Đánh giá chất lượng dịch vụ tiền gửi cá nhân tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn thành phố Cần Thơ

107 280 0
Đánh giá chất lượng dịch vụ tiền gửi cá nhân tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn thành phố Cần Thơ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH THÁI TH BÍCH TRÂN ÁNH GIÁ CHT LNG DCH V TIN GI CÁ NHÂN TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI TRÊN A BÀN THÀNH PH CN TH LUN VN THC S KINH T TP.H CHÍ MINH – NM 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T - TP.H CHÍ MINH THÁI TH BÍCH TRÂN ÁNH GIÁ CHT LNG DCH V TIN GI CÁ NHÂN TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI TRÊN A BÀN THÀNH PH CN TH LUN VN THC S KINH T Chuyên ngành: Ngân hàng HNG DN KHOA HC TS. LI TIN DNH TP.H CHÍ MINH – NM 2012 LI CM N Tôi xin kính gi li cám n chân thành ti Ban Giám Hiu, Quý Thy Cô Trng i Hc Kinh T TPHCM và các t chc, cá nhân đã truyn đt kin thc, cung cp tài liu cn thit cùng vi nhng câu tr li giúp tôi hoàn thành bài lun vn này. c bit, tôi xin gi li cm n sâu sc đn Thy Li Tin Dnh, Thy đã tn tình hng dn tôi trong sut quá trình thc hin đ tài. Và tôi cng xin cm n tt c quý bng hu, gia đình đã giúp đ tôi trong thi gian qua. Lun vn này chc chn không th tránh khi nhng thiu sót, tôi rt mong nhn đc nhng ý kin đóng góp xây dng ca Quý Thy Cô và các bn. Trân trng, Thái Th Bích Trân Lp Ngân hàng Ngày 2 - Khóa 18 - Trng i Hc Kinh T TPHCM MC LC M U…………………….…………………………………………………… 1 1.S cn thit ca đ tài…….……………………………………………………….1 2.Mc tiêu nghiên cu…….…………………………………………………….…. 2 2.1.Mc tiêu chung ….………………………………………………………….… 2 2.2.Mc tiêu c th……… ……………………………………………………… 2 3.Phng pháp nghiên cu………….…………………………………………… 2 3.1.Phng pháp thu thp s liu………….…………………………… ……… 2 3.2.Phng pháp nghiên cu ……….…………………………… ………………. 3 4.i tng và phm vi nghiên cu…….…………………………………………. 4 4.1.i tng nghiên cu…….……………………………………………………. 4 4.2.Thi gian nghiên cu…….…………………………….………………………. 4 4.3.Gii hn nghiên cu…….……….…………………… ……………………… 4 5.B cc đ tài………………………………… …………………………………. 4 CHNG 1: C S LÝ LUN – MÔ HÌNH NGHIÊN CU………………. 5 1.1.C s lý thuyt v dch v và cht lng dch v……………………………. 5 1.1.1.Khái nim dch v………………………………………………………… 5 1.1.2.Khái nim v cht lng dch v…………………………………………… 5 1.1.3.Mi quan h gia cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng……… 6 1.2.Ngân hàng thng mi và dch v tin gi ti ngân hàng thng mi……… 6 1.2.1.Khái nim v ngân hàng thng mi………………………………………….7 1.2.2.Dch v tin gi cá nhân ti ngân hàng thng mi………………………… 7 1.2.3.Vai trò ca dch v tin gi cá nhân………………………………………… 9 1.2.4.Cht lng dch v tin gi cá nhân……………………………………… 11 1.2.5.Các nhân t tác đng đn cht lng dch v gi tin cá nhân ca Ngân hàng thng mi ……………………………………………………. 11 1.3.Lc kho tài liu và mô hình nghiên cu – thang đo…………… ……….…………………………………………………………. 16 1.3.1.Lc kho tài liu và mô hình nghiên cu……………… …………………………………………………………… 16 1.3.2.Thang đo…………………………………………………………………… 22 1.4.Bài hc kinh nghim v nâng cao cht lng dch v tin gi cá nhân hin nay……… ……………………………………………………… 23 Kt lun chng 1…… ……………………………………………………… 26 CHNG 2: THC TRNG V PHÁT TRIN DCH V TIN GI CÁ NHÂN TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI TRÊN A BÀN THÀNH PH CN TH – KT QU NGHIÊN CU……………………………… 27 2.1.Tng quan v các ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành ph Cn Th……………………………….……………………………………………… 27 2.2.Thc trng dch v tin gi cá nhân ti các ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành ph Cn Th……………………………………………………………… 30 2.2.1.T trng và mc tng tin gi cá nhân qua các nm……………………… 30 2.2.2.Phân loi tin gi cá nhân theo các ch tiêu………………………………. 33 2.3. ánh giá cht lng dch v thông qua kho sát khách hàng……………… 40 2.3.1.Quy trình kho sát ……………………………….……………………… 40 2.3.2.Mô t mu kho sát ……………………………….……………………… 41 2.3.3.Kt qu thng kê mô t ca nghiên cu …………………………… …… 44 2.3.4.Kt qu kim đnh ca nghiên cu … …………………………… …… 48 2.3.5.Kt qu phân tích tng quan.……… …………………………… …… 49 2.3.6.Kt qu phân tích hi qui ……… … …………………………… …… 51 2.4.Phân tích nhng mt thành công và tn ti ca dch v tin gi cá nhân… 53 2.4.1.Thành công đt đc và c hi………………………………………… 53 2.4.2.Thách thc và tn ti…………………………………………………… 54 Kt lun chng 2…………………………………………………………… 58 CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO CHT LNG DCH V TIN GI CÁ NHÂN TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI TRÊN A BÀN THÀNH PH CN TH………………………………………………………. 59 3.1.Mt s gii pháp nâng cao cht lng dch v tin gi dân c ti các ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành ph Cn Th……………………………………. 59 3.1.1.Gii pháp v to s khác bit cho sn phm tin gi……………………… 59 3.1.2.Gii pháp v rút ngn thi gian tung sn phm tin gi mi……………… 59 3.1.3.Gii pháp v kt ni thông tin thông sut gia ngân hàng và khách hàng 60 3.1.4.Gii pháp đu t cho khách hàng tim nng trong tng lai……………… 61 3.1.5.Gii pháp nâng cao cht lng dch v tin gi cá nhân…………………. 64 3.2.Kin ngh đi vi Ngân hàng Nhà nc.…………………………………… 66 3.2.1.Chính sách lãi sut……………………… ………………………………. 66 3.2.2.Tng cng công tác thanh tra giám sát………………………………… 67 3.2.3.Chính sách x lý nghiêm khc……………………………………………. 67 Kt lun chng 3……………………………………………………………… 69 KT LUN……………………………………………………………………. 70 DANH MC BNG, S  VÀ BIU  DANH MC BNG Bng 3.1: Tình hình huy đng vn ti các t chc tín dng trên đa bàn Thành Ph Cn Th…………………………………………………………………………. 28 Bng 3.2: Tình hình tín dng các Ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành Ph Cn Th………………………………………………………………………… 29 Bng 3.3: Vn huy đng theo loi tin gi cá nhân ti các ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành ph Cn Th……………………………………………… 31 Bng 3.4: Tin gi cá nhân ti các ngân hàng trên đa bàn Thành ph Cn Th phân loi theo các ch tiêu……………………………………………………………. 34 Bng 3.5: Tình hình dch v th ti các Ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành ph Cn Th……………………………………………………………………. 