1 o BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ KIM ĐÍNH TỔ CHỨC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 25 Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2012 2 Công trình ñược hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS Ngô Hà Tấn Phản biện 1: PGS. TS Nguyễn Mạnh Toàn Phản biện 2: TS. Chúc Anh Tú Luận văn sẽ ñược bảo vệ trước Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 25 tháng 11 năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin-H ọc liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 3 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của ñề tài Công ty CP Vinaconex 25 là doanh nghiệp hoạt ñộng trong lĩnh vực chính là xây lắp và ñã niêm yết trên thị trường chứng khoán, ñang hoạt ñộng kinh doanh ña lĩnh vực ña ngành nghề, có quy mô hoạt ñộng lớn. Hiện nay, tại Công ty CP Vinaconex 25, lợi ích liên quan ñến nhiều ñối tượng khác nhau, ñặc biệt là lợi ích của các cổ ñông, tuy nhiên trong quản lý và ñiều hành công việc hàng ngày chỉ do Ban ñiều hành, có trách nhiệm ñiều hành hoạt ñộng kinh doanh của Công ty. Tại Công ty CP Vinaconex 25 ñã có sự giám sát, ñánh giá trách nhiệm quản trị của các cấp dưới ñối với công việc ñược giao thông qua hệ thống thông tin báo cáo, qua ñó có những hành ñộng ñiều chỉnh kịp thời ñể cải tiến những hoạt ñộng chưa ñạt hiệu quả nhằm hướng ñến hoàn thành mục tiêu chung của toàn Công ty. Tuy nhiên, hiện nay taị Công ty CP Vinaconex 25 vẫn chưa hình thành nên các trung tâm trách nhiệm ñể gắn liền trách nhiệm với các cấp quản lý tương ứng. Do ñó Công ty CP Vinaconex 25 cần phải tổ chức kế toán trách nhiệm ñể ñáp ứng ñược yêu cầu cấp thiết trên. Xuất phát từ yêu cầu mang tính khách quan cả về lý luận và thực tiễn từ Công ty, tác giả ñã chọn ñề tài “Tổ chức kế toán trách nhiệm tại Công ty Cổ phần Vinaconex 25” ñể làm ñề tài luận văn tốt nghiệp. 2. Mục tiêu nghiên cứu của ñề tài Mục tiêu chính của luận văn là kế thừa những nghiên cứu lý luận trong và ngoài nước ñể nghiên cứu thực tiễn về tổ chức kế toán trách nhiệm tại Công ty Cổ phần Vinaconex 25. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu những nội dung cơ bản về kế toán trách nhiệm, nghiên cứu thực 4 trạng công tác kế toán phục vụ quản trị nội bộ ở Công ty CP Vinaconex 25 và vận dụng lý luận kế toán trách nhiệm ñể tổ chức công tác kế toán trách nhiệm tại Công ty CP Vinaconex 25. - Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần Vinaconex 25 4. Phương pháp nghiên cứu - Về mặt phương pháp luận, luận văn ñược thực hiện theo quan ñiểm duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp tiếp cận hệ thống. - Về phương pháp nghiên cứu cụ thể: Luận văn sử dụng phương pháp thu thập thông tin, tổng hợp số liệu, phân tích số liệu thực tế, so sánh, ñối chiếu và các phương pháp khoa học khác. 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của ñề tài - Hệ thống hóa và phân tích những vấn ñề lý luận cơ bản về kế toán trách nhiệm trong doanh nghiệp. - Đánh giá ñược thực trạng công tác kế toán phục vụ quản trị nội bộ tại Công ty CP Vinaconex 25 và mức ñộ vận dụng kế toán trách nhiệm của Công ty vào công tác quản lý. - Đưa ra giải pháp tổ chức KTTN tại Công ty CP Vinaconex 25. 6. Cấu trúc của luận văn Ngoài phần mở ñầu và kết luận, còn có ba chương: - Chương 1: Cơ sở lý luận về KTTN trong doanh nghiệp. - Chương 2: Thực trạng công tác kế toán phục vụ ñánh giá trách nhiệm ở Công ty CP Vinaconex 25. - Chương 3: Giải pháp tổ chức KTTN tại Công ty CP Vinaconex 25. 7. T ổng quan tài liệu nghiên cứu Tại Công ty CP Vinaconex 25 chưa có tác giả nào nghiên cứu về kế toán trách nhiệm (KTTN). Chính vì vậy, tác giả ñã ñi vào 5 lý luận về KTTN, những nội dung cơ bản về tổ chức KTTN trong doanh nghiệp, ñi vào phân tích thực trạng công tác kế toán phục vụ ñánh giá trách nhiệm ở Công ty CP Vinaconex 25, từ ñó ñưa ra giải pháp tổ chức KTTN tại ñơn vị theo kim chỉ nam là những quan ñiểm về KTTN và nội dung cơ bản cấu thành KTTN của các tác giả ñể hoàn thành nên hệ thống KTTN tại Công ty CP Vinaconex 25 - Công ty có vốn ñầu tư lớn và ñã niêm yết trên Thị trường chứng khoán. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. KHÁI QUÁT VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 1.1.1. Khái niệm kế toán trách nhiệm Kế toán trách nhiệm (KTTN) là một hệ thống thừa nhận mỗi bộ phận trong một tổ chức có quyền chỉ ñạo và chịu trách nhiệm về những nghiệp vụ riêng biệt thuộc phạm vi quản lý của mình. Họ xác ñịnh, ñánh giá và báo cáo lên cấp trên trong tổ chức. Thông qua ñó, các cấp quản lý cao hơn sử dụng các thông tin này ñể ñánh giá thành quả của các bộ phận trong tổ chức. 1.1.2. Bản chất kế toán trách nhiệm a. KTTN là nội dung cơ bản của kế toán quản trị Kế toán quản trị biểu hiện trách nhiệm của các nhà quản lý các cấp bên trong doanh nghiệp thông qua kế toán trách nhiệm. b. KTTN – hạt nhân trong hệ thống kiểm soát quản lý KTTN phải thực hiện ñầy ñủ các báo cáo thực hiện trong khoảng thời gian nào ñó một cách thường xuyên, trong các báo cáo ñó nhà quản trị các trung tâm trách nhiệm phải tìm thấy sự sai lệch so với kế hoạch mà họ quản lý và phải ñưa ra ñược những ảnh hưởng. 6 c. Tính hai mặt của KTTN và ảnh hưởng ñến thái ñộ nhà quản lý Hệ thống KTTN bao gồm hai mặt là thông tin và trách nhiệm. Khi hệ thống KTTN quá nhấn mạnh ñến mặt ñánh giá trách nhiệm sẽ ảnh hưởng ñến thái ñộ của người quản lý theo chiều hướng tiêu cực. Khi hệ thống KTTN chú trọng ñến mặt thông tin, thì sẽ ảnh hưởng ñến thái ñộ của người quản lý theo chiều hướng tích cực. 1.1.3. Mục tiêu và vai trò của KTTN trong doanh nghiệp a. Mục tiêu của kế toán trách nhiệm: Các mục tiêu cơ bản: - Mục tiêu 1: Xác lập nhận thức về mặt lý luận, phương pháp thực hiện ñể ñịnh hướng, áp dụng KTTN cho các DN ở Việt Nam. - Mục tiêu 2: Xây dựng hệ thống báo cáo KTTN mang tính phổ biến, thuận tiện ứng dụng, khai thác các phương tiện xử lý thông tin và linh hoạt áp dụng các phương pháp kỹ thuật của KTTN - Mục tiêu 3: Xây dựng hệ thống báo cáo KTTN. - Mục tiêu 4: Xây dựng hệ thống báo cáo KTTN phải ñảm bảo tính kịp thời, linh hoạt. - Mục tiêu 5: Xây dựng hệ thống KTTN ñể kích thích nhu cầu sử dụng thông tin cho công tác kiểm soát, ñánh giá thành quả hoạt ñộng của nhà quản trị. b. Vai trò của KTTN: Thể hiện ở các khía cạnh: - Thứ nhất, KTTN giúp xác ñịnh sự ñóng góp của từng ñơn vị, bộ phận vào lợi ích của toàn bộ tổ chức. - Thứ hai, KTTN cung cấp một cơ sở cho việc ñánh giá chất lượng về kết quả hoạt ñộng của những nhà quản lý bộ phận. - Th ứ ba, KTTN ñược sử dụng ñể ño lường kết quả hoạt ñộng của các nhà quản lý và do ñó, nó ảnh hưởng ñến cách thức thực hiện hành vi của các nhà quản lý này. 7 - Thứ tư, KTTN thúc ñẩy các nhà quản lý bộ phận ñiều hành bộ phận của mình theo cách phù hợp với những mục tiêu cơ bản của toàn bộ tổ chức. 1.2. CƠ SỞ TỔ CHỨC KTTN TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1. Quy mô và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Quy mô và sự phức tạp về cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp tăng lên ñòi hỏi những hoạt ñộng của họ phải ñược phân quyền. Bên cạnh ñó, hệ thống kế toán trách nhiệm còn phải căn cứ vào ñặc thù sản xuất và quản lý từng doanh nghiệp mà tổ chức cho phù hợp. Hiểu rõ ñặc thù SXKD, quy mô và cấu trúc tổ chức doanh nghiệp là ñiều kiện ñể xây dựng thành công KTTN tại doanh nghiệp. 1.2.2. Phân cấp quản lý trong doanh nghiệp a. Nội dung phân cấp quản lý Phân cấp quản lý là sự phân quyền ñược ra quyết ñịnh trong một tổ chức bằng cách cho phép các nhà quản lý ở các cấp hoạt ñộng ñược ra những quyết ñịnh trong phạm vi mình có trách nhiệm quyết ñịnh ñến cấp quản lý thấp hơn nhằm làm cho mọi quyết ñịnh ñều ñược thực hiện. Phân cấp quản lý ñược thể hiện qua các nội dung: - Quyền và trách nhiệm về huy ñộng các nguồn vốn. - Quyền và trách nhiệm quản lý, sử dụng vốn, tài sản trong SXKD. - Công tác lập và báo cáo thực hiện kế hoạch hoạt ñộng SXKD - Phân phối kết quả hoạt ñộng kinh doanh và nghĩa vụ tài chính ñối với cấp trên và ñối với nhà nước. b. Những tác ñộng của phân cấp quản lý ñến KTTN  Tác ñộng tích cực - Phân c ấp quản lý trải rộng quyền lực, trách nhiệm trên toàn tổ chức. 8 - Do nhà quản trị ở các cấp ñều có quyền ra quyết ñịnh ở các mức ñộ khác nhau và chịu trách nhiệm về công việc của mình nên thúc ñẩy họ phát huy khả năng quản lý và chuyên môn. - Việc ra quyết ñịnh ñược giao cho nhà quản trị tại nơi xảy ra công việc nên tính ñúng ñắn và khả thi của các quyết ñịnh là rất cao. - Phân cấp quản lý gắn liền với xác ñịnh quyền hạn và trách nhiệm ở từng cấp một cách rõ ràng nên có cơ sở khi ñánh giá kết quả hoạt ñộng của từng bộ phận.  Tác ñộng tiêu cực - Hạn chế lớn nhất của sự phân quyền chính là việc khó ñảm bảo thực hiện thống nhất mục tiêu chung. - Mặt khác, do sự tách bạch về quyền lợi và trách nhiệm giữa các bộ phận dẫn ñến sự cạnh tranh thành tích giữa các bộ phận, ảnh hưởng ñến hiệu quả hoạt ñộng của toàn Công ty. 1.3. NỘI DUNG TỔ CHỨC KTTN TRONG DOANH NGHIỆP 1.3.1. Tổ chức các TTTN trong doanh nghiệp a. Khái niệm, bản chất trung tâm trách nhiệm - Trung tâm trách nhiệm là một bộ phận trong một tổ chức mà người quản lý của bộ phận ñó có quyền ñiều hành và có trách nhiệm ñối với số chi phí, thu nhập phát sinh hoặc số vốn ñầu tư sử dụng vào hoạt ñộng kinh doanh. - Một trung tâm trách nhiệm có bản chất như một hệ thống, mỗi hệ thống ñược xác ñịnh ñể xử lý một công việc cụ thể. b. Các loại trung tâm trách nhiệm Tùy thuộc vào phân cấp quản lý mà doanh nghiệp sẽ tổ ch ức thành các TTTN phù hợp, có thể chia thành 4 loại:  Trung tâm chi phí  Trung tâm doanh thu 9  Trung tâm lợi nhuận  Trung tâm ñầu tư. 1.3.2. Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm a. Đặc ñiểm báo cáo kế toán trách nhiệm: Đặc ñiểm cơ bản: - Thứ nhất, mức ñộ chi tiết của thông tin trên các báo cáo sẽ khác nhau ñối với những cấp ñộ quản lý khác nhau. - Thứ hai, những bản báo cáo ñược phát hành dưới một hệ thống báo cáo trách nhiệm có mối liên hệ mật thiết với nhau. - Thứ ba, báo cáo phải căn cứ vào tính có thể kiểm soát ñược hay không ñối với từng chỉ tiêu cụ thể b. Nội dung tổ chức báo cáo kế toán trách nhiệm  Báo cáo trách nhiệm của trung tâm chi phí: Là bảng so sánh chi phí thực hiện và dự toán, xác ñịnh mức chênh lệch giữa chi phí thực hiện so với dự toán.  Báo cáo trách nhiệm của trung tâm doanh thu: Là báo cáo nhằm ñánh giá trách nhiệm và thành quả hoạt ñộng, dựa trên báo cáo thực hiện doanh thu thực tế so với doanh thu dự toán ban ñầu.  Báo cáo trách nhiệm của trung tâm lợi nhuận: Là báo cáo nhằm ñánh giá trách nhiệm của trung tâm này dựa trên báo cáo kết quả kinh doanh, và thường ñược trình bày theo dạng số dư ñảm phí.  Báo cáo trách nhiệm của trung tâm ñầu tư: Nhà quản trị thường sử dụng báo cáo thông qua các chỉ tiêu cơ bản như: ROI, RI. 1.3.3. Đánh giá thành quả của các trung tâm trách nhiệm a. Đánh giá thành quả của trung tâm chi phí  Báo cáo kế toán phục vụ ñánh giá  Nội dung phương pháp ñánh giá Bằng phương pháp so sánh chi phí thực tế với chi phí dự toán (hay ñịnh mức) nhà quản trị có thể biết ñược chênh lệch nào 10 thuận lợi, chênh lệch nào bất lợi. Chênh lệch nào do biến ñộng của khối lượng hoạt ñộng, chênh lệch nào do thành quả kiểm soát chi phí mang lại. b. Đánh giá thành quả của trung tâm doanh thu  Báo cáo kế toán phục vụ ñánh giá  Nội dung phương pháp ñánh giá Nhà quản trị công ty sẽ ñối chiếu doanh thu thực tế ñạt ñược so với doanh thu dự toán của bộ phận, xem xét tình hình thực hiện dự toán tiêu thụ, trên cơ sở ñó phân tích sai biệt doanh thu do ảnh hưởng của các nhân tố có liên quan, như ñơn giá bán, khối lượng tiêu thụ và cơ cấu sản phẩm tiêu thụ. c. Đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận  Báo cáo kế toán phục vụ ñánh giá  Nội dung phương pháp ñánh giá Để ñánh giá kết quả của trung tâm lợi nhuận, cần ñánh giá việc thực hiện các chỉ tiêu lợi nhuận, giá bán và lượng bán. Ngoài ra, còn có thể sử dụng các chỉ tiêu như: Số dư bộ phận, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, tỷ suất doanh thu trên chi phí, … ñể ñánh giá thành quả hoạt ñộng của các trung tâm lợi nhuận. d. Đánh giá thành quả của trung tâm ñầu tư  Báo cáo kế toán phục vụ ñánh giá  Nội dung phương pháp ñánh giá Các chỉ tiêu cơ bản có thể sử dụng ñể ñánh giá hiệu năng hoạt ñộng của trung tâm ñầu tư như: Tỷ suất hoàn vốn ñầu tư (ROI), Lãi thặng dư (RI), Giá trị thị trường tài sản của doanh nghiệp Đặc biệt trong công ty cổ phần, các nhà quản trị rất quan tâm các chỉ tiêu như: Tỷ suất thu nhập của vốn cổ ñông; mức ñộ tăng về giá trị của cổ phiếu trên thị trường. [...]... thành và phát tri n c a Công ty - Năm 1984: Ngày 13/04/1984, Công ty xây l p s 3, ti n thân c a Công ty c ph n VINACONEX 25 ñư c thành l p - Năm 2002: Ngày 21/11/2002, Công ty xây l p s 3 ñư c ti p nh n v làm doanh nghi p thành viên c a T ng công ty Xu t nh p kh u và Xây d ng Vi t Nam (VINACONEX) và ñ i tên thành Công ty xây l p VINACONEX 25 - Năm 2005: Công ty xây l p Vinaconex 25 chính th c chuy n sang... VINACONEX 25 2.2.1 T ch c b máy k toán a Khái quát b máy k toán Công ty Công ty B máy k toán t i Công ty ñư c t ch c theo mô hình k toán v a t p trung v a phân tán 15 b Ch c năng, nhi m v phân công trong b máy k toán Đ i v i b máy k toán Văn phòng Công ty - K toán trư ng: Đi u hành chung và ch u trách nhi m v t t c các ho t ñ ng v tài chính k toán c a Công ty Bên c nh ñó, k toán trư ng cũng thư ng xuyên... cáo trách nhi m có liên quan Lý lu n là kim ch nam cho th c t hành ñ ng Đây chính là ti n ñ ñ ñánh giá th c tr ng và gi i pháp t ch c KTTN t i Công ty C ph n Vinaconex 25 CHƯƠNG II: TH C TR NG CÔNG TÁC K TOÁN PH C V ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHI M CÔNG TY C PH N VINACONEX 25 2.1 GI I THI U V CÔNG TY C PH N VINACONEX 25 2.1.1 Qúa trình hình thành, phát tri n và ñ c ñi m ho t ñ ng c a Công ty C ph n Vinaconex 25. .. Ban lãnh ñ o Công ty, do ñó r t c n ñư c cung c p thư ng xuyên các thông tin v k toán qu n tr và hơn th n a là KTTN - Phó phòng k toán ph trách công tác tài chính - Phó phòng k toán ph trách chuyên môn nghi p v - Các k toán ph n hành, bao g m k toán công n , k toán tài s n c ñ nh, k toán v t tư, k toán ti n lương, k toán thanh toán, k toán ngân hàng, k toán thu , th qu Đ i v i k toán K toán các ñơn... báo cáo chưa t i ưu ñ ph c v ñánh giá trách nhi m m t s b ph n trong Công ty Đây chính là căn c ñ ñ xu t các gi i pháp t ch c KTTN t i Công ty CHƯƠNG III: GI I PHÁP T CH C K TOÁN TRÁCH NHI M T I CÔNG TY C PH N VINACONEX 25 Qua nghiên c u lý lu n v t ch c KTTN và qua tìm hi u th c t v công tác k toán ph c v ñánh giá TN t i Công ty CP Vinaconex 25 Th y r ng, Công ty ñã phân c p qu n lý cho các b ph n... các c p qu n lý, các báo cáo k toán ph c v cho vi c ñánh giá trách nhi m các ñơn v , b ph n còn m c ñ ñơn gi n, chưa ñư c ñ y ñ D a vào ñ c ñi m và tình hình t i Công ty, k t h p v i các ñi u ki n v t ch c KTTN ñ ñưa ra các gi i pháp t ch c KTTN t i Công ty CP Vinaconex 25 3.1 T CH C CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHI M TY C PH N VINACONEX 25 CÔNG 21 Công ty CP Vinaconex 25 là Công ty l n, ñã niêm y t trên th trư... doanh ñ u do Công ty xác ñ nh và qu n lý Nhà máy ch ng v n ñ s n xu t sau ñó giao s n ph m l i cho Công ty b.Phân c p qu n lý gi a Công ty v i các BCH công trư ng Phân c p công tác l p k ho ch Khi Công ty nh n ñư c công trình và quy t ñ nh giao công trình cho Ban ch huy nào làm thì Ban ch huy công trư ng ñó có nhi m v l p k ho ch t ng th cho công trình mình s ñ m nh n thi công ñ g i v Công ty phê duy... Phòng k toán có trách nhi m h ch toán doanh thu và k t h p v i các y u t chi phí t o thành ñ xác ñ nh k t qu kinh doanh toàn Công ty Sau ñó báo cáo lên T ng Giám ñ c Công ty vào cu i m i quý T ch c k toán m t s ph n hành khác - K toán nguyên v t li u - K toán tài s n c ñ nh - K toán ti n lương 2.2.3 T ch c báo cáo k toán n i b Công ty CP Vinaconex 25 a Đ i v i Nhà máy s n xu t v t li u xây d ng D toán. .. c a Công ty Đ các trung tâm trách nhi m ho t ñ ng có hi u qu c n ph i có quy ñ nh v m c tiêu, nhi m v và hư ng ñ n vi c th c hi n m c tiêu chung c a Công ty M c tiêu và nhi m v c a: a Trung tâm chi phí b Trung tâm l i nhu n c Trung tâm ñ u tư 3.2 T CH C H CÔNG TY C TH NG BÁO CÁO TRÁCH NHI M PH N VINACONEX 25 3.2.1 T ch c h th ng d toán Công ty Theo mô hình cơ c u t ch c c a Công ty CP Vinaconex 25, ... Các tiêu chí ñ c ñông Công ty ñánh giá hi u qu ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty là s chênh l ch gi a th c t và k ho ch ñã ñ ra, s tăng trư ng so v i năm trư c 2.3 ĐÁNH GIÁ M C Đ NHI M T I CÔNG TY C V N D NG K TOÁN TRÁCH PH N VINACONEX 25 2.3.1 Nh ng m t ñ t ñư c v KTTN - M t là, công tác phân c p qu n lý Công ty Công ty hi n nay ñã rõ ràng, các ñơn v ph thu c n m rõ ñư c trách nhi m, quy n h