Đang tải... (xem toàn văn)
Đấu thầu là hoạt động có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp xây dựng. Do đặc điểm quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp xây lắp nói chung thường được bắt đầu bằng hoạt động tiêu thụ sản phẩm thông qua việc kí kết hợp đồng xây dựng. Chính vì vậy, sự phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào khả năng thắng thầu và hợp đồng xây dựng công trình. Thực tế hoạt động đấu thầu xây dựng công trình giao thông nhiều năm trở lại đây có sự cạnh tranh rất quyết liệt về giá bỏ thầu, về chất lượng công trình, về tiến độ thi công, … Chính sự cạnh tranh này tạo ra nhiều cơ hội, đồng thời cũng có nhiều thách thức. Cơ hội đó là số lần được dự thầu tăng lên, còn thách thức chính là việc có trúng thầu hay không. Mặt khác, do sự đòi hỏi ngày càng cao của các chủ đầu tư về chất lượng và tiến độ thi công công trình nên các nhà thầu phải luôn nỗ lực để nâng cao năng lực của mình. Việc tìm giải pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp là vấn đề thực sự cấp thiết trong thực tiễn. Sau một thời gian thực tập và nghiên cứu tại Tổng công ty cổ phần sông Hồng, nhận thức được vai trò quan trọng của đầu thầu đối với sự tồn tại và phát triển của Tổng công ty và cũng thấy được những tồn tại, khó khăn mà Tổng công ty còn đang gặp phải trong công tác đấu thầu và nhất là đấu thầu xây lắp, em quyết định chọn đề tài: “Nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng”. Chuyên đề gồm 2 chương: Chương 1: Thực trạng công tác tham dự thầu ở Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. Chương 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. Do hạn chế về trình độ, kinh nghiệm cũng như thời gian tìm hiểu thực tế, nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự giúp đỡ, đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo, các anh chị cán bộ đang công tác tại phòng Kỹ thuật- Đấu thầu của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng để bài viết của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các thầy cô giáo trong bộ môn, ban lãnh đạo và toàn thể các anh chị cán bộ nhân viên phòng Kỹ thuật- Đấu thầu của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng, đặc biệt là sự chỉ dẫn tận tình đầy tâm huyết của cô giáo TS. Trần Thị Mai Hương đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIÊT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc LỜI CAM ĐOAN Tên em là : Ngô Minh Huệ Sinh viên lớp : Kinh tế đầu tư 51E Khoa : Đầu tư Trường : Đại học Kinh Tế Quốc Dân Sau một thời gian thực tập tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng, dưới sự hướng dẫn của cô giáo TS. Trần Thị Mai Hương em đã hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: ‘‘Nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng”. Em xin cam đoan số liệu trong chuyên đề là trung thực, xuất phát từ tình hình thực tiễn của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng và những vần đề được trình bày trong chuyên đề là nghiên cứu của riêng em. Hà Nội ngày 09 tháng 05 năm 2013 Sinh viên: Ngô Minh Huệ SV: Ngô Minh Huệ Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương MỤC LỤC Ngô Minh Huệ 1 MỤC LỤC 2 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 3 2.1 Định hướng phát triển của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đến năm 2020 50 2.1.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đến năm 2020 50 2.2. Ma trận SWOT về công tác tham dự thầu xây lắp của Tổng công ty 53 2.3.Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng 56 2.3.1.Xây dựng chiến lược đấu thầu phù hợp 56 2.3.2.Hoàn thiện quy trình tham dự thầu xây lắp 57 2.3.3.Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu xây lắp 59 2.3.4.Nâng cao trình độ cán bộ làm công tác đấu thầu xây lắp 61 2.3.5.Tăng cường Marketing và quảng bá thương hiệu 62 2.3.6.Tăng cường liên danh 66 2.4. Một số kiến nghị 67 SV: Ngô Minh Huệ Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT HSMT : Hồ sơ mời thầu HSDT : Hồ sơ dự thầu SXKD : Sản xuất kinh doanh CP : Cổ phần TP : Thành phố TQ : Trung Quốc HQ : Hàn Quốc SV: Ngô Minh Huệ Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Ngô Minh Huệ 1 MỤC LỤC 2 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 3 Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình tài chính 2008-2012 8 2.1 Định hướng phát triển của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đến năm 2020 50 2.1.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đến năm 2020 50 2.2. Ma trận SWOT về công tác tham dự thầu xây lắp của Tổng công ty 53 2.3.Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng 56 2.3.1.Xây dựng chiến lược đấu thầu phù hợp 56 2.3.2.Hoàn thiện quy trình tham dự thầu xây lắp 57 2.3.3.Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu xây lắp 59 2.3.4.Nâng cao trình độ cán bộ làm công tác đấu thầu xây lắp 61 2.3.5.Tăng cường Marketing và quảng bá thương hiệu 62 2.3.6.Tăng cường liên danh 66 2.4. Một số kiến nghị 67 Số: ……/ TCT-KTĐTh 3 Vv: Giải trình làm rõ về nhà thầu quản lý 3 Biểu 1.1: Tỷ lệ trúng thầu và giá trị trung bình mỗi gói thầu 2008-2012 Error: Reference source not found SV: Ngô Minh Huệ Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương LỜI MỞ ĐẦU Đấu thầu là hoạt động có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp xây dựng. Do đặc điểm quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp xây lắp nói chung thường được bắt đầu bằng hoạt động tiêu thụ sản phẩm thông qua việc kí kết hợp đồng xây dựng. Chính vì vậy, sự phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào khả năng thắng thầu và hợp đồng xây dựng công trình. Thực tế hoạt động đấu thầu xây dựng công trình giao thông nhiều năm trở lại đây có sự cạnh tranh rất quyết liệt về giá bỏ thầu, về chất lượng công trình, về tiến độ thi công, … Chính sự cạnh tranh này tạo ra nhiều cơ hội, đồng thời cũng có nhiều thách thức. Cơ hội đó là số lần được dự thầu tăng lên, còn thách thức chính là việc có trúng thầu hay không. Mặt khác, do sự đòi hỏi ngày càng cao của các chủ đầu tư về chất lượng và tiến độ thi công công trình nên các nhà thầu phải luôn nỗ lực để nâng cao năng lực của mình. Việc tìm giải pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp là vấn đề thực sự cấp thiết trong thực tiễn. Sau một thời gian thực tập và nghiên cứu tại Tổng công ty cổ phần sông Hồng, nhận thức được vai trò quan trọng của đầu thầu đối với sự tồn tại và phát triển của Tổng công ty và cũng thấy được những tồn tại, khó khăn mà Tổng công ty còn đang gặp phải trong công tác đấu thầu và nhất là đấu thầu xây lắp, em quyết định chọn đề tài: “Nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng”. Chuyên đề gồm 2 chương: Chương 1: Thực trạng công tác tham dự thầu ở Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. Chương 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. Do hạn chế về trình độ, kinh nghiệm cũng như thời gian tìm hiểu thực tế, nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự giúp đ~, đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo, các anh chị cán bộ đang công tác tại phòng Kỹ thuật- Đấu thầu của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng để bài viết của em được hoàn thiện hơn. SV: Ngô Minh Huệ Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đ~ của các thầy cô giáo trong bộ môn, ban lãnh đạo và toàn thể các anh chị cán bộ nhân viên phòng Kỹ thuật- Đấu thầu của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng, đặc biệt là sự chỉ dẫn tận tình đầy tâm huyết của cô giáo TS. Trần Thị Mai Hương đã giúp đ~ em hoàn thành chuyên đề này. SV: Ngô Minh Huệ Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương Chương 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG GIAI ĐOẠN 2008-2012 1.1. Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần Sông Hồng Tên doanh nghiệp: Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. Tên giao dịch quốc tế: SONG HONG CORPORATION. Trụ sở chính: Số 70 An Dương – P. Yên Phụ - Q. Tây Hồ - Thành phố Hà Nội. Thành lập: 23/08/1958. Điện thoại: (84-4) 7171603 Fax: (84-4) 7171604. Email: info@songhongcorp.vn Website: http://www.songhongcorp.vn 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Tổng Công ty Cổ phần Sông Hồng tiền thân là Công ty Kiến trúc Việt Trì được thành lập từ năm 1958, tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ, là công ty được thành lập đầu tiên của ngành xây dựng Việt Nam với chức năng chính là xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, khôi phục kinh tế và hàn gắn viết thương chiến tranh khu vực phía Bắc Sông Hồng phục vụ thời kỳ công nghiệp hóa miền Bắc XHCN. Ngày 20 tháng 11 năm 1995, Bộ trưởng Bộ Xây dựng đã có Quyết định số 994/BXD-TCLĐ về việc thành lập lại Tổng công ty Xây dựng Sông Hồng theo mô hình Tổng công ty 90 với tên gọi là Tổng công ty Xây dựng Sông Hồng và được đổi tên là Tổng Công ty Sông Hồng theo Quyết định số 1219/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng vào ngày 25 tháng 8 năm 2006. Ngày 12/01/2010, Tổng Công ty Cổ phần Sông Hồng trở thành thành viên của Tập đoàn Công nghiệp Xây dựng Việt Nam theo quyết định số 52/QĐ-TTg của Thủ Tướng Chính Phủ. Tháng 05/2010, Tổng Công ty Sông Hồng chính thức chuyển đổi sang mô hình hoạt động Tổng Công ty Cổ phần theo quyết định số 516/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng. SV: Ngô Minh Huệ Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương Tổng Công ty Cổ phần Sông Hồng đã và đang đóng góp tích cực vào quá trình đổi mới của đất nước trên con đường hội nhập với nền kinh tế toàn cầu bằng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng, các chủ đầu tư trở thành một đối tác tin cậy đối với nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước đang tìm cơ hội để đầu tư. Được sự cho phép của Bộ Xây dựng, Tổng Công ty đã thực hiện thành công cổ phần hóa bằng việc chào bán cổ phần lần đầu ra công chúng vào ngày 26/10/2009. Hiện nay, vốn Nhà nước chiếm 73,2% vốn điều lệ Tổng Công ty. 1.1.2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh - Thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, thủy điện, bưu điện, nền móng, công trình kỹ thuật hạ tầng, đô thị và khu công nghiệp, công trình đường dây và trạm biến thế, các công trình thềm lục địa, cảng sông, cảng biển, gia công chế tạo lắp đặt thiết bị, kết cấu kim loại, hệ thống kỹ thuật cơ điện, điện lạnh phục vụ công tác xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng, sản xuất và kinh doanh sắt, thép, kim loại; - Đầu tư và kinh doanh phát triển nhà và cơ sở hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp, khu kinh tế. Kinh doanh bất động sản và dịch vụ cho thuê văn phòng, nhà ở. - Sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩu các chủng loại vật liệu xây dựng, vật tư, thiết bị, nhiên liệu và các sản phẩm tiêu dùng khác; Khai thác và chế biến, kinh doanh nguyên liệu, lâm sản, khoáng sản phục vụ xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng; Chế tạo, lắp ráp máy móc, thiết bị điện, điện tử; Sản xuất và kinh doanh điện thương phẩm. - Tư vấn đầu tư và xây dựng công trình: thăm dò, thí nghiệm, lập và thẩm định dự án đầu tư xây dựng, thiết kế; Lập tổng dự toán và thẩm định thiết kế , tổng dự toán; Quản lý và thực hiện dự án; Kiểm định chất lượng công trình; Tư vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế về thiết kế, cung cấp vật tư thiết bị, xây lắp công trình. - Thiết kế tổng mặt bằng xây dựng công trình; thiết kế kiến trúc công trình; thiết kế nội, ngoại thất công trình. - Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp. - Kinh doanh vận tải thủy bộ. - Tổ chức đào tạo và đào tạo lại, giáo dục, định hướng, bồi dư~ng, nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật, công nghệ quản lý, ngoại ngữ cho người lao động. Tổ chức nghiên cứu, ứng dụng, chuyển giao công nghệ về xây dựng, vật liệu xây SV: Ngô Minh Huệ Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương dựng, tổ chức việc thực hiện đưa người lao động và chuyên gia Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài. - Kinh doanh dịch vụ và du lịch, nhà hàng siêu thị; Dịch vụ thể dục, thể thao, vui chơi giải trí (Không bao gồm kinh doanh phòng karaoke, vũ trường, quán bar); - Kinh doanh, thi công lắp đặt hệ thống thang máy, băng chuyền, hệ thống điều hòa trung tâm, cục bộ, hệ thống điện tử, điện lạnh, thông gió cấp nhiệt, hệ thống mạng thông tin, máy tính, tổng đài, anten, cáp truyền hình, truyền dẫn cáp quang, hệ thống âm thanh và ánh sáng, thiết bị camera bảo vệ và hệ thống báo động, hệ thống phòng cháy, chống chấy và chống sét, hệ thống cấp và thoát nước; - Kinh doanh thiết bị, dụng vụ và vật tư tiêu hao y tế, xây dựng và lắp đặt hệ thống nước y tế, khí sạch, thiết bị thí nghiệm, xử lý môi trường trong các công trình y tế; - Kiểm tra và đánh giá chất lượng công trình xây dựng, đo lường, thí nghiệm các loại vật liệu và các thiết bị trong xây dựng; - Sản xuất và kinh doanh các loại dây cáp điện và cáp viễn thông; - Sản xuất và kinh doanh các phần mềm trong lĩnh vực xây dựng, vật liệu xây dựng và vật liệu mới; - Kinh doanh và chế biến hàng nông, lâm, thủy sản, thủ công mỹ nghệ, đồ gỗ và đồ nhựa; - Kinh doanh vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách bằng ô tô, giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường bộ, đường sắt, đường biển, đường sông và hàng không, đóng gói, gom hàng và lưu kho lưu bãi. 1.1.3. Cơ cấu tổ chức Ngày 02/6/2010, Tổng công ty Sông Hồng chuyển sang hoạt động theo mô hình Tổng công ty cổ phần, trong đó Tập đoàn Sông Đà nắm cổ phần chi phối. Ngay sau khi chuyển sang hoạt động theo mô hình Tổng công ty cổ phần, Tổng công ty đã nhanh chóng ổn định tổ chức, nhân sự, thực hiện bổ nhiệm lại các chức danh quản lý, điều hành; sắp xếp, tái cơ cấu lại bộ máy quản lý các phòng, ban nghiệp vụ, đơn vị trực thuộc Công ty mẹ đảm bảo bộ máy gọn nhẹ, tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh; ban hành các quy chế quy định của Tổng công ty cổ phần phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Hiện nay, Tổng công ty có 06 phòng nghiệp vụ, 33 đơn vị gồm 01 đơn vị sự nghiệp, 13 Công ty con, 12 Công ty liên kết và 07 Công ty đầu tư tài chính. SV: Ngô Minh Huệ Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức của Tổng công ty từ sau khi cổ phần hóa đến nay SV: Ngô Minh Huệ Lớp: Kinh tế đầu tư 51E ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC PHÒNG BAN CHỨC NĂNG CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC CÁC CÔNG TY CON CÁC CÔNG TY LIÊN KẾT [...]... – Kế toán Tổng công ty) 1.2 Thực trạng công tác tham dự thầu xây lắp tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng giai đoạn 2008-2012 1.2.1 Đặc điểm các gói thầu xây lắp Tổng công ty đã tham dự Là một trong những nhà thầu hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam với hơn 54 xây dựng, trưởng thành và phát triển Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đã vượt qua hàng loạt các nhà thầu trong nước trúng thầu nhiều công trình... các gói thầu Tổng công ty tham gia thường có quy mô lớn và tính chất kỹ thuật phức tạp nên thời gian thi công thường kéo dài (từ 1- 5 năm) 1.2.2 Các hình thức tham gia dự thầu xây lắp tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng Các gói thầu mà Tổng công ty tham gia đấu thầu trong thời gian vừa qua chủ yếu dưới 3 hình thức: Sơ đồ 1.2: Các hình thức tham gia đự thầu xây lắp tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng CÁC... Bên mời thầu: Ban quản lý dự án đầu tư phát triển giao thông đô thị Hà Nội • Tên hợp pháp của nhà thầu: Liên danh Tổng Công ty Cổ phần Sông Hồng – Công ty Cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng – Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Điện lực và hạ tầng Việt Nam PIDI • Tên hợp pháp của thành viên đứng đầu liên danh: Tổng Công ty Cổ phần Sông Hồng • Địa điểm: Quận Tây Hồ, Thành phố Hà Nội Quy mô: - Công trình... giá Xây dựng Căn cứ vào giá cả thị trường và điều kiện cụ thể của Tổng công ty ta có: D j = G XLj * (1 + K trg + K rr ) Trong đó: Ktrg: Krr: Hệ số trượt giá Hệ số rủi ro G XLj : Giá thành xây lắp của công tác xây lắp thứ j M: Số lượng công tác xây lắp do chủ đầu tư xác định trong Hồ sơ mời thầu 1.2.5 Ví dụ minh họa một gói thầu cụ thể của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng: Để làm rõ hơn về công tác dự thầu. .. Kỹ sư kinh tế xây dựng 31 Kỹ sư kinh tế giao thông 21 Tổng cộng: 6920 (Nguồn: Tổng công ty cổ phần Sông Hồng) 1.1.4.4 Uy tín, kinh nghiệm của Tổng công ty Là đơn vị có kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực xây lắp và đã khẳng định được thương hiệu, xây dựng được niềm tin đối với khách hàng cả trong và ngoài nước Trải qua hơn 50 năm xây dựng và phát triển đến nay Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng đã và đang... mời thầu dựa vào đặc điểm của gói thầu và mong muốn của các nhà thầu Đây là một trong những hình thức dự thầu có lợi của Tổng công ty vì năng lực của Tổng công ty luôn được đảm bảo và phát huy - Chỉ định thầu là hình thức chọn trực tiếp nhà thầu đáp ứng yêu cầu của gói thầu để thương thảo hợp đồng Những trường hợp Tổng công ty được chỉ định thầu là: trước đây Tổng công ty đã thực hiện một gói thầu. .. bộ công nhân viên tại thời điểm lập Hồ sơ và dựa trên đơn giá nhà nước qui định - Dựa trên biện pháp tổ chức thi công công trình của Tổng công ty Đơn giá dự thầu được xác định theo công thức: Qdth =∑ 1 QJ * D j i= m Trong đó: Qj: Khối lượng công tác xây lắp thứ j (Bên mời thầu cung cấp trên cơ sở bản tiên lượng và thiết kế thi công của Tổng công ty) Dj: Đơn giá dự thầu công tác xây lắp thứ j do nhà thầu. .. đất nước ở lĩnh vực xây lắp Các gói thầu của Tổng công ty tham dự có đặc điểm sau: Về quy mô của gói thầu: Các gói thầu mà Tổng công ty tham dự thường có quy mô vốn trung bình và lớn, dao động từ khoảng 35 đến 800 tỷ Về lĩnh vực tham dự thầu: Tổng công ty chuyên tham gia các gói thầu về xây lắp như đường xá cầu cống, khu chung cư và cao ốc văn phòng, thủy điện, nhiệt điện, khu công nghiệp,… Về nguồn... đặc thù là một Tổng công ty Nhà nước thuộc tập đoàn Xây Dựng Công Nghiệp Việt Nam, phần lớn các gói thầu Tổng công ty tham gia sử dụng nguồn vốn từ ngân sách Nhà Nước Về hình thức tham dự thầu: Tùy theo quy mô, giá trị của từng gói thầu và cách thức tổ chức của bên mời thầu, các gói thầu Tổng công ty tham gia chủ yếu theo các hình thức: Cạnh tranh rộng rãi, cạnh tranh hạn chế, chỉ định thầu Với mỗi một... Hồng: Để làm rõ hơn về công tác dự thầu của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng em xin trình bày và phân tích quy trình tham gia dự thầu và nội dung chính của HSDT một gói thầu mà Tổng công ty đã trúng thầu và đang tiến hành thi công công trình SV: Ngô Minh Huệ Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 27 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hương GVHD: TS Trần Thị Mai • Tên gói thầu: Xây lắp đường đoạn Nhật Tân - Xuân La (Km 0+419-Km . chọn đề tài: Nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng . Chuyên đề gồm 2 chương: Chương 1: Thực trạng công tác tham dự thầu ở Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. Chương. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG GIAI ĐOẠN 2008-2012 1.1. Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần Sông Hồng Tên doanh nghiệp: Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. Tên. Tổng công ty 53 2.3.Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng 56 2.3.1 .Xây dựng chiến lược đấu thầu phù hợp 56 2.3.2.Hoàn thiện quy trình tham dự thầu