35 Bng 3.6: Bng tng hp các t chc tín dng dn đu theo khi v huy đng tin gi dân c………………………………………………………………………. 38 Bng 3.7: Thng kê mu kho sát theo ngân hàng…………………………… 41 Bng 3.8: Thng kê mu kho sát theo gii tính………………………………. 42 Bng 3.9: Thng kê mu kho sát theo đ tui……………………………… 42 Bng 3.10: Thng kê mu kho sát theo trình đ……………………………… 43 Bng 3.11: Thng kê mu kho sát theo thu nhp……………………………… 43 Bng 3.12: Thng kê mu kho sát theo ngh nghip………………………… 44 Bng 3.13: Thng kê mc đ hài lòng ca khách hàng………………………… 44 Bng 3.14: Thng kê mc đ k vng ca khách hàng………………………… 46 Bng 3.15: Thng kê đnh lng mt s ch tiêu khác.………………………… 47 Bng 3.16: Tng hp h s đánh giá đ tin cy Cronbach’s Alpha ca các bin đo lng mc đ hài lòng và k vng ca khách hàng……………………………. 48 Bng 3.17: Bng kt qu phân tích tng quan………………………………… 50 Bng 3.18: Bng kt qu h s Adjusted R Square…………………………… . 51 Bng 3.19: Bng kt qu kim đnh F………………………………………… 51 Bng 3.20: Bng kt qu phng trình hi quy……………………………… 52 DANH MC S  S đ 1.1: Mô hình chin lc dch v ngân hàng……………………………… 11 S đ 1.2: Mô hình nghiên cu khách hàng……………………………………. 21 S đ 3.1: Chu trình x lý sn phm tin gi mi…………………………… 59 DANH MC BIU  Biu đ 3.1: Tình hình huy đng vn ti các t chc tín dng trên đa bàn Thành Ph Cn Th……………………………………………………………………. 28 Biu đ 3.2: Tình hình tín dng các Ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành Ph Cn Th…………………………………………………………………………. 30 Biu đ 3.3: Vn huy đng theo loi tin gi cá nhân ti các ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành ph Cn Th……………………………………………… 32 DANH MC T VIT TT  Ting vit NHTM - Ngân Hàng Thng Mi QTD – Qu Tín Dng TCTD – T chc Tín Dng  Ting Anh ACB - Asia Commercial Bank ATM - Automated Teller Machine BIDV - Bank for Investment and Development of Vietnam FTP - File Transfer Protocol ISO - International Standards Organization MAR - Marketing MHB - Mekong Housing Bank POS - Point Of Sale RM - Regional Manage SSP - Sequence Specific Primers SWIFT - Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication WTO - World Trade Organization 1 M U 1.S cn thit ca đ tài: Mch máu ca nn kinh t chính là “ vn” và đ gi cho mch máu này tun hoàn thì Ngân hàng là mt trung gian không th thiu. Chính nh Ngân hàng mà vn t ni “tha” s đc chuyn ti ni “thiu”, đm bo cho s cân bng và phát trin. Tuy nhiên, đ huy đng đc dòng vn “tha” này là c mt vn đ khó khn và thách thc. c bit khi gia nhp WTO, ngành Ngân hàng Vit Nam s càng gp nhiu đi th nng ký c v nng lc tài chính, công ngh hin đi và tính chuyên nghip. Cnh trnh không ch gia các Ngân hàng trong nc mà còn vi các Ngân hàng liên doanh, chi nhánh Ngân hàng nc ngoài s ngày càng khc lit. Vi chính sách ca Ngân hàng Nhà nc thc hin l trình tng vn điu l theo Ngh đnh 141/2006/N-CP và đã dãn l trình đn ngày 31/12/2011 theo Ngh đnh 10/2011/N-CP đã to nên cn st “vn” ca các Ngân hàng cho kp tin đ v thi hn quy đnh. Các Ngân hàng mt mt chào bán c phiu, mt mt đy mnh hot đng, tính toán, lp chin lc kinh doanh hiu qu nhm ly li nhun b sung cho ngun vn. Mun m rng kinh doanh, mt gii pháp không th thiu là tng mc huy đng vn theo tng loi hình mc tiêu đ ch đng, linh hot và hiu qu hn trong đu ra s dng vn. Thêm vào đó là tác đng ca lm phát khi tình hình nhp siêu, chi ngân sách vn  mc cao, hiu qu s dng vn thp,… Chính ph và Ngân hàng Nhà nc đã thc hin các chính sách tht cht tin t u tiên cho n đnh kinh t v mô và kim ch cn bnh này. Rõ ràng, vi nhiu sc ép đã khin các Ngân hàng chy đua vi nhau trong vic huy đng vn, thm chí còn bt chp xé rào, tìm mi chiêu thc đ vt ngng quy đnh v lãi sut ca Ngân hàng Nhà nc. Cuc chy đua này gây bt n lên th trng tin t đc bit là trong giai đon Nhà nc đang ra sc cu cha lm phát. m bo huy đng vn hiu qu đng thi vn nghiêm túc tuân th các chính sách t Ngân hàng Nhà nc là đng thái mà các Ngân hàng cn chn chnh. Vn đ đc đt ra là nâng cao hiu qu huy đng vn, trong đó khách hàng cá nhân là mt kênh huy đng đy tim nng vi đc đim chim t trng ln v s lng và nhu cu s dng các dch v ca Ngân hàng ngày càng tng. [...]... cá nhân v s thành ph -Thành ph : + Ngân hàng luôn gi à khi + Ngân hàng luôn th ì ãh + Ngân hàng hoàn thành giao d + à công khai k th àng + Ngân hàng luôn b àng + Ngân hàng luôn th àn ti hàng (b -Thành ph + Nhân viên Ngân hàng có trình gi ên môn và tính chuyên nghi êu c àng + Th + Nhân viên Ngân hàng luôn giao ti -Thành ph àng ình: gân hàng kiên c +B giao d à khoa h + Máy móc, thi + Nhân viên Ngân hàng. .. ph àng, thanh l -Thành ph + Nhân viên Ngân hàng luôn s + Các lo + ình ti àng ph ình, chu àk h ùh à tr àng 24/24 gi 22 -Thành ph + Ngân hàng có nhi àng + Ngân hàng luôn c àng + Ngân hàng luôn có l àt àng vào d (sinh nh + Ngân hàng dành nhi s ãi + ên quan tâm ý ki àng sau khi s -Thành ph ãi su + Ngân hàng có lãi su h ãi su + Ngân hàng có lãi su àc nh cao -Thành ph + Th an x + Th + Th -Thành ph + ti ãi:... ph àng ti ìv ào các khu v ì kh c àn r c 1.2.5.2 .Các nhân t Các s àng S ì ph ày càng nâng cao, c ch àng nh ngân hàng có d nhiên s àng ph v nh àng Ví d Ngân hàng BIDV v h ng d d à nghiên c m àng Bao g - Ngân hàng: Cung c àng truy và ng hi -B ình nghi phi hi nhân - Ch (doanh nghi th Môi gi cá nhân) ; B - ý ch ãnh, phát hành; Qu Ch …); góp v ành l doanh nghi Các d Ti èm theo d t àng nhi hàng m Chính vì... cung c các d ên c ê,…s toán và nh Bên c c ên nhân y s ê mô t lý do mà khách hàng ã l ìm ra àng, nh l h các ãn àng êu c ài lòng nh àng và làm cho ãn khách hàng và c Mô hình nghiên c d ãn c tác gi + Th ên các y àn thành giao d ì khách hàng s àng c + Thái : : bi gian mà các nhân viên Ngân hàng hoàn t rút ng àng khi s N ài lòng ên : Vì nhân viên là ng v àng t s ài lòng c + Chi phí th tr ti àng hàng: Chi... hàng và xã ào Xu ò quan tr à vi cá nhân trong ngân hàng là gì? Nh th àm àm rõ ch Bài h hình cho các ngân hàng th k Ngoài ra, trên c àn l các bài báo khoa h h c ên gia, tham kh ình nghiên c à có s ù ên c “Ch Ti ình nghiên v 5m Likert ìm hi hi àn Thành ph ình nghiên c x này s ên d ên c ào, n àm rõ trong ch 26 TH D V M T ÀN THÀNH PH 2.1.T àn Thành ph Vì thành ph trong khu v gC àn ên h ày 31/12/ s àn thành. .. 1.2.4.Ch : Ch àng: hàng cung à th khách hàng m ãn nhu c à mong mu êu Th mãn khách hàng Th ãn Ngân hàng Ch d Kh sinh l MAR ÌNH CHI Ngày nay, ch c ÀNG ã tr ành công àng trên các th êu, là y tranh mà h Khách hàng s àng th ày s ãn khi ch ìl àng càng cao Rõ àng truy àng ti ngh m à khách hàng Khách hàng c ào doanh s ành àng càng nhi àng Ngân hàng có l Ch hv ch là m àng Rõ ràng, vi hàng bao g c ày ãn các tiêu chí... thì s òng tin cho khách hàng c àng các d Ngoài ra, công ngh ình nghi cách th các s mà ho và th giúp ngân hàng có kh nhi à uy tín c Danh ti àng àng Khi các ngân hàng xây d ìs ình nh - Là s àng ài chính ngân hàng trong nh à qu à ghi nh àng l 15 ut n gi và nhi ài chính trong và ngoài - Là ni ào c ên và c ành tài chính ngh tri Các ngân hàng có danh ti ìm ãi su ng có th àng không có uy tín thì ch ãi su vi... Trái l d àng c chú tr ai, th àng cá nhân v tr Rõ ràng, huy vai trò quan tr àng Nó góp ph cho ho ào ngu àng M ài tr àng nhi àn có các bi v ào” àng T àn thi àm àng i khách hàng: D àng cá nhân m ênh ti àm cho ti M ày c tích l êu à àn r Ngoài ra, cùng v ày càng cao t phía ngân hàng (nhi ình g nhi ãi, d ti ình khuy , th ãi su ch hàng cá nhân s ãn nhu c 10 C ày mà khách hàng cá nhân còn ti khác c àd d àng và...N ày, các Ngân hàng c phân khúc khách hàng cá nhân m ào nhu c ê àng cá nhân s ào th ày c à c ình à phát huy là chi ho hàng Nghiên c m êu cho vi tr ày Chính vì v ã ch ài “ Ch ti àn thành ph ên c 2.M êu nghiên c 2.1.M M êu chung êu chung c ài s v thông qua nghiên c àng sau khi s d 2.2.M M êu c êu 1: Phân tích tình hình d àng àn Thành ph M c êu 2: àng sau khi s ch ti b ình Servperf hi ành Ngân hàng M... cùng v êu an toàn, sinh l à phát tri hóa nhi ình th trình ày càng cao c hàng cá nhân D ào Lu Nh cá nhân là ho hình th g ành ch à các hình th nguyên t àn tr ãi cho ng 1.2.2.2 .Các lo Ti nh toán Ti i không k V này khách hàng có th phi ành séc rút ti ãi mà nh b d àn v ài s Ngân hàng r th ày do khách hàng có ào nên tr ãi su khách hàng không nhi àng ngày c Tuy nhiên s thanh toán c Tài kho Lo ài kho ày thích . gi cá nhân ti các ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành ph Cn Th……………………………………………… 31 Bng 3.4: Tin gi cá nhân ti các ngân hàng trên đa bàn Thành ph Cn Th phân loi theo các. đi  đánh giá thc trng dch v tin gi cá nhân ca các Ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành ph Cn Th, đ tài đã s dng các d liu th cp đc thu thp t các tài liu, báo cáo thng. CÁ NHÂN TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI TRÊN A BÀN THÀNH PH CN TH………………………………………………………. 59 3.1.Mt s gii pháp nâng cao cht lng dch v tin gi dân c ti các ngân hàng thng mi trên

Ngày đăng: 09/08/2015, 19:29

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan