Thông tin tài liệu
BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM HUNHăTHANHăHNG LUN VN THC S KINH T THẨNHăPHăHăCHệăMINHăậ 2013 GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHOTăNG SÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCă NGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAM BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM HUNHăTHANHăHNG Chuyên ngành: Tài Chính ậ Ngân Hàng MS: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGIăHNGăDNăKHOAăHC: GS.TSăDNGăTHăBỊNHăMINH THẨNHăPHăHăCHệăMINHăậ 2013 GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHOTăNGă SÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCă NGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAM MCăLC TRANG BÌA PHăă LIăCAMăOAN MC LC DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU LIăMăU 1 CHNGă1: 4 CăSăLụăLUNăVăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨăMUAăLIăNGỂNăHẨNGă THNGăMI 4 1.1 LụăLUNăCHUNGăVăM&AăNGẨNHăNGỂNăHẨNG 4 1.1.1 KháiănimăM&AătrongăngƠnhăngơn hàng 4 1.1.2 PhơnăloiăhotăđngăM&A 4 1.1.3 CácăphngăthcăthcăhinăM&A 6 1.1.4 TácăđngăcaăhotăđngăM&A 8 1.1.5 NiădungăcaăquáătrìnhăM&A 11 1.1.6 nhăgiáătrongăM&A 12 1.2 HIUăQUăHOTăNGăM&AăTIăCÁCăNGỂNăHẨNG 18 1.2.1 Kháiănim 18 1.2.2 MtăsăchătiêuăđánhăgiáăhiuăquăhotăđngăM&AăngơnăhƠng 18 1.3 KINHăNGHIMăM&AăCÁCăNCăTRểNăTHăGIIăVẨăBẨIăHCăCHOă VITăNAM 19 1.3.1 KinhănghimăthƠnhăcôngăvƠănguyênănhơnăthtăbiătrongăhotăđngăM&Aăcácăncă trênăthăgii 19 1.3.2 MtăsăbƠiăhcăchoăVităNam 21 CHNGă2: 23 THCăTRNGăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCăNGỂNăHẨNGă THNGăMI CăPHNăVITăNAM 23 2.1 TNGăQUANăTỊNHăHỊNHăVẨăCăIM HOTăNGăM&AăNGỂNă HẨNGăTIăVITăNAM 23 2.1.1 TìnhăhìnhăhotăđngăM&AătiăVităNamăsoăviăcácăncătrongăkhuăvc 23 2.1.2 căđim hotăđngăM&Aăngân hàng tiăVităNam 25 2.1.3 ThcătrngăvătìnhăhìnhăhotăđngăM&AăNHTMătiăVităNam 27 2.2 CÁCăPHNGăTHCăM&AăNGỂNăHẨNGăPHăBINăTIăVITăNAM 34 2.3 CÁCăPHNGăPHÁPăNHăGIÁăM&AăNGỂNăHẨNGăTIăVITăNAM 34 2.4 PHÂN TÍCH HIUăQUăHOTăNGăM&AăNHTMăTIăVITăNAM 38 2.4.1 Mărngămngăliăhotăđng,ănơngăcaoăhiuăquăcôngăngh 38 2.4.2 Tngăquyămô,ătimălcătƠiăchính 39 2.4.3 TngăthăphnăchoăvayăvƠăhuyăđngăvn. 40 2.4.4 Nơngăcaoăhiuăquăhotăđng 42 2.5 TÁCăNGăCAăM&AăNăHăTHNGăNGỂNăHẨNGăVẨăNNăKINHăTă VITăNAM 44 2.5.1 Tác đng tích cc 44 2.5.2 Tác đng tiêu cc 47 2.6 ÁNHăGIÁăTHCăTRNGăM&AăNGỂNăHẨNGăTIăVITăNAM 49 2.6.1 ăuăđim 49 2.6.2 Hnăch 50 2.6.3 Nguyênănhơnăhnăch 55 2.7 NHNăDINăCăHIăVẨăTHÁCHăTHCăIăVIăHOTăNGăM&Aă NHTMăTIăVITăNAM 56 2.7.1 Căhiă(Opportunities) 57 2.7.2 Tháchăthcă(Threats) 58 2.8 NHỂNăTăTHÚCăYăVẨăNHNGăVNăăKHịăKHNăCNăGIIă QUYTăNHMăYăMNH HOTăNGăM&AăNHTMăTIăVITăNAM 59 2.8.1 NhơnătăthúcăđyăhotăđngăM&A 59 2.8.2 Nhngăvnăđăkhóăkhnătnătiăcnăđcăgiiăquyt 60 CHNGă3: 61 GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăCHOăHOTăNGăM&AăNGỂNăHẨNGă THNGăMIăTIăVITăNAM 61 3.1. NHăHNGăHOTăNGăM&AăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIăTIă VITăNAMăNăNMă2020 61 3.1.1. Mcătiêuăđnhăhng 61 3.1.2. Niădungătrinăkhai 61 3.1.3. DăbáoăxuăhngăhotăđngăM&A 63 3.2. GIIăPHÁPăIăVIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAMăNHMă NỂNGăCAOăHIUăQUăHOTăNGăM&A 64 3.2.1. GiiăphápătrongăphngăphápăđnhăgiáăngơnăhƠng 64 3.2.2. GiiăphápăgimăthiuăthităhiăchoăngơnăhƠngătrongămtăsăphngăthcăthcăhină M&AămangătínhăchtăắthônătínhẰ 66 3.2.3. GiiăphápăđiăviăNHTMăgiaiăđonătrcăvƠătrongăquáătrìnhăthcăhinăM&A 66 3.2.4. GiiăphápăđiăviăNHTMăgiaiăđonăsauăkhiăktăthúcăquáătrìnhăM&Aăậ ắhuă M&AẰ 70 3.3. CÁCăGIIăPHÁPăVăMỌăIăVIăNHẨăNCăVẨăNGỂNăHẨNGăNHẨă NCăGịPăPHNăNỂNGăCAOăHIUăQUăCHOăHOTăNGăM&AăTIăCÁCă NHTMăVITăNAM 72 3.3.1. iăviăNhƠănc 72 3.3.2. iăviăNgơnăhƠngăNhƠănc 75 KTăLUN 78 TÀI LIUăTHAMăKHO PHăLCă01 PHăLCă02 DANH MC CÁC TăVIT TT STT Tênăđyăđ Vitătt 1 TălăanătoƠnăvnătiăthiu CAR 2 Chiănhánhă&ăPhòngăgiaoădch CN&PGD 3 Sápănhp vƠămuaăli M&A 4 Ngân hàng NH 5 NgơnăhƠngănhƠănc NHNN 6 NgơnăhƠngăthngămi NHTM 7 NgơnăhƠngăthngămi căphn NHTMCP 8 TălăliănhunăthunătrênătngătƠiăsn ROA 9 Tălăliănhunăthunătrênăvnăchăsăhu ROE 10 Tăchcătínădng TCTD 11 Tăchcăthngămiăthăgii WTO 12 Công ty kim toán PricewaterhouseCoopers PwC DANHăMCăCÁCăBNG,ăBIU Bngă2.1:ăGiáătrăvƠăsălngăthngăvăM&Aătiă06ăncăđangăphátătrinătrongăkhuă vcăChơuăÁăậ TháiăBìnhăDngă(tănmă2007-2010) 23 Bngă2.2: MtăsăthngăvăM&AăngơnăhƠngăgiaiăđonă1990ăậ 2004 27 Bngă2.3: MtăsăthngăvăM&AăgiaănhƠăđuătăncăngoƠiăvƠăNHTMăCPăVită Nam 29 Bngă2.4: MtăsăthngăvămuaăbánăcăphnăgiaăcácăNHăniăđa. 31 Bngă2.5: CácăchătiêuătƠiăchínhăcaă3ăngơnăhƠngătrcăsápănhp 32 Bngă2.6:ăMtăsăchătiêuăhotăđngăcaăngơnăhƠngăSCBăsauăhpănht 32 Bngă2.7:ăuătăcaăcácătpăđoƠnăkinhăt,ădoanhănghipătiăcácăNHTMăCP 33 Bngă2.8:VnăđiuălăcaămtăsăngơnăhƠngă(2005ăậ 2011) 39 Bngă2.9:ăTngăquyămôătƠiăsnăcaămtăsăngơnăhƠngă(2005ăậ 2011) 40 Bngă2.10:ăSoăsánhăROAăcaăcácăngơnăhƠng 42 Bngă2.11:ăSoăsánhăROEăcaăcácăngơnăhƠng 42 Bngă2.12:ăTălăCARăcaămtăsăngơnăhƠngătiêuăbiuăquaăcácănm 44 Bngă2.13:ăSălngăcácăloiăhìnhăTCTDătiăVităNamă(đnă31/12/2012) 50 Bngă2.14:ăMtăsăchătiêuăcăbnăvăhăthngăngơnăhƠngăVităNam 50 Biuăđă2.1: CăcuăsălngăvƠăgiáătrăthngăvăM&AătiăcácăncăkhuăvcăChơuăÁă ậ TháiăBìnhăDngă(nmă2010) 24 Biuăđă2.2: GiáătrăthngăvăM&AătiăVităNamăgiaiăđonă2005ăậ 2010 24 Biuăđă2.3: SălngăthngăvăM&AătiăVităNamăgiaiăđonă2005ăậ 2010 25 Biuăđă2.4: BiuăđăthăhinăsăthngăvăvƠăgiáătrăgiaoădchăcaăM&AăngƠnhătƠiă chính - ngơnăhƠngăVităNamă(2007-2011) 25 Biuăđă2.5: CăcuăthăphnăhuyăđngăvnăcaăcácăkhiăngơnăhƠngă 41 Biuăđă2.6:ăBiuăđătngătrngătínădngăkhiăNHTMăCPăquaăcácănm 41 LIăMăU 1. Tínhăcpăthităvà lý do chnăđătƠi SápănhpăvƠămuaăliă(M&A)ălƠăxuăthăttăyuăcaămtănnăkinhătăphátătrin.ăcă bit,ăviăxuăhngătoƠnăcuăhóaănnăkinhătănhăhinănay,ăhotăđngăM&A ngày càng đcăquanătơm,ăuătiênăsădngănhămtăchinălcăkinhădoanhătrênănhiuălnhăvc.ăTrên th gii, hot đng sáp nhp vƠămuaăliăđã đc hình thành rtăsm và ph bin các nc có nn kinh t th trng. HotăđngăM&A dinăra mnhămăăM, Châu ỂuăvƠăđnă Châu Á. VƠăVităNamăậ mtănnăkinhătămiăniăcaăChơuăÁăcngăkhôngăthăđngăngoƠiă xuăthănƠy. Sauă5ănmăgiaănhpăWTO,ăkinhătăVităNamăđangăđcăk vng hoà nhp cùng kinh t th gii, tn dng nhng thiăcăđăphátătrin. VităNamăphiămăcaăhoàn toàn thătrngătƠiăchínhătăngƠyă01/01/2012ătheoăcamăktăkhiăgiaănhpăWTO.ăKhiăcánhăcaă hiănhpămăra,ăcùngăviănhngăliăíchămƠătoƠnăcuăhóaăđemăli,ăngƠnhăngơnăhƠngăcngă chuărtănhiuăápălcătrongămtămôiătrngăcnhătranhăkhcălit.ăThêmăvƠoăđóălƠănhngă nhăhngăcaăcácăcucăkhngăhongătƠiăchínhătoƠnăcuăđnăhăthngătƠiăchínhăngƠyăcƠngă rõănétăvƠăcùngăviălătrình ắCăcuăliăhăthngătăchcătínădngăgiaiăđonă2011-2015Ằă theoăQuytăđnhă254/Q-TTg nhmăxơyădngăhăthngăngơnăhƠngănăđnh,ăvng mnhă vƠăanătoƠn,ăNHNNăđƣănhn thyăhotăđngăM&Aănhămtăchinălcăkinhădoanhăhiuă qu.ăM&AăgiúpăcácăNHTMănơngăcaoăscăcnhătranh,ămărngăquyămôăvăvn,ătƠiăsn,ă hotăđngăhiuăquăhnăgópăphnăxơyădngăhăthngătƠiăchínhăqucăgia phátătrin. Hotăđng M&Aămiăthcăsăphăbin ăVităNamătrongă10ănmăgnăđơy và ngày càng tng báo hiu mt tín hiuătt cho nn kinh t, làm tng sc cnh tranh ca các doanh nghipăVit Nam. Mcădù còn mi m nhng nc ta đã có nhiu thng v đìnhăđám bi s kt hp ca nhng thng hiu đã có tên tui, v trí trên th trng,ăch yu thucălnh vc chng khoán, bo him, tài chính, ngân hàng. Tuy nhiên, vì còn khá miămănênănhngăthngăvăM&AăcaăcácăngơnăhƠngăngoƠiăcácăcăhiănơngăcaoănngă lcăcnhătranhăphátătrinăthìăhotăđngănƠyăcngătimănănhiuăriăro,ătháchăthc. 2 Cng chính vì hotăđngăM&Aădin raărtăsôiăđngăvƠăphátătrin,ătuyăcònămiăm,ă săkhai,ătnătiănhiuăđimăbtăcp,ăyuăkémămƠăđóălƠălỦădoăem chn đ tài ắGii pháp nâng cao hotăđngăsápănhpăvƠămua liătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamẰ. 2. McătiêuănghiênăcuăđătƠi McăđíchăcaălunăvnălƠănghiênăcu căsălỦăthuytănóiăchung,ăđánhăgiáăvăthcă trngăhotăđngăsápănhp,ămuaăliăngơnăhƠngăthngămiăăVităNamănóiăriêng.ăTăđó đă xut mt s gii pháp điăviăcácăCăquanăqunălỦăNhƠănc,ăNgơnăhƠngănhƠănc,ăcácă ngơnăhƠngăthngămiănhmăgópăphnănơngăcaoăhnănaăhotăđngăM&A tiăcác ngân hƠngăthngămiăVităNam. 3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcuăđătƠi i tng nghiên cu ca lun vn là hot đng sáp nhp,ămua li ca các ngân hàng thng mi Vit Nam và các vn đ có liên quan. Phmăviănghiênăcu: - Thi gian: phơnătíchăthcătrngăM&AătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamătă nmă1999 đnă2013 vƠăcácăkinănghăđnănmă2020. - Không gian:ătrênăphmăviăcănc. 4. PhngăphápănghiênăcuăcaăđătƠi Lun vn đc nghiên cu da trên phng pháp h thng, tngăhp, phân tích, so sánh, d báo, thng kê, kt hp vi nn tng kin thc kinh tăhc, tài chính ậ ngân hàng đ h thng hóa lý lun, nêu lên nhng ni dungăc bn v sáp nhp, và mua li ngân hàng, cùng vi thc trng và các gii pháp cho vn đ này. 5. Tìnhăhìnhănghiênăcuă ăVităNam,ăcácăcôngătrìnhănghiênăcuăvăhotăđngăM&AătrongălnhăvcăngơnăhƠngă khôngănhiu,ăphnălnălƠăcácănghiênăcuănh,ăch đánhăgiáăcácăkhíaăcnhăriêngălăăcaăhotă đngănƠy.ăVăcácăsáchăchuyênăkhoăvƠăbƠiăbáoăcóăliênăquanăđnăhotăđngăM&A,ăhinătiăcóă mtăsăcôngătrìnhătiêuăbiuănh:ăấXuăhngăsápănhp,ăhpănhtăcaăcácăNHTMăVităNamẦă 3 caă tácă giă Trnă Thanhă Longă đngă trênă tpă chíă khoaă hcă vƠă đƠoă toă Ngơnă hƠngă thángă 04/2007ă;ăấLunăc khoaăhcăvƠăthcătinăxơyădng cácătpăđoƠnătƠiăchínhăăậ ngơnăhƠngătiă VităNamẦăcaăPGS.TSăLêăHoƠngăNgaăđngătrênătpăchíăThătrngăTƠiăchínhătinătăsă5ă ngày 01/03/2008;ăấGiiăphápăđiviăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamăgópăphnăthúcăđyă hotăđngăsápănhp,ămuaăliăngơnăhƠngẦăcaăTS.ăNguynăTh Loan đngătrênătpăchíăngơnă hƠngăsăraăngƠyă24/12/2010; «M&A ngân hàng:ămuaăliăcácănngălcăcnăthitẦăcaătácăgiăă NguynăTùngăGiang đngătrênătpăchí KinhătăVităNamăsăraăngƠyă04/04/2012. NgoƠiăraăcònăcóăcácăbuiăhiăthoăbƠnăvăăvnăđăM&AăngơnăhƠngăvƠăt nmă2009ă DinăđƠnăM&Aăđcăt chcăhƠngănmădoăbáoăuătăvƠăCôngătyăAVMăVietnamăphiăhpă tăăchc,ăviăsăăbo trăcaăBăKăhochăvƠăuăt. 6.ăăăimămiăcaălunăvn LunăvnănghiênăcuăthcătrngăhotăđngăsápănhpăvƠămuaăliăngơnăhƠngătiăVită Namăcùngăvi phngăthcăthcăhinăvƠăphngăphápăđnhăgiáăM&Aăphăbin.ăTăđóă đaăraănhnăđnhăđánhăgiáăvătìnhăhình,ăđcăđimăhotăđngăM&AăngơnăhƠngăhinănay.ă Trênăcăsăđó,ăđnhăhngăphátătrinăhotăđngăM&Aăđnănmă2020ăvƠăgiăỦămtăs giiă pháp nhmănơngăcaoăhiuăquăchoăhotăđngăM&AătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVită Nam trongăthiăgianăti. 7. Băccăcaălunăvn Lun vn gm ba phn chính: - Chng 1: Tngăquanăvăhiuăquăhotăđngăsáp nhp và mua liăngơnăhƠng thngămi. - Chng 2: Thc trng hot đng sáp nhp và mua li tiă cácă ngân hàng thngămiăVităNam. - Chng 3: Giiăpháp nâng cao hot đng sáp nhp và mua li tiăcácăngân hƠngăthngămiăVităNam. 4 CHNGă1: CăSăLụăLUNăVăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨă MUAăLIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI 1.1 LụăLUNăCHUNGăVăM&A NGÀNH NGÂN HÀNG 1.1.1 KháiănimăM&AătrongăngƠnhăngơnăhƠng Theoăđiuă4ă ậ Thôngă tă04/2010/TT-NHNN quyăđnhăM&Aăđiă viă tă chcătínă dngă đcăđnhănghaănhăsau: - Sápănhpătăchcătínădng lƠăhìnhăthcămtăhocămtăsătăchcătínădngă(sauăđơyă giălƠătăchcătínădngăbăsápănhp)ăsápănhpăvƠoămtătăchcătínădngăkhácă(sauăđơyăgiă lƠătăchcătínădngănhnăsápănhp)ăbngăcáchăchuynătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠă liăíchăhpăphápăsangătăchcătínădngănhnăsápănhp,ăđngăthiăchmădtăsătnătiăcaă tăchcătínădngăbăsápănhp. - Hpănhtătăchcătínădng lƠăhìnhăthcăhaiăhocămtăsătăchcătínădngă(sauăđơy giălƠătăchcătínădngăbăhpănht)ăhpănhtăthƠnhămtătăchcătínădngămiă(sauăđơyăgiă lƠătăchcătínădngăhpănht)ăbngăcáchăchuynătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠăliă íchăhpăphápăsangătăchcătínădngăhpănht,ăđngăthiăchmădtăsătnătiăcaăcácătă chcătínădngăbăhpănht. - Muaăliătăchcătínădng lƠăhìnhăthcămtătăchcătínădngă(sauăđơyăgiălƠătăchcă tínădngămuaăli)ămuaătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠăliăíchăhpăphápăcaătăchcătínă dngăkhácă(tăchcătínădngăbămuaăli).ăSauăkhiămuaăli,ătăchcătínădngăbămuaăliătră thƠnhăcôngătyătrcăthucăcaătăchcătínădngămuaăli. 1.1.2 PhơnăloiăhotăđngăM&Aă 1.1.2.1 Phân loi da trên hình thc liên kt - M&A theo chiu ngang (Horizontal Merger) là giao dch M&A gia hai ngân hàng [...]... thành các ph các ngân hàng liên quan M&A không c các ngân hàng v i nhau mà còn kéo theo hàng vào m c soát giao d ch c sau: 1.1.3.1 Chào là ph ng th c M&A mà toàn ngân hàng khác và c a i m c giá cao h ph i h pd n ngân hàng c ng r t as c (premium price) Và giá chào ch p nh n t n, huy ho c tr c ch c tín khác hàng m c thôn tính Các b ng h u thông qua phát hành c chuy n áng chú ý trong th t ra ngoài và là... 1989-1993, c n nh p ây là nh ng ngân hàng y u, T có c AgriBank ti p nh n h n các kho Tr v Vì v y, t c cho vay nh ng cT ng C TCTD c ph n V n ng thanh toán, ho g thua Vietcombank, BIDV, tr các ngân hàng y u, sáp nh p nh ng ngân hàng này và c tình hình ó, khai th c ph i sáp êu c u các ngân hàng l n T Na c có 46 ngân hàng thì 10 ngân hà án Ch n c ng có kh n ng tr n uy có s 241 -TTg sáp nh p, h p nh t, mua l... chà i, vay các là ban qu n tr t, b i vì ây là s trao ti p gi a ngân hàng thôn tính và c c 1.1.3.2 ngân hàng ân t c tiêu Proxy fights) Hình th c M&A này c Khi ngân hà c rong các th c c c b ng c n quy n qu n lý n ng ký h n, bên ngoài thôn tính theo hình th c này th cách: s c ng là ngân hàng y u h n Tuy nhiên, v n có tài chính ngân hàng th c có cá c c á ns h uc mình Hình th c M&A này th mua th ngân hà t... c nh tranh Ngân hà s tr ngân hàng có ý cs v i nh tranh ang lâm vào tình tr ng kinh doanh y u kém và thua ph n không c b t mãn, ngân hàng mình Bên mua có Tr thôn tính c tiên, s mua l i s tha thì luôn ban qu n tr và hình này ng c ph n t ng lôi kéo trên hành ph n c tr ng 7 (nh ng ch a s c cs l chi tr thành c và các c ng c c ngân hàng Sau khi nh n t mãn s tr nc ban qu n tr c và b u c i c g, vào s qu n...5 c nh tranh t c dòng c a giao t này có ng, b t n ph m và d ch s mang trong cùng t cho bên sáp nh p c nh tranh, t n ích: l c v con ng ng K t r i, công - là giao anh gi a là khách hàng c ngân hàng v i cr chính ngân hàng ro khi c p cho khách hàng là giao ác ho tên các khác c ng và ng c (M&A lùi các chi phí trung gian M&A di n ra gi a ngân hàng và doanh v c kinh doanh, ngà không liên quan v i nhau giao... mergers) - - Ngoài các ph ng án chuy n nh ng c và n , hai bên th c M&A còn có swap) c ng n c c M chéo s i mc c hai bên 1.1.3.4 c ph hình th c khá trong ay k t h p ti n ng th c hoá ngân hàng này tr thành c c c (stock ngân hàng kia và n ây là tra c n u ngân hàng c a nhau Th c ch t, hình th c này mang tính liên minh h n là sáp nh p và vi c này xu t phá s i u, tài s n, c liên minh gi a hai ngân hàng nh m chia... ng tác nh ng k t v c v i ngân hàng thành viên tham gia, còn ph n tr ng nh : r ng thì ân hàng ho c nhóm ã có có nh ng hành vi lãi su t cho vay, áp cá quá cao Sau khi sáp nh p, ngân hàng c a h , tinh n giá tr trong giá th mình vì nh ng không th tránh ngân hàng (và doanh mang tính c vi c thâu tóm b i không có s h u ng xem ng ó, d n d n có là nh ng h u nr t ng hi u c a các ngân hàng trong n dàng ch p nh... là tr forward) ho c mang l i cho ngân hàng bên mua các l i ích nh : - M ngân hàng v i (M&A anh nghi p là nhà cung backward) M&A theo c soát M&A gi a r nhu n gia r àn L i ích c a ho t a d ng hóa, chi phí gia nh p có n ph m v M&A ra gi a các ngân hàng trong cùng 1.1.2.2 - là ho t - là ho t M&A gia khác nhau Tuy nhiên, các th M&A trong n ng ra gi a các ngân hàng thu c các M&A này Nguyên nhân là do có... công nhân và có th s tái c u trúc ng i lao n cho n ph n nhân s m t vi c, gây nh h ng 11 1.1.5 1.1.5.1 i k ho ; xác mình: t c tài chính, d ng hóa s n ph m r t c a ng, nâng cao kh n ng c nh tranh, a hay tái c u trúc ngân hàn 1.1.5.2 :X 1.1.5.3 V giá cho giao M&A không hoàn toàn ngân hàng Th c ch t, giá ngân hàng s là c s giá tr giao d ch C th là các bên s khác àm phán và th ng l n c vào giá tr ng các m... a ra nh ng m c giá quá cao, không ng M&A là m c giá mua v a bán , ai bên 1.1.5.4 ây là b cc àm phán có bên c cùng và quan tr c chính th c nhau và b tk uc a l các bê các và r ro c ng các ng thông tin nh là b c nh t vào v n b n pháp lý giao bên, c ng quá trình M&A, thông th c c hai bê cùng c yêu công c c a nhau Còn vi c giao k t h g, các cam k nc s n nào c ành àm phá c các m c các nh t, quy t at tc ây . Tngăquanăvăhiuăquăhotăđng sáp nhp và mua liăngơnăhƠng thngămi. - Chng 2: Thc trng hot đng sáp nhp và mua li tiă các ngân hàng thngămiăVit Nam. - Chng 3: Gii pháp nâng cao hot đng sáp. hàng đ h thng hóa lý lun, nêu lên nhng ni dungăc bn v sáp nhp, và mua li ngân hàng, cùng vi thc trng và các gii pháp cho vn đ này. 5. Tìnhăhìnhănghiênăcuă ăVit Nam, các côngătrìnhănghiênăcuăvăhotăđngăM&AătrongălnhăvcăngơnăhƠngă khôngănhiu,ăphnălnălƠ các nghiênăcuănh,ăch. đnhăgiá ngân hàng. Thc cht, đnh giá ngân hàng s là c s đ các bên xác đnh đc giá tr giao dch. C th là các bên s cn c vào giá tr đnh giá và các điuăkin căthă khác đ đàm phán và
Ngày đăng: 08/08/2015, 16:20
Xem thêm: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ NUA LẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF, GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ NUA LẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF