Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu thủy sản của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Bến Tre sang thị trường EU đến năm 2020

78 290 0
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu thủy sản của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Bến Tre sang thị trường EU đến năm 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHÍăMINHă  P P H H A A N N V V   N N M M   I I MTăSăGIIăPHÁPăNHMăYăMNHă XUTăKHUăTHYăSNăCAăCÔNGăTYăCă PHNăXUTăNHPăKHUăTHYăSNăBNă TREăSANGăTHăTRNGăEUăNăNMă2020 LUNăVNăTHC S KINHăT CHUYÊN NGÀNH: QUNăTRăKINHăDOANH MÃăS:ă60.34.05 NGIăHNGăDN:ăPGS.TS LÊ THANH HÀ TP.HăCHÍăMINHăậ NMă2011 MCăLC PHN M U 1 CHNG I : TNG QUAN V TH TRNG EU VẨ XUT KHU THY SN VẨO TH TRNG EU 4 1.1. Vai trò ca xut khu trong quá trình phát trin kinh t…………………… 4 1.2. Gii thiu chung v th trng EU 5 1.3. Nhng c hi và thách thc cho xut khu thy sn Vit Nam vào th trng EU 7 1.3.1. C hi 7 1.3.2. Thách thc 8 1.4. Mt s yêu cu v tiêu chun cht lng hàng thy sn khi xut khu sang EU 9 1.5. Nhng vn đ cn lu ý khi xut khu thy sn sang EU 10 1.6. Mt s kinh nghim rút ra t các Công ty xut khu thy sn trong ngành 12 1.6.1. Công ty C phn Xut nhp khu Thy sn An Giang 12 1.6.2. Công ty C phn Vnh Hoàn 13 1.7. Trin vng ca th trng EU đi vi xut khu thy sn ca Vit Nam 14 Kt lun chng 1 17 CHNG II: THC TRNG V HOT NG SN XUT KINH DOANH XUT KHU THY SN CA CÔNG TY C PHN XUT NHP KHU THY SN BN TRE SANG TH TRNG EU TRONG THI GIAN QUA 18 2.1. Gii thiu chung v Công ty 18 2.1.1. Lch s hình thành và phát trin ca Cty 19 2.1.1.1. Lch s hình thành 19 2.1.1.2. Quá trình phát trin ca Công ty 19 2.1.2.Chc nng nhim v ca Công ty 20 2.1.2.1. Chc nng 20 2.1.2.2. Nhim v ca Công ty 21 2.1.3. C cu t chc b máy qun lý ca Công ty 21 2.1.3.1. C cu t chc 21 2.1.3.2. B máy qun lý 21 2.2. Tình hình nhân s 22 2.2.1. Chính sách đào to, lng thng, tr cp 23 2.2.2.1. Chính sách đào to 23 2.2.2.2. V chính sách tin lng, thng 23 2.2.3. C s vt cht ậ k thut 23 2.2.3.1. V c s vt cht 23 2.2.3.2. Trình đ công ngh 24 2.3. Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty trong thi gian qua 24 2.3.1. Tình hình v doanh thu - li nhun kim ngch xut khu 25 2.3.2. Tình hình v sn lng xut khu 26 2.3.3. Tình hình v c cu th trng xut khu 28 2.3.4. ánh giá chung v tình hình sn xut kinh doanh ca Công ty trong thi gian qua 31 2.3.4.1 Thun li 31 2.3.4.2. Khó khn 33 2.4. Tình hình xut khu thy sn vào th trng EU trong thi gian qua 34 2.4.1. V sn lng –kim ngch 34 2.4.2. V c cu sn phm 35 2.4.3. C cu th trng xut khu  các nc thành viên EU 37 2.4.4. Kt qu kho sát ý kin ca cán b nhân viên Công ty 39 2.5. Các nhân t chính nh hng đn hot đng xut khu thy sn ca Công ty sang th trng EU 40 2.5.1. . Ngun nguyên liu đu vào 40 2.5.1.1. Công tác nuôi trng 42 2.5.1.2. Tình hình thu mua nguyên liu 44 2.5.2. Công tác sn xut – ch bin – qun lý 46 2.5.2.1. iu kin sn xut – ch bin – qun lý 46 2.5.2.2. Công tác điu hành sn xut 47 2.5.3. Ngun nhân lc ca Công ty 50 2.5.4. Công tác qun lý 52 2.5.5. im mnh, đim yu, c hi và thách thc trong hot đng xut khu ti th trng EU 52 2.5.5.1. V đim mnh 52 2.5.5.2. V đim yu 53 2.5.5.3. V c hi 53 2.5.5.4. V thách thc 54 Kt lun chng 2 56 CHNG III: MT S GII PHÁP Y MNH XUT KHU THY SN CA CÔNG TY C PHN XUT NHP KHU THY SN BN TRE SANG TH TRNG EU N NM 2020 57 3.1. Quan đim và mc tiêu đnh hng phát trin thy sn ca Công ty đn nm 2020 57 3.1.1. Quan đim phát trin 57 3.1.2. Mc tiêu đnh hng phát trin thy sn ca Công ty 57 3.1.2.1. Mc tiêu chung ca Công ty 57 3.1.2.2. Mc tiêu c th 57 3.2.  xut mt s ch tiêu k hoch ch yu đ đy mnh xut khu thu sn sang th trng EU 59 3.3. Mt s gii pháp nhm đy mnh xut khu thy sn ca Công ty C phn Xut nhp khu Thy sn Bn Tre sang th trng EU đn nm 2020 60 3.3.1. Gii pháp bo đm cung ng nguyên liu đu vào 60 3.3.1.1. Nguyên liu cá 61 3.3.1.2. Nguyên liu nghêu 62 3.3.2. Gii pháp hoàn thin hot đng sn xut và ch bin sn phm ca Công ty. 63 3.3.3 Gii pháp v ngun nhân lc 64 3.3.4. Gii pháp v đa dng hóa sn phm 66 3.3.5. Gii pháp hoàn thin hot đng Marketing 66 3.3.5.1. Hoàn thin t chc nghiên cu th trng 66 3.3.5.2. Hoàn thin các hot đng Marketing 68 3.4. Mt s kin ngh 70 3.4.1. V phía Nhà nc và Hip hi Ch bin Xut khu Thy sn Vit Nam 70 3.4.2. V phía Công ty 72 Kt lun chng 3 73 KT LUN 1 PHNăMăU I. TăVNă: Trong nhng nm gn đây, Vit Nam đư đt đc nhng thành tu to ln trong nhiu lnh vc đc bit là phát trin kinh t, bên cnh đó Vit Nam cng đư thit lp quan h ngoi giao, thng mi vi hu ht các nc  các khu vc khác nhau trên th gii. Vic gia nhp WTO đư m ra c hi ln cho các doanh nghip Vit Nam tip cn và hi nhp sâu hn vi nn kinh t toàn cu. Trong tt c các ngành xut khu hin nay thì thy sn là mt trong nhng ngành đc hng li nhiu nht t s hi nhp đó. Kim ngch xut khu tng trng mnh m, nm 2010 tng giá tr xut khu toàn ngành đt trên 5,03 t USD, tr thành mt trong nhng ngành xut khu hàng đu ca c nc sau du thô và dt may. Tuy nhiên, “suy thoái kinh t toàn cu s tác đng mnh đn xut khu. Ngoài ra hin nay hu ht các nc có xu hng bo h thng mi, các hàng rào k thut, kim dch cht ch và các tiêu chun mi kht khe v d lng kháng sinh và an toàn v sinh thc phm ti các th trng s tip tc là nhng tr ngi cho các doanh nghip Vit Nam. Vì vy, song song vi vic nâng cao cht lng sn phm đ gi các th trng truyn thng, các doanh nghip thu sn Vit Nam cn ch đng phát trin thêm nhiu th trng mi có tim nng. Mt vn đ na là d kin trong nm 2011, các doanh nghip tip tc đau đu vi bài toán nguyên liu, khi mà đu vào cho sn xut nguyên liu nh vn, thc n thu sn và chi phí khác đang tip tc tng cao. Trc tình hình đó, các doanh nghip trong ngành đang tích cc chn chnh li qui trình sn xut, trin khai kim soát cht ch cht lng sn phm t đu vào đn đu ra, nhm đáp ng đc các yêu cu ngày càng kht khe ca th trng đm bo cho s phát trin bn vng ca ngành thu sn. Vi li th to lc ti mt trong nhng tnh thuc khu vc BSCL có ngành kinh t thu sn phát trin, Công ty C phn Xut nhp khu thy sn Bn Tre đư có nhiu thành tu đáng k và tr thành doanh nghip tiên phong và đu ngành ca Tnh trong hot đng xut khu thu sn. Kim ngch xut khu ca Công ty có nh hng đn kim ngch xut khu toàn tnh. áng ni bc, EU là th trng ch lc ca Công ty vi kim ngch xut khu sang th trng này chim trên 60% kim ngch toàn Công ty. Có th nói 2 tình hình xut khu sang th trng EU có tính quyt đnh đn s tn ti và phát trin ca Công ty. Xut phát t nhn thc thc t trên cng nh vai trò xut khu thy sn ca Công ty trong thi gian ti tác gi chn đ tài “Mtăsăgiiăphápănhmăđyămnhăxutăkhuă thyăsnăcaăCôngătyăCăphnăxutănhpăkhu ThyăsnăBnăTreăsangăthătrngă EUăđnănmă2020.” làm lun vn tt nghip. II.ăMCăTIểUăNGHIểNăCUă - Nghiên cu và đánh giá thc trng v tình hình xut khu thy sn ca Công ty sang th trng EU. -  xut các gii pháp nhm đy mnh xut khu thy sn ca Công ty sang th trng EU đn nm 2020. III. IăTNGăVẨăPHMăVIăNGHIểNăCU - i tng nghiên cu là th trng nhp khu thy sn EU. Nghiên cu nhng đc trng ca th trng này và nhng yêu cu cn thit khi xut khu thy sang EU. - Phm vi nghiên cu: Nghiên cu kh nng xut khu thy sn ca Công ty C phn Xut nhp khu thy sn Bn Tre sang th trng EU. - Thi gian nghiên cu: T nm 2008 ậ 2010. IV.ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCUă - Lun vn s dng các phng pháp nghiên cu nh:: Phng pháp phân tích, phng pháp so sánh, phng pháp tng hp, phng pháp thng kê. Bng các phng pháp này, lun vn đư phân tích, so sánh và xem xét mi quan h gia các vn đ quan tâm đ tìm ra nhng đim mnh, đim yu, t đó đ xut nhng gii pháp ti u. - Phng vn trc tip các nhân viên trong Công ty C phn Xut nhp khu thy sn Bn Tre. V.ăNIăDUNGăKTăCUăCAăLUNăVN Ni dung kt cu ca lun vn gm có ba chng: - Chng 1: Tng quan v th trng EU và xut khu thy sn vào th trng EU 3 . - Chng 2: Thc trng v hot đng sn xut kinh doanh xut khu thy sn ca Công ty C phn xut nhp khu Thy sn Bn Tre sang th trng EU trong thi gian qua. - Chng 3: Mt s gii pháp đy mnh xut khu thy sn ca Công ty C phn xut nhp khu Thy sn Bn Tre sang th trng EU đn nm 2020 Trong thi gian nghiên cu và thc hin lun vn tt nghip, tác gi đư c gng nghiên cu tìm hiu và phân tích tình hình sn xut kinh doanh thc t ti Công ty, thông qua s liu đáng tin cy mà Công ty cung cp. Tuy nhiên trong quá trình phân tích đánh giá còn nhiu thiu sót, rt mong nhn đc nhiu ý kin đóng góp chân tình ca quí thy cô và Ban lưnh đo Công ty đ lun vn đc hoàn thin hn, có ý ngha thc tin hn. Xin trân trng cm n! 4 CHNG Iă:ăTNGăQUANăVăTHăTRNGăEUăVẨăXUTăKHUăTHYăSNă VẨOăTHăTRNGăEU 1.1. Vaiătròăcaăxutăkhuătrongăquáătrìnhăphátătrinăkinhăt Xut khu là vic bán hàng và dch v cho nc ngoài. Xut khu đư đc tha nhn là mt hot đng rt c bn ca hot đng kinh t đi ngoi, là phng tin thúc đy nn kinh t phát trin. Vic m rng xut khu đ tng thu nhp ngoi t cho đt nc và cho nhu cu nhp khu phc v cho s phát trin kinh t là mt mc tiêu quan trng nht ca chính sách thng mi. Nhà nc đư và đang thc hin các bin pháp thúc đy các ngành kinh t hng theo xut khu, khuyn khích khu vc t nhân m rng xut khu đ gii quyt công n vic làm và tng thu ngoi t cho đt nc. Trong bi cnh hin nay, hot đng xut khu ngày càng có vai trò quan trng trong nn kinh t, c th là: Thănht: Xut khu thu đc ngoi t v cho đt nc. Thăhai: Xut khu đóng góp vào vic chuyn dch c cu kinh t, thúc đy sn xut phát trin nh: - Xut khu giúp cho quc gia tn dng đc các ngun lc d tha trong nn kinh t. - Xut khu to điu kin cho các ngành kinh t có c c hi phát trin thun li hn. - Xut khu giúp cho các quc gia m rng th trng tiêu th, tác đng đn quá trình phân công li lao đng th gii, góp phn cho sn xut phát trin  đnh. - Xut khu to điu kin m rng kh nng cung cp đu vào cho sn xut, nâng cao nng lc sn xut trong nc. - Xut khu to ra nhng tin đ kinh t - k thut nhm ci to và nâng cao nng lc sn xut trong nc. iu này mun nói đn xut khu là phng tin quan trng to ra vn và k thut, công ngh mi t nc ngoài vào Vit Nam, nhm hin đi hóa nn kinh t ca đt nc, to ra mt nng lc sn xut mi. - Thông qua xut khu, hàng hóa ca Vit Nam s tham gia vào các cuc cnh tranh trên th trng th gii v giá c, cht lng. Cuc cnh tranh này đòi hi Vit Nam phi t chc li sn xut, hình thành c cu sn xut luôn thích nghi đc vi th trng. - Xut khu còn đòi hi các doanh nghip phi luôn đi mi và hoàn thin công vic qun tr sn xut kinh doanh, thúc đy sn xut m rng th trng. 5 Thăba: Xut khu là c s m rng và thúc đy các quan h kinh t đi ngoi ca Vin Nam. 1.2. GiiăthiuăchungăvăthătrngăEU EU hin có 27 nc thành viên, là trung tâm hàng đu th gii v chính tr, kinh t, thng mi, tài chính, khoa hc k thut. GDP đt trên 16.524 t USD, chim 23,5% tng GDP th gii, 25% tng giá tr thng mi th gii và 33% lung đu t trc tip toàn cu. EU là th trng ln th hai ca Vit Nam sau M . Trong các th trng xut khu thy sn ca Vit Nam trong nm 2010, th trng EU đc coi là th trng xut khu thy sn chin lc ca Vit Nam vi th phn chim 23,47% tng kim ngch xut khu (so vi M 19,30% và Nht Bn 17,82% ). Mc dù gp khng hong song châu Âu vn là th trng nhp khu thu sn quan trng nht ca Vit Nam. Nm 2010, giá tr xut khu hàng thu sn Vit Nam sang EU đt 1,18 t USD (đng th 2 sau giày da v khi lng xut khu). Th trng tiêu th thy sn ln nht ca Vit Nam trong khi EU có 5 quc gia: c, Tây Ban Nha, Hà Lan, Italia và B ào Nha. (Ngun : Tp chí thng mi thy sn s 04-tháng 01/2011)[12] Cuc khng hong tài chính toàn cu làm gim 5,7% kim ngch xut khu thy sn ca Vit Nam. Trong đó xut khu vào EU nm 2009 gim 4,2% so vi nm 2008 (đt giá tr gn 1,10 t USD). Tuy nhiên, mc gim ca th trng EU vn không mnh, nu so sánh vi kim ngch xut khu sang M và Nht Bn (mc gim lên ti 4,5% sang M) và (8,5% sang Nht Bn). iu này có th lý gii theo tôi, do các nguyên nhân sau : Th nht, kinh t EU tuy đư ri vào tình trng suy thoái nhng, nhìn chung, vn còn sáng sa hn so vi Nht Bn và M; Th hai, các doanh nghip Vit Nam đư chú trng ti các hot đng xúc tin thng mi và m rng th trng ti châu Âu, vi nhiu hot đng qung bá, hi ch trin lưm thy sn. Nh vy s doanh nghip xut khu thy sn sang EU đư tng lên ti 330 doanh nghip. Th trng xut khu thy sn Vit Nam hin đư xâm nhp ti 27 quc gia EU, vi xut khu sn phm thy sn da dng nh : Cá, tôm, mc, bch tuc, nghêu ….vi n lc ca các doanh nghip đư làm cho tng kim ngch xut khu thy sn sang EU nm 2010 là 1,18 t USD tng 6,3% so vi nm 2009. (Ngun : Tp chí thng mi thy sn s 122-tháng 2/2010) và s 04/2011[11, [12] 6 Nhóm sn phm cá: Là nhóm sn phm chim t trng ch yu trong tng giá tr xut khu thu sn ca Vit Nam vào EU (đt 0,65 t USD vào nm 2010) và cng là mt hàng xut khu có t trng cao nht trên th trng EU chim 55,08% trong tng giá tr xut khu thy sn vào EU nm 2010. Nhóm sn phm này bao gm các mt hàng chính là cá ng ti, cá tra, cá basa, cá đông lnh các loi. Trong s sn phm t cá, cá tra, basa chim t trng cao nht, chim 78,4%. Nhóm sn phm tôm: Là nhóm sn phm quan trng th hai sau nhóm sn phm cá, trong c cu xut khu thu sn ca Vit Nam vào EU. Tuy vy, nhóm này ch yu là tôm đông lnh và mi ch chim mt t l rt khiêm tn, (khong 4,31% sn lng nhp khu ca th trng này). Trong khi Ecurado chim 12,39%, n  chim 9,13% và Thái Lan chim 4,46%). Nguyên nhân chính  đây là do nng sut và cht lng tôm ca Vit Nam còn thp, chi phí và giá thành tôm xut khu còn cao hn so vi các nc khác. Ngoài ra, kh nng cnh tranh ca các doanh nghip xut khu thy sn Vit Nam còn yu, trình đ và kinh nghim tip th trên th trng nc ngoài ca các doanh nghip xut khu thy sn Vit Nam còn kém và ngun lc đu t cho vic m rng th trng hn ch. Nhóm sn phm mc, bch tuc: Là nhóm sn phm đng th 3 trong mt hàng xut khu thy sn ca Vit Nam. Nhu cu v mc vn ch yu là mc ng Lôligô. Loi mc này đc đánh giá là tt trên th trng EU, giá tr xut khu chim t trng 26,7% so các th trng xut khu khác ca Vit Nam trong nm 2009. Tuy nhiên, đn nay nhóm sn phm này cng mi ch chim mt t l khong 5,24% lng nhp khu ca th trng EU, trong khi đó Thái Lan chim 7,53% và n  chim 10,3% Trong nhng nm gn đây Vit Nam đy mnh xut khu thy sn sang EU. Nm 2002 đt 32 nghìn tn thy sn. Nhng đn nm 2010 đt 364 nghìn tn và hin chim 26,9% trong tng sn lng xut khu thy sn ca Vit Nam. Tc đ gia tng sn lng và kim ngch xut khu không ngng (Xem hình 1.1). [...]... cao EU - EU 8 EU - EU AS U U - - - 1.3.2 -K cho ngành 09 g xun ban ngày càng - ng dân và 9 -C -T -Y - EU 1.4 M sang EU khi - U - EU 10 - U EU - U (IUU) - GlobalGAP - GlobalGAP GlobalGAP 1.5 11 chúng t V - b Nó ; N - h N và - - C ngày , trong và nghêu - - - 12 - 1.6 1.6 T g - Tra fillet H - - -70% cá ngun 13 - 1.6.2 - - - - - - 14 - - 1.7 - - n và - 15 - - chính V th -5 - 16 , EU 17 * khác EU. .. khác EU cho riêng Cơng ,c 18 G ơng ty ngh - - BENTRE AQUAPRODUCT IMPORT AND EXPORT JOINT STOCK COMPANY - AQUATEX BENTRE cơng ty: - Logo cơng ty: - - Fax: (84.75) 3860 346 - Email: aquatex@hcm.vnn.vn - Website: www.aquatexbentre.com - 10: 136,0 - DL 22, GlobalGAP và BRC - : HACCP, ISO 9001:2008, EU Code 19 - : 25 ình thành và phát 2 tên sau: X 2.1.1.2 Q trình phát vào EU: code DL 22 am VASEP ISO 9001:2008... sau: X 2.1.1.2 Q trình phát vào EU: code DL 22 am VASEP ISO 9001:2008 - 8 20 -GPNY - thơng BCK- ISO 9001:2008, - trong cùng ngành Cơng ty 31 các doanh 47 2.1.2 2.1.2.1 Ch C hai t: chính : : 21 : 2.1.2.2 N T hính sách 2.1.3 ơng ty 2.1.3.1 hình 2.1 ni cá B T Hình 2.1: Tre) 2.1.3.2 hình 2.2: 22 Phòng - Kinh doanh Phòng Phòng Tài chính TP HCM Hình 2.2 2.2 Tình hình nhân 10 là 1.108 31/12/2010) STT I 1... 25.272.839 100,00 0,56 8 -2010 28 4.283,7 48,00 10 8 9 và 2010 25,98 37,75% và 43,03 gia t là 2,94 USD/Kg 8 trên 18 và 56,53 73,46 9 và 2010 61,76% 5,8 4,2 2.3.3 o hàng 29 % EU Mỹ Nhật 0 năm Khác 8 -2010 Hình 2.4: : 08 -2010 2008 EU M KHÁC (%) 5.920 69, 10 912 10,65 571 6,67 1.163 13,58 8.566 100,00 2009 6.263 1.018 1.467 1.006 9.754 2010 (%) 64,20 10,44 15,04 10,32 100,00 6.301 668 1.192 1.788 9.949... xét sau: (%) 61,97 7,33 13,60 17,10 100,00 8-2010) 30 c , giá bán bình qn 2,3 USD/Kg :L là - hàng 2008 7,1 9, 2010 kim 12, và 13,6 : bao - 17 10 31 Qua S t phân tích EU 2.3.4 2.3.4.1 : -C nghêu và cá tra có - ào EU 32 sinh - Cơng ty giúp gia chính sách khách hà , - - - ... 100,00 23 2.2.2 2.2.2 V g nâng cao tay 2.2.2.2 - cơng nhâ H : nhân viên Cơng ty 8-2010 2008 i/tháng m so v i cùng k 2009 2010 2.467.000 2.600.000 2.850.000 + 17,47% + 5,39% +9,62% - 2010 2.2.3 2.2.3.1 - Có 5 ra : Phú Túc A, Phú Túc B, Phú Túc, 050 m2 và 24 2 5 - 2.2.3.2 - - Bê 2.3 - trên 10% 25 - - Nhìn chung, - - 80% là do Cơng ty ni - ISO 9001:2008, BRC, GlobalGAP, - 2.3.1 - nhu k 26 8-2010 TT 1 10... 100,00 6.301 668 1.192 1.788 9.949 So sánh (%) 63,34 6,71 11,98 17,97 100,00 2009 2010 2008 (%) 2009 (%) +5,78 + 0,61 + 11,62 - 34,38 +156,85 - 18,72 -9,41 + 77,80 + 13,86 + 2,01 8 -2010) 8-2010 2008 (USD) EU KHÁC 17.599.123,0 2.252.652,0 1.771.422,0 3.331.274,0 24.954.471,0 2009 (USD) (%) 70,53 16.848.432,8 9,00 2.677.148,9 7,10 3.173.311,0 13,37 2.980.364,6 100,00 25.679.257,3 8 th 2010 (USD) (%) 65,61... 106.835 22.585 90.934 93.876 -42,32 4 +14,88 24.131 3 685.192 + 10,70 2 543.918 + 402.63 +3,24 40 40 8 2010 70 các 8 2.4 2008 24,95 +14,92 % 2009 2010 25,68 25,27 +2,92 -1,60 2008-2010 2.3.2 T và Cơng ty và khách hàng và T 2010 : 27 : 8-2010 2008 2009 2010 So sánh Thành l Nghêu Cá 2.951,5 5.614,5 8.566,0 (%) 34,5 65,5 100,0 (%) 46,87 53,13 100,0 4.572,1 5.181,9 9.754,0 9 2010 9.949,8 4.283,7 5.666,1 . cho Công ty. 1.6.2. Công ty CăphnăVnhăHoƠn Công ty c phn Vnh Hoàn là Công ty c phn đc chuyn đi t Công ty TNHH Vnh Hoàn đc thành lp t nm 1997. Lnh vc kinh doanh ca Công. tình hình xut khu thy sn ca Công ty sang th trng EU. -  xut các gii pháp nhm đy mnh xut khu thy sn ca Công ty sang th trng EU đn nm 2020. III. IăTNGăVẨăPHMăVIăNGHIểNăCU. thu sn sang th trng EU 59 3.3. Mt s gii pháp nhm đy mnh xut khu thy sn ca Công ty C phn Xut nhp khu Thy sn Bn Tre sang th trng EU đn nm 2020 60 3.3.1. Gii pháp

Ngày đăng: 10/08/2015, 01:19

Từ khóa liên quan

Trích đoạn

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan