Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

113 481 1
Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoạt động đặc thù của các Ngân hàng thương mại là huy động vốn và cho vay, thông qua hai hoạt động này Ngân hàng đã đẩy mạnh tốc độ lưu thông tiền tệ và cung ứng nguồn vốn kịp thời cho nền kinh tế, từ đó góp phần thúc đẩy nền kinh tế ngày càng phát triển.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Minh A – LỜI MỞ ĐẦU Hệ thống Ngân hàng luôn đóng một vai trò quan trọng đối với sự phát triển của nền kinh tế. Nó được ví như một chuỗi mắt xích gắn kết chặt chẽ các hoạt động của nền kinh tế với nhau. Sự phát triển của hệ thống Ngân hàng sẽ tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế khác cùng phát triển. Hoạt động đặc thù của các Ngân hàng thương mại là huy động vốn cho vay, thông qua hai hoạt động này Ngân hàng đã đẩy mạnh tốc độ lưu thông tiền tệ cung ứng nguồn vốn kịp thời cho nền kinh tế, từ đó góp phần thúc đẩy nền kinh tế ngày càng phát triển. Hoạt động tín dụng là một trong những hoạt động cơ bản nhất của Ngân hàng thương mại. Là một trong những nghiệp vụ quan trọng nhất của Ngân hàng, không thể phủ nhận vai trò to lớn của hoạt động tín dụng trung dài hạn. Nhờ hoạt động tín dụng này, Ngân hàng có thể tạo cho mình thu nhập lớn nhất, song cũng chính trong hoạt động này Ngân hàng phải chấp nhận rủi ro ở mức cao nhất. Do vậy, để hạn chế sự xuất hiện của rủi ro, nâng cao chất lượng tín dụng thì mối quan tâm của các Ngân hàng thương mại nói chung của Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàn Kiếm nói riêng đó là công tác thẩm định dự án trước khi ra quyết định cho vay. Tuy nhiên trên thực tế, chất lượng công tác thẩm định của Chi nhánh chưa đạt được như mục tiêu đã đề ra. Trong những năm gần đây, hoạt động của Chi nhánh ngày càng được mở rộng đối với các thành phần kinh tế, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh các hộ kinh doanh cá thể. Nhưng việc mở rộng hoạt động tín dụng chưa thực sự đi đôi với nâng cao chất lượng tín dụng. Do vậy trong thời gian tới, bên cạnh việc mở rộng hoạt động tín dụng, chi nhánh cần phải quan tâm hơn đến công tác thẩm định trước khi ra quyết định cho vay, tìm ra các giải pháp thích hợp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn để hoạt động kinh doanh của Chi nhánh thực sự có hiệu quả tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Qua quá trình thực tập tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Hoàn Kiếm từ những kiến thức được học của môn Thẩm định dự án đầu tại Trường Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội, em xin chọn đề tàiThẩm định dự án đầu vay vốn trung dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm”. Trần Thị Trang 1 Lớp: Đầu 47b Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Minh Trong quá trình thực tập em xin gửi lời cảm ơn đến Ts. Nguyễn Hồng Minh đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Em cũng xin cảm ơn các anh chị trong phòng Kinh doanh đã tạo điều kiện tận tình giúp đỡ em trong thời gian thực tập tại Chi nhánh. Em xin chân thành cảm ơn! B- NỘI DUNG Trần Thị Trang 2 Lớp: Đầu 47b Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chun đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Minh CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH TÌNH HÌNH CHO VAY VỐN TRUNG DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH NHNo & PTNT HỒN KIẾM 1.1 Khái qt về chi nhánh NHNo & PTNT Hồn Kiếm. 1.1.1 Q trình hình thành phát triển Chi nhánh NHNo & PTNT Hồn Kiếm. 1.1.1.1 Q trình hình thành Năm 1995 sau 10 năm thực hiện cơng cuộc đổi mới do Đại hội VI của Đảng cộng sản Việt Nam khởi xướng, hệ thống Ngân hàng Nơng nghiệp phát triển nơng thơn của Việt Nam đã từng bước trưởng thành. Những kết quả đáng khích lệ của Ngân hàng Nơng nghiệp phát triển nơng thơn Việt Nam trong hoạt động ngân hàng phục vụ cho nơng nghiệp, nơng thơn nơng dân trên mọi miền đất nước, đã khẳng định vai trò chủ đạo, chủ lực của ngân hàng thương mại hàng đầu phục vụ đắc lực cho cơng cuộc Cơng nghiệp hố- Hiện đại hố. Đứng trước tình hình nghiệp vụ xây dựng ngân hàng hiện đại vào tháng 5 năm 1995 chi nhánh được thành lập. Khi mới thành lập Chi nhánh NHNo & PTNT là một chi nhánh cấp 4, quy mơ của Chi nhánh lúc đó còn nhỏ bé ( trụ sở th nhỏ, số lượng cán bộ chỉ có 7 người), Chi nhánh chủ yếu hoạt động các nghiệp vụ truyền thống về huy động nguồn vốn trong nước cho vay. Cho đến đầu năm 1999, Chi nhánh được nâng cấp lên thành Chi nhánh NHNo & PTNT loại 3, trực thuộc Chi nhánh NHNo & PTNT thành phố Hà Nội. Theo quyết định này Chi nhánh có con dấu riêng, hạch tốn kinh tế phụ thuộc, được tổ chức hoạt động theo điều lệ quy chế của NHNo & PTNT Việt Nam. Sau đó Chi nhánh lại được nâng cấp lên thành Chi nhánh NHNo & PTNT cấp 2, là một Chi nhánh Ngân hàng cấp Quận, trực thuộc NHNo & PTNT Việt Nam. Chi nhánh có trụ sở tại 19 Cửa Đơng – Hồn Kiếm – Hà Nội. Đến tháng 4 năm 2008 Chi nhánh lại một lần nữa được nâng cấp lên thành Chi nhánh NHNo & PTNT cấp 1, là một chi nhánh Ngân hàng trực thuộc NHNo & PTNT Việt Nam, có con dấu riêng hạch tốn độc lập. Hồn Kiếm là một Quận trung tâm của Thủ đơ Hà Nội, bao gồm 18 phường với hơn 27 vạn dân sinh sống trên diện tích hơn 45 Km2. Đây là một trong những khu trung tâm Trần Thị Trang 3 Lớp: Đầu 47b Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Minh thương mại lớn nhất nước ta với hai chợ lớn là chợ Đồng Xuân chợ Hàng Da cùng với nhiều siêu thị, cửa hàng bách hóa, nhà hàng khách sạn lớn hơn 6000 hộ kinh doanh. Trên địa bàn quận, cùng với sự phát triển đa dạng của các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh còn nhiều doanh nghiệp nhà nước, các tổng công ty lớn, văn phòng các Bộ ngành càng làm phong phú hơn đối tượng phục vụ của Ngân hàng. Các yếu tố trên đã đưa Hoàn Kiếm trở thành một điạ chỉ thu hút nhiều nhà đầu đến kinh doanh đưa Quận trở thành một trong những trung tâm kinh tế - chính trị - văn hoá lớn nhất trong cả nước. 1.1.1.2 Quá trình phát triển Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Hoàn Kiếm là một đơn vị hạch toán độc lập, thực hiện đầy đủ các chức năng kinh doanh tiền tệ , tín dụng, dịch vụ ngân hàng. Qua nhiều năm hoạt động đổi mới Ngân hàng đã gặp không ít khó khăn, thậm chí vấp váp trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế cùng với sự cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng lớn mạnh trong ngoài nước trên địa bàn như Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng đầu phát triển Việt Nam, Sacombank, City Bank, Bank of American, ANZ Bank… nhưng Ngân hàng vẫn không ngừng trưởng thành lớn mạnh, phát triển nhanh cả về quy mô, nội dung chất lượng hoạt động. Điều đó thể hiện một số mặt cụ thể sau: *) Các giai đoạn phát triển : - Năm 1995, năm đầu tiên ổn định tổ chức từng bước triển khai khảo sát tiếp cận thị trường. Những năm đầu thành lập chi nhánh, nguồn vốn ban đầu chỉ có gần 10 tỷ VNĐ, số cán bộ công nhân viên chức chỉ có 7 người, tính đến tháng 12 năm 1995 toàn Chi nhánh đạt mức thu nhập 705 triệu VNĐ. Đây là kết quả đáng khích lệ vì Chi nhánh vừa thành lập, vừa mới kiện toàn bộ máy tổ chức, kinh doanh đã có Quỹ thu nhập ngay. - Năm 1996-1998 là bước phát triển nhảy bậc của Chi nhánh Hoàn Kiếm về mô hình tổ chức. Số cán bộ viên chức tăng thêm, nâng tổng số cán bộ viên chức Chi nhánh lên 32 người, Về hoạt động công tác thanh toán: đã tổ chức trên 500 tài khoản giao dịch của doanh nghiệp cá nhân. Trần Thị Trang 4 Lớp: Đầu 47b Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Minh - Năm 1999,2000 là năm Chi nhánh được nâng cấp lên thành Chi nhánh cấp 3. Chi nhánh tiếp tục khẳng định vị thế uy tín của mình. 31/12/2000 Chi nhánh đặt quan hệ tín dụng với 27 đơn vị doanh nghiệp. - Năm 2001,2002 là năm triển khai thực hiện đề án tái cơ cấu: nhiều chi nhánh được thành lập đáp ứng yêu cầu mô hình tổ chức mới. - Năm 2003,2004 : có sự tăng trưởng lớn về nợ ngoại tệ do Chi nhánh giải ngân một số dự án lớn. Chi nhánh cũng quyết tâm thực hiện việc mở rộng cho vay đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, công ty nhân, công ty cổ phần, hộ sản xuất giúp chuyển dịch dần cơ cấu đầu tư. - Năm 2005 Nghiệp vụ thẻ tín dụng đang ngày càng dần hoàn thiện đi vào hoạt động. - Năm 2006 là năm chi nhánh đạt được những kết quả khả quan trong hoạt động kinh doanh, nguồn vốn tăng trưởng khá cao đạt trên 147% so với năm 2005, vượt trên 21% so với kế hoạch TW giao. Sử dụng vốn đạt mức tăng trưởng phù hợp, thu hút lượng vốn không kì hạn lớn bằng ngoại tệ bằng giải ngân các dự án ODA do WB, ADB tài trợ, làm tốt đợt huy động vốn như tiết kiệm dự thưởng, phát hành chứng chỉ tiền gửi dài hạn, biến động lãi xuất, thị trường. *) Phát triển chung - Xây dựng hoàn thiện bộ máy tổ chức, phát triển nghiệp vụ kinh doanh. Ngày đầu mới thành lập, NHNo & PTNT Hoàn Kiếm chỉ có 15 cán bộ chuyên viên. Đến nay đội ngũ cán bộ của Ngân hàng đã lên 56 người, trong đó 95% cán bộ nhân viên có trình độ đại học trên đại học, hầu hết các cán bộ nhân viên đều có thể sử dụng thành thạo máy vi tính ngoại ngữ. Cơ cấu tổ chức phòng ban bao gồm phòng Giám đốc, phòng phó giám đốc, phòng kinh doanh, phòng giao dịch phòng kế toán. Do là một chi nhánh cấp Quận nên NHNo & PTNT quận Hoàn Kiếm cũng chỉ có một vài chi nhánh nhỏ đặt tại một số địa điểm quan trọng trên địa bàn nhằm mở rộng thu hút cung cấp các dịch vụ cho khách hàng nâng cao chất lượng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Trần Thị Trang 5 Lớp: Đầu 47b Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Minh - Cơ sở vật chất kỹ thuật của NHNo & PTNT Hoàn Kiếm được cải thiện nâng cao một cách đáng kể, Ngân hàng đã đầu hàng trăm tỷ đồng để trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ thông tin đáp ứng nhanh chóng các thông tin cũng như giao dịch hàng ngày trong phạm vi toàn quốc trên thế giới. Hệ thống thông tin được nối mạng cập nhập, nghiệp vụ Ngân hàng Quốc tế càng phát triển. - Hiện nay nước ta có khoảng 6000 doanh nghiệp Nhà nước trên 21000 doanh nghiệp ngoài quốc doanh hoạt động trong lĩnh vực kinh tế. Những năm gần đây, mặc đã nhập nhiều thiết bị máy móc dây chuyền công nghệ của nước ngoài nhưng đa số TSCĐ của các doanh nghiệp này vẫn còn lạc hậu không đồng bộ cần phải thay thế. Nhu cầu rất lớn trong đó phần lớn phải nhờ vào tín dụng Ngân hàng. Theo Viện nghiên cứu quản lý Trung ương, năm 1995 có 65% số doanh nghiệp được vay vốn Ngân hàng trong đó 2/3 là vốn ngắn hạn. Cho đến nay tuy số doanh nghiệp được vay vốn Ngân hàng tăng lên song tỷ lệ cho vay trung dài hạn trên tổng doanh số cho vay không những chưa được tăng lên mà còn có xu hướng giảm đi. Hiện nay, tỷ lệ cho vay trungdài hạn trên tổng dự nợ của các NHTN Việt Nam trung bình là 10%, một tỷ lệ rất thấp ở các NHTM cổ phần còn thấp hơn nữa. Thực trạng đó có các nguyên nhân sau: - Hình thức huy động cho vay trung hạn ở nước ta còn nghèo nàn, chưa hấp dẫn thể hiện ở chỗ: các Ngân hàng mới chỉ cấp tín dụng theo hình thức rất truyền thống là đợi khách hàng đến xin vay vốn sâu khi thẩm định đạt yêu cầu thì phát vốn, các loại hình như tín dụng thuê mua đồng tài trợ là rất ít. - Các Ngân hàng chưa có đội ngũ cán bộ tín dụng có đầy đủ trình độ để thẩm định dự án đầu nhanh chóng, chính xác. Thẩm định dự án là khâu quan trọng của quá trình cho vay trung dài hạn, nó quyết định việc có nên cho vay hay không hiệu quả của những khoản vay đó. Do đó, việc thẩm định đòi hỏi nhiệt tình công tác, trình đọ chuyên môn sự am hiểu xã hội sâu sắc. - Tình trạng “thừa thì thừa mà thiếu vẫn thiều”. Nhiều doanh nghiệp chưa có những dự án có tầm chiến lược để phát triển sản xuất kinh doanh hoặc những doanh nghiệp mới thành lập, sản phẩm có sức cạnh tranh kém, khó tiêu thụ. Những khó khăn đó hạn chế rất nhiều khả Trần Thị Trang 6 Lớp: Đầu 47b Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Minh năng hấp thụ vốn của Ngân hàng, kể cả vốn trung dài hạn. Các Ngân hàng không phải không có vốn nhưng cần tìm khách hàng đủ tiêu chuẩn để cho vay. Nhìn chung hoạt động cho vay trung dài hạn hiện nay rất hạn chế, chưa có tác dụng thúc đẩy nền kinh tế phát triển một cách cần thiết. Vì vậy trong thời gian tới, những cơ quan hữu quan cần phải có những biện pháp hiệu quả để cải thiện tình trạng này. 1.1.2 Chức năng nhiệm vụ Cũng như các Ngân hàng Thương mại khác, Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn đảm nhận chức năng chủ yếu sau: * Nhận tiền gửi thanh toán cho mọi thành phần kinh tế * Nhận tiền gửi tài khoản kỳ phiếu. * Cung cấp phát hành các loại thẻ tín dụng. Cho vay đối với các doanh nghiệp nhân, công ty cổ phần hoặc cán bộ công nhân viên, dân cư… Cho đến nay chức năng nhiệm vụ chủ yếu của chi nhánh là huy động tiền gửi tạm thời nhàn rỗi trong các tổ chức kinh tế dân cư để cho vay đối với tất cả các thành phần kinh tế với quy mô hoạt động kinh doanh tăng lên cùng với sự đa dạng hoá hoạt động nâng cao chiến lược kinh doanh Chi nhánh đã thực sự trưởng thành thành công đóng vai trò quan trọng đối với nền kinh tế xã hội của Thành phố Hà Nội của cả nước. 1.1.3 Hệ thống bộ máy tổ chức của Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàn Kiếm Ban lãnh đạo chi nhánh bao gồm : 1 giám đốc phụ trách chung, 2 phó giám đốc phụ trách các mảng khác nhau, bộ máy tổ chức được chia thành các phòng ban Trần Thị Trang 7 Lớp: Đầu 47b Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Minh S ơ đ ồ 1.1 :Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàn Kiếm Ban giám đốc có nhiệm vụ điều hành hoạt động của chi nhánh Hoàn Kiếm. - Quyền hạn nhiệm vụ của Giám đốc: Giám đốc Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàn Kiếm là người đại diện theo uỷ quyền là người điều hành cao nhất mọi hoạt động của chi nhánh NHNo & PTNT Hoàn Kiếm, thực hiện công tác quản lý hoạt động tại Chi nhánh trong phạm vi phân cấp quản lý, phù hợp với các quy chế của NHNo & PTNT Việt Nam. Giám đốc Chi nhánh phải chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam, trước pháp luật về hoạt động kinh doanh, về các mục tiêu nhiệm vụ, về kết quả kinh doanh của chi nhánh Hoàn Kiếm. - Quyền hạn nhiệm vụ của các Phó Giám đốc. Giúp Giám đốc điều hành hoạt động của một hoặc một số đơn vị trực thuộc một hay một số nghiệp vụ tại Chi nhánh theo sự phân công của Giám đốc chịu trách nhiệm Trần Thị Trang 8 Lớp: Đầu 47b Ban giám đốc Giám đốc 2 Phó Giám đốc Phòng Tín dụng Phòng tổ chức cán bộ đào tạo Phòng kế hoạch nguồn vốn Phòng Thẩm định quản lí tín dụng Phòng hành chính Phòng Kế toán ngân quỹ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Minh trước Giám đốc, trước pháp luật về kết quản công việc được phân công phụ trách. Các phó giám đốc đại diện Chi nhánh Hoàn Kiếm ký kết các văn bản hợp dồng, chứng từ thuộc phạm vi hoạt động kinh doanh của chi nhánh Hoàn Kiếm. 1.1.3.2. Phòng Tín dụng Thiết lập duy trì mở rộng các mối quan hệ với khách hàng, tiếp thị tất cả các sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng đối với khách hàng là doanh nghiệp theo đối tượng khách hàng được phân công, trực tiếp tiếp nhận các thông tin phản hồi từ phía khách hàng. Nhận hồ sơ, kiểm tra tính đầy đủ hợp pháp của hồ sơ, chuyển đến Ban, Phòng liên quan để thực hiện theo chức năng. Phân tích doanh nghiệp, khách hàng vay theo quy trình nghiệp vụ, đánh giá tài sản đảm bảo nợ vay, tổng hợp các ý kiến tham gia của các đơn vị chức năng có liên quan. Sau đó, quyết định trong hạn mức được giao hoặc trình duyệt các khoản cho vay bảo lãnh, tài trợ thương mại. Quản lý hậu giải ngân (kiểm tra việc tuân thủ các điều kiện vay vốn của khách hàng). Giám sát liên tục các khách hàng vay về tình hình sử dụng vốn vay, thường xuyên trao đổi với khách hàng để nắm vững tình trạng của khách hàng. Thực hiện cho vay, thu nợ theo quy định. Xử lý, gia hạn nợ, đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn, chuyển nợ quá hạn, thực hiện các biện pháp thu nợ. 1.1.3.3. Phòng Kế hoạch nguồn vốn • Thực hiện nhiệm vụ kế hoạch. - Tổ chức thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường, phân tích môi trường kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh, các chính sách kinh doanh, chính sách khách hàng, chính sách lãi suất, chính sách huy động vốn. - Tham mưu cho Giám đốc các vấn đề liên quan đến vấn đề về an toàn trong hoạt động của chi nhánh. - Đầu mối tổng hợp, phân tích báo cáo, đề xuất về các thông tin phản hồi của khách hàng. - Tổng hợp các báo cáo, cung cấp các thông tin kinh tế phòng ngừa rủi ro. Trần Thị Trang 9 Lớp: Đầu 47b Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Minh - Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới. - Quản lý các hệ số an toàn trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh. • Thực hiện nhiệm vụ huy động nguồn vốn kinh doanh. - Tổ chức quản lý hoạt động huy động vốn, cân đối vốn các quan hệ của chi nhánh. - Nghiên cứu phát triển lựa chọn, ứng dụng sản phẩm mới về huy động vốn - Thu thập thông tin báo cáo đề xuất phản hồi về chính sách, sản phẩm, biện pháp huy động vốn. - Tham mưu cho giám đốc về việc chỉ đạo công tác huy động vốn tại chi nhánh. - Thực hiện các giao dịch mua bán ngoại tệ vơi khách hàng doanh nghiệp như: Giao ngay, kì hạn, quyền chọn… theo quyền hạn của chi nhánh. 1.1.3.4 Phòng kế toán ngân quỹ - Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê thanh toán theo quyết định của Ngân hang Nông nghiệp Việt Nam - Xác định chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán hạch toán thu, chi, tài chính, quỹ tiền lương đối với các chi nhánh trên địa bàn trình Ngân ềang cấp trên phê duyệt. 1.1.3.5 Phòng hành chính - Xây dựng chương trình công tác hàng tháng, quý của Chi nhánh có trách nhiệm thường xuyên đôn đốc việc thực hiện chương trình đã được giám đốc Chi nhánh phê duyệt. - Đầu mối giao tiếp với khách hang đến làm việc công tác tại Chi nhánh. - Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa TSCĐ, mua sắm công cụ lao động, quản lý nhà tập thể, nhà khách nhà nghỉ của cơ quan. 1.1.3.6 Phòng tổ chức cán bộ đào tạo - Đề xuất mức lao động, giao khoán quỹ tiền lương đến các Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp trên địa bàn theo quy chế khoán tài chính của NHNN Việt Nam. - Thực hiện công tác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân viên đi công tác học tập trong ngoài nước. Tổng hợp theo dõi thường xuyên cán bộ, nhân viên được đi đào tạo. 1.1.3.7 Phòng thẩm định quản lý tín dụng Trần Thị Trang 10 Lớp: Đầu 47b [...]... hàng Quá trình thẩm định tiến hành như sau: - Thẩm định năng lực pháp luật dân sự năng lực hành vi dân sự - Thẩm định năng lực tài chính của Chủ đầu - Thẩm định dự án đầu vay vốn trung dài hạn: Mô tả về dự án Mục đích đầu của dự án Căn cứ pháp lý của dự án Sự cần thiết đầu của dự án Quy mô vốn đầu cơ cấu vốn đầu của dự án Phân tích sản phẩm - thị trường Đánh giá kỹ thuật... cả các dự án đầu xin vay vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Quy trình tín dụng đóng vai trò quan trọng, là cơ sở cho việc thiết lập các hồ sơ thủ tục vay vốn về mặt tài chính 1.2.2 Phương pháp thẩm định được áp dụng tại Chi nhánh Hoàn Kiếm Phương pháp thẩm định các dự án đầu được áp dụng tại Ngân hàng tuân thủ theo quy định của NHNo & PTNT Việt Nam Chi nhánh áp dụng cả bốn phương pháp thẩm định là... Chính vì vậy mà thời gian hoàn vốn vay trung dài hạn thường rất dài 1.2.4 Nội dung thẩm định dự án đầu vay vốn trung – dài hạn tại Chi nhánh Quá trình thẩm định dự án đầu được Chi nhánh tiến hành thẩm định theo trình tự sau: 1.2.4.1 Kiểm tra hồ sơ vay vốn của khách hàng 1/ Hồ sơ do khách hàng lập cung cấp: Hồ sơ pháp lý: bản sao có công chứng những giấy tờ sau: - Quyết định thành lập doanh nghiệp... liên quan 1.2.4.4 Những nội dung cần thẩm định dự án a Sự cần thiết phải đầu mục tiêu của dự án Mỗi dự án, đánh giá được sự cần thiết phải đầu những mục tiêu mà dự án cần đạt được là mối quan tâm hàng đầu của người thẩm định Đối với Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàn Kiếm thì thẩm định dự án đầu cần xem xét ở những nội dung sau + Xem xét mục tiêu của dự án có phù hợp với mục tiêu phát triển... thiều khi thẩm định dự án đầu tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàn Kiếm Nó quyết định phần quan trọng trong cho vay vốn tại ngân hàng Một dự án đầu có tính khả thi thì ngân hàng cũng chưa thể quyết định cho vay ngay mà còn căn cứ vào khách hàng vay vốn Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thu hồi vốn của Ngân hàng Một dự án làm ăn có hiệu quả có uy tín trên thị trường đề xuất một dự án khả thi... 2007 luôn tăng trưởng trong những năm qua, chất lượng thanh toán quốc tế trong toàn hệ thống tiếp tục được nâng cao, góp phần thu hút khách hàng xuất nhập khẩu 1.2 Thực trạng thẩm định các dự án đầu vay vốn trungdài hạn tại Chi nhánh Hoàn Kiếm 1.2.1 Quy trình thẩm định dự án đầu của Chi nhánh Thẩm định dự án là một phần không thể thiếu trong quy trình nghiệp vụ cho vay của Ngân hàng cũng... khá phức tạp, đòi hỏi cán bộ thẩm định phải có kiến thức rộng chuyên môn sâu, kinh nghiệm sự nhạy cảm nghề nghiệp của cán bộ thẩm định Các dự án đầu thường có quy mô lớn thời gian kéo dài, do công việc thẩm định trước khi đi vay là công việc đòi hỏi một quy trình thẩm định hợp lý NHNo & PTNT Hoàn Kiếm là một Chi nhánh rất coi trọng khâu thẩm định dự án trước khi cho vay, luôn tuân thủ theo... đem chia/LN sau thuế 1.2.4.3 Thẩm định dự án đầu vay vốn trung dài hạn Dưới góc độ của nhà tài trợ vốn của Ngân hàng tiến hành đánh giá, xem xét dự án trên khía cạnh như: Thị trường, công nghệ - kỹ thuật, môi trường, tổ chức quản lý, rủi ro của dự án, đặc biệt là phương diện tài chính của dự án đầu a Sự cần thiết phải thẩm định dự án Đối với Ngân hàng, việc thẩm định dự án để đi đến quyết định. .. chi n lược phát triển kinh tế xã hội của đất nước c Xem xét cơ sở pháp lý của bộ hồ sơ pháp lý của dự án đầu Về nguyên tắc, dự án đầu phải được lập đáp ứng đủ các quy định tại NĐ số 16/2005/NĐ- CP ngày 07/02/2005 số 112/2005/ NĐ- CP ngày 29/9/2006 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư, giấy phép đầu của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền - Dự án đầu quyết định phê duyệt dự án đầu tư. .. dụng Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động trong giai đoạn 2004-2008 được thể hiện trong biểu đồ sau: Đồ thị 1.1 Nguồn vốn huy động của Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàn Kiếm Giai đoạn 2004- 2008 ( Nguồn : Báo cáo kết quả hoạt động của Chi nhánh Hoàn Kiếm Qua bảng trên ta thấy, nguồn huy động vốn quan trọng nhất của Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàn Kiếm là tiền gửi của dân cư nguồn vốn huy động của các tổ chức . trạng thẩm định các dự án đầu tư vay vốn trung – dài hạn tại Chi nhánh Hồn Kiếm. 1.2.1 Quy trình thẩm định dự án đầu tư của Chi nhánh . Thẩm định dự án. THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH TÌNH HÌNH CHO VAY VỐN TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH NHNo & PTNT HỒN KIẾM 1.1 Khái qt về chi nhánh NHNo & PTNT Hồn Kiếm. 1.1.1

Ngày đăng: 16/04/2013, 09:31

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.2: NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH HOÀN KIẾM - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

Bảng 1.2.

NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH HOÀN KIẾM Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 1.3: DƯ NỢ TÍNDỤNG CỦA NHNo & PTNT HOÀN KIẾM - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

Bảng 1.3.

DƯ NỢ TÍNDỤNG CỦA NHNo & PTNT HOÀN KIẾM Xem tại trang 15 của tài liệu.
Sơ đồ 1.3: Mô hình tổ chức quản lý công ty Cổ phần Thành phố Mặt Trời - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

Sơ đồ 1.3.

Mô hình tổ chức quản lý công ty Cổ phần Thành phố Mặt Trời Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 1.5 BẢNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

Bảng 1.5.

BẢNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 1.8 BÁO CÁO TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

Bảng 1.8.

BÁO CÁO TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Xem tại trang 57 của tài liệu.
BẢNG 1.12: CHI PHÍ CHO CÁC HẠNG MỤC CÔNG TRÌNH - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

BẢNG 1.12.

CHI PHÍ CHO CÁC HẠNG MỤC CÔNG TRÌNH Xem tại trang 71 của tài liệu.
BẢNG 1.1 3: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

BẢNG 1.1.

3: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ Xem tại trang 72 của tài liệu.
BẢNG 1.15: HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA DỰ ÁN - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

BẢNG 1.15.

HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA DỰ ÁN Xem tại trang 77 của tài liệu.
BẢNG 1.17 BẢNG TÍNH TOÁN HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA DỰ ÁN - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

BẢNG 1.17.

BẢNG TÍNH TOÁN HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA DỰ ÁN Xem tại trang 78 của tài liệu.
BẢNG 1.16 BẢNG TÍNH KHẤU HAO THIẾT BỊ VÀ NHÀ CỬA - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

BẢNG 1.16.

BẢNG TÍNH KHẤU HAO THIẾT BỊ VÀ NHÀ CỬA Xem tại trang 78 của tài liệu.
BẢNG 1.18: BẢNG KHẢ NĂNG TRẢ NỢ VỐN VAY CỦA DỰ ÁN - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

BẢNG 1.18.

BẢNG KHẢ NĂNG TRẢ NỢ VỐN VAY CỦA DỰ ÁN Xem tại trang 79 của tài liệu.
Bảng 1.20: THỊ PHẦN TÍNDỤNG KHU VỰC HOÀN KIẾM - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

Bảng 1.20.

THỊ PHẦN TÍNDỤNG KHU VỰC HOÀN KIẾM Xem tại trang 84 của tài liệu.
Bảng 1.22: THU NHẬP TỪ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRUNG VÀ DÀI HẠN - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

Bảng 1.22.

THU NHẬP TỪ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRUNG VÀ DÀI HẠN Xem tại trang 85 của tài liệu.
Từ bảng trên ta thấy thu từ hoạt động cho vay chiếm tỷ trọng lớn: năm 2006: 83.18%, 2007: 92.96%, 2008: 89.27% cho thấy thu từ tín dụng chiếm vị trí sống còn đối với Ngân  hàng, tỷ trọng trên là khá cao so với các Ngân hàng khác: NHTMCP 44%, các NHTM  khá - Thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo & PT NT Hoàn Kiếm

b.

ảng trên ta thấy thu từ hoạt động cho vay chiếm tỷ trọng lớn: năm 2006: 83.18%, 2007: 92.96%, 2008: 89.27% cho thấy thu từ tín dụng chiếm vị trí sống còn đối với Ngân hàng, tỷ trọng trên là khá cao so với các Ngân hàng khác: NHTMCP 44%, các NHTM khá Xem tại trang 85 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan