GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM.PDF

116 367 2
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTPăHăCHệăMINH  TRNăPHNGăTHỐYăCHI GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăNNGăLCă CNHăTRANHăVăHOTăNGăHUYăNGăVNă TINăGIăTIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIă CăPHNăUăTăVẨăPHÁTăTRINăVITăNAM LUNăVNăTHCăS KINHăT TP.HăCHệăMINH ậ NMă2013 BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTPăHăCHệăMINH  TRNăPHNGăTHỐYăCHI GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăNNGăLCă CNHăTRANHăVăHOTăNGăHUYăNGăVNă TINăGI TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIă CăPHNăUăTăVẨăPHÁTăTRINăVITăNAM Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng Mã ngành : 60340201 LUNăVNăTHCăS KINHăT NGIăHNGăDNăKHOAăHC TS. THỂNăTHăTHUăTHY TP.HăCHệăMINHăậ NMă2013 LI CAMăOAN   TôiăxinăcamăđoanăđơyălƠăcôngătrìnhănghiênăcuăcaăriêngătôi,ădiăsăhngă dnăkhoaăhcăca TS. ThơnăThăThuăThy.ăNhngăthôngătinăvƠăniădungătrongăđătƠiă đuădaătrênănghiênăcuăthcătăvƠăhoƠnătoƠnăđúngăviăngunătríchădn. TP.HCM, ngày 24 tháng 4 nmă2014 Ngiăcamăđoan TrnăPhngăThùyăChi MCăLC   Trang Trangăphăbìa Liăcamăđoan Mcălc Danhămcătăvitătt Danhămcăcác bngăbiu LI M U 1 1. Lý do chnăđ tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. iătng nghiên cu và phm vi nghiên cu 2 4. Phngăphápănghiênăcu 2 5. Phngăphápăthuăthp và x lý s liu 2 6. ụănghaăkhoaăhc và thc tin caăđ tài 2 7. Kt cu lunăvn 2 CHNGă1:ăTNGăQUANăNNGăLC CNH TRANH V HOTăNG HUYăNG VN TIN GI TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI 4 1.1 Tng quan v hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăNgơnăhƠngăthngămi 4 1.1.1 Hotăđngăhuyăđng vn 4 1.1.2 Hotăđngăhuyăđng vn tin gi 4 1.1.2.1 Khái nim 4 1.1.2.2 Các loiăhìnhăhuyăđng vn tin gi. 5 1.1.3 Tm quan trng ca hotăđngăhuyăđng vn tin gi 6 1.1.3.1ăăi viăngơnăhƠngăthngămi 6 1.1.3.2ăăi vi khách hàng 6 1.1.3.3ăăi vi nn kinh t 7 1.2 Tng quan v nngălc cnh tranh tiăngơnăhƠngăthngămi 7 1.2.1 Cnhătranhătrongălnhăvc ngân hàng 7 1.2.2ăăNngălc cnh tranh tiăngơnăhƠngăthngămi 8 1.2.3 Li th cnh tranh tiăngơnăhƠngăthngămi 9 1.2.4 Mt s môăhìnhăđánhăgiáănngălc cnh tranh 10 1.2.4.1ăăăMôăhìnhăNmălcălng ca Michael Porter 10 1.2.4.2 Mô hình ca Victor Smith 11 1.3ăă Nngălc cnh tranh v hotăđngă huyă đng vn tin gi ti ngân hàng thngămi 12 1.3.1 Khái nim 12 1.3.2 Các yu t nhăhngăđnănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăngơnăhƠngăthngămi 13 1.3.2.1 Các yu t thucămôiătrng vi mô 13 1.3.2.2 Các yu t thucămôiătrngăvămô 14 1.3.3ăăCácătiêuăchíăđánhăgiáănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn ti ngân hƠngăthngămi 15 1.3.3.1 Biu phí và lãi sutăhuyăđng vn tin gi 15 1.3.3.2 Sn phm và dch v huyăđng vn tin gi 16 1.3.3.3 Qung cáo và khuyn mãi 16 1.3.3.4 Nngălc qun tr 17 1.3.3.5 Ngun nhân lc 17 1.3.3.6 H thng kênh phân phi 18 1.3.3.7 Nngălc công ngh 19 1.3.3.8 UyătínăvƠăthngăhiu 19 1.3.3.9 Nngălc tài chính 20 1.4 Kinh nghimănơngăcaoănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiă cácă ngơnă hƠngă thngă mi trên th gii và bài hc kinh nghim cho NgơnăhƠngăTMCPăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 21 1.4.1 Kinh nghimănơngăcaoănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăcácăngơnăhƠngăthngămi trên th gii 21 1.4.1.1 Ngân hàng HngăKôngăThng Hi 21 1.4.1.2 Citibank 22 1.4.2 Bài hc kinh nghimăchoăNgơnăhƠngăTMCPăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam. 24 Kt lunăchngă1 25 CHNGă2:ăTHC TRNGăNNGăLC CNH TRANH V HOTăNG HUYăNG VN TIN GI TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI C PHN UăTăVẨăPHÁTăTRIN VIT NAM. 26 2.1 Gii thiuăNgơnăhƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 26 2.1.1 Lch s hình thành và phát trin 26 2.1.2 Căcu b máy qun lý và c đông 28 2.1.3 Kt qu hotăđng kinh doanh 30 2.2 Thc trng hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăNgơnăhƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 32 2.3 Thc trngănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ti NgơnăhƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 37 2.3.1 Nngă lc cnh tranh v hotă đngă huyă đng vn tin gi ti Ngân hàng thngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 37 2.3.1.1 Biu phí và lãi sutăhuyăđng vn tin gi 37 2.3.1.2 Sn phm và dch v 38 2.3.1.3 Qung cáo và khuyn mãi 39 2.3.1.4 Nngălc qun tr 40 2.3.1.5 Ngun nhân lc 41 2.3.1.6 H thng kênh phân phi 43 2.3.1.7 Nngălc công ngh 44 2.3.1.8 UyătínăvƠăthngăhiu 45 2.3.1.9 Nngălc tài chính 45 2.3.2 i th cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi caăNgơnăhƠngăthngă mi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 47 2.4ăăánhăgiáănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ti Ngân hƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 49 2.4.1ăăánhăgiáănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ti Ngân hƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 49 2.4.1.1 Nhng kt qu đtăđc 49 2.4.1.2 Nhng tn ti và nguyên nhân ca tn ti 51 2.4.2ăăánhăgiáănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ti Ngân hƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam t kt qu kho sát 53 2.4.2.1 Mô hình nghiên cu 53 2.4.2.2 Nghiên cuăsăb 54 2.4.2.3 Nghiên cu chính thc 55 2.4.2.4ăăSoăsánhănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ca Ngân hƠngăTMCPăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam vi các NHTM 60 2.4.2.5 Kt qu nghiên cuănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăNgơnăhƠngăTMCPăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 70 Kt lunăchngă2 71 CHNGă 3:ă GIIă PHÁPă NỂNGă CAOă NNGă LC CNH TRANH V HOTăNGă HUYă NG VN TIN GI TIăNGỂNă HẨNGă THNGă MI C PHNăUăTăVẨăPHÁTăTRIN VIT NAM 72 3.1ă nhă hng phát trin hotă đngă huyă đng vn tin gi ti Ngân hàng thngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 72 3.1.1ăănhăhng phát trin chung ca Ngân hàngăthngămi c phnăuătăvƠă Phát trin Vit Nam 72 3.1.2ăănhăhng phát trin hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăNgơnăhƠngăthngă mi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 73 3.2 Giiăphápănơngăcaoănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ti NgơnăhƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 75 3.2.1 Ci thin chtălng sn phm dch v ca hotăđngăhuyăđng vn 75 3.2.2 Linh hot chính sách lãi sutăhuyăđng 76 3.2.3 Ci thinăcăs h tng công ngh thông tin 77 3.2.4ăăăTngăcng hotăđng khuyn mãi, qungăbáăthngăhiu và thc hinăchmă sóc khách hàng 78 3.2.5 Phát huy th mnh ngun nhân lc 80 3.2.6ăăTngăcngănngălc tài chính 82 3.2.7 Phát huy th mnhănngălcăuyătínăthngăhiu 83 3.2.8 Phát huy th mnhănngălc qun tr 84 3.2.9 Phát huy th mnh mngăli hotăđng 86 3.3 Gii pháp h tr 87 3.3.1ăăăi vi Chính ph 87 3.3.2ăăăi viăNgơnăhƠngănhƠănc 88 Kt lunăchngă3 89 KT LUN 91 DANHăMCăTẨIăLIUăTHAMăKHO PHăLC DANHăMCăCÁCăTăVITăTT    AGRIBANK : NgơnăhƠngăNôngănghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăVităNam  BIDV : NgơnăhƠngThngăMiăCăPhn uătăvƠăPhátătrinăVităNam  CNTT :ăCôngănghăthôngătin  EXIMBANK : NgơnăhƠngThngăMiăCăPhnăXutănhpăkhuăVităNam  HSBC : NgơnăhƠngăHngăKôngăThngăHiă  HV :ăHuyăđngăvn  GD :ăGiaoădch  KH : Khách hàng  NLCT : Nngălcăcnhătranh  NH : Ngân hàng  NHNN :ăNgơnăhƠngăNhƠăNc  NLCT :ăNngălcăcnhătranh  NHTM :ăNgơnăhƠngăthngămi  NHNN : Ngân hàngănhƠănc  TMCP : Thngămi căphn  TCKT :ăTăchcăkinhăt  TCTD :ăTăchcătínădng  VCB : NgơnăhƠngThngăMiăCăPhnăNgoiăthngăVităNam  VN : VităNam DANHăMCăCÁCăBIUăăVẨăBNGăBIU   Trang DANHăMCăCÁCăBIU :  Hình 1.1 Mô hình Nmălc lngăcaăMichael Porter 10  Biuăđă2.1ăăTngăhuyăđngăvnăătinăgi tiămtăsăNHTMăcaăVităNamătínhă đnănmă2013 48  Biuăđă2.2ăăTngătƠiăsnăcaămtăsăNHTMăVităNamătínhăđnănmă2013 48  Biuăđă2.3 MngăliăcaămtăsăNHTMăVităNamătínhăđnănmă2013 49 DANHăMCăCÁCăBNGăBIU:  Bngă2.1ă ChngăđngăphátătrinăcaăBIDV 27  Bngă2.2ăăCăcuăcăđôngăcaăBIDVănmă2013 29  Bngă2.3ăăKtăquăhotăđngăkinhădoanhăcaăBIDVăgiaiăđonă2009- 2013 30  Bngă2.4 TcăđătngătrngăhiuăquăhotăđngăkinhădoanhăcaăBIDVăgiaiăđonă 2009- 2013 31  Bngă2.5ăăTngăngunăvnăhuyăđngăcaăBIDVăgiaiăđonă2009- 2013 33  Bngă2.6ăăCăcuătinăgi kháchăhƠngăcaăBIDVăgiaiăđonă2009- 2013 34  Bngă2.7ăăCăcuăphátăhƠnhăgiyătăcóăgiáăca BIDV giaiăđonă2009- 2013 35  Bngă 2.8ăThă phnă huyăđngăvnă caăBIDVă trongăhă thngăNHTM giaiă đonă 2009- 2013 36  Bngă2.9ăăMngăliăhotăđngăcaăBIDVăgiaiăđonă2009- 2013 43  Bngă2.10ăăTngătƠiăsn,ăvnăchăsăhu,ăvnăđiuălăcaăBIDV giaiăđon 2009- 2013 46  Bngă2.11ăăChătiêuăCAR,ăROE,ăROAăca BIDVăgiaiăđonă2009- 2013 46  Bngă2.12ăăLiănhunătrcăthuăcaăBIDVăgiaiăđonă2009- 2013 47  Bngă 2.13ă Thangă đoă nhómăcácă yuătănhă hngă đnănngă lcă cnhătranhă vă hotăđngăhuyăđngăvnătinăgi 55 [...]... 1.1.3.1 gân hàng gian, nâng cao uy tín cho NHTM 1.1.3.2 khách hàng khách hàng hàng 7 1.1.3.3 ìn còn thu hút s , còn giúp N u thông 1.2 1.2.1 , 8 khách hàng ngân hàng là 1.2.2 Giành và duy trì n so v T ngân hàng bên trong, bên , , 9 anh NHTM không 1.2.3 ngân hàng ngân hàng , hay G : ngân hàng ngân hàng các không ngân hàng khai thác các ngân hàng ngân hàng 10 mô hình 1.2.4.1 Mô hình Michael Porter doanh là... Theo Victor Smith - ngân hàng - 12 - hàng - và - 1.3 1 ngân hàng tranh ngân hàng ngân hàng 13 và 1.3.2 1.3.2.1 Khách hàng: K : Nhà c 14 , khách hàng 1.3.2.2 Các vào ngành ngân hàng , NHTM - c - 15 n , 1.3.3 Các tiêu chí 1.3.3.1 G cho ngành 16 1.3.3.2 , , và , u này , , chí ình 1.3.3.3 tranh , , , 17 1.3.3.4 và an toàn cao y tín - , , , 1.3.3.5 N , , , - , , nhân viên ngân hàng - g : 18 T nhân... Citibank là ng ty kinh doanh 23 là ngâ Citibank ngân hàng nh ho ong , Citibank S uôn 24 hàng , làm ra, k , chính quan Citibank 1.4.2 cho Nam BIDV - Phân c :C - g ng 25 khách h cho ngân hàng - : ngân hàng , hàng khó ích cho BIDV NHTM nói riêng Ngành và qui mô, khai thác Các ngân hàng cao khách hàng, nâng cao ngân hàng ... 71 1 1 r i ngân hàng c ngày N N 2 2 3 BIDV 2009- 2013 ngày 31/07/2013 4 g pháp so sánh, BIDV phá theo tiêu chí khách hàng quan tâm n hành các tài , hàng thông qua 6 7 3 N N 4 1.1 t N 1.1.1 NHTM , vay các hát hành y t , NHTM, 1.1.2 1.1.2.1 , này , nên huy 5 , 1.1.2.2 Các và ngân hàng : - K , -T là và giao thanh toán ;L 6 ; An toàn; ; dài ; , g d giá 1.1.3.1 gân hàng gian, nâng cao uy tín cho... , 19 1.3.3.7 , , , ngân hàng thông qua Server, ATM, POS các - , n: K 1.3.3.8 H , g bá gân hàng: T - , 20 Tâm , , 1.3.3.9 - - - - ngân hàng 21 9 tiêu chí i 1.4.1 1.4.1.1 N ô 4 c gia và HSBC là ; c ; ; oàn trên và , - 22 - Nhóm 2: - , HSBC ã - 140 - - K -ITS), Instant@dvice, p , HSBC e-PO Trader - ì 1.4.1.2 Citibank Citibank là ng ty kinh doanh 23 là ngâ Citibank ngân hàng nh ho ong , . phnăuătăvƠ Phát trin Vit Nam 37 2.3.1 Nngă lc cnh tranh v hotă đngă huy đng vn tin gi ti Ngân hàng thngămi c phnăuătăvƠ Phát trin Vit Nam 37 2.3.1.1 Biu phí và lãi sut huy đng. GIIăPHÁPăNỂNG CAO NNGăLCă CNH TRANH VăHOTăNG HUY NGăVNă TINăGI TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIă CăPHNăUăTăVẨăPHÁTăTRINăVIT NAM Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng Mã. PHNăUăTăVẨăPHÁTăTRIN VIT NAM 72 3.1ă nhă hng phát trin hotă đngă huy đng vn tin gi ti Ngân hàng thngămi c phnăuătăvƠ Phát trin Vit Nam 72 3.1.1ăănhăhng phát trin

Ngày đăng: 08/08/2015, 10:01

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan