Một số giải pháp nhằm thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp, cụm công nghiệp tỉnh Tiền Giang

113 265 0
Một số giải pháp nhằm thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp, cụm công nghiệp tỉnh Tiền Giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH   NGUYN NAM CHNG MT S GII PHÁP NHM THU HÚT U T VÀO CÁC KHU CÔNG NGHIP, CM CÔNG NGHIP TNH TIN GIANG N NM 2020 LUN VN THC S KINH T Thành ph H Chí Minh, nm 2011 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH  NGUYN NAM CHNG MT S GII PHÁP NHM THU HÚT U T VÀO CÁC KHU CÔNG NGHIP, CM CÔNG NGHIP TNH TIN GIANG N NM 2020 Chuyên ngành: QUN TR KINH DOANH Mư s: 60.34.05 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS-TS. H TIN DNG Thành ph H Chí Minh, nm 2011 MC LC Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc t vit tt Danh mc bng biu – biu đ Danh mc các ph lc Trang M U 1 CHNG 1: KHU CÔNG NGHIP, CM CÔNG NGHIP VÀ NHNG NHÂN T NH HNG N THU HÚT U T VÀO KHU CÔNG NGHIP, CM CÔNG NGHIP 4 1.1  KCN, CCN 4 1 4 1.1.1.1 Khái nim 4 1 4 1 4 1.1.2.1 Khái nim 5 1 5 1.1.3 Doanh nghip KCN, CCN 5 tng KCN, CCN 5 5 1.1.6 Lý thuyt phát trin KCN 6 1.1.6.1 u t là mt hot đng kinh t ca đt nc 6 1.1.6.2 Phân loi đu t: 6 1.1.7 S cn thit trong vic thu hút đu t xây dng các khu công nghip 7 1.2 VAI TRÒ CA KCN, CCN 8 1.2.1 Thu hút nhiu ngun vn đu t đ phát trin nn kinh t 10 1.2.2 Gii quyt công vic làm, to ra mt lc lng lao đng có trình đ tay ngh cao cho xã hi 10 1.2.3 Hoàn thin c ch, chính sách phát trin kinh t ca đt nc 10 1.2.4 Góp phn đáng k vào giá tr sn xut công nghip vào kim ngch xut nhp khu và ngân sách c nc 10 1.2.5 Hình thành mi liên kt gia các đa phng và nâng cao nng lc sn xut  tng vùng, min 11 1.2.6 KCN là ni tip nhn công ngh mi, tp trung nhng ngành ngh mi, góp phn chuyn dch c cu kinh t theo hng CNH, HH 11 1.2.7 Phát trin kt cu h tng ca đt nc 11 1.2.8. Góp phn nâng cao nng lc qun lý ca các c quan qun lý nhà nc v KCN, CCN. 12 1.3 NHNG NHỂN T NH HNG N U T VÀO KCN, CCN 12 1.3.1 Chính sách u đãi đu t vào KCN, CCN 12 1.3.2 C s h tng k thut KCN, CCN đy đ 12 1.3.3 V trí, đa đim KCN, CCN thun li cho SXKD 13 1.3.4 H thng đin, vin thông, nc sn xut và x lý nc thi tp trung 13 1.3.5 Giá cho thuê đt trong KCN, CCN hp dn 13 1.3.6 Nguyên liu đu vào n đnh cho SXKD 14 1.3.7 Lc lng lao đng có tay ngh di dào, giá nhân công hp dn 14 1.4 NHNG BÀI HC KINH NGHIM TRONG VIC THU HÚT U T VÀO KCN, CCN 14 1.4.1 Kinh nghim ca KCN Tân To (TP.HCM) 14 1.4.2 Khu công nghip Biên Hòa 1 16 1.4.3 Khu công nghip AMATA 16 1.4.4 Nhng bài hc kinh nghim cho s phát trin các KCN, CCN  Tin Giang 17 CHNG 2: THC TRNG THU HÚT U T VÀO CÁC KHU CÔNG NGHIP, CM CÔNG NGHIP TNH TIN GIANG 19 2.1 IU KIN T NHIểN VÀ KINH T XÃ HI TNH TIN GIANG 2.2 TNG QUAN V KCN, CCN TIN GIANG 20 2.2.1 Lch s hình thành KCN, CCN Tin Giang 20 2.2.2 Tình hình hot đng đu t ca các KCN, CCN Tin Giang 23 2.2.2.1 V vn đu t c s h tng 23 2.2.2.2 V doanh thu và giá tr sn xut công nghip 24 2.3 PHỂN TÍCH NHNG NHỂN T NH HNG N THU HÚT U T VÀO CÁC KCN, CCN TNH TIN GIANG 25 2.3.1 Mô t đc đim ca các DN trong các KCN, CCN theo s liu điu tra 25 2.3.1.1 Loi hình doanh nghip 26 2.3.1.2 Lnh vc hot đng sn xut kinh doanh 27 2.3.1.3 Vn hot đng ca doanh nghip 28 2.3.1.4 Trình đ vn hoá và trình đ chuyn môn ca ngi điu hành DN .29 2.3.2. Phân tích nhng nhân t nh hng đn thu hút đu t vào KCN, CCN Tin Giang32 2.3.2.1 Chính sách đu t vào KCN, CCN 32 2.3.2.2 C s h tng k thut KCN, CCN 34 2.3.2.3 V trí, đa đim KCN, CCN 37 2.3.2.4 H thng đin, vin thông, nc sn xut và x lý nc thi tp trung 38 2.3.2.5 Giá cho thuê đt trong KCN, CCN 45 2.3.2.6 Nguyên liu đu vào 45 2.3.2.7 Lc lng lao đng 47 2.3.3. ánh giá chung 51 2.3.3.1 Thun li 51 2.3.3.2 Khó khn 51 CHNG 3: CÁC GII PHÁP NHM THU HÚT U T VÀO CÁC KHU CÔNG NGHIP, CM CÔNG NGHIP TIN GIANG N NM 2020 53 3.1 NH HNG VÀ MC TIểU PHÁT TRIN KCN, CCN TIN GIANG N NM 2020 53 3.1.1 nh hng phát trin các KCN, CCN 53 3.1.2 Mc tiêu phát trin các KCN, CCN 54 3.2 MT S GII PHÁP NHM THU HÚT U T VÀO KCN, CCN TIN GIANG N NM 2020 55 3.2.1 Hoàn thin các chính sách đu t vào KCN, CCN 55 3.2.2 Tng cng đu t h tng- k thut cho tnh và KCN, CCN Tin Giang 62 3.2.3 Quy hoch phát trin ngun nguyên liu đu vào cho các KCN, CCN 69 3.2.4 Quy hoch KCN, CCN gn lin liên kt vùng và hn ch ô nhim môi trng 70 3.2.5 n đnh và phát trin ngun nhân lc cho các KCN, CCN 74 3.2.5.1 ào to cung ng ngun nhân lc 74 3.2.5.2 Gii quyt vic làm cho ngi lao đng 77 3.2.5.3 n đnh ch  cho ngi lao đng 78 3.2.5.4 y mnh xây dng h thng chính tr đoàn th trong các KCN, CCN 80 3.3 KIN NGH 81 3.3.1 i vi Nhà nc 81 3.3.2 i vi tnh 82 KT LUN 84 Tài liu tham kho Ph lc DANH MC CÁC T VIT TT STT T VIT TT TểN Y  1 BQL Ban Qun Lý 2 CCN Cm Công Nghip 3 CNH Công Nghip Hóa 4 DN Doanh Nghip 5 DNNN Doanh Nghip Nhà Nc 6 DNTN Doanh Nghip T Nhân 7 BSCL ng Bng Sông Cu Long 8 GTSXCN Giá Tr Sn Xut Công Nghip 9 HH Hin i Hóa 10 KCN Khu Công Nghip 11 KCX Khu Ch Xut 12 KTXH Kinh T Xã Hi 13 SP Sn Phm 14 SXCN Sn Xut Công Nghip 15 SXKD Sn Xut Kinh Doanh 16 TNHH Trách Nhim Hu Hn 17 UBND y Ban Nhân Dân 18 VKTTPN Vùng Kinh T Trng im Phía Nam 19 XK Xut Khu DANH MC PH LC Ph lc 1 Bn đ hành chính tnh Tin Giang Ph lc 2 Ngi điu hành trong doanh nghip Ph lc 3 Trình đ chuyên môn s dng ch yu  DN Ph lc 4 Chính sách h tr L và đào to ngh Ph lc 5 Kh nng đáp ng nhà tr ca DN cho công nhân Ph lc 6 S DN h tr tin nhà tr cho công nhân Ph lc 7 Nguyên nhân không (không th) m rng mt bng Ph lc 8 Nguyên nhân thiu nguyên liu đu vào Ph lc 9 S c mt đin trung bình mt tháng. Ph lc 10 Nguyên nhân DN không x lý Ph lc 11 Mc đ theo dõi x lý môi trng Ph lc 12 H thng cng ca tnh Ph lc 13 Thi gian gii ngân ca ngân hàng Ph lc 14 Thi gian DN cn đ làm vic vi các c quan nhà nc Ph lc 15 Phiu thu thp thông tin v các doanh nghip hot đng trong Khu Công Nghip – Cm Công Nghip Tin Giang DANH MC CÁC BNG BIU Trang Bng 2.1 Vn đu t c s h tng KCN, CCN Tin Giang 23 Bng 2.2 Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca các DN trong KCN, CCN 24 Bng 2.3 Bng phng vn  các DN trong KCN, CCN 26 Bng 2.4 C cu loi hình DN vào KCN, CCN 27 Bng 2.5 Lnh vc hot đng sn xut kinh doanh 28 Bng 2.6 Quy mô v vn ca các DN 29 Bng 2.7 Trình đ vn hoá 29 Bng 2.8 Trình đ chuyên môn 30 Bng 2.9 Thi gian làm qun lý ca ngi qun lý các DN 31 Bng 2.10 S ln tham gia v tp hun qun lý v điu hành DN 32 Bng 2.11 ánh giá hiu qu làm vic ca c quan Nhà nc 33 Bng 2.12 Mc đ hài lòng ca chính sách thu hút đu t 34 Bng 2.13 ng giao thông ni b KCN, CCN 35 Bng 2.14 H thng cây xanh KCN, CCN 36 Bng 2.15 Mc đ đm bo an ninh trong KCN, CCN 36 Bng 2.16 H thng đng giao thông ca tnh 37 Bng 2.17 H thng cng ca tnh 38 Bng 2.18 Cht lng đin phc v cho KCN, CCN 39 Bng 2.19 Tn tht do mt đin 40 Bng 2.20 Giá đin cho SXKD 40 Bng 2.21 Kh nng cung cp nc cho KCN, CCN 41 Bng 2.22 X lý nc thi 42 Bng 2.23 Mc đ kim tra c quan qun lý môi trng 43 Bng 2.24 Mc đ đánh giá các dch v vin thông 44 Bng 2.25 Mc đ đánh giá v giá c dch v vin thông 45 Bng 2.26 Nguyên liu đu vào ch yu ca DN 46 Bng 2.27 Kh nng cung cp nguyên liu đu vào 47 Bng 2.28 Lc lng lao đng trong DN 47 Bng 2.29 Kh nng thuê đ lao đng ca DN phân theo trình đ lao đng 49 Bng 2.30 Kh nng hình thành các trung tâm dy ngh, trng trung cp, cao đng và đi hc riêng cho KCN,CCN 50 [...]... Phân tích các y u t KCN, CCN n quy - Giang KCN - -3- - - KCN, CCN nhân t n thu hút u - CCN - các KCN -4- C NHÂN 1 THU HÚT KCN, CCN 1 1.1.1.1 Khá 1 - - - - - 1 1 -5- 1.1.2.1 1 - - - CCN - 1 1 1 -6- * c * -7- * - -8- - 1.2 VAI TRÒ C A KCN, CCN -9- (khu Baguio Cit CNH 1 - DN - -10- 1.2.2 G doanh 1.2.3 H t hàn 1 -11- 1.2.5 H 1 1.2.7 P -12- 1.2.8 KCN, CCN 1.3 T NG 1.3.1 Ch cho SXKD 1 hính -13- 1 vào KCN,... 1,81 2,56 3,32 0,75 144,5 0,76 129,7 - (Tr.USD/ha) -25- 6.GTSXCN/ha 1,02 1,63 1,89 0,61 159,8 0,26 115,9 0,43 1,33 1,31 0,90 308,2 -0,02 - (Tr.USD/ha) /DT thu (Tr.USD/ha) N 2.3 PHÂN TÍCH VÀO CÁC KCN, CCN ban ngành có liên trong KCN, CCN 2.3.1 vào các KCN, CCN ... 4 KCN Long Giang 684,9 90,2 81,0 25,1 22,2 88,4 57,2 42,6 72,7 29,0 26,4 91,0 -24- 3.069,0 775,1 25,3 2.2.2.2 lên q 2009/2008 % 2008 2009 2010/2009 % 2010 114,2 187,4 299,1 73,2 164,1 111,7 159,6 64,5 119,4 170,7 54,9 185,1 51,3 142,9 37,8 54,3 54,6 16,5 143,7 0,3 100,6 8 13 13 5 162,5 - - 27,3 97,6 118,0 70,3 357,5 20,4 120,9 - % toàn 16,7 45,6 50,1 28,9 273,1 4,5 109,9 5 D .thu/ D.tích thu 1,81 2,56... CCN 1.3 T NG 1.3.1 Ch cho SXKD 1 hính -13- 1 vào KCN, CCN 1.3 1 -14- 1 1 KCN CCN VÀO KCN, CCN -15- A 3 1A -162 1.4.3 -17- Hai là, Ba là, ngh -18- tiêu dung sau: - -19- ong Long An và th 2 D , % 11,5% dân - - -20- - chung, 2005- rong - -21- - , Theo quy Trung An - - à Công ty TNHH - KCN -22- 2011 là 17% U - KCN Long Giang: N - - Ca Trung An - - -23- 2.2.2 T DN Tên KCN, CCN 2.957,7 100,5 57,1 581,6 . đu t vào KCN, CCN. - Chng 2: Phân tích thc trng thu hút đu t vào các KCN, CCN tnh Tin Giang - Chng 3: Gii pháp thu hút đu t vào khu công nghip các KCN tnh Tin Giang đn. CCN. - Phân tích các yu t nh hng đn quyt đnh đu t vào KCN, CCN tnh Tin Giang. -  xut mt s gii pháp nhm thu hút đu t vào các khu công nghip tnh Tin Giang đn nm 2020” trin các KCN, CCN  Tin Giang 17 CHNG 2: THC TRNG THU HÚT U T VÀO CÁC KHU CÔNG NGHIP, CM CÔNG NGHIP TNH TIN GIANG 19 2.1 IU KIN T NHIểN VÀ KINH T XÃ HI TNH TIN GIANG 2.2

Ngày đăng: 10/08/2015, 01:19

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan