Đang tải... (xem toàn văn)
Phân phối là hoạt động quan trọng của công ty. Nó ảnh hưởng rất lớn tới sự thành bại của công ty. Phân tích HTPP là việc làm nghiêm túc cần thực hiện chu đáo và công phu. HTPP của Bình An Texco có những ưu điểm đáng kể, tuy nhiên vẫn còn tồn đọng một số nhược điểm. Ưu điểmLà doanh nghiệp mới thành lập được hai năm nhưng sản phẩm của công ty đã phân bổ được cả trong nước cũng như xuất khẩu sang các nước khác. Hệ thống này đã hoàn thành cơ bản nhiệm vụ tiêu thụ hàng hoá cho công ty, đảm bảo doanh thu hàng kỳ và ổn định khách hàng. Mặc dù quy mô chưa lớn nhưng vẫn là tiền đề quan trọng để công ty có thể mở rộng sản xuất và xây dựng HTPP đủ mạnh để có thể cạnh tranh. Trong thời gian gần đây, thị trường có nhiều biến động nhưng HTPP vẫn hoạt động tốt, giúp cho công ty đạt được mục tiêu kinh tế. Đó là những ưu điểm rất đáng ghi nhận cần duy trì và phát huy để củng cố cho hệ thống này. Nhược điểmCơ cấu của HTPP còn nhỏ và mang tính truyền thống cao, chưa xây dựng được một hệ thống hiện đại đủ lớn và đủ mạnh để vượt qua các đối thủ mạnh. Chế độ đầu tư cho HTPP chưa nhiều, chưa có bộ phận riêng biệt để chuyên lo về hoạt động phân phối, chưa đầu tư nhân lực đúng mức. Trong khi công ty còn nằm trong số doanh nghiệp nhỏ và vừa nhưng thực tế là thời gian qua, HTPP của công ty chỉ đảm bảo quy mô hoạt động nhưng ít có mở rộng và phát triển. Nếu tình trạng này kéo dài thì rất khó để công ty lớn mạnh nhanh và ổn định chỗ đứng trên thị trường.
NGHIÊN CỨU HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨMCÔNG TY CỔ PH ẦN NGUYÊN PHỤ LIỆU DỆT MAY BÌNH AN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ASEAN: Hip hi cc nưc Đông Nam A (Association of South East Asian Nations) CNXD: Công nghip và Xây dựng CPI: Chỉ số gi tiêu dùng (Consume Price Index). DV: Dịch vụ ĐVT : Đơn vị tính GDP: Tổng sản phẩm quốc dân (Gross Domestic Product) HTTP: h thống phân phối. NLTS: Nông – Lâm – Thủy sản WTO: Tổ chức thương mại thế gii (World Trade Oganization) iii DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC CÁC HÌNH v DANH MỤC PHỤ LỤC vi CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU 1.1.Đặt vấn đề Nền kinh tế thị trường pht triển mạnh mẽ cùng vi vic mở cửa hi nhập đang mang lại cho nưc ta nhiều cơ hi pht triển mi nhưng cũng không ít khó khăn thch thức. Điều này đặt cc doanh nghip cần phải nỗ lực rất nhiều để duy trì và củng cố vị trí của mình trên thương trường, không những trên thị trường quốc tế mà cả thị trường trong nưc. Trong cuc cạnh tranh này, H thống phân phối (HTPP) đóng mt vai trò rất quan trọng. Nó là nhịp cầu nối giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng, tc đng trực tiếp đến lợi nhuận của nhà sản xuất và lợi ích của người tiêu dùng nên bản thân của HTPP hàng ho đã đang trở nên lĩnh vực kinh doanh mang tính cạnh tranh cao đ. Hin nay, khi mà giao thương quốc tế và tự do ho thương mại đang được mở rng thì cc doanh nghip Vit Nam lại càng phải đương đầu vi cc doanh nghip nưc ngoài không chỉ mạnh về tiềm lực kinh tế mà còn dày dạn về kinh nghim. Mặt khc, HTPP ở nưc ta cũng đã pht triển kh nhiều trong thời gian qua. Điều này làm cc doanh nghip trong nưc phải chú trọng rất nhiều cho vic phân phối. Khi sản phẩm được làm ra thì mong muốn của doanh nghip là làm sao để mang chúng đến vi người tiêu dùng và thu về lợi nhuận. Cc doanh nghip luôn nỗ lực cải tiến kỹ thuật để hoàn thin và nâng cao chất lượng sản phẩm của mình nhằm phục vụ tốt hơn lợi ích của người tiêu dùng và làm thoả mãn hơn nhu cầu của họ. Nhưng khi đã làm ra sản phẩm tốt thì vic làm cho khch hàng biết đến và sử dụng hàng ho của mình là vic còn rất khó khăn và quan trọng. Đây là nhim vụ của HTPP. chính vì vậy, mt doanh nghip muốn tồn tại và cạnh tranh được thì cần thiết 1 phải làm song song hai vic, vừa cải tiến kỹ thuật để nâng cao chất lượng sản phẩm vừa phải đầu tư xây dựng và hoàn thin HTPP. Để có được mt HTPP hợp lý, có thể cạnh tranh được không đơn giản, nó là nỗi băn khoăn của cc doanh nghip. Cần phải biết được vị trí và sức lực của chính mình trên thương trường thì mi có thể làm nó cho tốt được. Để thực tế hơn, tối đi vào làm kho luận “Nghiên Cứu Kênh Phân Phối Sản Phẩm Của Công Ty Cổ Phần Nguyên Phụ Liệu Dệt May Bình An” 1.2. Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1. Mục tiêu tổng quát H thống tổng qut lại lý thuyết đã được học ở trường. Tìm hiểu HTPP của công ty. Đề xưng giải php cho HTPP. 1.2.2. Mục tiêu cụ thể Củng cố kiến thức đã học ở trường. Gắn lý thuyết đã học vi thực tế của công ty. Nâng cao hiểu biết về thực tế, tạo kinh nghim thích nghi vi môi trường làm vic để làm tiền đề cho công vic sau khi rời ghế nhà trường. Tìm hiểu HTPP của công ty. Đưa ra những ưu và nhược điểm của h thống này. Từ đó nêu lên cc giải php để pht huy và hoàn thin hơn HTPP của công ty. 1.3. Phạm vi nghiên cứu Không gian: tại phòng kinh doanh của Công ty Cổ Phần Nguyên Phụ Liu Dt May Bình An. Thời gian: Từ 20/03/2008 đến 30/07/2008 Phạm vi về số liu: Tất cả cc số liu thu thập tại cc phòng ban của công ty kết hợp vi cc số liu điều tra thực tế. 1.4. Cấu trúc của luận văn Luận văn gồm 5 chương như sau: 2 Chương 1: Mở đầu Chương này nêu lên lý do chọn đề tài, ý nghĩa của vic nghiên cứu, nêu mục đích nghiên cứu, không gian nghiên cứu và cấu trúc sườn của bài luận. Chương 2: Tổng quan Chương này gồm hai phần ln: Tổng quan về công ty và tổng quan tài liu nghiên cứu: Tổng quan về công ty: Gii thiu khi qut về công ty, từ vic hình thành pht triển đến cơ cấu tổ chức và b my quản lý của công ty. Gii thiu về HTPP của công ty. Tổng quan tài liu nghiên cứu: Nêu lên cơ cấu của h thống tài liu, gii thiu mt số tài liu sẽ được sử dụng trong bài luận. Chương 3:Cơ sở lý luận và Phương pháp nghiên cứu Chương này gii thiu và trình bày lý thuyết về phân phối và HTPP làm cơ sở cho vic nghiên cứu, phân tích trong bài luận, đồng thời nêu cc phương php sẽ được p dụng để nghiên cứu cũng như gii thiu cc công cụ hỗ trợ vic nghiên cứu. Chương 4: Kết quả nghiên cứu và thảo luận Ghi nhận thực trạng phân phối của công ty và tiến hành phân tích để làm rõ tình tình phân phối của công ty, từ đó đưa ra mt số giải php cho vic cải thin HTPP của công ty Chương 5: Kết luận và Khuyến nghị Khẳng định lại kết quả đã thu được ở Chương 4 và nêu ra mt số ý kiến c nhân. 3 CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN 2.1. Giới thiệu tổng quát về công ty Bình An Texco 2.1.1. Các thông tin chung về công ty Tên đầy đủ: Công ty Cổ Phần Nguyên Phụ Liu Dt May Bình An Tên tiếng Anh: Binh An Garment Textile Eccessory Joint Stock Company Tên thương mại: BÌNH AN TEXCO Ngày thành lập: 01/04/2006 Vốn điều l: 111 tỷ đồng Din tích mặt bằng: 73.000m 2 Giấy phép kinh doanh: 4103002131 cấp ngày 25/05/2006 Mã số thuế: 0303224665 Địa chỉ: 127 Lê Văn Chí, Khu phố I, Phường Linh Trung, Quận Thủ Đức, Thành Phố Hồ Chí Minh, Vit Nam. Website: HTPP://www.binhantexco.com Email: binhan@binhantexco.com Đin thoại: (84-8) 7222977 Fax: (84-8) 7222978 Ngân hàng: Ngân hàng Ngoại thương chi nhnh Sóng Thần. Mã số tài khoản: 007.100.3091011 (VND) – 007.137.3091058 (USD). Ngân hàng Đầu Tư & Pht Triển Vit Nam chi nhnh Tp HCM. Mã số tài khoản: 310.100.003.758.86 (VND) – 310.1.3.700.149.61 (USD). Cc giao dịch của công ty hoặc là giao dịch trực tiếp vi khch hàng hoặc là thông qua hai ngân hàng trên. 4 [...]... TỔNG Nguồn: Phòng Kinh Doanh 2.2.2 Hệ thống phân phối của công ty Là công ty mới thành lập nên HTPP chưa thực sự lớn mạnh Hệ thống có phân phối cả trong và ngoài nước nhưng còn khá đơn giản Sản phẩm của công ty được bán chủ yếu ở thị trường nội địa và một phần cho xuất khấu HTPP của công ty theo sơ đồ hình 2.4 12 Hình 2.4.Sơ Đồ HTPP Của Công Ty Tổng Sản Phẩm Của Công Ty Sản Xuất 30% Xuất Khẩu... thuật sản xuất 2.1.7 Các loại vải của công ty Công ty sản xuất vải là chủ yếu và có sản xuất thêm sợi, nhưng vải mới là sản phẩm chủ lực, chiếm lĩnh hầu hết khả năng sản xuất cũng như khả năng phát triển của công ty Phân tích về tình hình sản phẩm của công ty cũng là phân tích về tình hình sản xuất vải Có ba dòng sản phẩm chính là vải in hoa, vải nhuộm màu và vải sợi màu 7 như ở bảng 2.1 Mỗi dòng sản. .. nhập tình hình phân phối của các doanh nghiệp trong nước ở bối cảnh hiện tại Kết hợp hai nguồn tài liệu trên với việc nghiên cứu trực tiếp tại công ty nguyên phụ liệu dệt may Bình An để tìm hiểu, nghiên cứu HTPP sẵn có của công ty, đồng thời đề xướng các giải pháp cho HTPP của công ty 14 CHƯƠNG 3 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Cơ sở lý luận 3.1.1 Khái niệm về phân phối và HTPP... ở Chợ Lớn và Chợ Tân Bình 2.3 Tổng quan tài liệu nghiên cứu Phân phối là vấn đề quan trọng đối với một doanh nghiệp nhưng thực tế lại rất khó để có thể có một HTPP phù hợp Vấn đề phân phối đang ngày được quan tâm bởi các doanh nghiệp, các tri thức, các nhà nghiên cứu và là vấn đề được các trường Đại học giảng dạy Có nhiều tác giả đã dày công nghiên cứu về vấn đề phân phối nói chung để phát... bán sản phẩm của mình đến người tiêu dùng cuối cùng Bằng cách chuyển công việc phân phối cho các nhà trung gian, người sản xuất có thể tiết kiệm được chi phí lưu thông sản phẩm Những trung gian thương mại cùng một lúc có thể phân phối sản phẩm của nhiều người sản xuất khác nhau, vì vậy có thể cho phép họ giảm chi phí phân phối b Người trung gian Bao gồm các doanh nghiệp và cá nhân kinh doanh... Quận Bình Thạnh 5 Công ty dệt Phong Phú 81/7 Tô Vĩnh Diện, Phường Linh Chiểu, Quận Thủ Đức 6 Công ty cổ phần may Bình Minh 440 Nơ Trang Long, Phường 13, Quận Bình Thạnh 53 Lê Quang Định, Phường 14, Quận Bình Thạnh 7 Công ty TNHH may Đồng Tiến Số 10, Đường 5, Phường Tân Tiến, TP Biên Hoà, Tỉnh Đồng Nai 86/428 K1, Phường Tân Mai, TP Biên Hoà, Tỉnh Đồng Nai 2.1.9 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty. .. thống nhuộm sợi 3 Nhật, Nga, Đài Loan 10 Máy làm bóng 1 Nhật 11 Máy tẩy khăn mặt 4 Ba Lan 12 Máy chuyên dụng các loại 975 Nguồn: Phòng kế hoạch vật tư 2.2 Giới thiệu hiện trạng phân phối và HTPP của công ty 2.2.1 Hiện trạng phân phối của công ty Sản phẩm được sản xuất trên dây chuyền công nghệ nhập từ các nước tiên tiến Trong các năm qua sản phẩm của công ty được tiêu thụ với 30% xuất khẩu... Khẩu 50% 70% 20% Nội Địa 30% Các Công Ty May Mặc Bán Lẻ Các Công Ty Thương mại Nguồn: Phòng Kinh Doanh Diễn Giải: Tổng sản phẩm của công ty sẽ được xuất khẩu 30%, số còn lại được tiêu thu ở thị trường trong nước 70% tổng sản phẩm tiêu thu trong nước được quy tròn ra 100% thì trong số này có 50% là cung cấp cho các công ty may mặc, 35% cung cấp cho các công ty thương mại, 15% còn lại được bán... SỢI MÀU 126*74/CVC45*CVC45/60 2.1.8 Các Cổ Đông Của Bình An TEXCO 1 Tổng công ty Dệt May Việt Nam 25 Bà Triệu, Phường Hàng Bài, Quận Hoàn Kiếm, TP Hà Nội 29 Phố Hàng Bồ, Phường Hàng Bồ, Quận Hoàn Kiếm, TP Hà Nội 8 2 Công ty dệt Việt Thắng 127 Nguyễn Văn Chí, Phường Linh Trung, Quận Thủ Đức 3 Công ty may Việt Tiến 21 Long Hưng, Phường 7, Quận Tân Bình 4 Công ty may Nhà Bè Phường Tân Thuậ Đông, Quận... trong và ngoài nước về ngành dệt may Hiện nay công ty có ba dòng sản phẩm chính là: Vải sợi màu, vải nhuộm màu và vải in hoa 2.1.6 Quy trình sản xuất Tuỳ vào từng loại sản phẩm, cấu trúc sản phẩm hay yêu cầu của người tiêu dùng mà mỗi sản phẩm có một quy trình công nghệ khác nhau Tuy nhiên, tất cả các sản phẩm đều phải dựa trên một quy trình chung như hình 2.2 (trang sau) Diễn giải hình 2.2: