. . • Xác đònh các tiêu thức đánh giá thực tiễn HRM & • thực hiện nghiên cứu điều tra trong HRM, OB Mục tiêu Mục tiêu • Xác đònh các tiêu thức đánh giá thực tiễn HRM • Biết cách thực hiện nghiên cứu điều tra trong HRM và OB THỰC TIỄN TỐT TRONG THỰC TIỄN TỐT TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (HPWP) LỰC (HPWP) • HRM gồm có những hoạt động chủ yếu nào? • Tiêu thức nào hoặc điều gì cho thấy đó là hoạt động thực tiễn HRM tốt hiện nay? Các đề tài Các đề tài • Teamwork • Thỏa mãn với tiền lương • Kết quả làm việc của nhân viên • Năng lực cần thiết cho CBQL • Nhu cầu đào tạo ngành • Thoả mãn của nhà đầu tư đối với NNL • Vì sao sinh viên tốt nghiệp không muốn quay về tỉnh. OBJECTIVES Literature review of OC & JS Initial scale measures Focus group Reliability analysis Cronbach Alpha, EFA Đo lường Thảo luận kết quả Mục tiêu Literature review Kết luận Research question Research question What are the relationships between dimensions of job satisfaction and dimensions of organizational commitment? ORGANIZATIONAL ORGANIZATIONAL COMMITMENT COMMITMENT • the strength of an individual's identification with, and involvement in a particular organization (Mowday, 1977) ORGANIZATIONAL ORGANIZATIONAL COMMITMENT COMMITMENT • Identification: strong belief in and acceptance of the organization's goals and values . (Mowday, 1977) • Effort: a willingness to exert a considerable effort on behalf of the organization and/ or for the employee’s satisfaction; (Mowday, 1977) • Loyalty: a strong intent or desire to maintain membership in the organization; and (Mowday, 1977) OCQ OCQ • . Identification Effort Loyalty ORG. COM JOB SATISFACTION JOB SATISFACTION The degree to which employees have positive affective orientation towards employment (Vroom 1964, p.99-105) [...]... năng Thỏa mãn chung Đ/tạo T/Tiến Phúc lợi Điều kiện Hình 1.4: Các yếu tố ảnh hưởng đến GS và sự gắn kết tổ chức Loại hình sở hữu Loại hình hoạt động Sự gắn kết tổ chức Cố gắng Trungthàn h Tự hào Các giả thuyết H1: Đạo đức cá nhân- hiệu quả mục tiêu- uy tín lãnh đạo H2: Uy tín lãnh đạo - ý thức gắn kết tổ chức H3: Uy tín lãnh đạo - mức độ thỏa mãn trong công việc Các giả thuyết H1: Mức độ thỏa mãn với... nhân viên trong các SME có quan hệ ngược chiều với mức độ thỏa mãn về tiền lương H3: Kết quả làm việc của nhân viên không ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên SME Các giả thuyết H1: Mức độ thỏa mãn với BC công việc tăng hay giảm thì mức độ thỏa mãn chung (GS) của nhân viên đối với công việc cũng tăng hay giảm theo H2a: Thâm niên càng cao, mức độ trung thành với tổ chức theo nhận thức của nhân... loyalty, performance (SEM) WORK LOY PERF T_P CO-W PAY 487 SUP 247 163 -.159 26 Ý thức gắn kết tổ chức TP HCM Canada Úc Sẵn sàng hi sinh quyền lợi cá nhân cho tổ chức 38% 59% 40% Sẽ ở lại lâu dài với doanh nghiệp 46% 66% 54% u thích, tự hào về cơng ty 32% 48% 34% DOANH NGHIỆP CUNG CẤP CHO NHÂN VIÊN TP HCM Canad a Úc kiến thức, kỹ năng cần thiết 33% 85% 75% cơ hội phát triển cá nhân 26% 76% 77% Discussion... to be relevant in Vietnam • Satisfaction with supervision has the strongest effect on OC • Pay has negative effect on effort Discussion and conclusions To increase employee effort: • improve relationships at the work place; • re-design the compensation system Discussion and conclusions To increase employee loyalty • satisfaction with training/promotion opportunity; • with supervision; • with work Discussion... ACEP Chi-square= 143.125; df=80; p=0.000; CMIN/DF=1.789; CFI=0.976; GFI= 0.954; TLI=0.968; RMSEA=0.045 n PC VE AFL SV WORK 3 78 55 73 ACEP PAY 2 83 71 85 ACEP SUPERV 3 79 55 75 ACEP CO-W 3 84 63 79 ACEP TRAININ G-PROM 4 80 51 71 ACEP Sample & data collection –396 respondents –Face-to-face survey questionnaire work 1 e1 pride pay 1 1 co-w supervision promotion e2 e3 effort loyalty Figure1: Conceptual...JDI Work • Pay Supervision Co-workers Training-Prom JDI work 1 e1 pride pay 1 1 co-w supervision promotion e2 e3 effort loyalty Figure1: Conceptual model Chi-square= 2.184 df= 2 p=0.336 GFI= 0.998 CFI=0.999 TLI=0.904 RMSEA=0.015 1 DD 1 1 1... viên đối với công việc cũng tăng hay giảm theo H2a: Thâm niên càng cao, mức độ trung thành với tổ chức theo nhận thức của nhân viên càng cao H2b: Nữ nhân viên có mức độ thỏa mãn với công việc thấp hơn các đồng nghiệp nam Testing scales • Internal reliability • Exploratory factor analysis (EFA) Chi-square= 23.856; df=12; CMIN/DF= 1.989; CFI=0.968; GFI=0.975; TLI=0.945; n RMSEA=0.050 PC VE AFL SV Identif... identification: • all dimensions of JDI Discussion and conclusions Respondents work hard because of good relationships at work Contributions • Proves the validity of JDI & OCQ • Explores the effects of job dimensions on OC dimensions • Draws management's attention to new criteria in improvement employees’ commitment Limitations • Small sample, • Convenient method Future research • Large sample to examine . . . • Xác đònh các tiêu thức đánh giá thực tiễn HRM & • thực hiện nghiên cứu điều tra trong HRM, OB Mục tiêu Mục tiêu • Xác đònh các tiêu thức đánh giá thực tiễn HRM • Biết cách thực hiện nghiên. nghiên cứu điều tra trong HRM và OB THỰC TIỄN TỐT TRONG THỰC TIỄN TỐT TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (HPWP) LỰC (HPWP) • HRM gồm có những hoạt động chủ yếu nào? • Tiêu thức. gồm có những hoạt động chủ yếu nào? • Tiêu thức nào hoặc điều gì cho thấy đó là hoạt động thực tiễn HRM tốt hiện nay? Các đề tài Các đề tài • Teamwork • Thỏa mãn với tiền lương • Kết quả làm