1 p c phn Truyt Nam Nguy i hc Kinh t Lu  Qun tr kinh doanh 60 34 05 ng dn: TS. Nguyn Anh Thu o v: 2014 Keywords. Qun tr kinh doanh; p; Kinh doanh qu. Content LỜI NÓI ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài  a doanh nghip, tn s ca doanh nghip, to s gn kt, thng nh   nnh tranh ca doanh nghip. i vi s n cn n lin vc.  n tm quan trng ca VHDN vi vic l t Nam, m o VHDN.  phn truyt doanh nghic to dng t nhng con i tro   i Vit Nam. V  o doanh nghin. Thc t cho th  2 i s i cp cn ph p vi bn s tri      th gii.    thc ti     nghi u thc trp tham chi   ri phn truyn t Nam, t c phc nhng tn ti, gi m  doanh nghip Vi Xu   tm quan trng c     ng thi nhn thy s  p vi nh dn ch Văn hóa doanh nghiệp của Công ty Cổ phần truyền thông Việt Namt nghip thc s kinh t c   gii quyc nhn ving p c ng thc hin theo l   n ca doanh nghing c i nhp th gii. 2. Tình hình nghiên cứu M Tình hình nghiên cứu các tài liệu nước ngoài - Đề tài nghiên cứu: Types of Singapore Corporate Culture , Kim Cheng Patrick Low, BusinesscrAFT Consultancy (Asia Pacific); Universiti Brunei Darussalam; University of South Australia; Bang College of Business - Kazakhstan Institute of Management, June 30, 2011, Business Journal for Entrepreneurs, Vol. 2011, No. 2, pp. 11   p v  cng ca Singapore. The Effect of Corporate Culture on Capital Structure Policy, Cathy Xuying Cao University of Texas at Dallas - Department of Finance, David C. Mauer University of Iowa, David C. Mauer University of Iowa, March 15, 2010. The influence of Coorprate Culture of Vietnamese Company: A Stydy of Corporation FPT, Nguyen Khanh Ly Ly, Graduation Project Submited to the Department of Business Studies, HELP University College, in Partial Fulfillment of the Requirement for the Degree of Bachelar of Business (Accounting) Hons, 04/2011. 3 Tình hình nghiên cứu các tài liệu trong nước - Hội thảo: Hi thXây dựng và thực hiện văn hóa doanh nghiệp” ng y Khi Doanh nghi chc Huy,  ng y Khi d  o hi tho. Tham d hi thi ding   trong Khi. Hi thTư duy và ứng dụng văn hóa doanh nghiệp dành cho nhà lãnh đạo" din i Tp.HCM vi s h chc t c b t Kiu & TOPPION Leader Consulting - ma TOPPION Group. Hi thVăn hóa DN và phát triển bền vữngn ng Hip hi hi s ch  c  c ngh thu chi th DN vn bn vng trong bi cn bn vmt  ng ca th gi      m quan trng c   a thi mi - Tạp chí chuyên ngành:  “Chỉnh trang và nâng cao văn hóa kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam”,  S.10, p17, 62, (2006).         doanh  doanh       ,               doanh . T “Định hướng phát triển văn hóa doanh nghiệp trong thế kỷ 21”  . Thc s nh:  doanh nghip s t trong vic mc 3 v t c mp phi to d tr p to dng mt kh ng tt vi nhng thay i cn ngung thi thc hin vic chia s quyn hm xup qup nht trong t chc. 4 Văn hóa kinh doanh và một số giải pháp xây dựng văn hóa kinh doanh Việt nam,  Liu,   , S. 6 (2005)  st Nam, cn to dng thun l p, bo nh “Tinh thần kinh doanh- Cơ sở xây dựng hệ giá trị văn hóa doanh nhân Việt Nam”, ThS Nguyn Vit Lc, T   232-239. Bng h  t          , gu t: ng kinh doanh; 2) Kh m, to dng, nm bi kinh doanh; c lp, quy tin; m; 5) Linh hot, ch ng; ng mng gii quyt v mi; i; 8) Bn b (c khe th ch  n tt);  v kinh t. ng th     u t  nh         n nay. FPT Gen- Quyền năng thành công và trường tồn, nh,  . B        5 -     - FPT Leadership Building:    -    -        -                       cn din t rt s t nhiu t u v i s n c, th ch   t Nam to lp 1 h   nghi tu trong vip n to dng h thng b  - Đề tài nghiên cứu: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone, ThS Trn Th c vi n t trin vng cm trong vic tip cn, tuy   thng to lp VHDN v  ng b       ng VHDN t nn ti thi. 6 Đánh giá văn hóa doanh nghiệp dựa trên mô hình Denison và thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại các doanh nghiệp Việt Nam, Trn Th Th n ch tc trp ca mt s doanh nghip d c t i 3 doanh nghi phn bo hic t Tilleke & Gibbins  phn di d c Xây dựng văn hoá doanh nghiệp cho các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế,  Th  TPHCM (2006). Lu  mi quan h  nh hn nn kinh t. i v phn Truyn th  u v p mc din. 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Mu: - u thc trp t phn truyt Nam ng ti hong kinh doanh ca doanh nghip -  phn truyt Nam (VCcorp) - Kt hp vi bn sc, t doanh nghi Nhim v u: - n chung v p u trong 1 s tc gia - c trng  doanh nghip ca VCng c doanh nghip ti hong kinh doanh dch v c -  xup cho ng ti hi nhp kinh t quc t. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 7   yu tng bi  c trng cp ti hiu qu hong kinh doanh ti  phn truyn 2009- 2012 nhng gi ng 2013-2020. Phu c ng v n yu t  nghi phn truyt Nam. 5. Phương pháp nghiên cứu n cu, thu thm: - ng hp - ng hi - ng vn p, x c: c 1: Thu thp s liu VCcorp, Bng hu tham kho ) c  ng vng hp) t lun 6. Những đóng góp của luận văn - H thng kin thp, kinh doanh theo  -  bn s  p vi tin ca th hi nhp kinh t quc t. 7. Bố cục của luận văn n m n kt lun, danh mu tham kho, ph lc. luc kt cu gm  Chương I   c tin v p Chương II Thc tr p t phn Truyt Nam 8 Chương III  Gip tty C phn Truyn thong Vit Nam 8. Câu hỏi nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu chung:  d phn truyt Nam  i th Câu hỏi nghiên cứu từng chương Chương I-  y doanh nghip cc ting d  dng hiu qu  Chương II- Thc trp t Ngun ga nhng     i ho ng kinh doanh? Nhng l h     c b sung? Chương III- Trp m ty? ng l     p t  ? 9 Reference TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 1.  Cao Bn Thu Hu    n (2003), FPT Gen- Quyền năng thành công và trường tồn, T 2.  Văn hóa doanh nghiệp và triết lý kinh doanh quc gia 3. Edgar H.Schein (2012), Văn hóa doanh nghiệp và sự lãnh đạo, NXB Thi 4. Fons Trompenaars- Charles Hampden- Turner (2009), Chinh phục các đợt sóng văn hóa- Những bí quyết kinh doanh trong môi trường văn hóa đa dạng, NXB Tri Thc 5. Trn Th  Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone, Hc vi 6. H    Chỉnh trang và nâng cao văn hóa kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam, Tu S.10, p17, 62 7.  Liu (2012), Giáo trình văn hóa kinh doanh, i hc Kinh t quc  8.  Liu(2005), Văn hóa kinh doanh và một số giải pháp xây dựng văn hóa kinh doanh Việt nam,   , S.6 9. Nguyn Vit Lc (2011) , Tinh thần kinh doanh- Cơ sở xây dựng hệ giá trị văn hóa doanh nhân Việt Nam, T -239) 10. u (2005), Doanh nghiệp-doanh nhân Việt Nam: văn hoá và trí tuệt bn H 11.  (2012), Nhân cách doanh nhân và văn hóa kinh doanh ở Việt Nam trong thời kỳ đổi mới, hội nhập quốc tếc gia HNi 12. Định hướng phát triển văn hóa doanh nghiệp trong thế kỷ 21, Th  13. Nguyn MĐạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệpi hc Kinh t quc  14.   (2011), Văn hóa tổ chức của các tập đoàn đa quốc gia tại TP.HCM và ảnh hưởng của nó đến sự gắn kết của người lao độngi hc Kinh t TP.HCM 10 15.  Th  (2006), Xây dựng văn hoá doanh nghiệp cho các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế,  TPHCM 16. Trn Th Tho (2009) , Đánh giá văn hóa doanh nghiệp dựa trên mô hình Denison và thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại các doanh nghiệp Việt Nam, ĐH Ngo 17. n - Vi (2012), Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam thời kỳ hội nhập, Tng sn 18. VCcorp (2009-2012), B Tiếng Anh 19. Cathy Xuying Cao, David C. Mauer (March 15, 2010), The Effect of Corporate Culture on Capital Structure Policy, University of Texas at Dallas - Department of Finance, University of Iowa, David C. Mauer University of Iowa, 20. Types of Singapore Corporate Culture , Kim Cheng Patrick Low, BusinesscrAFT Consultancy (Asia Pacific); Universiti Brunei Darussalam; University of South Australia; Bang College of Business - Kazakhstan Institute of Management, June 30, 2011, Business Journal for Entrepreneurs, Vol. 2011, No. 2, pp. 11  49. 21. Nguyen Khanh Ly Ly ( 04/2011), The influence of Coorprate Culture of Vietnamese Company: A Stydy of Corporation FPT, Graduation Project Submited to the Department of Business Studies, HELP University College, in Partial Fulfillment of the Requirement for the Degree of Bachelar of Business (Accounting) Hons Website: 22. www.cafef.vn 23. www.dddn.com.vn 24. www.dl.vnu.edu.vn 25. www.doanhnhansaigon.vn 26. nlv.gov.vn 27. www.saga.vn 28. www.tapchicongsan.org.vn 29. www.vccorp.vn 30. www.vdic.org.vn 31. www.vhdn.vn 32. www.vnecon.com 33. http://www.vneconomy.vn . Denison và thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại các doanh nghiệp Việt Nam, ĐH Ngo 17. n - Vi (2012), Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam thời kỳ hội nhập,. s  p vi nh dn ch  Văn hóa doanh nghiệp của Công ty Cổ phần truyền thông Việt Nam t nghip thc s kinh t c   gii. các đợt sóng văn hóa- Những bí quyết kinh doanh trong môi trường văn hóa đa dạng, NXB Tri Thc 5. Trn Th  Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone,