Chuyên Ngành: TS Tôi xin TP H M CH NG 1: C 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.3 Các 1.1.3.1 Môi tr 1.1.3.2 Môi tr 1.1.3.3 1.2 14 19 20 20 20 20 20 1.3.2 1.3.2.1 Uy tín, th 19 19 19 19 1.4.1 Môi tr 19 1.4.1.1 Môi tr 19 1.4.1.2 Môi tr 20 1.4.2 Môi tr 21 1.4.2.1 Tài 21 21 1.4.2.3 Marketing 21 22 22 22 22 ng 24 CH NG 2: 25 25 2.1.1 Gi 2.1.1.1 : 25 hình thành ph 2.1.1.2 : 25 : 25 2.1.1.3 Ch : 26 2.1.1.4 S : 26 2.1.1.5 S 27 2.1.2 27 2.1.2.1 ng 27 2.1.2.2 28 30 2.1.2.4 2.2 ( ) 31 33 2.2.1 34 34 35 39 2.2 39 39 41 42 2.2.2.4 Marketing 42 43 44 44 45 45 46 46 46 2.3.1 47 47 48 2.3.2.1 Uy tín, th 2.3 48 48 48 49 49 ng 56 CH TY TNHH 57 57 4.2 57 58 59 4.4.1 59 59 th 61 62 63 64 4.4 65 65 – 66 69 4.4.2.4 70 4.4.2.5 72 4.4.2.6 73 4.4.2.7 l 75 77 77 77 ng 82 83 84 28 s 31 40 40 41 42 Hình 2.1 S 26 32 Hình 2.3: Quy trình cơng ty – 32 -2013 47 Ty TNHH 86 76 lý 77 ty l cácn y,nhàn c i chocácdoanhnghi t ng v y àm, ng a doanhngh c chodoanhngh nh ó,nhà n n t ngkinhdoanhthu nl ngtri nkhaichi nl n m c nhngh môitr c ng 78 82 3 83 c 84 A Marking Gia Tp HCM - Hoàng (2004), trang 48-50 (2005), -28 (2006), 2), trang 30-34 2013 2011 B Michael E.Porter (1998), Competitive Strategy – Techniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Press PA Samu C Website http://www.taichinhdoanhnghiep.info/2014/03/mo-hinh-5-ap-luc-canhtranh-cua-michael_20.html https://sites.google.com/site/dangdinhtram/05-chien-luoc-doi-moi/chuong-1- 85 khai-niem-chien-luoc-doi-moi/14-mo-hinh-5-luc-luong-canh-tranh-cuaporter http://www.dankinhte.vn/vai-tro-cua-viec-nang-cao-chat-luong-san-pham/ http://vietfores.org/default.asp?tab=detail&z=3&id=73 http://news.chogo.vn/thi-truong-go/thi-truong-trong-nuoc/749-thi-truongnoi-that-cuoi-nam-huong-den-nguoi-tieu-dung-bang-san-pham-nhieu-tienich.html http://news.chogo.vn/tin-tuc/tin-kinh-te/807-mong-muon-nganh-do-go-langanh-mui-nhon.html http://www.dankinhte.vn/canh-tranh-giua-cac-doi-thu-trong-nganh/ http://vi.wikipedia.org http://giaviet.com.vn/ 86 : – : kinh doanh Công ty A 87 - - - -T cơng ty - - - 88 - iao phó - giao tính khách quan, xác - - - - - - o phòng ban 89 - - PHÒNG HÀNH CHÁNH): - Cùng Ban Giám - Theo - - - 90 - quy trình - - - Theo dõi tác CÔNG NHÂN – NHÂN VIÊN: quan -B - thành 91 - B T PHÒNG KINH DOANH: - - - Bàn giao thông tin khách - - - - - 92 - - - hành quy – 93 - máy kho - ... 26 32 Hình 2.3: Quy trình công ty – 32 -2013 47 Ty TNHH 86 ASEAN EU WTO NLCT CNTT t ” 2 u 3.1 , , Thành 3.2 S kinh doanh công ty Công Ty C : :T Côn : 1.1.1.1 1.1.1.2... acơngty cị k thànggi msov mtr uy nhiên 06 tháng k t t m2011 nhânviên cv tiêu h ng u m 2010 Trongn m 2012 v mt n lãi móc t , n t gt g c , công t u t , p g t ng tr ty ìnhhìn c cóxuh ám g t s máy , nâng. .. 2.1.2.4 ( ) MARKETING KHÁCH HÀNG PHÂN CÔNG NGUYÊN- RÚT KINH DÂY - 32 KHÁCH HÀNG HỒN PHÂN TÍCH – ( ) Hình 2.3: Quy trình cơng ty cịn 33 2.2 ng ty 34 2.2.1 cơng ty Châu ngành - 35 36 : , , , inox,