B GIÁO D O I H C KINH T TP H CHÍ MINH PH C C NH TRANH T NH QU NG NINH NG PHÁT TRI N B N V NG LU C S CHÍNH SÁCH CƠNG TP H Chí Minh - N 2014 B GIÁO D O I H C KINH T TP H CHÍ MINH NG D Y KINH T FULBRIGHT Tháng 2014 PH C C NH TRANH T NH QU NG NINH NG PHÁT TRI N B N V NG Ngành: Chính sách cơng Mã s : 60340402 LU C S CHÍNH SÁCH CƠNG NG D N KHOA H C TS RAINER ASSE THs LÊ TH QU NH TRÂM TP H Chí Minh - N 2014 i Tôi cam s d ng lu bi t c a Lu t Thành ph H c hi c d n ngu n trích d n s li u xác cao nh t ph m vi hi u t thi t ph mc ng d y Kinh t Fulbright Thành ph H Chí Minh, ngày 16 tháng Tác gi lu Ph i h c Kinh ii Tôi xin chân thành c th ng d y Kinh t Fulbright quý ng d y, hoàn thành lu c bi c t i TS Rainer Asse Ths Lê Th Qu nh Trâm, nh ng tơi r t nhi u su t q trình làm lu Tôi xin trân tr ng c t u ki n t a c tham gia khóa h c c s ng il ic ng h ng d n t n ng nghi nh y Qu hồn thành lu cc m tơi có i thân b n bè - nh i ng l c tham gia khóa h c hồn thành lu n iii Qu ng Ninh t nh có nhi u l i th , nh t v t n nay, Qu t u ki n t nhiên n c nhi u thành qu phát tri n kinh t th hi n b ng ng t ng giá tr s n ph m cao (g n g p l n so v i bình quân c nh i b ng 1,5 l n m c trung bình c ng n uc c (2012), thu ngân sách nhà c r t nhi u k t qu tích c c khác ch tiêu k t qu kinh t t kh u, thu hút khách du l ch Tuy nhiên, Qu l a ch n r i m t v i nh ng thách th c r t l n, nh ng rong b i c nh phát tri n b n v ng ch mà t c), thu im o Hai thách th c r t l n ng nóng d a nhi u vào tài nguyên khoáng s n (ch y u than) h u qu nhi ng q trình phát tri n cơng nghi hóa gây c c nh tranh (NLCT) c a t qu c gia c u ch nh cho c nh NLCT, Qu ng Ninh có l i th l n quy t tài nguyên thiên nhiên, v bi n; nh ng nhân t b t l i l n giao thông v n t i (tr c m ngành, ho ng chi a lý, v n t ng bi phát tri n c c a doanh nghi p Qua phân tích nh n th y, kinh t Qu ng Ninh hi n d a nhi u vào tài nguyên thiên nhiên, doanh nghi chi m t tr ng l n; ngành than ch ng nhi u y u t không b n v ph n l n, ngành du l ch l nâng cao NLCT ng ng v i ti cv n n chi m t l n ng phát tri n b n v ng, Qu ng Ninh c n có gi i pháp ng b nh m kh c ph c nh ng nhân t c cho b t l i; ng th i trì, phát huy nh ng nhân t có l i th C th , nhi m v quy ho ch có tính b n l c n làm t t, t nh c bi t cho phát tri n du l ch k t h p v i phát tri n công nghi p d ng công ngh m i, b o v m c i thi n ch c i thi h p tác thi t th c v huy l i th t liên k t vùng ng Bên c ng áp nh c n dành ngu n l c ho c thu hút ng k t c u h t ng, nh t h t ng xuyên ng h th ng giáo d c, y t Cu i t t nh lân c phát iv L i L IC ii TÓM T T iii M C L C iv DANH M C CÁC CH VI T T T vi DANH M C B NG BI U, HÌNH, PH L C viii NG QUAN 1.1 B i c nh sách v nghiên c u 1.2 M c tiêu câu h i nghiên c u u ngu n thông tin ng ph m vi nghiên c u lý thuy t) 1.6 C u trúc lu QU NG NINH 2.1 Các ch tiêu ph n ánh m phát tri n kinh t i u kinh t 2.1.3 Các ch tiêu ph t 10 2.2 M t s k t qu kinh t trung gian 11 c ti c 11 2.2.2 Xu t nh p kh u 12 2.2.3 Thu hút khách du l ch 13 2.3 Thách th c ch y l i v i phát tri n b n v ng c a Qu ng Ninh 13 ng d a nhi u vào tài nguyên khoáng s n phát tri n ngành du ng t m 13 2.3.2 Phát tri n công nghi l i h u qu ng nghiêm tr ng 16 UT C C NH TRANH T NH QU NG NINH 17 3.1 Các y u t s n có c 3.1.1 V 17 a kinh t 17 3.1.2 Tài nguyên thiên nhiên 18 v 20 c c nh tranh c 3.2.1 H t 21 i, y t , giáo d c 21 3.2.2 H t ng k thu t 23 ng 25 c c nh tranh c doanh nghi p 28 ng kinh doanh 28 phát tri n c m ngành 29 3.3.3 Ho ng chi c phát tri n c a doanh nghi p 33 T LU N VÀ KHUY N NGH CHÍNH SÁCH 35 4.1 K t lu n 35 4.2 Khuy n ngh sách 37 4.3 H n ch c a lu 39 TÀI LI U THAM KH O 40 PH L C 42 vi Ch vi t t t Tên ti ng Anh Tên ti ng Vi t ASEAN Association of Southeast Asian Hi p h i qu Nations ng b ng sông H ng Doanh nghi DNNN c c FDI Foreign Direct Investment GDP Gross Domestic Product c ti c T ng giá tr s n ph m n KV Khu v c NGTK Niên giám th ng kê NLCT a c c nh tranh ng c NSNN Provincial Governance and Public Ch s hi u qu qu n tr hành Administration Performance Index cơng c p t nh PCI Provincial Competitiveness Index Ch s PEII Provincial International Economic Ch s h i nh p kinh t qu c t c p PAPI c c nh tranh c p t nh Integration Index QL Qu c l TCTK T ng c c Th ng kê UNEP United Nations Environment ng c a Liên Programe UNESCO H p Qu c United Nations Educational, T ch c Giáo d c, Khoa h c Scientific and Cultural Organization USAID United States Agency for International Development a Liên H p Qu c n qu c t Hoa K vii USD United States Dollar VCCI Vietnam Chamber of Commerce and Industry i Công nghi p Vi t Nam T Vinacomin Khoáng s n Vi t Nam Vùng kinh t tr WECD World Commission on Environment and Development m ng phát tri n th gi i viii DANH M C B NG B ng 3.1: Ti n làm v t li u xây d ng c a Qu ng Ninh 20 B ng 3.2: Ch s PCI c a Qu ng Ninh t 2006 2013 28 DANH M C HÌNH Hình 1.1: Các y u t m ngành ng GDP t nh Qu n 2001 - 2012 i Qu n 2001 2012 (giá th c t ) u kinh t (giá th c t ) Qu n 2001 2012 u kinh t Qu ng Ninh theo thành ph n kinh t ng t 2011 10 Hình 2.6: Ngu n g Hình 2.7: t t nh Qu ng Ninh 2005 c ti c vào t n h t 12/2013) 11 Hình 2.8: FDI vào Qu n 12/2012) 12 Hình 2.9: FDI vào Qu ng Ninh phân theo qu c gia (tính Hình 2.10: Kim ng ch xu t nh p kh u ng khách du l u thu n 2011 10 n 12/2012) 12 a bàn Qu ng Ninh 2001 - 2012 (tri u USD) 12 n Qu ng Ninh 2001 2012 (tri t) 13 a t nh Qu ng Ninh 14 Hình 2.13: M t s s n ph m công nghi p ch y u c a t nh Qu ng Ninh 14 Hình 2.14: Kim ng ch xu t kh a bàn t nh Qu ng Ninh (tri u USD) 15 Hình 3.1: V trí t nh Qu ng Ninh khu v c B c B 17 Hình 3.2: B khống s n t nh Qu ng Ninh 19 Hình 3.3: M dân s i/km2) 21 Hình 3.4: Tháp dân s Qu 22 a bàn t nh Qu ng Ninh 2001 - 2012 (t Hình 3.6: T Hình 3.7 ng) 26 a bàn t nh Qu ng Ninh 2001 - 2012 (t u ngu n v Hình 3.8: D n tín d ng) 26 a bàn t nh Qu ng Ninh 27 a bàn Qu n 2005 2011 (t ng) 28 31 c) B i c nh cho chi c c nh tranh Hi n nay, rào c n gia nh p th ng kinh doanh du l ch th p Trong nh ng y u doanh nghi p dân doanh doanh nghi p có v c du l c nh tranh c m ngành cao Tuy nhiên, hi n có r t t Accor ( v n cịn i ti ng th gi i có m t t i H qu n lý khách s n Novotel H Long nh t m t khách s m c công nh n t a bàn t nh T n m i ch có u m t m t ch ng t du l ch Qu ng Ninh phát tri n khiêm t n b khác l t du l ch khu v c th gi t i ti ng v du l ch có m t t d) Các ngành cơng nghi p h tr liên quan H th ng khách s c hình thành t vài ch ngành v n t i phát tri n m nh ho v b bi n, v nh kín gió c ng t t, nh t ngành v n t i bi n có l i th c sâu Ngành du l ch Qu c h tr t t t ngành th y s n v i ngu n h i s n phong phú nhi c s n, không th thi u m th c c a Qu ng Ninh V vi c cung c p th c ph u ng khác cho du m b o t t b nhà cung c p l ; xu t hi n c a i siêu th Metro, Big C Ngành th công m ngh chuyên cung c p t ng ph n ph m t m cm u s , v loài h i s n Tuy nhiên, s n ph x ng t m, quy mô s n xu t nh l nên kh khiêm t n H th ng y t tr cho ngành du l ch c a t nh c kh tr ng i vi t chu n qu c t t c ngoài, nh t khách có thu nh p cao 3.3.2.2 C m ngành than a) Ho t t u ki n nhân t u vào ng c t lõi c a c m ngành ho ng khai thác ch bi n than Nhân u vào c a ngành than Qu ng Ninh r t có l i th r t v i tr ng l n (8,8 t t n), ch t ng t t (ch y u anthraxit) Tuy nhiên, ngày ph ph i thân thi ng nên nhu c u v cách qu n lý ch y u giao cho Vinacomin ho t tr ng ng a, c l nh ng 32 h n ch nh nh vi c t, tinh gi n b ng ngu n l c (v n, ng, công ngh b) u ki n c u Ngu n tiêu th th tro c phân chia thành hai nhánh, m c qua vi c cung c p cho h tiêu th l n nhu c u cho c hai ngu n tiêu th y u than nhi n, phân bón, gi y, xi u r t l n Trong than xu t kh u ch c ch y u than nhi t th ng cao Tuy nhiên, v i vi c Vi t N nhi xu t kh u, hai tiêu ng ngày nhi u nhà máy n nhu c u v than n i nh p kh t l n, th m chí hi n Vi t Nam cung c p cho nhà máy nhi nhu c u l n cho vi c khai thác than c) B i c nh cho chi i ch t u ti p t t m t Qu ng Ninh c c nh tranh Nh ng thiên chi m ph n l n, xu t kh u thô ch y u tiêu chu n v c coi tr ng nên doanh nghi p thu c ngành than ch ch n công ngh v a ph i, t n Tuy nhiên, bây gi mà m i th c n ph ng c l i giá than xu t kh u s b c khai thác than hi n ch y cm r m trách V ch bi n kinh doanh than i hình doanh nghi p, nhiên g u ki h n ch vi c l i d khai thác, kinh doanh, v n chuy n than trái phép Chính v y, tính c nh tranh c m ngành than g n is c quy n c c d) Các ngành công nghi p h tr liên quan Ngành h tr tr c ti p quan tr ng nh nhiên, t i Qu ng Ninh m i ch d ng l i máy móc, thi t b ch y Ninh c nh p t i h c công nghi c p ngu n nhân l c cho ngành than; bên c ng bi iv n h tr t t m c s a ch a ch t o gi c ho c t ngo i t nh i, Qu ng ng ngh m chuyên , h th ng v n t ; o cung ng s t n i b , v n t i 33 Hình 3.10 than Ngu n: Tác gi t v 3.3.3 Trong nh Qu ng Ninh l t quan tâm vi c t ng thu n doanh nghi p m i kh i nghi c ho ng t t nh t Các gi i pháp c i cách th t c hành chính, ti p xúc doanh nghi p u cho th tháo g ng, bi t s l n m nh c a kinh t c (Hình 3.11) a bàn t t c u h t ng, ng m c ti p c n ngân hàng, n m r ng kh i doanh nghi p c a t nh S doanh nghi n 2010 ch b s t gi m c u p hi n h u c c t 2001 ng b i suy gi m kinh t toàn n th m 31/12/2011, s doanh nghi c chi t (96,2%) 34 Hình 3.11: 2012 Ngu n: S K ho ng Ninh 2013 Các doanh nghi p t p nhi u hi p h i, câu l c b doanh nghi p theo ngành ngh (ngh cá, du l ch, g m s , xây d ng), theo khu v c c p huy n (t i m ts a bàn có s M ng doanh nghi p l n Long, C m Ph , ng Bí, Móng Cái) ng c a hi p h i, câu l c b doanh nghi p gi i quy ph ng m c công tác qu n lý, ti p c n th m b o l i ích chung cho h i viên ng c a hi p h i m i n i b t th c s có , ph h i viên ng, tiêu th s n n hi u qu ho t õ nét ph i v i s phát tri n c a doanh nghi p thành viên 35 K T LU N VÀ KHUY N NGH CHÍNH SÁCH 4.1 So v i m t b ng chung c m c, Qu c cho m t t ng th hi n qua s thu NSNN, t u xét v ng hay GDP bình qn nhiên, qua phân tích y nhi u thách th phát tri n b n v ng c a t nh iv is nh ng l i th , b t l ic a Qu ng Ninh v NLCT so v C y m t b c tranh t ng quát v tình hình kinh t Qu ng Ninh i r t nhi u thành qu n i b t so v i m t b ng chung c nh ng thành qu t ho t l n t ho nhi ng công nghi ng công nghi s phát tri n b n v ng nhi u y u t b t n cho thu c nhi u vào tài ngun thiên nhiên (khống s n) ng n s c kh ng tiêu c c t du l ch m t ngành mà Qu ng b n v n gi m d n s ng ph thu c vào tài nguyên khoáng s n, h n ch ng cơng nghi ng n phát tri n Phân tích g i m cho Qu ng Ninh mu n phát tri ho c ng ô nhi ng t ng th i phát huy giá tr c a tài nguyên du l ch n i b t c a t nh phân tích NLCT c a Qu ng Ninh b ng mơ hình ba nhóm nhân t c m t cách khái quát v hi n tr ng nhân t u t s n có c nhóm mang l i cho t nh nhi u l i th nh t v i l i th l n t tài nguyên thiên nhiên, l i th v at v a lý phát huy nhóm nhân t cách t t nh t b o v , gìn gi phát huy có hi u qu giá tr c a c khơng nh ng b t l ng nhi h t ng giao thông (tr thông; h th ng y t , giáo d c m có l i th ng bi n), h t ng thông tin truy n doanh nghi m y u c a Qu ng Ninh m c dù x p h ng PCI c a t nh n ng th c 36 c) PCI m t ch s khơng có tính c a Qu ng Ninh nhi b nv nh cao17 m y u, ch, d ch v ; ho a, phát tri n c m ngành c m ngành phù h p v i yêu c u phát tri n ng chi c doanh nghi p c a t nh manh mún, tính k t n ng c a sách s có hi u qu cao Hình 4.1 Ngu n: Tác gi t ng h p t phân tích l i th b t l i so v 17 Qua báo cáo PCI có th th y nhi ph h ng 23 i v trí x p h ng m t lên x p h it t ng t Ví d : An c xu ng 37 4.2 T m, hi n tr ng phát tri n kinh t - xã h i qua phân tích nhân t tác n NLCT c a t nh, tác gi c a Qu xu t m t s nâng cao NLCT ng phát tri n b n v ng: - Làm t t công tác quy ho ch: c làm có tính chi c, m c dù khơng mang l i k t qu M t quy ho ch t t ph c bi t quan tr ng c xây d ng b i chuyên gia gi i có t m nhìn, kinh nghi m, tâm huy t, khách quan ph c s tham gia c ban hành Qu c ngồi có uy tín th c hi n m t s quy ho ch quan tr ng cho t nh Tuy nhiên, theo s cam k t th c hi n b i quy nhi m k S u hành mà không b u ch nh quy ho ch nhi u, tùy ti n s d nh ng k t qu mà nh ng - C i thi n ch u quan tr ng ti p ng b n s lãng phí, phá b ng m c tiêu lâu dài ng k t c u h t ng: tc uh t ng r t l n, nh t h t nh c n có l phù h p v i ngu n l c b i c a n n kinh t M t c ng hàng không c n thi t n u Qu nh m c khu kinh t 18 nh m phát tri n mang n nay, vi ng k t n i gi a Qu ng Ninh v i H i Phòng, L m n n i v i H i Phịng có th ng cao t p i c n thi rút ng n th i gian ti p c n v i sân bay Cát Bi c ng H i Phịng V cơng c h p tác h n ch áp l c cho NSNN - c bi t cho phát tri n du l ch: Qu ng Ninh c tr c nh du l ch s ngành ch Qu ng Ninh hi n m i ch y u phát huy ti v y t nh c n có chi l d ch v gi i trí cao c p ph h u di s n nh u qu c t k quan th gi i v y nên t nh c n kêu g i khai thác giá tr to l tiêu c a du khách, nh t khách thu nh p cao T Qu n có, nâng c p khâu y u c a c m th 18 c xu c khu kinh t t n có sách n 38 khuy n khích s tham gia nhi a c a kh i doanh nghi p dân doanh, nâng c p ch t ng d ch v c a doanh nghi p hi ng nhu c u ngày cao c a du khách - Phát tri n công nghi p hài hòa v i b o v ng: chung ngu n than nói riêng v n cịn r t quan tr ng không ch ngu ng, ngu n thu quan tr ng c c cơng nghi p nói i v i Qu ng Ninh c Bên c ng làm vi c tr c ti p ngành than ph nh n vai trò c a ngành hay nói khác khơng th d ng khai thác than m nghiêm tr ng V Qu ng Ninh u qu ng c n có bi n pháp h n ch khai thác m t cách tràn lan h n ch xu t kh u thô Ngành khai khống nói chung ngành than nói riêng c i m i, áp d ng khoa h c k thu t cao khâu t bi n v n chuy gi m thi u t ng Tiêu chu n v ch tài áp d ng c n kh t khe m -T ng s c tri t tiêu hành vi gian d i ng xun c i thi n ng ngày thơng thống: M c dù ch s PCI t có x p h Qu ng quanh v kinh doanh h p d ng i t nh ph i ti p t c c i thi quy n; nâng cao ch n ng tính tiên li u c u hành c a n cao tính minh b ch trách nhi m gi i trình khu v c cơng; c i cách th t c hành chính; cơng ch c chuyên nghi p, th o vi c ch s gi i quy t công vi c; m nh d n áp d ng khoa h c công ngh x lý công vi c thu n l i h tr kh i doanh nghi p, nh g nhân l c c t khác c ih thu t cho ngành s n xu t ch qu c t trung tâm l tri u du khách qu c t m a cho ngu n ng ngh sát nhu c u doanh nghi p, nh t k n, t nh c nh sách c ng, hi u qu h th ng giáo d c, y t : Bên c nh t n d ng l i th thu hút nhân l n nhu c u u ki n u ki n cho hi p h i doanh nghi p ho t ng thi t th c tham gia tích c c vào trình ho liên k T i v i doanh nghi p dân doanh; k p th i tháo ng m c cho doanh nghi p, t - Nâng cao ch i ng cao mà t a bàn c n bám p v cho ngành du l ch, d ch v ; k ng t i V y t , m t m t nh vi n ch H Long b i V nh H ng cao hay b nh vi n n c a hàng 39 - C i thi n m nh m ch vào gi ng ng khí th i, b i th ng sinh thái: c th i m c tiên t nh c n t p trung ng tr c ti n khu v vùng du l ch nhanh chóng tr ng hoàn nguyên t i khu v c m quy n ph i bi t t ch i d tiêu chu T m cao; áp d ng nhi ng qu c t phù h p v du l ch tr m; x ph t nghiêm kh ô nhi m ng xanh nh t nh ng vùng ng h p vi ph m tiêu chu n dành nhi u ngu n l cn Chính ng m quan tr c, thi t b ng truy nâng cao ý th c t giác c i dân n Qu ng Ninh - Phát huy l i th t liên k t vùng: Trong su t trình ho giá hi u qu sách, Qu ng Ninh ph t s liên k t v vùng Vi c chia s t n d ng l i th , ngu n l c c h ct nh, th u c n thi t ph i làm h t ng, s n xu t tiêu th s n ph nhân l c, phát tri n du l ch, b o v o cung c p ngu n c bi H i phòng s ph i m t c m c ng l n c a khu v c phía B c, tr thành m chuy n hàng hóa qu c t l l ch bi h u Qu ng Ninh m trung c m du l ch H Long, Cát Bà s m t vùng du c s c, h p d n du khách tồn c 4.3 H - Do khung phân tích r ng - Phát tri n b n v ng b gi i h n b i s ng ch nên nhi u n i dung i ph i nghiên c u c ba tr c kinh t , xã h i môi nghiên c u m i ch y u phân tích v kinh t cịn khía c nh xã h i ng m i d ng l i nét khái quát 40 Ti ng Vi t Anh (2012), cc Anh c.t.g (2011), Liên k tri n b n v , K y u h i th o khoa h c v b ng sông C u Long Anh (2012), Du l ch hay công nghi p? Gi i toán phát tri n cân b ng b n v ng Ninh Bình, Bài nghiên c u tình hu ng môn Phát tri ng d y Kinh t Fulbright ng niên kinh t Vi t Nam (2009), Kinh t Vi t Nam 2008: Suy gi m i m i, NXB Tri th c thách th c c nh tranh phát liên k ng CECODES, VFF-CRT & UNDP (2014), Ch s Hi u qu qu n tr hành cơng c p t nh Vi ng t kinh nghi m th c ti n c i dân C c Th ng kê Qu ng Ninh (2006), NGTK t nh Qu ng Ninh 2005, NXB Th ng kê C c Th ng kê Qu ng Ninh (2011), NGTK t nh Qu ng Ninh 2010, NXB Th ng kê C c Th ng kê Qu ng Ninh (2012), NGTK Qu ng Ninh 1955 C c Th ng kê Qu ng Ninh (2013), NGTK t nh Qu ng Ninh 2012, NXB Th ng kê 10 Fagerberg, Jan (2010), Mơ hình d ch chuy n c u ph 11 Nguy n H 12 D 2011, NXB Th ng kê t a chí Qu ng Ninh, NXB Th gi i i Công nghi p Vi t Nam (2014), Ch s c c nh tranh c p t nh c a Vi u hành kinh t y phát tri n doanh nghi p 13 Porter, Michael E (2008), L i th c nh tranh qu c gia, NXB Tr , TPHCM 14 Th ng Chính ph (2013), Quy nh -TTg ngày 31/12/2013 phê t Quy ho ch t ng th phát tri n kinh t - xã h i t nh Qu m nhìn 15 T nh y Qu ng Ninh (2012), án Phát tri n kinh t - xã h i nhanh, b n v ng g n v i b m v ng ch c qu c phòng an ninh t nh Qu n 2020, t n 41 16 T ng c c Th ng kê (2010), T u tra dân s nhà 17 T ng c c Th ng kê (2011), Tình hình kinh t - xã h i Vi NXB Th ng kê 2010, 18 T ng c c Th ng kê (2012), K t qu u tra chi tiêu c a khách du l Ti ng Anh 19 Anadon, Lastra C., Dias, Joana N., Toribio, Maria D., et al (2011), Microeconomics of Competitiveness - The Andalucia Tourism Cluster, Harvard Business School 20 Conlin, Michael V and Jolliffe, Lee (2011), Mining heritage and tourism: A global synthesis, Routledge Advances in Tourism 21 Creaco, Salvo and Querini, Giulio (2003), The role of tourism in sustainable economic development, 43rd Congress of the European Regional Science Association 22 Iimi, Atsushi (2007), Escaping from the Resource Curse: Evidence from Botswana and the Rest of the World, IMF Staff Papers Vol 54, No 23 Pham Hong Long (2012), Tourism Impacts and Support for Tourism Development in , Asian Social Science, Vol 8, No 24 Towards a Green Economy: Pathways to Sustainable Development and Poverty Eradication, pp 418-448 25 World Commission on Environment and Development (1987), Our Common Future, Oxford University Press 42 1: ch chuy n c u ph n m s phân tách i c u ph n c u trúc t ng th , ph n ánh s s i v trí c a c u ph n i n i b c a ph n c th t o nên c u ph n Fagerberg s ch ng d ng mơ hình c a Jan t, ph n i b ngành ph t t trình chuy n d ch c th hi n b dP t t c a n n kinh t i di n cho khu v c kinh t I (nông nghi p), II (công nghi p), III (d ch v ) t thành ph n c a khu v c Si t tr ng c a m i khu v c so v i n n kinh t (hi u static effect): Là s d ch chuy n c su t th p sang khu v (hi u t cao ng u tiên c a trình d ch chuy n dynamic effect): Là s d ch chuy t th p sang khu v c có t ng t khu v ng t khu v c có t c th hai c a trình d ch chuy n (hi u ng n i ngành ngành within effect): Là s t b n thân m t 43 Khách Th trú quân ngày (USD) (ngày) 165,7 5,9 1,16 95,7 4,5 1,22 78 3,6 0,99 139,6 3,4 1,23 97,6 3,2 0,75 138,5 3,0 0,85 141,1 2,8 1,25 73,8 2,7 1,12 132,9 2,3 1,34 Khánh Hòa - Ngu n: TCTK - K t qu ngày ( ) u tra chi tiêu c a khách du l ch 2011 3: Lo t Di n tích (ha) T l (%) T NG DI N TÍCH 610.235,31 100,0 t nông nghi p 460.119,34 75,4 50.886,14 8,3 388.393,64 63,6 20.806,61 3,4 83.794,82 13,7 9.923,58 1,6 41.403,20 6,8 88,35 0,0 1.023,10 0,2 31.349,83 5,1 66.321,15 10,9 23.970,46 3,9 d ng 34.827,28 5,7 ng 7.523,41 1,2 t s n xu t nông nghi p t r ng t nuôi tr ng th y s n t phi nông nghi p t t chuyên dùng ng a t sông su i m c chuyên d ng d ng tb d ng Ngu n: NGTK t nh Qu 44 4: 2005 - 2006 2011 sinh1 2012 sinh1 147 38.044 205 60.410 - 162 87.490 177 88.066 - 191 83.031 191 65.505 - 44 47.687 56 41.121 14.757 15 5.066 4.521 7.029 5.322 10.376 - 4.616 - 24 ông Trung tâm - 5: 2006 2011 2006 2011 215 218 3.696 4.982 - 22 22 3.035 4.385 - 10 95 123 - 184 186 566 474 197 437 N/A N/A NGTK 45 6: T ng chi u dài T T ng Qu c l ng t nh ng huy n ng xã T ng c ng Km % 377,8 383,3 586,9 1059,3 1287,1 3.694,4 10,23 10,38 15,89 28,67 34,84 100.0 Lo i m Nh a, BTXM Km 377,8 285,1 563,6 808,0 772,5 2.807,0 % 100,0 74,4 96,0 76,3 60,0 76,0 ng p ph i Km % 0,0 0,0 21,2 5,5 0,0 0,0 75,6 7,1 257,3 20,0 354,1 9,6 G Km 0,0 77,0 23,3 175,7 257,3 533,3 t % 0,0 20,1 4,0 16,6 20,0 14,4 ... c cao so v i c g c nh s thu cao nh t sau TPHCM, Hà N i, Bà R a i Phòng Theo s li u c a T ng c c Th ng kê, thu NSNN bình quân i c a Qu ng Ninh cao g p l n c c t g n 31,2 tri u c (7,7 tri ng, cao. .. C c Th ng kê Qu ng Ninh (2011), NGTK t nh Qu ng Ninh 2010, NXB Th ng kê C c Th ng kê Qu ng Ninh (2012), NGTK Qu ng Ninh 1955 C c Th ng kê Qu ng Ninh (2013), NGTK t nh Qu ng Ninh 2012, NXB Th ng... i, góp ph n nâng cao NLCT - Nhóm (NLCT tr gây b t l i i th c nh tranh; t ys ng i, giáo d c, y u kinh t i l y phát tri n c n vai trò c a giáo d c vi c hoàn thi i h th ng y t cho s phát tri n th