Phân tích hiệu quả kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường

Trong nền kinh tế thị trường đầy biến động hiện nay, với sự phát triển không ngừng của Xã hội đã dẫn đến những chuyển biến to lớn và đã tạo ra một bộ mặt mới cho nền kinh tế thế giới. Nền kinh tế nước ta cũng không ngoại lệ trước những biến động của cơ chế thị trường và những khó khăn thử thách mới do nền kinh tế thị trường tạo ra như: vấn đề cạnh tranh thường xuyên xảy ra, sự cạnh tranh này mang tính chất sống còn đối với doanh nghiệp. Nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm biện pháp đối phó nhằm tạo ra những lợi thế kinh doanh cho doanh nghiệp mình. Muốn vậy, trước hết các doanh nghiệp phải xác định cho mình một hướng đi đúng đắn, đồng thời phải đề ra không chỉ những phương pháp tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn phải phát huy thế mạnh và hạn chế được những điểm yếu kém của doanh nghiệp, tìm cách ngăn ngứa phòng tránh các rủi ro đe doạ, tối đa hoá lợi nhuận, đảm bảo cho sự thành công và phát triển an toàn vững chắc của doanh nghiệp.Đối với Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường, một doanh nghiệp có tầm hoạt động kinh doanh với quy mô vừa. Nhiều năm qua hoạt động kinh doanh của Công ty có phát triển và đang mong muốn mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình nên việc phân tích hiệu quả và nâng cao hiệu quả kinh doanh trên cả phương diện tài chính cũng như kinh tế xã hội là luôn cần thiết. Tìm kiếm và sử dụng những nhà quản lý có trình độ chuyên môn cao, am hiểu sâu rộng các vấn đề về thị trường đầu vào, thị trường đầu ra, lao động…và còn hiểu biết sâu sắc về đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước về các biểu hiện kinh tế, chính trị… nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả vừa đảm bảo mục tiêu phát triển không ngừng là điều hết sức cần thiết.Xuất phát từ nhận thức trên, em cho rằng công tác phân tích hiệu quả kinh doanh là một mặt hoạt động rất đáng quan tâm ở hầu hết các doanh nghiệp hiện nay. Do vậy, em đã chọn đề tài: “Phân tích hiệu quả kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường” để làm đồ án tốt nghiệp.Mục đích của việc nghiên cứu đề tài, ngoài vận dụng kiến thức đã được học tại trường vào thực tế, em còn hy vọng qua đề tài này sẽ củng cố và hệ thống lại những kiến thức đã học ở trường nhằm kết hợp giữa lý thuyết với thực hành vào hoạt động kinh doanh. Làm quen dần với phương pháp luận khoa học, ứng dụng vào thực tiễn về lĩnh vực phân tích quá trình hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp, góp phần cùng doanh nghiệp giải quyết mối quan tâm hiện nay.Đề tài này căn cứ trên số liệu thu thập được từ doanh nghiệp kinh doanh là Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường để phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây. Trên cơ sở đó đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh cho công ty trong thời gian tới.Nội dung cơ bản của đồ án gồm 3 phần: Phần I: Cơ sở lý thuyết về hiệu quả kinh doanh.Phần II: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường. Phần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường.Để hoàn thành được đề tài tốt nghiệp này em đã nhận được sự giúp đỡ của cán bộ Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường và sự hướng dẫn tận tình của ThS. Nguyễn Tiến Dũng đã giúp đỡ, chỉ bảo em trong suốt thời gian qua.Do điều kiện thời gian tìm hiểu tình hình thực tế và trình độ bản thân còn hạn chế nên đề tài tốt nghiệp của em không tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của Quý thầy cô cùng các bạn để bản thân em được học hỏi nhiều hơn và đề tài tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn.Em xin chân thành cảm ơn