Thông tin tài liệu
B B G G I I O O D D C C V V O O T T O O T T R R N N G G I I H H C C K K I I N N H H T T T T P P . . H H C C M M PHAN B NG CA CN T SUT SINH LP T L L U U N N V V N N T T H H C C S S TP. H - B B G G I I O O D D C C V V O O T T O O T T R R N N G G I I H H C C K K I I N N H H T T T T P P . . H H C C M M PHAN B NG CA CN T SUT SINH LP T : 60340201 L L U U N N V V N N T T H H C C S S PGS.TS NGUYN NGNH TP. H - 27 11 L c bit tn Ngnh t ng dc hi . . TP. 02 13 Trang Li c Danh mc t vit tt I THIU 1.1. 1 1.2. 6 1.3. 7 1.4. 8 2.1. 10 2.2. Tng quan mt s u thc nghim 14 3.1. 26 3.2u 30 3.3. 30 3.4. 32 3.4 32 3.4 32 3.5. G 33 3.5.1. t 33 3.5n 34 3.5 tr 38 T QU U 4.1. 39 4.2. 41 4.2.1. 41 4.2 46 4.2 49 5.1. 54 5.2. 57 DANH MC BNG, BIU 4. Bng 4.3: Kt qu hi bin ph thu Bng 4. s nh bi cu 4. Bng 4.6: Kt qu hi bin ph thu Bng 4.7: Kt qu s nh hi quy bi R 2 4. t t-1 4.5.8), (3.55 OE 4. t t-1 4.5.8), (3.55 DANH MC V TH 3.1: T l n t 4.1 Parabol biu di 0.386LEV 2 DANH MC T VIT TT D/A H s n n HOSE S giao dch ch ROE T sut sinh ln ch s hu ROA T sut sinh ln T ng ca c sut sinh li, l c. Hai bic lp lt nh bin bc nht n bin t sut sinh li, 2011. (LEV 2 ng biu din mi quan h u ca . i kt qu c s nh bi R 2 n cu vi mu thu thp ti th ng Vit Nam, h s R 2 rt thng dng thc tin cho th ng Vit Nam. Trang 1 1: GII THIU -- Cn l phi h bng n n c phn. t ct quan tr c Liu cn tn ti hay ng th phc tp nht trong p. 1.1. i K t u ca h u n tr p d cu xut s bin r i ct trt t ng. i cn ti mt cn ti t ra mt t l n m u chnh dn v cu n tt qu ca vic gi ng ca thu thu nhp doanh nghip, thu thu nhn i din. Mt trt t xut cho rt cn mng [...]... ho doanh nghi p v qu s u v n Trong kho ng t n hi u qu ho l n hi u ng doanh nghi p T ct l i cho doanh nghi p u c a Wei Xu (2005) cho th qu ho ng c a doanh nghi (1) hi u qu ho v ng ch c v hi u ng b ng ROE) v ng doanh nghi i t l n ; (2) khi t l n n m trong kho ho ho v u qu i quan h c ba v i t l n u c a Margaritis qu gi ng uv Psillaki (2007 u qu ho ng c a doanh nghi p n hi u qu ho ) v m i quan h ng doanh. .. Hi u qu ho ng c a doanh nghi u v n c a doanh nghi p khi t l ng c a doanh nghi i u v n khi t l n /v n ch s h u l doanh nghi p c u qu ho ng c a u v n khi t l n /v n ch s n m trong kho pv Masulis, Wei Xu i Shyan- uc a -Hsun Tr nh Th H ng (2011) th c hi nghi tt ng th i gian t 2007 ut s d ng n u th c nghi nc n m hi u qu ho ng kinh doanh c tin c y l n trong gi n k t qu ho d ng n ng kinh doanh c Lu a Hu nh... kinh doanh c Lu a Hu nh Anh Ki t (2010) doanh nghi ki n u d li t nh m i quan h gi a c i d li t qu Trang 23 doanh nghi p K t qu m i quan h u cho th y t su t sinh l i c c chi u v i c n, n ng n h n/t ng t l t ng n / t ng n, n n/t uc n) c Phi Anh (2010 s s li u t -2009) c a 428 doanh nghi ng ch nc nghi u qu pc ra r ng c Hi u qu ho a doanh ng d n K t qu u ch ng kinh doanh (ROA) c 90% s bi n ng c a ROE y,... quan h gi a t su t sinh l i v i c u Hai chi u quan h t ra nghi v n v m t m i quan h nh m c c tr thu nt i ng quan h gi a bi n ph cl i i: ic t doanh nghi n, t n t i m t c ct nt uc c m r ng ra theo nhi ng c a c v t s bi u qu ho t Trang 24 ng c a doanh nghi cs d ng nh Hai bi n t su t sinh l i di n v m nghi c s d ng ph bi n gi i v m i quan h gi v n n u th c n t su t sinh l i y: - ac su t sinh l i m ts u ts... Tro 2.1 C c hi u ngu n v ng n c a doanh nghi su t n (N ph i tr su t t (V n ch s h n), t n) hay t su t n ph i tr v n ch s h u C b gi nghi id ng gi nh l ts tv c t trong vi c l a ch n c xu a doanh u Trang 11 i sao doanh nghi p s d ng n vay Nh bi n nh t tv i di t ph t tr t ng t MM uc u ki n th thi t c - ch - Doanh nghi - nv T tc ng gi thi t phi th c t u t thu thu nh p doanh nghi k t lu n r ng n kh u tr... ho t t ch n tr chi Hi u qu ho c (Murphy, 1996) ch c Hi u qu ho s n, ng doanh i nhu n, t ac c i nhu u qu c a Trang 15 doanh nghi p i u qu ho t ng b ng ph n Vi ng hi u qu ho b ng b i m n vi c l a ch ho ng c n c a th ng v , n u th ng hi u qu ho t su t sinh l ng s t qu t ng ph bi n su t sinh l i n c ph n ROE hay l i nhu ROI (t su t sinh l theo k ng ch ng ch ng theo th i di n cho hi u qu ho s n ng hi u... +ut , n c nh t, b c ba ng th ng 1.2 M uc su t sinh l i c sinh l p Li ng c a c nt n t su t t chi u hay nhi u chi t qu t nt im tc ng c a c u d ki nt tr l ng Vi i li Trang 7 1.3 1.3.1 Gi i h u ih d ch ch Giao H non tr ng d li doanh nghi thu th c l a ch li c ki u ch bao g m t c ch t n 2011 S ng doanh nghi p p thu c nhi lo i tr p thu m: 1.3.2 u ,c ph thu su t sinh l i ROE bi cl Trang 8 1.4 N t qu u Trang... gi a c , doanh nghi p khi s d ng n ng d t ph n r c san s trong khi l i nhu n k v ng c a c uc thuy i c thu i di u thu c v n M t s nsen (1986), t tr t t ng (pecking order theory) t tr t t ng s s d ng xu t nl cn ib nn r im r ng nh ph n m i nhu cho r i nhu n gi l t tr t t ng s d ng n Trang 14 2.2 T ng quan m t s u th c nghi m u c ti nc nhu a doanh nghi p, bao g m: l i ng c a doanh nghi p, r a doanh nghi... chi su t sinh l h ng m ng s bi u di n m i quan ng cong v i nh m c c tr i chi u qu ho ng c a c n u c a Weixu (2005), n b c hai c a c quan v i hi u qu ho K t qu u i - - ng c a c u u trong m ng kinh doanh v t lu n m uc ng d ng th c ti quan h gi a su t sinh l s D/A (t l n xu n ch s h i n c hai Trang 25 FP Debt 2, Debt 0, 0 Debt 1 0, c bi u di n b ng m c, t cc nt U am i gian c u ch nh d n v m ut sinh l i,... lu Trang 26 3.1 y gi a hi u qu ho ng c a doanh nghi p i quan h th y k t qu r d ng nhi u n ,m c t qu ho ng kinh doanh b i di n cho k t qu ho ng kinh doanh LEV) Margaritis minh h a cho kh chi i t qu d ng n c nh s thay cho v n c ph n c a LEV Shyanc u m m i quan h gi xu l n n b ng Trang 27 v im ng ch c danh m ch t nt ic ac tg d - cc nt nt th c trong th c ti n doanh nghi p m ch n thu c d g ct d ng n t . s n n HOSE S giao dch ch ROE T sut sinh ln ch s hu ROA T sut sinh ln T . b n ti mt cn tt qu kinh doanh ca doanh nghit ti kt qu Trang 4 i m . c ng ca cn t sut sinh li cp. Ling ca cn t sut sinh lt chiu hay nhiu chi
Ngày đăng: 09/08/2015, 16:16
Xem thêm: TÁC ĐỘNG CỦA CẤU TRÚC VỐN ĐẾN TỶ SUẤT SINH LỢI TRÊN CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT.PDF, TÁC ĐỘNG CỦA CẤU TRÚC VỐN ĐẾN TỶ SUẤT SINH LỢI TRÊN CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT.PDF