh Hạc “Nghiên cứu người nguồn nhân lực ñi vào Công nghiệp hoá, Hiện ñại hoá”, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội, 2001, tr. 323 [7]ThS. Ngô Duy Hân, Sự cần thiết phải ñào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nước ta nay, Nội san NCKH số 51 [8]ThS. Nguyễn Thế Phong, ðào tạo ngắn hạn chiến lược phát triển nguồn nhân lực với tái cấu trúc doanh nghiệp [9]Lê Thu Nga, Trần Thị Lệ Thu, Các phương pháp ñào tạo nhân viên cấp quản trị phổ biến doanh nghiệp Việt Nam [10] Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự, NXB Lao ñộng- xã hội, 2008. [11] Nguyễn Tấn Thịnh, Giáo trình Quản lý nhân lực doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật, 2008. Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 97 [12] Robert Heller, Cẩm nang Quản lý hiệu - Quản lý nhân sự, NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, 2008. [13] “Quản lí nguồn nhân lực”, Paul Hersey, TS. Trần Thị Hạnh TS. ðặng Thành Hưng dịch; Nhà xuất Chính trị Quốc gia… Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 98 PHỤ LỤC Phụ lục số 1. Mẫu Phiếu khảo sát lao ñộng doanh nghiệp thuộc lĩnh vực may 1. Tên doanh nghiệp: 2. ðiện thoại: Fax: Email: 3. ðịa trụ sở chính: 4. Ngành nghề ñăng ký kinh doanh: 5. Số lao ñộng làm việc thường xuyên bình quân năm: . người 6. Số lao ñộng làm việc thời vụ bình quân năm: người 7. Tổng số lao ñộng năm 2011, chia ra: ðơn vị tính: người Lao ñộng năm 2011 CNKT ðã qua ñào tạo nghề Nghề ñào Chưa Tổng không Học tạo qua Sơ Trung Cao số Tổng bằng/ Khác nghề ñào Tổng cấp cấp ñẳng Chứng tạo nghề nghề nghề tháng A (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1.Nghề…… …… …. Tổng số 8. Nhu cầu tuyển thêm năm 2011 - 2015 theo cấp trình ñộ chuyên môn kỹ thuật nghề ñào tạo: ðơn vị tính: người. Trình ñộ chuyên môn kỹ thuật Nghề Dạy nghề Cao ñẳng Sơ cấp nghề Trung cấp nghề tháng nghề Năm 2011 1. Nghề … … Năm 2012 1. Nghề… … Năm 2013 1. Nghề … … Năm 2014 1. Nghề… …. Năm 2015 1. Nghề … Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 99 Phụ lục số 2. Phiếu khảo sát tình trạng lao ñộng làm việc lĩnh vực may 1. Họ tên anh (chị): . 2. ðịa anh/chị: . 3. Năm sinh: 4. Giới tính:  Nam  Nữ 5. Công việc anh/chị thường làm:  Quản lý văn phòng  Thợ may  Thợ  Thợ cắt  ……….  ……….  Thợ phụ Khác (Ghi rõ): 6. Trình ñộ học vấn:  Cấp  Cấp  Cấp Khác (Ghi rõ): 7. Anh/chị ñã qua trường ñào tạo dạy nghề chưa ?  Chưa  Có (Tên trường): 8. Thời gian anh/chị làm việc với công ty  < tháng  6-12 tháng  1-2 năm 3-5 năm  năm 9. Thời gian anh/chị làm việc ngành may  < tháng  6-12 tháng  1-2 năm  3-5 năm  năm 10. Lý anh/chị chọn ngành may ñể làm việc?  Không cần ñào tạo  Dễ kiếm việc  Thu nhập Khác (Ghi rõ): . 11. Khoảng tiền công ngày làm việc anh/chị  Dưới 55 ngàn  Từ 55 ñến 70 ngàn  Từ 70 ñến 85 ngàn  Hơn 85 ngàn 12. Anh/chị có hài lòng với mức lương không?  Hài lòng  Tạm hài lòng  Không hài lòng 13. Theo anh/chị với thu nhập thì:  ðủ sống  Không ñủ sống  Có dành dụm ñược 14. Mong muốn ñược ñào tạo  Không muốn  Muốn ñào tạo ngành  Muốn ñào tạo ngành khác Không 15. Nếu tham gia vào chương trình ñào tạo vấn ñề làm anh chị quan tâm nhất?  Chi phí ñào tạo  Khoảng thời gian ñào tạo dài  Xa nhà  Không thể kiếm tiền  Khác (Ghi rõ): . 16. Lý anh/chị mong muốn ñược ñào tạo  Dễ kiếm việc  Lương cao  ðược ñối xử tốt  Khả thăng tiến  Công việc ổn ñịnh Khác (Ghi rõ): . 17. Nếu ñược hỗ trợ tài anh/chị có tham gia vào khóa học nghề không?  Có Không Ý kiến khác (Ghi rõ): . Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 100 Phụ lục số 3: Khảo sát tình trạng làm việc lao ñộng may ñịa bàn huyện Ân Thi 1. Mức ñộ hài lòng tiền công 1.1. Hài lòng 13,0% 1.2. Tạm hài lòng 69,7% 1.3. Không hài lòng 17,3% 2. Mức ñộ ảnh hưởng thu nhập với sống lao ñộng 2.1. ðủ sống 57,8% 2.2. Không ñủ sống 35,1% 2.3. Có dành dụm 7,1% 3. Lý làm việc không liên tục 3.1. Không có việc làm 35,1% 3.2. Bị bệnh 7,6% 3.3. ðược ñào tạo 2,2% 3.4. Thiếu vật tư, nguyên liệu 9,7% 3.5. Thời tiết xấu 27,6% 3.6. Làm việc liên tục 17,8% 4. Thời gian tham gia học 4.1. Không thể tham gia 3,8% 4.2. Buổi sáng 11,4% 4.3. Buổi chiều 2,6% 4.4. Buổi tối 82,2% 5. Vấn ñề quan tâm tham gia học nghề 5.1. Chi phí ñào tạo 55,7% 5.2. Thời gian ñào tạo 4,8% 5.3. Cự ly ñi học (xa nhà) 4,9% 5.4. Không thể làm kiếm tiền 34,6% 6. Lý mong muốn học nghề Vấn ñề Không Tham gia học ñể có chứng nghề 13,0% Sẽ học nghề ñược hỗ trợ 2,7% Có 87,0% 97,3% Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 101 7. Những lý ñã thay ñổi chỗ làm Long An Những lý ñã thay ñổi chổ làm Không Do thu nhập Có Không Do an toàn lao ñộng Có Không Do cách cư xử cai Có Không Do ñiều kiện ăn Có Không Do quan hệ với ñồng nghiệp Có Không Do công việc không thường xuyên Có Không Do trả lương không ñúng hạn Có 8. Quan ñiểm công nhân thưởng Tỷ lệ 39,5% 60,5% 84,3% 15,7% 88,1% 11,9% 89,2% 10,8% 99,5% 0,5% 67,0% 33,0% 82,7% 17,3% Quan ñiểm người công nhân vấn ñề thưởng Không Thưởng cho người có cố gắng Có Không Thưởng cho người có sáng kiến cải tiến công việc Có Không Thưởng cho người làm việc vượt suất Có 9. Xếp hạng mức ñộ quan tâm lao ñộng ngành xây dựng Tỷ lệ 58,4% 41,6% 53,0% 47,0% 64,9% 35,1% Mức ñộ quan trọng vấn ñề quan tâm Thu nhập An toàn lao ñộng Trả lương ñủ ñúng hạn Công việc thường xuyên Công việc phù hợp với khả sức khỏe ðiều kiện ăn, Cách cư xử cai Thưởng Khả thăng tiến Quan hệ với ñồng nghiệp Xếp hạng 10 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 102 [...]... là phát tri n ngu n nhân l c cho các Doanh nghi p may xu t kh u trên ñ a bàn huy n Ân Thi 1.3.2 Ph m vi nghiên c u 1.3.2.1 V n i dung - Nghiên c u lao ñ ng, h th ng cơ s ñào t o ngh , quy mô doanh nghi p nói chung và doanh nghi p lĩnh v c may m c xu t kh u trên ñ a bàn huy n - Nghiên c u doanh nghi p ho t ñ ng trong lĩnh v c may m c xu t kh u và ngu n nhân l c nói chung D báo các ch tiêu và ñ xu t các. .. nguyên ñ c bi t, m t th v n quý giá như m t chân lý ngàn ñ i c a nhân lo i [11] Như v y, phát tri n ngu n nhân l c là m t trong nh ng ho t ñ ng không th thi u c a qu n tr nhân l c, phát tri n ngu n nhân l c luôn luôn g n li n v i ho t ñ ng ñào t o ngu n nhân l c 2.1.1 Khái ni m phát tri n ngu n nhân l c ðào t o ngu n nhân l c là nh ng ho t ñ ng h c t p nh m nâng cao trình ñ h c v n, trình ñ chuyên môn,... ………………………… 13 s h t ng xã h i, nh hư ng ñ n vi c ho ch ñ nh các chính sách xã h i c a nhà nư c, trong ñó có chính sách v giáo d c ñào t o và phát tri n ngu n nhân l c ð nâng cao ch t lư ng ngu n nhân l c c n h th p t l phát tri n dân s m c h p lý 2.1.6 Các phương pháp ñào t o và phát tri n ngu n nhân l c 2.1.6.1 ðào t o trong công vi c ðó là nh ng phương pháp ñư c th c hi n song song ñ ng th i v i quá trình... ngu n nhân l c ð có ñư c ñ i ngũ cán b công nhân viên gi i, có trình ñ và năng l c ph c v ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ho t ñ ng ñào t o và phát tri n c n d a trên m t s nguyên t c cơ b n sau: - Con ngư i hoàn toàn có năng l c ñ phát tri n M i ngư i trong t ch c ñ u có kh năng phát tri n và s c g ng thư ng xuyên phát tri n ñ gi v ng s tăng trư ng c a doanh nghi p cũng như cá nhân h... phát tri n b n v ng c a t ch c + ðáp ng nhu c u h c t p c a ngư i lao ñ ng: ðây là m t bi n pháp t o ñ ng l c lao ñ ng b i mong mu n c a con ngư i là phát tri n, là hoàn thi n b n thân Có th th y, ñào t o và phát tri n ngu n nhân l c giúp cho t ch c nâng cao hi u qu công vi c, nâng cao tính n ñ nh, năng ñ ng và duy trì, nâng cao ch t lư ng ngu n nhân l c.Nh ñó t o l i th c ch tranh, t o ñi u ki n cho. .. công vi c, ñ ng th i t o cho ngư i lao ñ ng có nh ng cách tư duy m i trong công vi c ñ phát huy tính sáng t o 2.1.5 Nh ng nhân t nh hư ng t i quá trình ñào t o và phát tri n ngu n nhân l c 2.1.5.1 Các y u t thu c môi trư ng bên trong doanh nghi p - M c tiêu, chi n lư c, chính sách c a doanh nghi p M i m t doanh nghi p ñ u có nh ng m c tiêu, chi n lư c riêng cho t ng giai ño n phát tri n.Nh ng m c tiêu... kinh doanh c a doanh nghi p N u doanh nghi p làm ăn phát ñ t thì doanh nghi p ñó s có ñi u ki n thu n l i ñ ñ u tư cho ho t ñ ng ñào t o và phát tri n ngu n nhân l c.Ngư c l i n u doanh nghi p ñó làm ăn thua l thì kinh phí cho ñào t o có th ph i c t gi m - ði u ki n cơ s v t ch t và công ngh cho ñào t o và phát tri n ði u ki n cơ s v t ch t và công ngh nh hư ng r t l n ñ n công tác ñào t o và phát. .. và phát tri n ngu n nhân l c trong doanh nghi p.B i vì khi ñi u ki n cơ s v t ch t và công ngh ñư c ñ m b o thì công tác ñào t o và phát tri n m i ti n hành m t cách có hi u qu , và ngư c l i 2.1.5.2 Các y u t thu c môi trư ng bên ngoài c a doanh nghi p - Môi trư ng pháp lý c a doanh nghi p: Không ch riêng ho t ñ ng ñào t o và phát tri n ngu n nhân l c mà t t c các ho t ñ ng c a doanh nghi p ñ u b gi... h i Phát tri n là quá trình bi n ñ i, ho c làm cho bi n ñ i t ít ñ n nhi u, t h p ñ n r ng, t th p ñ n cao; là quá trình h c t p, nh m m ra cho cá nhân nh ng công vi c m i d a trên cơ s nh ng ñ nh hư ng tương lai cho t ch c Có nhi u quan ñi m v phát tri n ngu n nhân l c: - Theo T ch c Phát tri n công nghi p LHQ (UNIDO): Phát tri n con ngư i m t cách h th ng v a là m c tiêu v a là ñ i tư ng c a s phát. .. các ch tiêu và ñ xu t các gi i pháp phù h p ñ phát tri n ngu n nhân l c trong lĩnh v c may m c xu t kh u huy n Ân Thi ñ n năm 2015 1.3.2.2 V không gian và th i gian - Ph m vi nghiên c u c a ñ tài gi i h n trong huy n Ân Thi trên cơ s s d ng các ch tiêu so sánh c a c nư c - S li u kinh t - xã h i trong ñó t p trung nghiên c u, thu th p s li u doanh nghi p và ngu n nhân l c may m c xu t kh u giai ño n 2010- . cho phát triển lao ñộng trong các doanh nghiệp may xuất khẩu ở huyện 70 4.2 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp may xuất khẩu trên ñịa bàn huyện 74 4.2.1 ðịnh hướng phát. trạng phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp may xuất khẩu trên ñịa bàn huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên. - ðưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện căn bản hoạt ñộng phát triển nguồn nhân lực cho. của nguồn nhân lực ñến phát triển doanh nghiệp trong lĩnh vực may mặc xuất khẩu ở huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên. Trên cơ sở ñó ñề tài ñưa ra giải pháp thích hợp cho việc phát triển nguồn nhân lực

Ngày đăng: 10/09/2015, 16:51

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Trang bìa

    • Lời cam đoan

    • Lời cảm ơn

    • Mục lục

    • Mở đầu

    • Cơ sở lí luận và thực tiễn

    • Đặc điểm địa bàn và phương pháp nghiên cứu

    • Kết quả nghiên cứu và thảo luận

    • Kết luận và kiến nghị

    • Tài liệu tham khảo

    • Phụ lục

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan