Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo Thực tiễn của cạnh tranh trong đấu thầu cơ bản của doanh nghiệp xây dựng
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời mở đầu Đấu thầu là một phơng thức có tính khoa học, khách quan góp phần tích cực hạn chế tình trạng thất thoát lãng phí, tiêu cực trong xây dựng cơ bản ở nớc ta hiện nay, không chỉ đem lại hiệu quả cho chủ đầu t, cho Nhà nớc, xã hội mà còn thúc đẩy các doanh nghiệp không ngừng đổi mới nhằm nâng cao năng lực về mọi mặt. Đấu thầu là phơng thức hiệu quả nhất để chủ đầu t lựa chọn đợc đơn vị có đủ năng lực thực hiện tốt nhất yêu cầu xây dựng của mình. Đối với doanh nghiệp xây dựng, tham gia đấu thầu là cơ hội để doanh nghiệp tạo đầu ra cho sản phẩm, qua đó duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Để nắm bắt đợc cơ hội, doanh gnhiệp phải tự nâng cao sức cạnh tranh thông qua việc hoàn thiện, tối u hoá hoạt động sản xuất, trong đó đặt trọng tâm vào các yếu tố kỹ thuật, năng lực tài chính, kinh nghiệm quản lý và đặc biệt là giá thành sản phẩm. Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần đầu t và xây dựng Thành Đô, qua tìm hiểu thực tế cho thấy Công ty là một doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghề, tham gia đấu thầu trong nhiều lĩnh vực nh cung ứng dịch vụ t vấn, thi công xây lắp v.v Trong đó, đấu thầu xây lắp là một trong những lĩnh vực có tác động rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đó chính là lí do giúp em quyết tâm nghiên cua đề tài này , đề tài Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh trong đấu thầu ở công ty cổ phần đầu t và xây dựng Thành Đô .Với khoảng thời gian thực tập tại công ty cổ phần đầu t và xây dựng Thành Đô, đợc sự hớng dẫn của thầy giáo Th.s Đặng Ngọc Sự và sự giúp đỡ tận tình của các cô chú , anh chị ở công ty, em đã hoàn thành chuyên đề thực tập này . Trong quá trình tìm hiểu và hoàn thiện chuyên đề , không tránh khỏi có những thiếu sót và suy nghĩ cha thấu đáo, em kính mong nhận đợc sự đánh giá và góp ý của thầy giáo và các cô chú, anh chị để chuyên đề của em đợc hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cảm ơn thầy! 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng i MộT Số VấN Đề Lí LUậN CƠ BảN Về ĐấU THầU Và CạNH TRANH TRONG ĐấU THầU I/ Khỏi quỏt chung v u thu 1. Khỏi nim v c im ca u thu u thu l quỏ trỡnh thc hin mt hot ng mua bỏn c bit m ngi mua yờu cu mt hoc nhiu ngi bỏn cung cp nhng bn cho hng cho mt dch v , cụng trỡnh hoc mt hng hoỏ cn mua no ú v trờn c s nhng bn cho hng , ngi mua s la chn cho mỡnh mt hoc mt vi ngi bỏn tt nht . u thu giỳp cho ngi mua mua c hng hoỏ , cụng trỡnh hay dch v mỡnh cn mt cỏch tt nht hay núi mt cỏch khỏc l s dng ng tin ca mỡnh mt cỏch hiu qu nht. Theo t din Ting Vit (do Vin ngụn ng khoa hc biờn son , xut bn nm 1998) u thu c gii thớch l cụng khai ,, ai nhn lm nhn bỏn vi iu kin tt nht thỡ c giao cho lm hoc c bỏn hng. Theo quy ch u thu ca Vit Nam ban hnh theo ngh nh s 88/ 1999/N- CP ngy 01/09/1999 , thỡ u thu l quỏ trỡnh la chn nh thu ỏp ng yờu cu ca bờn mi thu. Trờn c s nhng khỏi nim ú v u thu m chỳng ta cú th thy nhng c im c bn ca u thu nh sau: Th nht u thu vi bn cht l mt hot ng mua bỏn . Tuy nhiờn õy l mt hot ng mua bỏn c bit , vỡ khi ú ngi mua (hay cũn gi l bờn mi thu ) cú quyn la chn cho mỡnh ngi bỏn (hay cũn c gi l nh thu ) tt nht mt cỏch cụng khai v theo mt quy trỡnh nht nh . Th hai , u thu mang tớnh cnh tranh gay gt, do vy m hot ng ny ch cú trong nn kinh t th trng khi xó hi ó phỏt trin n mt mc tng i n nh. Lỳc ny ngi ta phi cnh tranh vi nhau ginh khỏch hng. Tc l nhng ngi mua, cũn khỏch hng c tu ý la chn ngi bỏn phự hp vi yờu cu v chng loi hng hoỏ m mỡnh cn mua. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2. Nguyên tắc và phương thức đấu thầu 2.1. Nguyên tắc đấu thầu Trong đấu thầu, có một số nguyên tắc mà cả bên mời thầu lẫn nhà thầu đều phải tìm hiểu và tuân thủ một cách nghiêm túc khi tham gia dự thầu , đó là những nguyên tắc: Hiệu quả , cạnh tranh , công bằng và minh bạch . Hiệu quả: Được tính cả trên hai phương diện: Hiệu quả về mặt thời gian và hiệu quả cả về mặt tài chính.Về thời gian, sẽ được đặt lên hàng đầu khi yêu cầu về tiến độ là cấp bách. Còn nếu thời gian không yêu cầu phải cấp bách thì quy trình đấu thầu phải được thực hiện từng bước theo đúng kế hoạch để lựa chọn nhà thầu đạt hiệu quả về mặt tài chính . Cạnh tranh: Là nguyên tắc nổi bật trong đấu thầu. Nó đòi hỏi bên mời thầu phải tạo điều kiện cho các nhà thầu được tham gia một cách tối đa. Công bằng: Khi tham gia dự thầu các nhà thầu đều phải được đối xử như nhau ( thông tin đều được cung cấp như nhau ).Tuy nhiên , nguyên tắc này chỉ là tương đối, vì có một số nhà thầu vẫn được ưu tiên và điều này được ghi cụ thể trong hồ sơ mời thầu . Minh bạch : Không được phép có bất kì sự khuất tất nào đó làm nảy sinh nghi ngờ của bên mời thầu đối với nhà thầu và có điều gì đó khiến các nhà thầu nghi ngờ lẫn nhau. 2.2.1.Phương thức đấu thầu Dựa vào cách thức nộp hồ sơ dự thầu mà bên mời thầu yêu cầu, người ta chia phương thức đấu thầu thành 3 loại cơ bản : • Một túi hồ sơ, một giai đoạn • Hai túi hồ sơ một giai đoạn • Hai giai đoạn, một túi hồ sơ 2.2.2.Một túi hồ sơ, một giai đoạn Khi đưa ra yêu cầu thực hiện theo phương thức một túi hồ sơ, một giai đoạn tức là nhà thầu phải bỏ cả hai đề xuất: Đề xuất kĩ thuật và đề xuất tài chính vào chung một túi hồ sơ và túi đó được niêm phong. Bên mời thầu được bóc và chấm thầu riêng cho từng đề xuất . 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phng thc ny thng c s dng vi u thu xõy lp v mua sm hng hoỏ. Khi ú cỏc bờn tham d thu u bit rừ v giỏ ca nhau. 2.2.3.Hai tỳi h s, mt giai on Lỳc ny hai xut k thut v ti chớnh c b vo cựng hai tỳi h s v hai tỳi u c niờm phong. Tu theo tng trng hp c th m bờn mi thu yờu cu hoc phi np hai tỳi cựng mt lỳc , hoc tỳi ti chớnh np sau. Trong quỏ trỡnh ỏnh giỏ, nu nhng nh thu khụng t tiờu chun k thut thỡ h s ti chớnh c tr li cũn nguyờn niờm phong. Hin ti Vit Nam phng thc ny ch cho phộp ỏp dng vi u thu tuyn chn t vn cũn u thu xõy lp v mua sm hng húa thỡ khụng c ỏp dng. 2.2.4.Hai giai on, mt tỳi h s L phng thc m bờn mi thu yờu cu cỏc nh thu np xut k thut hoc cú th c xut ti chớnh v s loi b luụn nhng nh thu cú xut k thut khụng kh thi. Kt thỳc giai on 1 la chn nhng nh thu cú xut k thut hon thin v tip tc chuyn sang giai on 2 bng cỏch yờu cu cỏc nh thu vt qua giai on 1 np xut ti chớnh cú kốm theo d ỏn c th . Phng thc ny thng c ỏp dng vi cụng vic cú nhiu phng ỏn thc hin m bờn mi thu cha bit la chn phng ỏn no. V thng ú l nhng cụng trỡnh xõy dng m hai bờn kớ kt vi nhau theo loi hp ng chỡa khoỏ trao tay l loi hp ng m nh thu phi thc hin tt c cỏc cụng vic t: Lp d ỏn, lp t, thi cụng xõy lp, vn hnh chy th vv. Sau ú mi bn giao cho bờn mi thu. 3. Cỏc loi hỡnh đấu thu Da vo c im hay bn cht ca u thu (l hot ng mua bỏn) cú th chia u thu lm bn loi hỡnh : u thu tuyn chn t vn: Trong lnh vc u t, t vn c hiu l vic cung cp nhng kinh nghim, chuyờn mụn cn thit cho ch u t trong quỏ trỡnh xem xột, kim tra v ra quyt nh tt c cỏc giai on ca mt d ỏn u t. Nh vy u thu tuyn chn t vn l quỏ trỡnh la chn nh thu t vn cung cp kinh nghim , kin thc v chuyờn mụn cho bờn mi thu mt cỏch tt 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nht hay núi mt cỏch khỏc l la chn nh thu t vn cú cht lng dch v tt v giỏ c hp lớ. u thu xõy lp: L quỏ trỡnh la chn nh thu thc hin cỏc cụng trỡnh trong lnh vc xõy lp nh xõy dng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh v lp t thit b cho cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh . Chỳng ta s xem xột c th hn v u thu xõy lp phn sau õy u thu mua sm hng hoỏ v cỏc dch v khỏc: õy chớnh l quỏ trỡnh la chn nh thu cung cp hng hoỏ, dch v t yờu cu v cht lng v cú giỏ c hp lớ nht . u thu la chn i tỏc thc hin d ỏn: Khi ch u t cú ý tng v mt d ỏn du t nhng do mt hn ch no ú (cú th l hn ch v ti chớnh hoc k thut) m khụng th tin hnh chun b u t, thc hin u t v cú th l c vn hnh kt qu u t thỡ ch u t cú th t chc u thu chn mt i tỏc thc hin ý tng ca mỡnh v sau ú cú th bn giao d ỏn vo mt thi im tho thun gia hai bờn. i vi loi hỡnh ny, i tng m bờn mi thu mun mua l ton b mt d ỏn ch khụng phi mt phn cụng vic c th no. Do gii hn ca ti nờn di õy chỳng ta ch i c th vo u thu xõy lp loi hỡnh u thu c bn ca cỏc cụng ty xõy dng . 3.1.c im ca u thu xõy lp u thu xõy lp l quỏ trỡnh la chn nh thu thc hin cỏc cụng vic trong lnh vc xõy lp nh xõy dng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh v lp t thit b cho cỏc hng mc cụng trỡnh.Chớnh vỡ cú ni dung nh vy m u thu xõy lp thng mang nhng c im c bn nh sau: Chủ yếu có ở giai đoạn thực hiện dự án khi mà những ý tởng đầu t đợc thể hiện trong báo cáo nghiên cứu khả thi sẽ trở thành hiện thực.Tuy nhiên khi sang đến giai đoạn vận hành kết quả đầu t nếu chủ đầu t có nhu cầu sửa chữa nâng cấp thì đấu thầu xây lắp vẫn xuất hiện. Nhà thầu xây dựng luôn phải làm việc tại một địa điểm cố định có ghi trong hồ sơ mời thầu. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nhà thầu t vấn có thể là một cá nhân song nhà thầu xây dựng phải là một tổ chức có t cách pháp nhân Việc xem xét đánh giá năng lực của nhà thầu xây dựng dựa trên hai nội dung chính, đó là: Về tài chính và kĩ thuật. Và năng lực tài chính bao giờ cũng đợc quan tâm trớc tiên là do bởi đặc điểm quan trọng nhất của đấu thầu xây lắp là nhà thầu phải thực hiện trớc một phần công việc bằng vốn của mình, chính vì thế mà những đảm bảo về tài chính là rất quan trọng. 3.2. Trình tự tổ chức đấu thầu xây lắp Đấu thầu sẽ đợc tiến hành theo một trình tự tổng quát nh sau: Phân chia gói thầu Sơ tuyển hồ sơ mời thầuMở thầuXét thầu Trao thầu Theo nghị định 88CP và nghị định 14CP đấu thầu ở nớc ta bao gồm các giai đoạn: Chuẩn bị đấu thầuTổ chức đấu thầuXét thầuThẩm định và phê duyệt kết quả đấu thầuCông bố trúng thầuHoàn thiện hợp đồng và kí hợp đồng Mỗi giai đoạn này lại bao gồm nhiều bớc thể hiện ở sơ đồ sau: Chuẩn bị đấu thầu Sơ tuyển Thông báo mời thầu Lập hồ sơ mời thầu Tổ chức đấu thầu Phát hành hồ sơ mời thầu Lập tổ chuyên gia xét thầu Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá Xét thầu Đánh giá sơ bộ Đánh giá chi tiết Báo cáo kết quả đánh giá Thẩm định và phê duyệt kết quả đấu thầu Tính pháp lí Quy trình Kết quả đấu thầu Công bố kết quả đấu thầu Tên nhà thầu Gía trúng thầu Loại hợp đồng Hoàn thiện hợp đồng Chi tiết hoá Các xem xét khác 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Ký hợp đồng 3.3. Hồ sơ dự thầu xây lắp Thờng thì một bộ hồ sơ dự thầu xây lắp sẽ bao gồm các nội dung kèm theo nh sau ( theo yêu cầu của chủ đầu t): Đơn dự thầu Bản phụ lục hợp đồng Bảo lãnh dự thầu Danh sách thầu phụ Dữ liệu liên danh Đăng kí kinh doanh Tài liệu giới thiệu năng lực nhà thầu +Thông tin chung +Số liệu tài chính +Hồ sơ kinh nghiệm kèm theo các bản sao hợp đồng +Bản kê thiết bị thi công , thí nghiệm kiểm tra +Bố trí nhân lực +Bộ máy chỉ huy điều hành công trờng +Sơ đồ tổ chức hiện trờng Biện pháp thi công chỉ đạo tổng thể và các hạng mục Biện pháp an toàn giao thông, an toàn lao động và vệ sinh môi trờng Tiến độ thi công Gía dự toán thầu Biểu dự kiến giá trị thanh toán hợp đồng Mẫu bảo lãnh thực hiện hợp đồng Mẫu hợp đồng kinh tế 3.4. Tiêu chuẩn đánh giá và đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp Chỉ có một phơng pháp duy nhất đợc áp dụng để đánh giá và lựa chọn nhà thầu xây lắp, đó là: Phơng pháp giá đánh giá. Đồng thời việc đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp cũng đợc tiến hành trên hai bớc cơ bản nh sau: 3.4.1. Đánh giá sơ bộ hồ sơ dự thầu 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bên mời thầu sẽ xem xét tính hợp lệ và sự đáp ứng cơ bản của từng hồ sơ dự thầu đối với các quy định trong hồ sơ mời thầu nhằm xác định các hồ sơ dự thầu đủ t cách để xem xét tiếp . Các hồ sơ dự thầu đợc coi là đáp ứng cơ bản yêu cầu của hồ sơ mời thầu khi thoả mãn yêu cầu, điều kiện và đặc điểm kỹ thuật của hồ sơ mời thầu, không có những sai lệch hoặc hạn chế về tài liệu làm ảnh hởng lớn tới quy mô, chất lợng hoặc việc thực hiện gói thầu, không hạn chế quyền hạn của bên mời thầu hoặc nghĩa vụ của nhà thầu . Các nội dung chính sau đây thờng đợc xem xét, kiểm tra : Giấy đăng kí kinh doanh Số lợng bản chính, bản sao chụp hồ sơ dự thầu theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu Đơn dự thầu đợc điền đầy đủ và có chữ kí hợp lệ của ngời đợc uỷ quyền kèm theo giấy uỷ quyền Sự hợp lệ của bảo lãnh dự thầu Biểu giá chào, biểu giá phân tích một số đơn giá chính (nếu có) Năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu Các phụ lục, tài liệu kèm theo khác theo yêu cầu hồ sơ mời thầu Các yêu cầu khác (nếu có) 3.4.2. Đánh giá chi tiết hồ sơ dự thầu Sau khi đánh giá sơ bộ hồ sơ dự thầu của các nhà thầu không bị loại sẽ đợc bên mời thầu tiến hành đánh giá chi tiết theo hai bớc: Bớc 1 : Đánh giá về mặt kĩ thuật để chọn danh sách ngắn Dựa trên tiêu chuẩn đánh giá đợc duyệt, bên mời thầu tiến hành đánh giá hồ sơ dự thầu về mặt kĩ thuật trên cơ sở chấm điểm. Các hồ sơ đạt yêu cầu theo số điểm từ tối thiểu trở lên nh quy định trong tiêu chuẩn đánh giá sẽ đợc chọn vào danh sách ngắn để tiếp tục đánh giá trong bớc hai. Bớc 2: Đánh giá về tài chính để xác định giá đánh giá Căn cứ giá dự thầu của nhà thầu, bên mời thầu tiến hành xác định giá đánh giá của các hồ sơ dự thầu theo các nội dung và trình tự sau: 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 *Sửa lỗi: Đây là việc sửa chữa những sai sót do lỗi số học, lỗi đánh máy, lỗi nhầm đơn vị. Theo quy chế đấu thầu hiện hành, trờng hợp hồ sơ dự thầu có lỗi số học sai khác quá 15% theo giá trị tuyệt đối thì hồ sơ dự thầu sẽ không đợc xem xét tiếp. *Hiệu chỉnh các sai lệch: Bổ sung hoặc điêù chỉnh các nội dung chào thừa hoặc chào thiếu so với yêu cầu của hồ sơ mời thầu, bổ sung hoặc điều chỉnh những khác biệt giữa các phần của hồ sơ dự thầu . *Chuyển đổi giá dự thầu sang một dồng tiền chung: Công việc này sẽ đợc tiến hành thuận lợi nếu có tỷ giá do bên mời thầu quy định tại hồ sơ mời thầu. *Đa về một mặt bằng để xác định giá đánh giá: Việc đa về một mặt bàng để xác định giá đánh giá bao gồm những nội dung đợc nêu trong tiêu chuẩn đánh giá đợc duyệt. Xếp hạng theo giá đánh giá các nhà thầu. Nhà thầu nào có giá đánh giá thấp nhất sẽ đợc đề xuất là đơn vị trúng thầu. II/ Thực tiễn của cạnh tranh trong đấu thầu ở các doanh nghiệp xây dựng 1.Vai trò của chủ thầu xây dựng Cùng với quá trình mở cửa và phát triển của nền kinh tế, các công trình , hạng mục công trình đợc xây dựng ngày càng nhiều. Do vậy mà sự đóng góp tham gia của các chủ thầu xây dựng càng trở nên quan trọng và có vị trí hết sức đặc biệt. Họ là các nhà thầu xây dựng, có thể là cá nhân, tổ chức trong nớc hoặc nớc ngoài có đăng kí kinh doanh, có t cách pháp lí hoặc đủ năng lực hành vi dân sự để kí và thực hiện hợp đồng (nếu trúng thầu). Chính bởi lẽ đó nếu một công trình có xuất phát điểm là nguyên nhân, là lí do xây dựng do chủ đầu t quyết định thì kết quả là việc hoàn thành công trình lại do các chủ thầu quyết định. Trong nền kinh tế thị trờng, khi mà nhu cầu cải tạo, nâng cấp xây mới cơ sở hạ tầng và các công trình giao thông, công trình xây dựng ngày một cao, thì vai trò của chủ thầu xây dựng càng trở nên quan trọng. Đây chính là nhân tố quan trọng, quyết định ảnh hởng tới chất lợng và những gì có liên quan tới công trình. Một nhà thầu xây dựng không chỉ cần có uy tín trên thơng trờng mà còn cần có lơng tâm và trách nhiệm với sản phẩm mà mình tạo ra, có nh vậy chúng ta mới có thể tạo ra những công trình còn mãi với thời gian và cũng là cơ hội, là điểm tựa để nhà thầu có cơ hội vơn lên . 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Ngày nay, trong nền kinh tế thị trờng, khi mà mục tiêu lợi nhuận đợc đặt lên hàng đầu thì hơn ai hết các nhà thầu xây dựng phải là ngời chịu trách nhiệm cũng nh là ngời đứng mũi chịu sào cho những hậu quả do công trình của mình gây ra. Năng lực, kinh nghiệm và trách nhiệm luôn luôn đè nặng trên vai các nhà thầu xây dựng khi tiếp nhận một công trình. 2.Hình thức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong đấu thầu xây lắp Đấu thầu xây lắp là loại hình đấu thầu đã khá phổ biến ở nớc ta và có sự tham gia đông đảo của nhiều doanh nghiệp nhà nớc cũng nh t nhân. Chính vì thế mà mặc dù thị trờng xây dựng công trình là vô cùng rộng lớn và có sức hấp dẫn, song để có thể tìm đợc chỗ đứng vững chắc và uy tín nhất định, các doanh nghiệp đều phải liên tục đa ra những phơng pháp và đối sách cạnh tranh phù hợp để tồn tại trong cuộc chiến cạnh tranh khốc liệt trên thơng trờng. Tuy nhiên, với đấu thầu xây lắp , do đặc điểm tính chất công trình mà năng lực tài chính là yếu tố đợc quan tâm hàng đầu khi xét tuyển hồ sơ dự thầu. Chính vì vậy mà hình thức cạnh tanh chủ yếu và phổ biến của các nhà thầu xây dựng vẫn là cạnh tranh về giá. Bằng cách hoàn thiện bộ máy nhân sự và máy móc thiết bị kĩ thuật hiện đại, bỏ thầu với mức giá hợp lí, các doanh nghiệp có thể tạo đợc thế mạnh trong cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Bởi đấu thầu là một hoạt động cạnh tranh công bằng và minh bạch, do đó nhà thầu chỉ có thể cạnh tranh với nhau về giá mà thôi. Vì bỏ giá thấp hợp lí là điều kiện tiên quyết đa nhà thầu đến với tháng lợi trong cuộc cạnh tranh với các nhà thầu khác. Mà để có đợc giá dự thầu thấp lại không bị lỗ vốn đó là một bài toán nan giải mà chỉ có những nhà thầu có năng lực thực sự mới có thể giải quyết đợc. Ngoài ra trong đấu thầu còn có một mục tiêu tối quan trọng nữa mà chủ đầu t luôn đặt lên hàng đầu, đó là hiệu quả. Hiệu quả cả về mặt tài chính và thời gian. Nghĩa là nhà thầu đợc chọn sẽ phải đáp ứng đợc yêu cầu với giá thấp nhất và thời gian thực hiện gói thầu phải đảm bảo để dự án phát huy tác dụng. 3.Các tiêu thức đánh giá khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp xây dựng Thật ra thì cho đến nay cha có bất kì cá nhân hay doanh nghiệp nào đa ra một tiêu thức chuẩn để đánh giá mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp , vì để làm đợc điều này đòi hỏi chúng ta phải chuyên môn và chuyên nghiệp hơn nữa trong công 10 [...]... chúng ta có thể nắm bắt đợc thực lực thật sự trong cạnh tranh của các doanh nghiệp tham dự đấu thầu Hơn nữa đây cũng là những chỉ tiêu nằm trong mối quan tâm chung của các nhà đầu t khi hợp tác làm ăn với các doanh nghiệp xây dựng Có điều này là do đặc điểm nổi bật của đấu thầu xây lắp mà chúng ta đã nói ở trên , đó là đặt nặng vấn đề tài chính Chính vì thế mà các doanh nghiệp càng có chỉ tiêu tài... thức cạnh tranh phổ biến và chủ yếu mà bất kì doanh nghiệp xây dựng nào cũng áp dụng và công ty cũng không phải là một ngoại lệ Chính vì là phơng thức cạnh tranh phổ biến nên sự cạnh tranh về giá dự thầu ngày càng diễn ra gay gắt hơn bao giờ hết , khiến cho sự cạnh tranh trong đấu thầu ngày một thêm sôi động Công ty cổ phần đầu t và xây dựng Thành Đô với kinh nghiệm hơn 10 năm trong ngành xây dựng. .. ngời bán- nhà thầu xây dựng thì muốn bán đợc hàng và bán với giá cao nhất có thể Chính vì thế mà giá dự thầu trở thành nhân tố quan trọng bậc nhất trong cạnh tranh về đấu thầu giữa các doanh nghiệp xây dựng Có rất nhiều nhà thầu trong cuộc cạnh tranh đó có những điều kiện tơng đồng về kinh nghiệm, tài chính và năng lực kĩ thuật , tuy nhiên nhà thầu giành phần thắng chính là nhà thầu bỏ thầu với mức... nghiệm thực tế của nhà thầu thờng đợc quan tâm trên số năm kinh nghiệm và lĩnh vực kinh doanh cùng các dự án có liên quan cũng nh các dự án khác đã từng thực hiện Rõ ràng một nhà thầu với kinh nghiệm và chuyên môn vững vàng sẽ có rất nhiều u thế trong buổi đầu cạnh tranh với các doanh nghiệp khác Chính vì lẽ đó mà hiện nay muốn nâng cao khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp xây dựng trong lĩnh vực đấu. .. những tiêu chí có tầm quan trọng ảnh hởng lớn tới sức cạnh tranh trong đấu thầu của các nhà thầu Chơng II Thực trạng đấu thầu xây lắp ở công ty cổ phần đầu t và xây dựng Thành đô 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I/ Giới thiệu chung về công ty cổ phần đầu t và xây dựng Thành Đô: Công ty cổ phần đầu t và xây dựng Thành Đô mà tiền thân là côg ty TNHH Thành Đô dã... gia thực hiện là tiêu chí cơ bản và sát thực nhất đảm bảo với nhà đầu t về uy tín , kinh nghiệm cũng nh độ thành công và những đảm bảo khác kèm theo khi doanh nghiệp đợc thực hiện công trình, chính vì thế , một doanh nghiệp phát triển và làm ăn có hiệu quả là doanh nghiệp chiếm đợc nhiều công trình hơn so với các doanh nghiệp khác, điều đó cũng đồng nghĩa một điều rằng: Doanh nghiệp đó có sức cạnh tranh. .. đa ra đợc mức giá bỏ thầu phù hợp Mặc dù vậy nh bất kì một cuộc cạnh tranh nào khác , bên cạnh phơng thức cạnh tranh cơ bản bao giờ cũng có một mẹo nhỏ và trong đấu thầu xây dựng mẹo đó chính là th giảm giá.Đây là hình thức mà cả nhà thầu lẫn chủ đầu t đều cảm thấy vô cùng dễ chịu vì bên mời thầu thì có thể mua đợc hàng với giá thấp hơn còn nhà thầu thì nâng cao khả năng thắng thầu hơn do chào hàng... tố ảnh hởng tới khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 4.1 Kinh nghiệm nhà thầu 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đây là yếu tố quyết định loại bỏ Hồ sơ sơ sơ tuyển với các dự án đấu thầu xây lắp có đòi hỏi Hồ sơ sơ sơ tuyển Mục đích của việc sơ tuyển là chọn ra các nhà thầu có đủ kinh nghiệm và giá thầu thấp hơn trong số các nhà thầu tham gia sơ tuyển ... thầuMua hồ sơ mời thầuLập hồ sơ dự thầuTham gia đấu thầuHoàn thiện và kí hợp đồng 1.1 Khảo sát thị trờng Đây là bớc đi đầu tiên trong toàn bộ quy trình hoạt động của đấu thầu Khảo sát thị trờng tức là tìm kiếm thông tin, tranh thủ cơ hội, chớp đúng thời cơ và theo sát mục tiêu để có thể tiếp cận một cách nhanh nhất với thông tin mà mình quan tâm .Trong đấu thầu xây dựng, nhà thầu không chỉ chú ý tới các phơng... một trong số nhiều yếu tố quan trọng đối với nhà thầu xây dựng Đây cũng là một đòi hỏi chính đáng của chủ đầu t vì công trình xây dựng là những sản phẩm quan trọng và là thứ hàng hoá đặc biệt không thể thờng xuyên thay đổi , hay xây dựng mới Một nhà thầu mới bớc chân vào thị trờng , vốn liếng dù nhiều , nhng kinh nghiệm non nớt thì cũng không thể giành thắng lợi trong cuộc cạnh tranh với các doanh nghiệp
