MỤC LỤC Lời nói đầu Chương I: Cơ sở lý luận chung hiệu hoạt động nhập I Lý luận chung hiệu Khái niệm Bản chất Phân loại II Hoạt động nhập khẩu, hiệu nhập càn thiết nâng cao hi nhập Khái niệm, vai trị, hình thức nhập Khái niệm Vai trị Hình thức Hiệu nhập Sù càn thiết phải nâng doanh III Các nhân tố ảnh hưc Nhân tố chủ qi Lực lượn§ Cơ sở lý sử dụng vốn doanh nghiệp Cơ cầu hàng nhập mức lưu hàng nhập Nhân tố khách quan Mơi trường trị, luật pháp Mơi trường kinh tế Yếu tố khác IV Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động nhập Chỉ tiêu tổng quát Chỉ tiêu phận Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định Ch0 tiau ®snh gi, hiồu qu]Ị số dông vèn cè ®I>nh Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động Ch0 tiau ® nh gi, hiồu qu]Ị số dơng vèn 1-u ®éng Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động Chỉ tiêu đánh giá tỷ suất lợi nhuận Hiệu sử dụng chi phí Mức sinh lợi đơn vị chi phí Tỷ suất ngoại tệ với hàng nhập Doanh lợi nhập Phương pháp phát triển hiệu hoạt động nhập Chương II: Thực trạng việc nâng cao hiệu hoạt động nhập Công ty thương mại xuất nhập Liên Hưng I Quá trình hình thành phát triển Quá trình hình thành phát triển Mục đích, nhiệm vụ quyền hạn Công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý Phương pháp quản lý Đặc điểm kinh tế kỹ thuật văn hố Cơng ty II Phân tích hiệu hoạt động nhập Công ty Kết kinh doanh nhập theo thị trường Kết kinh doanh nhập theo mặt hàng Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động nhập Công ty Phân tích hiệu hoạt động nhập Công ty III Đánh giá hoạt động kinh doanh nhập Công ty thương mại xuất nhập Liên Hưng Thành tựu Tồn 3.Nguyên nhân tồn Chưong III: Phương hướng hoạt động gỉảỉ pháp nâng cao hiệu hoạt động nhập Công ty thương mại xuất nhập Liên Hưng I Phương hướng mục tiêu nâng cao hiệu hoạt động nhập Phương hướng Mục tiêu nâng cao hiệu hoạt động nhập II Một số biện pháp nâng cao hiệu nhập Giảm chi phí nâng cao nhập Giải pháp vốn Xác định cấu mặt hàng hợp lý đa dạn ị Nâng cao nghiệp vụ nhập Đẩy mạnh tiêu thu hàng nhập Nâng cao nghiệp vụ cán côĩ III Kiến nghị Với Nhà nước Với Sở thương mại LỜI NĨI ĐÀU Q trình hội nhập kinh tế quốc tế đặt doanh nghiệp trước hội tiếp cận thị trường quốc tế, nguồn vốn đàu tư, công nghệ kỹ thuật tiên tiến Nhưng doanh nghiệp đồng thời phải đối đàu với thách thức cạnh tranh ngày liệt doanh nghiệp nước ngồi Vì vậy, doanh nghiệp ta càn có chuẩn bị tốt, thích ứng với q trình hội nhập kinh tế quốc tế Sự tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường phụ thuộc vào nhiều nhân tố môi trường kinh doanh, trình độ quản lý nhà doanh nghiệp Trong năm vừa qua, lãnh đạo Đảng Nhà nước kinh tế nước ta đạt nhiều kết đáng ghi nhận với việc nâng cao lực kinh doanh nhiều ngành sản xuất, dịch vụ thông qua việc đổi công nghệ kỹ thuật, huy động nguồn vốn đàu tư tăng cường hoàn thiện hệ thống văn pháp lý, bước tiến tới kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thể chủ yếu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tương lai Đảm bảo không ngừng nâng cao hiệu kinh tế mối quan tâm hàng đầu sản xuất nói chung doanh nghiệp nói riêng Đối với nước ta vấn đề nâng cao hiệu kinh tế kinh doanh quốc tế trở nên cấp bách vì: Nâng cao hiệu kinh doanh quốc tế nhân tố định để tham gia vào phân công lao động quốc tế, thâm nhập thị trường nước yêu càu tất yếu việc thực quy luật tiết kiệm Công ty thương mại xuất nhập Liên Hưng đơn vị thuộc Sở thương mại Hà Nội, năm qua đánh giá đơn vị làm ăn có hiệu Tuy nhiên, nhiều vấn đề việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động nhập nói riêng địi hỏi phải có giải pháp thích hợp để nâng cao hiệu kinh tế Trong điều kiện nêu trên, với đề tài "Thực trạng giải pháp nhằm cao hiệu hoạt động nhập Công ty thương mại xuất nhập Hà Nội” thực với mục đích tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, qua góp phàn ý kiến nhỏ bé nhằm nâng cao hiệu nhập Công ty thương mại xuất nhập Liên Hưng Nội dung luận văn gồm ba phàn chính: Chương I : Cơ sở lý luận hiệu hoạt động nhập Chương II : Thực trạng việc nâng cao hiệu hoạt động nhập Công ty thương mại xuất nhập Liên Hưng ChươnglII : Mét số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhập Công ty thương mại xuất nhập Liên Hưng Em xin trân trọng cảm ơn thày giáo Th s Tạ Lợi hướng dẫn em thời gian thực tập hoàn thành đề tài Hà Nội,tháng năm 2003 Sinh viên Đinh Thị Ngân CHƯƠNG I Cơ SỞ LÝ LUẶN CHUNG VẺ HIỆU ’ NHẬP KHẨU " NG I LÝ LUẬN CHUNG VÈ HIỆU QUẢ Khái niệm hiệu Mặc dù nhiều quan điểm khác son^ ing chế thị trường nước ta nay, mục tiêu bao trùm lâu dài doanh nghiệp kinh doanh tối đa lợi nhuận Để đạt mục tiêu này, doanh nghiệp phải xác định chiến lược phù họrp với thay đổi môi trường kinh doanh, phân bổ quản trị có hiệu nguồn lực ln kiểm tra tính hiệu q trình kinh doanh Hiệu đánh giá phạm vi doanh nghiệp phận Có thể nói có thống quan điểm cho phạm trù hiệu kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp song lại khó tìm thấy thống quan niệm hiệu kinh doanh Có quan điểm cho “Hiệu sản xuất diễn xã hội tăng sản lượng loại hàng hố mà khơng cắt giảm sản lượng loại hàng hoá khác Một kinh té có hiệu nằm giới hạn khả sản xuất nó” Thực chất quan điểm đề cập đến khía cạnh phân bổ nguồn lực kinh tế cho đạt việc sử dụng nguồn lực đ- ường giới hạn khả sản xuất làm cho kinh tế có hiệu cao đạt Xét giác độ lý thuyết, hiệu kinh doanh đạt đường giới hạn lực sản xuất doanh nghiệp Tuy nhiên, để đạt mức có hiệu kinh doanh càn nhiều điều kiện, đòi hỏi phải dự báo định đàu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với càu thị trường Nhiều nhà quản trị học quan niệm hiệu kinh doanh xác định tỷ số kết đạt chi phí bỏ để đạt kết Maníred Kuhn cho “ Tính hiệu xác định cách lấy kết tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh” Từ quan điểm hiểu khái quát hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (con người, công nghệ, ) để đạt mục tiêu xác định Trình độ lợi dụng nguồn lực đánh giá mối quan hệ với kết tạo để xem xét xem với hao phí nguồn lực xác định tạo kết mức độ sau: Như thế, hiệu kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất trình kinh doanh doanh nghiệp vận động không ngừng trình sản xuất kinh doanh, khơng phụ thuộc vào quy mơ tốc độ biến động nhân tó Quan niệm khác cho rằng: Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế, xuất tồn từ xã hội chiếm hữu nô lệ đến xã hội chủ nghĩa, phản ánh mức độ sử dụng nguồn lực, yếu tố càn thiết doanh nghiệp để tham gia vào hoạt động kinh doanh theo mục đích định Trong chế thị trường, với tồn nhiều thành phàn kinh tế mở rộng quan hệ quốc tế với nước ngồi địi hỏi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải đạt hiệu cao, lấy thu bù chi có lãi Vì vậy, hiệu kinh doanh khơng thước đo trình độ tổ chức quản lý mà vấn đề sống cịn doanh nghiệp Xét bình diện quan điểm nhà kinh tế học A.Smith hiệu kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá Như vậy, hiệu đồng nghĩa với tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh tăng chi phí mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất Nếu kết có hai mức chi phí khác theo quan điểm doanh nghiệp đạt hiệu kinh tế Nhà kinh tế học khác cho hiệu tỷ lệ so sánh phần tăng thêm chi phí Quan điểm thể quan hệ so sánh tương đối kết chi phí đạt kết Ưu điểm phản ánh mối quan hệ chất hiệu kinh tế chưa biểu mối tương quan lượng chất kết quả, chưa phản ánh hết mức độ chặt chẽ mối liên hệ ,i,,., Qua quan niệm có thê thây, chưa có thơng nhât quan niệm hiệu kinh doanh quan niệm khác lại có thống cho rằng, phạm trù hiệu kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu cuối cùng, mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Trình độ lợi dụng nguồn lực đánh giá mối quan hệ kết tạo với hao phí nguồn lực tạo mức Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác sử dụng nguồn lực trong trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh Nó thước đo ngày trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dùa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ Như hiệu đại lượng so sánh: so sánh đàu đàu vào, so sánh chi phí kinh doanh bá kết kinh doanh thu Bản chất Trên thực tế chóng ta chưa thể xác định cách xác hiệu kinh tế nói chung tác động thường phải thông qua nhiều khu vực, nhiều cung đoạn, nhiều tổ chức thực khác chịu không Ýt ảnh hưởng nhiều yếu tố sản xuất phi sản xuất đan chéo Nhưng yêu càu cơng tác quản lý hạch tốn lại địi hỏi phải xác định hiệu kinh tế kinh tế với doanh nghiệp Điều liên quan đến việc xác định biểu hiệu tiêu hiệu kinh tế thông qua tiêu để đánh giá Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất trinh tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đe hiểu rõ phạm trù càn phân biệt rõ ranh giới hiệu kết Ket phạm trù phản ánh thu sau trình kinh doanh hay khoảng thời gian kinh doanh Ket bao giê bao giê mục tiêu doanh nghiệp đạt biểu đơn vị vật đơn vị giá trị Ket phản ánh mặt chất lượng sản xuất kinh doanh hoàn toàn định tính uy tín, danh tiếng chất lượng sản phẩm doanh nghiệp, càn ý kết định tính mà kết định lượng thời kỳ kinh doanh thường khó xác định nhiều lý do, kết không sản phẩm hồn chỉnh mà cịn sản phẩm dở dang, bán thành phẩm .Hơn nữa, hàu trình sản xuất lại tách rời trình tiêu thụ, sản phẩm sản xuất song thời kỳ chưa thể khẳng định liệu có tiêu thụ khơng, bao giê tiêu thụ thu tiền Trong đó, hiệu phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất Trình độ khơng thể đo đơn vị vật hay giá trị mà phạm trù tương đối càn ý trình độ lợi dụng nguồn lực có tính tương đối: tỷ số kết hao phí nguồn lực Chênh lệch kết chi phí ln số tuyệt đối, phạm trù phản ánh mức độ đạt mặt nên mang chất kết trình kinh doanh khơng bao giê phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất Nếu kết mục tiêu trình sản xuất kinh doanh hiệu phương tiện để đạt mục tiêu Hao phí nguồn lực thời kỳ trước hết hao phí mặt vật, xác định đơn vị vật đơn vị giá trị Tuy nhiên, thông thường người ta hay sử dụng đơn vị giá trị mang tính so sánh cao Rõ ràng, việc xác định hao phí nguồn lực thời kì xác định vấn đề khơng đơn giản, trước hết nhận thức phạm trù này: hao phí nguồn lực đánh giá thơng qua phạm trù chi phí Cũng càn ý hiệu kinh doanh phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuẩt thời kỳ kinh doanh hồn tồn khác với việc so sánh tăng lên tham gia yếu tố đàu vào Vậy, hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực, phản ánh mặt chất lượng trình kinh doanh, phức tạp khó tính tốn phạm trù kết hao phí nguồn lực gắn với thời kì cụ thể khỏ xác định cách xác Phân loại Hiệu đánh giá góc độ khác nhau, phạm vi khác thời kỳ khác Trong công tác quản lý kinh doanh quốc tế, phạm trù hiệu thể nhiều hình thái khác nhau, loại mang «0 Lg và“ý vỊ z loại theo tiêu thức khác có tác dụng thiêt thực quản lý kinh doanh quốc tế Nó sở để xác định tiêu mức hiệu biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 3.1 Hiệu xã hội, hiệu kinh doanh, hiệu kinh tế-xã /fổỉễ hiệu kinh doanh Hiệu xã hội phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt mục tiêu xã hội định Các mục tiêu xã hội thường là: giải công ăn việc làm, xây dựng sở hạ tàng, nâng cao lợi xã hội, nâng cao sức khoẻ, mức sống đời sống vãn hoá tinh thần cho nguồn lực vốn người hạn chế nên việc mở rộng thị trường phải có lùa chọn kỹ Trên sở lùa chọn thị trường phải tiến tới lùa chọn đối tác kinh doanh Đe hiểu đối tác phải điều tra thu thập thông tin đối tác tr ình phát triển, lĩnh vực hoạt động kinh doanh, khả tài chính, cấu tổ chức, điểm mạnh điểm yếu họ Các thông tin tìm hiểu trực tiếp thơng qua văn phịng đại diện Cơng ty nước ngồi Việt Nam Việc tìm hiểu kỹ đối tác nước ngồi giúp cho Công ty tránh rủi ro trinh kinh doanh gặp phải - Mở rộng thị trường nhập khẩu: Để hoạt động kinh doanh nhập diễn điều kiện thuận lợi ngồi việc nghiên cứu kỹ thị trường nước Cơng ty càn phải có nhiều nguồn hàng để đáp ứng nhu càu khách hàng Thời gian qua Công ty quan hệ với số thị trường Châu Nhật Bản, Thái Lan, Singapore khối EU có Anh, Pháp Trong năm tới vấn đề mở rộng quan hệ với thị trường khu vực Bắc Mỹ, đặc biệt Mỹ từ ký Hiệp định thương mại Việt Mỹ không bỏ lỡ nhiều hội kinh doanh thị trường Ngoài ra, Trung Quốc nước có nhiều hàng hố có khả đáp ứng tốt nhu càu người tiêu dùng Việt Nam, người có thu nhập thấp trung bình Đây bạn hàng có ý nghĩa vô quan trọng Công ty để thực tốt chiến lược kết hợp đa dạng hố chun mơn hố hàng nhập 4.2 Xây dựng lùa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp Hoạt động chế thị trường với mức độ cạnh tranh ngày khốc liệt đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dùng cho chiến lược kinh doanh đắn, phù hợp, kết hợp chặt chẽ với mục tiêu ngắn, trung dài hạn, giảm phụ thuộcvào biến động thị trường đồng thời thích ứng nhanh với biến động môi trường kinh doanh Bất kỳ hoạt động kinh doanh thị trường phải tính tốn nhiều phương diện, nên để hiệu cao đòi hỏi doanh nghiệp phải tận dụng hết thời mà thị trường tạo khả cụ thể Do doanh nghiệp cần xây dựng, lùa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp phù hợp với đặc điểm thị trường, khả tài chính, vốn, nhân lực Đối với Công ty, kết hoạt động nghiên cứu thị trường sở ban đàu để xây dựng kế hoạch kinh doanh Trong thời gian tới, Công ty nên hiệu chỉnh lại tỷ trọng kim ngạch mặt hàng nhập khẩu, kết hợp chiến lược đa dạng hoá chiến lược chun mơn hố phạm vi kinh doanh Đe đảm bảo phục vụ đủ nhu cầu thị trường, nhu càu ngành sản xuất nước đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh nhập Công ty cần hồn thiện cơnỊ Lập theo quy trình: - Xây dựng chiến lược nhập - Lùa chọn phương thức giao dịcl - Xác đinh tỷ suất ngoại tệ đối vớ - Xác định khối lượng nhập tối ưu Khi xây dựng kế hoạch nhập Công ty cần tn thủ chặt chẽ quy trình để đưa kế hoạch phù hợp, xác tránh tình trạng thực thương vụ mang tính chụp giật 4.3 Giao dịch đàm phán ký kết hợp đồng Giao dịch đàm phán bước tiến tới ký kết hợp đồng nhập khẩu, thành công đàm phán định đến kết kinh doanh nhập Công ty Đối với khách hàng thị trường khác cần phải xác định phương thức đàm phán khác nhằm đạt hiệu cao Do đó, cơng việc đàm phán đòi hỏi phải tiến hành cán có trình độ chun mơn nghiệp vụ, khả giao tiếp đạo đức kinh doanh Trước đàm phán phải có chuẩn bị đày đủ thơng tin có liên quan đến việc ký hợp đồng, tìm hiểu kỹ điểm mạnh, điểm yếu đối tác bước vào bàn đàm phán hợp đồng nhập loại hợp đồng phức tạp, nhiều điều khoản bắt buộc, dễ xảy tranh chấp Trong trình ký kết hợp đồng Cơng ty càn lưu ý quy định rõ loại chứng từ càn thiết chúng kết việc xác nhận bước thực hợp đồng loại chứng từ để toán, giải khiếu nại tranh chấp Mặt khác, trình đàm phán ký kết hợp đồng phải ý điều kiện giao hàng đối tác, điều kiện tốn an tồn Thực hợp đồng kinh doanh nhập trinh có ảnh hưởng lớn đến hiệu kinh tế hoạt động kinh doanh bỏi định trực tiếp chi phí hoạt động nhập khẩu, ảnh hưởng đến uy tín Cơng ty quan hệ với bạn hàng nước Bất kỳ sai sót xảy trình thực hợp đồng khơng mang lai hiệu quả, gây tỏn thất mặt kinh tế làm chậm tiến độ hợp đồng, giảm chất lượng hàng hoá xảy tranh chấp Vì vậy, tổ chức thực hợp đồng nhập địi hỏi phải tiến hành chu đáo, có sở tiết kiệm chi phí để đạt mục tiêu lợi nhuận cao Đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập Quá trình kinh doanh nhập hàng hố hồn thành tiêu thụ thị trường nên bán hàng khâu cuối có ý nghĩa định đến doanh thu lợi nhuận Công ty Muốn nâng cao hiệu kinh doanh nhập Cơng ty phải thực tốt khâu bán hàng để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hoá, thu hồi vốn nhanh tăng nhanh vịng quay vốn Các biện pháp thực hiện: - Xác định giá bán hợp lý: Vì giá bán có tác động lớn đến hàng hố bán đặc biệt mặt hàng quan trọng có tính chiến lược, thay đổi nhỏ giá dẫn đến thay đổi lớn số lượng bán Hiện xuất ngày nhiều Cơng ty có chức kinh doanh xuất nhập trực tiếp Do đó, giá hình thành tự thị trường, Công ty không phép tự nâng giá bán nước để thu lợi nhuận cao Vì thế, xác định giá bán Cơng ty cần phải vào giá thị trường chiến lược kinh doanh để đưa mức giá phù hợp - Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến bán hàng: Đe củng cố vị trí uy tín hình ảnh thị trường xu cạnh tranh gay gắt thị phần Cơng ty có xu hướng giảm ngồi việc xác định mức giá bán hợp lý Công ty càn phải sử dụng hình thức xúc tiến để mang lại hiệu cao như: quảng cáo, khuyến mại, giảm giá - Đầu tư xây dựng hệ thống cửa hàng đại, tăng cường mạng lưới bán hàng điểm bán hàng qua xây dựng niềm tin khách hàng Công ty, nâng cao công tác tiếp thị góp phàn nâng cao hiệu bán hàng Nâng cao nghiệp vụ đội ngò cán công nhân viên Xuất phát từ chủ trương hội nhập tồn cầu hố, yếu tố người trở nên quan trọng Do vậy, công tác đào tạo đội ngị cán có đủ lực trình độ nhằm đáp ứng địi hỏi cơng CNHIHĐH đất nước chiến lược nhiệm vụ hàng đàu Hiện nay, CBCNV Cơng ty đa số cịn trẻ tuổi đời lẫn tuổi nghề nên kinh nghiệm số hạn chế tiến hành hoạt động nhập Vì thế, điều đàu tiên phải nâng cao trình độ nghiệp vụ ngoại thương cho đội ngị cán thơng qua hình thức bồi dưỡng, đào tạo lại tuyển dụng mới, sau càn xây dựng nhiệm vụ cho phịng XNK cơng tác hướng dẫn, cập nhật đày đủ văn bản, nghị định cách kịp thời Đe làm điều Công ty cần có biện pháp sau: - Thường xuyên gửi cán bộ, nhân viên trẻ có lực học tập nghiên cứu líp đào tạo cán kinh doanh nước - Đào tạo chun mơn cho đội ngị vào nghề,giúp họ nâng cao trình độ nghiệp vụ nhập từ công tác chuẩn bị hồ sơ ban đàu đến thực hiên tốt nghiệp vụ giao nhận hàng hoá III KIẾN NGHỊ Với Nhà nước Trong kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động kinh doanh nhập nói riêng nằm kiểm sốt hướng dẫn Nhà nước Vì thế, bên cạnh nỗ lực cố gắng Công ty việc hồn thiện cơng tác nghiệp vụ có liên quan đến hoạt động nhập để đạt hiệu định địi hỏi phải có hỗ trợ từ phía Nhà nước Yeu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động nhập nói riêng Nhà nước tạo hành lang pháp lý hồn thiện mơi trường cạnh tranh lành mạnh doanh nghiệp thông qua chế sách quản lý điều tiết nhằm nâng cao hiệu doanh nghiệp - Xây dựng sách ưu đãi, hỗ trợ nhập Hoạt động nhập cần có vốn lớn phải vay V ìng điều khơng thể tránh khỏi Giữa Ngân hàng doanh nghiệp có mối liên hệ mật thiết với nhau: Ngân hàng càn cho vay để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh cịn doanh nghiệp cần có vốn để đáp ứng nhu càu vốn cho lơ hàng thực tế họ cịn nhiều trở ngại thủ tục cho vay phức tạp thiếu tính linh động Doanh nghiệp nhiều thời gian để vay vốn làm cho doanh nghiệp bỏ lỡ hội kinh doanh Vậy đề nghị nhà nước xem xét nhanh chóng đưa biện pháp để cải cách hoạt động Ngân hàng đặc biệt thủ tục cho vay vốn càn phải hợp lý dùa khả có doanh nghiệp đồng thời Ngân hàng nên mở rộng hình thức cho vay để doanh nghiệp có thêm hội để lùa chọn Ngoài ra, Nhà nước cần xây dựng hệ thống thông tin phục vụ cho hoạt động kinh doanh nhập hỗ trợ thông tin qua mang Inter net, thúc đẩy doanh nghiệp tham gia thương mại điện tử Đối với doanh nghiệp kinh doanh nhập trực tiếp Công ty TN XNK Hà Nội mức thuế nhập thường phải chịu 15-35%, thuế VAT 10%, điều làm nâng giá bán hàng hoá nhập làm ảnh hưởng đến cơng tác tiêu thụ sản phẩm Vì thời gian tới Nhà nước cần có điều chỉnh để giảm mức thuế nhập xuống thấp để phù hợp với lé trình gia nhập AFTA Việt Nam để doanh nghiệp có bước chuẩn bị điều kiện hội nhập Chính sách nhập mà cụ thể thủ tục hải quan, văn pháp lý có liên quan đến hoạt động nhập có vai trị lớn giúp doanh nghiệp hoạt động có hiệu hơn, giảm chi phí có liên quan Để tạo điều kiện cho Công ty phát huy hết khả kinh doanh nhập quan chức Nhà nước Bộ thương mại, Tổng cục hải quan nên tạo điều kiện cho Công ty việc cấp hạn ngạch nhập khẩu, làm thủ tục hải quan Tránh trường hợp hàng chưa làm thủ tục phải nằm cảng gây ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh Công ty chậm tiến độ giao hàng, tăng chi phí phải chịu thêm chi phí lưu kho chi phí có liên quan khác Hiện nay, thủ tục hải quan thủ tục hoàn thuế, nép thuế cải thiện tồn nhiều mâu thuẫn, chồng chéo nội dung văn pháp lý có liên quan làm ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động nhập Do vậy, Nhà nước càn đơn giản hoá thủ tục hải quan tạo điều kiện cho việc thơng quan hàng hố nhanh chóng, tiết kiệm loại chi Ịỉ' Đâu tư xây dựng sở hạ tâng: Nhà nước cân xây dựng hệ thông giao thông vận tải, thông tin liên lạc tài ngân hàng phục vụ cho hoạt động xuất nhập khẩu, đẩy nhanh tốc độ thực hợp đồng giảm chi phí kinh doanh cho doanh nghiệp - Hỗ trợ thông tin Đe đạt thành công kinh doanh điều kiện cạnh tranh quốc tế ngày liệt, doanh nghiệp cần nhiều thông tin xác cung càu thị trường hàng hố, công nghệ kỹ thuật, đối thủ cạnh tranh Kinh nghiệm thành công nhiều doanh nghiệp cho thấy nắm thông tin cần thiết, biết xử lý sử dụng thơng tin kịp thời điều kiện quan trọng để định kinh doanh có hiệu cao, đem lại thắng lợi cạnh tranh Những thơng tin xác cung cấp kịp thời sở vững để doanh nghiệp xác định phương hướng kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn hoạch định chương trinh sản xuất ngắn hạn Do nhu cầu thông tin ngày lớn nên đòi hỏi hỗ trợ Nhà nước để doanh nghiệp phát triển hệ thống thông tin nội nối mạng nước quốc tế vì: Các doanh nghiệp nước ta nhìn chung “đói thơng tin” thị trường xuất nhập nên Nhà nước càn hổ trợ cho doanh nghiệp việc xử lý thu thập thông tin thị trường xuất nhập khẩu, giúp doanh nghiệp đề phương án kinh doanh có hiệu Nhà nước nên tổ chức cung cấp định kỳ hàng năm, hàng quý Ên phẩm thị trường hàng hoá giới cho doanh nghiệp sức mua, nhu càu tiêu thụ, mặt hàng khách hàng quốc tế ưa chuộng, giá Nhà nước nên tạo lập kênh thông tin thương mại thông suốt từ thường vụ Việt Nam nước ngoài, Bộ thương mại đến Sở thương mại, doanh nghiệp mở văn phòng tư vấn cho doanh nghiệp Với Sở thương mại Hà Nội Vấn đề thiếu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động nhập Cơng ty nói riêng khó khăn lớn góp phàn làm giảm hiệu kinh doanh Công ty buộc phải sử dụng lượng lớn vốn vay từ nhiều nguồn khác nguồn vốn cấp cịn q nhỏ so với nhu càu vốn Công ty Khi phải huy động từ nhiều nguồn khác làm đẩy chi phí lên cao, giảm lợi nhuận giảm hiệu nhập Sở TM Hà Nội với tư cách quan chủ quản, Công ty mong muốn nhận nhiều vốn điều kiện thuận lợi tiến hành kinh doanh như: Lập kế hoạch nhập khẩu, cấp vốn cho hoạt động nhập bao nhiêu; tạo điều kiện vay vốn Ngân hàng vơi lãi suất ưu đãi, cung cấp thông tin càn thiết phục vụ cho hoạt động nhập khẩu, giúp Cơng ty giải khó khăn vướng mắc