Đề xuất áp dụng 5S tại các Trường Đại học - Nghiên cứu tình huống tại Trường Đại học Kinh tế quốc dân

1.Tính cấp thiết của đề tàiPhương pháp 5S là một công cụ thực hành quản lý đã được áp dụng tại một số tổ chức nhằm cải tiến năng suất và chất lượng. Khái niệm 5S có nguồn gốc từ Nhật Bản và xuất phát từ triết lý “Quản lý tốt nơi làm việc sẽ mang lại hiệu suất việc cao hơn”. 5S là sự khởi đầu của một cuộc sống năng suất, tạo môi trường làm việc sạch sẽ, thoải mái và an toàn cho mọi người. Đồng thời, 5S sẽ giúp chúng ta tiết kiệm được nhiều không gian và thời gian lãng phí. Thực hành tốt 5S sẽ giúp các tổ chức xây dựng được nền văn hóa chất lượng thông qua một quá trình liên tục xác định, giảm thiểu và loại trừ các lãng phí trong hoạt động hành chính và sản xuất. Hiện nay, tại các trường Đại học nói chung và trường Đại học Kinh tế quốc dân nói riêng vẫn còn tồn tại một số hạn chế về công tác quản trị chất lượng tại các khu vực học tập và làm việc. Cải thiện môi trường làm việc cùng với việc xây dựng nền văn hóa chất lượng chính là nền tảng để nâng cao năng lực giảng dạy, học tập của cán bộ giảng viên và sinh viên trong nhà trường. Vì vậy, nhóm nghiên cứu quyết định chọn đề tài Đề xuất áp dụng 5S tại các Trường đại học Nghiên cứu tình huống tại Trường Đại học Kinh tế quốc dân với sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hướng dẫn làm đề tài cho nghiên cứu khoa học của mình.