Đang tải... (xem toàn văn)
Ngày nay, trong điều kiện nền kinh tế thế giới đang có xu hướng hội nhập mạnh mẽ, mức độ cạnh tranh ngày càng tăng lên.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, trong điều kiện nền kinh tế thế giới đang có xu hướng hội nhập mạnh mẽ, mức độ cạnh tranh ngày càng tăng lên. Trong hoàn cảnh đó, nền kinh tế nước ta vẫn có những chuyển biến tích cực. Đóng góp một phần không nhỏ vào sự phát triển và tăng trưởng của nền kinh tế nước ta, ngành Dệt may Việt Nam ngày càng khẳng định vai trò to lớn của mình trong sự nghiệp phát triển đất nước Là một doanh nghiệp chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực may mặc, Công ty Cổ phần X20 đã tìm kiếm và thử nghiệm những công cụ quản lý mới, chú trọng đến công tác xây dựng và thực hiện những chiến lược sản xuất kinh doanh phù hợp. Đó là một trong những yếu tố giúp Công ty có thể đứng vững và không ngừng lớn mạnh trước những thách thức của nền kinh tế thị trường. Qua thời gian thực tập tổng hợp vừa qua, được sự hướng dẫn tận tình của cô giáo PGS.TS Phan Tố Uyên, khoa Thương mại và kinh tế quốc tế - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, cùng với sự quan tâm tạo điều kiện giúp đỡ của tập thể cán bộ nhân viên Công ty Cổ phần X.20, em đã hoàn thành Báo cáo tổng hợp của mình. Nội dung của Báo cáo bao gồm 3 phần: Phần I: Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần X20 Phần II. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần X20 Phần III. Định hướng phát triển và các giải pháp thực hiện Mặc dù đã cố gắng, nhưng do thời gian thực tập tổng hợp có hạn và kiến thức còn hạn chế, báo cáo này không tránh khỏi những sai sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo để báo cáo này đựợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PHẦN I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN X. 20 I. Lịch sử hình thành và phát triển Tên công ty: Công ty cổ phần X20 Tên đăng kí hợp pháp bằng Tiếng Anh: X20 JOINT STOCK COMPANY Tên giao dịch viết tắt: X20.Co Địa chỉ (trụ sở chính): Số 35 - Phố Phan Đình Giót - Phương Liệt - Thanh Xuân – Hà Nội Điện thoại: (84.4)8641617 Fax: (84.4)8641208 Số đăng kí kinh doanh: 0103034095 Email: Gatexco20@vnn.vn Website: www.gate xco20.com.vn Quá trình hình thành và phát triển của Công ty được chia thanhg các giai đoạn sau: * Giai đoạn 1- Thành lập Xưởng may đo hàng kỹ X.20 Ngày 18 tháng 02 năm 1957, lãnh đạo Tổng cục Hậu cần, Cục Quân nhu quyết định thành lập “ Xưởng may đo hàng kỹ, gọi tắt là X.20. Xưởng có nhiệm vụ may đo quân trang, quân phục phục vụ các cán bộ trung và cao cấp trong quân đội. Ngoài ra, xưởng còn có nhiệm vụ nghiên cứu và sản xuất thử nghiệm các kiểu quân trang, quân phục cho Quân đội. Ngày 28 tháng 09 năm 1958, xưởng may đo hàng kỹ được đổi tên thành “ Cửa hàng may đo quân đội”. * Giai đoạn 2: Xí nghiệp may 20 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tháng 12 năm 1962, Tổng cục Hậu cần ban hành nhiệm vụ cho X.20 theo quy chế xí nghiệp quốc phòng, X.20 chính thức được công nhận là một xí nghiệp Quốc phòng. Ngoài nhiệm vụ ban đầu, xí nghiệp bắt đầu thực hiện tổ chức, nghiên cứu các dây chuyền sản xuất hàng loạt và tổ chức sản xuất gia công ngoài xí nghiệp. Tháng tư năm 1968, theo quyết định số 136/QĐ của Tổng cục Hậu cần, Xí nghiệp may 20 được xếp hạng 5 Công nghiệp nhẹ, kể từ đây, Xí nghiệp 20 chính thức trở thành một xí nghiệp Công nghiệp Quốc phòng đã được xếp hạng. Trong suốt thời kì kháng chiến chống Mỹ, Xí nghiệp may 20 vẫn luôn hoàn thành suất sắc nhiệm vụ được giao và ngày càng phát triển lớn mạnh hơn, trở thành một xí nghiệp Hậu cần có quy mô trung bình, có đủ điều kiện để tiến lên quy mô lớn. Sau năm 1975, Xí nghiệp may 20 chuyển sang chế độ hạch toán độc lập. Được sự giúp đỡ của cấp trên, Xí nghiệp đã mạnh dạn đổi mới đầu tư trang thiết bị máy móc, sản xuất hàng xuất khẩu, bắt đầu một giai đoạn mới * Giai đoạn 3: Công ty may 20 Ngày 12 tháng 2 năm 1992, Bộ Quốc phòng ra quyết định số &4B/QP, chuyển xí nghiệp may 20 lên thành Công ty may 20. Đây là điểm mốc quan trọng đánh dấu bước phát triển nhảy vọt của công ty trong suốt 35 năm xây dựng và trưởng thành. Tháng 07 năm 1996, Công ty may 20 thành lập xí nghiệp Dệt kim, cuối năm 1997 thành lập xí nghiệp Dệt vải. * Giai đoạn 4: Công ty 20 Ngày 07 tháng 03 năm 1998, Bộ Quốc phòng kí quyết định số 319/QĐ- QP đổi tên Công ty may 20 thành Công ty 20 và bổ sung thêm một số nghành 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nghề king doanh: sản xuất kinh doanh các mặt hàng dệt, nhuộm, kinh doanh thiết bị. vật tư, nguyên phụ liệu hóa chất phục vụ ngành may. Quý IV năm 2001, cồng ty 20 tiếp nhận các xí nghiệp 198, 199 của Công ty 198 – Bộ Tổng tham mưu và xưởng may Mỹ Đình của công ty 28 – Tổng cục Hậu cần. Quý III năm 2003, công ty tiếp nhận thêm các xí nghiệp 20B, 20C từ Quân khu IV, và xí nghiệp may Bình Minh từ Quân khu I chuyển về. * Giai đoạn 5: Công ty Cổ phần X.20 Thực hiện các quyết định số 1360/QĐ-BQP ngày 01 tháng 07 năm 2005 của Bộ Quốc phòng về việc cổ phần hóa Công ty 20 thuộc Tổng cục Hậu cần, và quyết định số 3967/QĐ-BQP ngày 28 tháng 12 năm 2007 của Bộ Quốc phòng về phê duyệt phương án và chuyển Công ty 20 thuộc Tổng cục Hậu cần thành Công ty Cổ phần, từ 01 tháng 01 năm 2009, Công ty 20 chính thức hoạt động theo mô hình công ty Cổ phần với tên gọi mới là Công ty Cổ phần X.20 Sau hơn 50 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty Cổ phần X20 hiện nay đã trở thành một trong những doanh nghiệp dệt may có quy mô lớn, năng lực mạnh của Bộ Quốc phòng nói riêng cũng như của toàn ngành dệt may nước ta nói chung. Với những thành tựu đó, Công ty Cổ phần X20 đã hai lần được vinh dự nhận danh hiệu cao quý “ Đơn vị anh hùng lao động” do Đảng và Nhà nước phong tặng vào các năm 1989 và 2001. II. Nhiệm vụ, mục tiêu hoạt động 1. Nhiệm vụ của Công ty Công ty Cổ phần X20, tiền thân là công ty 20, là đơn vị kinh tế - quốc phòng thuộc Tổng cục Hậu cần – Bộ Quốc phòng, được thành lập vào năm 1957. Đến ngày 01 tháng 01 năm 2009, công ty chính thức hoạt động theo mô hình công ty Cổ phần. Trong suốt quá trình 53 năm xây dựng và phát triển, Công ty Cổ phần X.20 luôn hoàn thành suất sắc các nhiệm của mình, cả 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nhiệm vụ sản xuất để phục vụ Quốc phòng lẫn nhiệm vụ tiến hành tốt hoạt động sản xuất kinh doanh, trở thành đơn vị kinh doanh xuất sắc của nghành dệt may Việ Nam. Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là: - Chuyên sản xuất các sản phẩm Quốc phòng, chủ yếu là hàng dệt, nhuộm, may theo kế hoạch hàng năm và dài hạn của Tổng cục Hậu cần – Bộ Quốc phòng. - Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may, dệt may, nguyên phụ liệu dệt may phục vụ cho nhu cầu trong nước và xuất khẩu. - Kinh doanh xuất nhập khẩu các sản phẩm vật tư, thiết bị nghành may, dệt kim phục vụ cho sản xuất các mặt hàng dệt may của công ty. - Kinh doanh vật tư thiết bị, nguyên liệu hóa chất phục vụ cho nghành dệt và nhuộm. - Đào tạo công nhân, thợ bậc cao ngành may cho Công ty và toàn quân. 2. Mục tiêu của Công ty Công ty Cổ phần X.20 hoạt động nhằm các mục tiêu chính sau: Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc phát triển sản xuất kinh doanh trên lĩnh vực ngành nghề đã được đăng kí kinh doanh Tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhằm tạo ra được lợi nhuận tối đa, tạo việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động, đóng góp các khoản theo đúng quy định vào ngân sách Nhà nước Xây dựng Công ty ngày càng ổn định và vững mạnh, khẳng định vai trò và vị thế của Công ty trên thị trường trong nước và thị trường quốc tế. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 III. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí Công ty Cổ phần X.20 là đơn vị kinh tế hạch toán độc lập, có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí gọn nhẹ và linh hoạt, mang tính chuyên nghiệp cao. Đặc biệt, ngay sau khi chuyển sang hoạt động theo hình thức Công ty Cổ phần, Công ty đã đi ngay vào việc ổn định, sắp xếp lại mô hình tổ chức bộ máy theo hướng mới, thực hiện phân cấp quản lí nhằm giảm bớt sự tập trung và phân định quyền hạn rõ ràng, rộng rãi hơn cho các đơn vị thành viên. Công ty cũng quy định rõ ràng rằng trong quá trình hoạt động, ban lãnh đạo Công ty có thể điều chỉnh mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy sao cho phù hợp với định hướng phát triển, quy mô cũng như loại hình kinh doanh và trình độ quản lí của Công ty, đáp ứng được yêu cầu phát triển và tính chủ động trong sản xuất kinh doanh của Công ty. Hiện nay, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty bao gồm: - Đại hội đồng cổ đông; - Hội đồng quản trị; - Ban kiểm soát; - Tổng Giám đốc điều hành - Các phó tổng Giám đốc công ty - Các phòng ban chức năng - Các xí nghiệp sản xuất Cơ cấu này được thể hiện qua Sơ đồ 1 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần X20 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chức năng và nhiệm vụ của các cơ quan, bộ phận phòng ban trong cơ cấu tổ chức được quy định rõ ràng trong Điều lệ của Công ty. 1. Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty. Đại hội đồng cổ đông thường niên được tổ chức một năm một lần. Đại hội đồng cổ đông thường niên sẽ quyết định những vấn đề mà Luật pháp và Điều lệ của công ty quy định. Sơ đồ 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần X.20 2. Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị của Công ty là cơ quan sẽ trực tiếp quản lí và chỉ đạo thực hiện hoạt động kinh doanh và các công việc của Công ty. Ngoài ra, Hội đồng quản trị còn có trách nhiệm giám sát Tổng giám đốc điều hành và các thành viên quản lí khác. 3. Tổng giám đốc điều hành Công ty và những cán bộ quản lí khác: Bộ máy quản lí của Công ty gồm một Tổng giám đốc điều hành, một số Phó Tổng giám đốc điều hành và một Kế toán trưởng do Hội đồng quản trị bổ nhiệm Tổng giám đốc điều hành là người tổ chức và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thường nhật của Công ty, đề xuất những biện pháp nâng cao hoạt động quản lí của Công ty và thực thi các kế hoạch kinh doanh hàng năm do Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị thông qua Các Phó TGĐ điều hành có nhiệm vụ giúp đỡ TGĐ phần công việc được giao, chịu trách nhiệm về mọi haotj động của mình. 4. Ban kiểm soát: Ban kiểm soát và các thành viên của ban kiểm soát có các quyền hạn và trách nhiệm chủ yếu sau: - Đề xuất ý kiến về việc chỉ định công ty kiểm toán 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Xin ý kiến tư vấn chuyên nghiệp độc lập hoặc tư vấn về pháp lí và đảm bảo sự tham gia của những chuyên gia bên ngoài Công ty với kinh nghiệm và trình độ chuyên môn phù hợp - Thảo luận những vấn đề khó khăn , tồn tại phát hiện từ kết quả kiểm toán các kì - Xem xét những kết quả điều tra nội bộ và các ý kiến phản hồi của ban quản lí. 5. Khối hành chính gián tiếp: - Phòng Kế hoạch và tổ chức sản xuất: Là cơ quan tham mưu, tổng hợp cho Giám đốc về mọi mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, mà trách nhiệm trực tiếp là mặt về công tác kế hoạch, tổ chức sản xuất, lao động, lương, đơn giá. - Phòng Kỹ thuật chất lượng: Là cơ quan tham mưu cho Giám đốc công ty về mặt công tác nghiên cứu, quản lý khoa học kỹ thuật, công nghệ sản xuất, chất lượng sản phẩm, nghiên cứu các mẫu mốt, chế thử sản phẩm mới, quản lý máy móc thiết bị, bồi dưỡng và đào tạo công nhân kỹ thuật trong toàn công ty. - Phòng Tài chính kế toán : Là cơ quan tham mưu cho Giám đốc công ty về công tác tài chính, thực hiện chức năng quan sát viên của Nhà nước tại công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty, cơ quan tài chính cấp trên và pháp luật về thực hiện nghiệp vụ tài chính kế toán của công ty. - Phòng xuất nhập khẩu : Là cơ quan tham mưu cho Giám đốc công ty về phương hướng, mục tiêu kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ, trực tiếp tổ chức triển khai thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ về kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ của công ty trong từng thời kỳ. - Văn phòng : Là cơ quan giúp việc cho Giám đốc về các chế độ hành chính, văn thư, bảo mật, thường xuyên đảm bảo trật tự an toàn công ty, tổ 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 chức phục vụ ăn ca trong tòan công ty, quản lý và bảo đảm phương tiện làm việc, phương tiện vận tải chung của công ty - Các xí nghiệp: Mỗi Xí nghiệp có nhiệm vụ riêng và mỗi Xí nghiệp có quyền chủ động tổ chức sản xuất kinh doanh trong phạm vi được phân cấp. Mỗi Xí nghiệp thành viên có một Giám đốc lãnh đạo trực tiếp, giúp Giám đốc là các Phó Giám đốc và các phòng ban trợ giúp. Xí nghiệp là đơn vị hành chính của Công ty, nơi thu thập các tài liệu ban đầu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, mọi nhiệm vụ tổ chức sản xuất của Công ty cũng như phương tiện kỹ thuật đều được tiến hành qua các Phân xưởng và tổ chức sản xuất của các Xí nghiệp. IV. Các đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 1. Lĩnh vực hoạt động Công ty Cổ phần X.20 là đơn vị sản xuất kinh doanh đa ngành nghề, các lĩnh vực hoạt động chủ yếu là: - Kinh doanh hàng nhuộm, dệt, may, nguyên phụ liệu ngành nhuộm, dệt, may. - Kinh doanh dịch vụ tư vấn quản lí và kĩ thuật trong ngành dệt, nhuộm, may. - Kinh doanh hàng may mặc, thiết bị phụ tùng ngành nhuôm, dệt và may. - Kinh doanh nhiên liệu, hóa chất, thuốc nhuộm, phục vụ cho sản xuất và tiêu dùng. - Đào tạo lao động cho nghành dệt, nhuộm, may và cung ứng lao động cho thị trường ngành dệt, nhuộm, may - Kinh doanh hệ thống các cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm - Xuất nhập khẩu các mặt hàng mà công ty kinh doanh 10 [...]... về trang thiết bị, công nghệ sản xuất .15 PHẦN II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN X.20 17 I Tình hình tài chính của Công ty Cổ phần X20 trong những năm gần đây .17 II Các kết quả kinh doanh chủ yếu .19 PHẦN III ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 21 I Những thuận lợi và khó khăn của Công ty sau khi thực hiện Cổ phần hóa ... các sản phẩm chuyên dùng cho lực lượng vũ trang Chuyển sang hoạt động theo hình thức Công ty Cổ phần, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh gắn trực tiếp với quyền lợi và trách nhiệm của mỗi cổ đông, sẽ giúp phát huy quyền làm chủ của người lao động tham gia vào quá trình điều hành, kiểm soát các hoạt động trong công ty Sau khi cổ phần hóa, Công ty sẽ được chủ động hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, ... quả kinh doanh chủ yếu Trong những năm qua kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 20 vẫn không ngừng tăng lên mặc dù gặp nhiều khó khăn do sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp khác Do 70% doanh thu của công ty là từ mặt hàng Quốc phòng đã kí hợp đồng với Tổng cục Hậu Cần là luôn ổn định qua các năm,nên hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũng khá ổn định Bảng 5 Các chỉ tiêu hoạt động kinh. .. lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN X 20 2 I Lịch sử hình thành và phát triển 2 II Nhiệm vụ, mục tiêu hoạt động 4 1 Nhiệm vụ của Công ty 4 2 Mục tiêu của Công ty 5 III Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí 6 IV Các đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 10 1 Lĩnh vực hoạt động 10 2 Sản phẩm 11 3... Hướng phấn đấu của Công ty là đến năm 2011, Công ty sẽ tăng tốc trở thành một công ty đa ngành nghề với tốc độ tăng trưởng dự kiến đạt từ 5 đến 8% 2 Sản phẩm Công ty Cổ phần X.20 có chủng loại sản phẩm khá phong phú và đa dạng Sản phẩm của công ty được chia làm hai loại sản phẩm chủ yếu : sản phẩm phục vụ quốc phòng và các sản phẩm kinh tế phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu Trong đó, sản phẩm phục... tạo trực tiếp tại công ty) Có thể coi đây là chính sách hàng đầu trong việc tăng cường chất lượng và hiệu quả của đội ngũ công nhân viên trong công ty Cơ cấu lao động của công ty Cổ phần X.20 là khá hợp lí Như các doanh nghiệp sản xuất khác, lao động trực tiếp chiếm đa số trong tổng số lao động của công ty (gần 90%) Công ty đã bước đầu có các chính sách giảm thiểu tối đa lượng lao động gián tiếp, tập... cấu của trong tổng nguồn vốn và tổng tài sản của Công ty không thay đổi qua các năm là do thị trường Quân đội của Công ty là ổn định qua các năm, mà thị trường này lại chiếm tới trên 70% trong thị trường kinh doanh của Công ty Cùng với sự tăng lên của tổng tài sản, giá trị của TSCĐ và đầu tư dài hạn cũng tăng lên tương ứng Từ năm 2005 đến 2007, tổng tài sản của Công ty tăng 11% cho thấy kết quả kinh doanh. .. liệu đầu vào: Từ năm 1994, Công ty Cổ phần X.20 được chủ động tìm kiếm và lựa chọn nguồn nguyên liệu đầu vào cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mìnhNguồn đầu vào của công ty trước đây là nhà máy dệt 8/3 Đến năm 1997 Công ty thành lập Xí nghiệp dệt Nam Định chuyên sản xuất hàng dệt, từ đó Xí nghiệp này trở thành nguồn hàng cung cấp nguyên vật liệu, vật tư cho công ty Hiện nay Xí nghiệp dệt... hiệu của Công ty Do vậy thị trường nước ngoài vẫn chưa thực sự ổn định Công ty cần tíc cực hơn nữa trong việc đẩy mạnh hoạt động chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp nhằm tạo ra giá trị gia tăng lớn, tăng lợi nhuân 4 Nguồn nhân lực Đối với các mọi doanh nghiệp, lao động luôn được coi là nguồn lực quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Công ty Cổ phần X20 là doanh. .. hiệu quả nguồn vốn huy động được - Nâng cao hiệu quả công tác kế hoạch và tổ chức sản xuất, thực hiện xây dựng và phân bổ các chỉ tiêu và điều hành thông suốt các hoạt động của từng đơn vị, bộ phận, phòng ban Tổ chức việc theo dõi thực hiện kế hoạch trong toàn Công ty, điều chỉnh kịp thời khi có những biến động ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh - Trong quá trình hoạt động, tiếp tục hoàn thiện
