Hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng tại ngân hàng TMCP Việt Nam thịnh vượng Luận văn thạc sĩ

119 227 2
Hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng tại ngân hàng TMCP Việt Nam thịnh vượng  Luận văn thạc sĩ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng 60340201 PGS.TS T L uc t PGS.TS Tr m Th cs ng d n Các n i dung nghiên c u k t qu lu n c công b b t c cơng trình Nh ng s li u s d ng cho vi c ch c tác gi thu th p ghi ngu n g c rõ ràng Ngoài lu thích ngu n g d ng m t s nh n xét c a tác gi d tra c u, ki m ch ng N u phát hi n b t k s gian l n nào, xin hoàn toàn ch u trách nhi H c ng c L IM U 1 Tính c p thi t c tài M c tiêu nghiên c u ng ph m vi nghiên c u u mm ic K t c u c tài tài T NG QUAN V TRONG HO H TH NG X P H NG TÍN D NG NG KINH DOANH NGÂN HÀNG 1.1 T ng quan v h th ng x p h ng tín d ng t i 1.1.1 Khái quát h th ng x p h ng tín d ng 1.1.2 Vai trị x p h ng tín d ng t 1.1.3 i ng x p h ng tín d ng 1.1.4 Ch 1.1.5 Nguyên t c x p h ng tín d ng 1.1.6 Quy trình x p h ng tín d ng 1.1.7 10 1.1.8 Mơ hình 15 1.2 a h th ng x p h ng tín d ng Kinh nghi m x p h ng tín d ng th gi i h c kinh nghi m cho Ng i Vi t Nam 28 1.2.1 Kinh nghi m x p h ng tín d ng th gi i 28 1.2.2 Bài h c kinh nghi m v x p h ng tín d ng K T LU i Vi t Nam 36 37 TH C TR NG H TH NG X P H NG TÍN D NG C A NGÂN HÀNG TMCP VI T NAM TH NG 38 2.1 Gi i thi u t ng quan v Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th 2.2 Tình hình ho V ng 38 ng tín d ng t i Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th nh ng 40 2.2.1 Ho ng tín d ng 40 2.2.2 S c n thi t ph i áp d ng h th ng x p h ng tín d ng t i ngân hàng TMCP Vi t Nam Th 2.3 Th c tr ng h th ng x p h ng tín d ng c a Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th 2.3.1 ng 42 ng 45 Gi i thi u v h th ng x p h ng tín d ng c a Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng 45 2.3.2 Nguyên t c x p h ng tín d ng 47 2.3.3 Mơ hình x p h ng tín d ng 48 th ng x p h ng tín d ng c a VPBank 56 2.4.1 Nh ng k t qu c 56 2.4.2 M t s h n ch 57 2.4.3 Nguyên nhân c a nh ng h n ch 58 2.5 L a ch n mơ hình x p h ng tín d ng phù h p 61 2.6 ng d ng mô hình Binary Logistic x p h ng 100 khách hàng doanh nghi p c i c ph n Vi t Nam Th ng 63 2.6.1 Quá trình th c hi n 63 2.6.2 Th ng kê mô t m u 63 2.6.3 Ma tr n h s 2.6.4 K t qu c a bi n 64 64 2.6.5 X p h ng tín d ng khách hàng theo mơ hình Binary Logistic 67 2.6.6 Nh u h ng c a 99 khách hàng VPBank theo mô hình Binary Logistic 72 2.6 m c a mơ hình Binary Logistic 73 K T LU 74 GI I PHÁP HOÀN THI N H TH NG X P H NG TÍN D NG T I NGÂN HÀNG TMCP VI T NAM TH 3.1 ng nhi m v phát tri n c a VPBank NG 75 n 2014-2017 75 3.2 Yêu c u hoàn thi n h th ng x p h ng tín d ng 77 3.3 Gi i pháp hoàn thi n h th ng x p h ng tín d ng t i Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng 77 3.3.1 Ki n ngh iv c 78 3.3.2 Gi i v i ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng 80 3.4 Xây d ng quy trình x p h ng tín d ng v i mơ hình Binary Logistic 84 K T LU 85 K T LU N 87 TÀI LI U THAM KH O PH L C DANH M C T DN : Doanh nghi p NH VI T T T : Ngân hàng NHNN c NHTM PD i : Probability of Default TMCP TPHCM i c ph n : Thành ph H Chí Minh : Tài s n c nh VPBank : Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th XHTD : X p h ng tín d ng ng DANH M C CÁC B NG BI U B ng Trang 19 S&P 20 21 29 30 1.6 35 2013 42 -2013 43 51 ng 2.4: 2.5: 52 56 ng 2.6: u ng 2.7: Binary Logistic 8: 63 64 65 :K 66 : 67 68 2.12: Binary Logistic Logistic 99 khách hàng theo mơ hình 71 72 ngân hàng kinh doanh NHTM tín sau: Trình bày , s XHTD V ngân hàng PBank Trên , g P g 2013 , so sánh P Logistic sau: -K hình Binary Logistic ngân hàng p - 01 K02 thơng tin CIC MBO/SBO (CSR) K01 trí CSR 01 ình Knock-out MBO/SBO (KS01) nh 3.1 Trình phê - MBO/SBO KO kinh doanh -Out (CRO) (KS02) MBO/SBO nock- out v doanh ( ) MBO/SBO CO) (KS03) chinh xác Chuyên gia phê CGPD)/ p sau, CO báo cáo - KSTT) - ù -off) - - c CO báo cáo 5.1 - 5.2 Trình phê Trình Phê MBO/SBO MBO/SBO a) Sau CO khách hàng hàng b) trình phê Scorecard CO CO CO CO 4: Tên khách hàng: - khác) bên T P X1 X1 Pearson Correlation X2 X2 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N X3 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N X4 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N X5 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N X6 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N X7 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N X4 X5 -.218* 331** 428** Sig (2-tailed) N X3 030 99 -.218* 99 99 -.128 030 99 001 000 99 001 99 99 99 219* * -.219 99 635** 207 ** - 207 030 331** -.128 428 99 049 -.084 -.095 99 99 ** 335 99 ** ** -.142 584 491 001 161 99 99 000 000 99 99 99 99 99 99 -.084 584** -.070 028 -.009 -.271** -.095 062 000 492 780 929 007 352 544 99 99 99 99 99 99 -.095 491 -.045 157 ** -.013 223 99 ** 99 000 657 -.049 -.437 * 120 632 000 898 026 99 99 99 99 99 99 99 * 087 113 172 127 016 007 029 389 267 088 211 873 943 99 99 99 99 99 99 -.220 * -.048 082 * -.061 167 029 637 419 795 046 546 099 99 99 99 99 99 -.083 -.038 -.034 249 -.220 99 99 -.048 389 637 99 99 99 99 99 087 99 007 99 -.045 -.115 -.070 -.045 99 485 99 99 99 99 000 99 99 99 492 657 610 000 161 257 99 257 087 -.142 -.115 -.323** 99 659 99 071 269** 231 407 351 99 -.052 -.486** X12 002 351 99 99 X11 122 99 99 173 X10 001 629 ** 99 001 659 X9 121 -.366** 99 99 X8 157 313** 049 99 000 629 99 99 030 237 237 407 635 X7 -.120 335** -.045 000 000 -.120 X6 ** 332 -.027 -.201 * 001 99 413 706 740 013 99 99 99 99 99 X8 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N X9 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N X10 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N X11 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N X12 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N 173 -.323** 028 157 113 082 332** 087 001 780 120 267 419 001 99 99 99 99 157 -.009 -.049 610 122 99 99 -.052 99 929 632 99 -.486** 313** -.271** -.437 000 002 99 007 000 99 022 -.430** -.058 069** 831 000 570 000 99 99 99 99 99 99 172 -.027 -.083 022 142 008 064 088 795 413 831 161 935 531 99 99 99 99 99 99 99 99 127 -.201* -.038 -.430** 142 211 000 161 99 99 99 046 706 460 000 99 99 99 -.065 99 071 121 -.095 -.013 016 -.061 -.034 -.058 008 075 485 231 873 546 740 570 935 460 99 99 99 99 99 99 99 ** ** ** -.065 007 000 99 99 352 898 99 99 075 -.425** 99 269 -.366 99 99 99 062 223 * 007 167 249 544 026 943 099 013 99 * Correlation is significant at the 0.05 level (2tailed) ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 99 99 99 99 99 99 * 99 99 ** 069 064 -.425 523 000 531 000 523 99 99 99 99 99 : QUÁ TRÌNH - Variables in the Equation B Step 1a KNTTNHANH S.E Wald df Sig Exp(B) -1.676 1.450 1.335 248 187 -33.099 30.312 1.192 275 000 000 002 035 851 1.000 vòngquayhàngtnkho -.254 206 1.518 218 776 TSDAMBAO 4.102 2.178 3.549 060 60.477 KINHNGHIEMQL -1.335 852 2.457 117 263 Tinhkhathi -7.696 7.984 929 335 000 Noquahan 8.655 8.361 1.072 301 5.739E3 trienvong 1.544 1.704 821 365 4.686 TGQHTD -2.146 1.288 2.775 096 117 Constant 10.624 6.893 2.376 123 4.111E4 ROE Kthutienbìnhquan a Variable(s) entered on step 1: KNTTNHANH, ROE, Kthutienbìnhquan, vịngquayhàngtnkho, TSDAMBAO, KINHNGHIEMQL, Tinhkhathi, Noquahan, trienvong, TGQHTD Variables in the Equation B a Step KNTTNHANH S.E Wald df Sig Exp(B) -1.646 1.410 1.362 243 193 -33.909 30.169 1.263 261 000 vòngquayhàngtnkho -.278 171 2.636 104 758 TSDAMBAO 4.120 2.156 3.650 056 61.550 KINHNGHIEMQL -1.321 840 2.474 116 267 Tinhkhathi -7.513 7.515 1.000 317 001 Noquahan 8.422 7.829 1.157 282 4.547E3 trienvong 1.467 1.618 822 365 4.337 TGQHTD -2.092 1.205 3.013 083 123 ROE Constant 10.656 6.832 2.433 119 4.244E4 a Variable(s) entered on step 1: KNTTNHANH, ROE, vòngquayhàngtnkho, TSDAMBAO, KINHNGHIEMQL, Tinhkhathi, Noquahan, trienvong, TGQHTD Variables in the Equation B a Step KNTTNHANH S.E Wald df Sig Exp(B) -1.467 1.718 729 393 231 -21.180 24.983 719 397 000 vòngquayhàngtnkho -.332 179 3.448 063 717 TSDAMBAO 3.384 1.890 3.204 073 29.479 KINHNGHIEMQL -1.336 812 2.705 100 263 Tinhkhathi -8.551 10.081 720 396 000 Noquahan 9.592 10.452 842 359 1.464E4 TGQHTD -2.211 1.248 3.141 076 110 Constant 12.431 6.577 3.573 059 2.504E5 ROE a Variable(s) entered on step 1: KNTTNHANH, ROE, vòngquayhàngtnkho, TSDAMBAO, KINHNGHIEMQL, Tinhkhathi, Noquahan, TGQHTD Variables in the Equation B a Step KNTTNHANH S.E Wald df Sig Exp(B) -2.291 1.048 4.777 029 101 -34.471 21.321 2.614 106 000 vòngquayhàngtnkho -.183 124 2.159 142 833 TSDAMBAO 4.365 1.898 5.288 021 78.620 -1.069 580 3.393 065 343 Noquahan 1.694 1.721 969 325 5.443 TGQHTD -1.792 855 4.386 036 167 Constant 9.173 5.279 3.020 082 9.630E3 ROE KINHNGHIEMQL a Variable(s) entered on step 1: KNTTNHANH, ROE, vòngquayhàngtnkho, TSDAMBAO, KINHNGHIEMQL, Noquahan, TGQHTD Variables in the Equation B a Step KNTTNHANH S.E Wald df Sig Exp(B) -2.567 992 6.701 010 077 -43.331 20.178 4.611 032 000 vòngquayhàngtnkho -.183 125 2.144 143 833 TSDAMBAO 4.585 1.898 5.833 016 97.964 KINHNGHIEMQL -1.252 545 5.284 022 286 TGQHTD -1.662 780 4.540 033 190 Constant 11.450 5.020 5.202 023 9.386E4 ROE a Variable(s) entered on step 1: KNTTNHANH, ROE, vòngquayhàngtnkho, TSDAMBAO, KINHNGHIEMQL, TGQHTD Variables in the Equation B a Step KNTTNHANH S.E Wald df Sig Exp(B) -2.398 848 8.007 005 091 -48.697 20.336 5.734 017 000 4.507 2.047 4.847 028 90.615 KINHNGHIEMQL -1.157 519 4.975 026 315 TGQHTD -1.509 744 4.111 043 221 Constant 9.330 4.500 4.298 038 1.127E4 ROE TSDAMBAO a Variable(s) entered on step 1: KNTTNHANH, ROE, TSDAMBAO, KINHNGHIEMQL, TGQHTD ... Vi t Nam 36 37 TH C TR NG H TH NG X P H NG TÍN D NG C A NGÂN HÀNG TMCP VI T NAM TH NG 38 2.1 Gi i thi u t ng quan v Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th 2.2 Tình hình ho V ng 38 ng tín. .. tín d ng t i Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th nh ng 40 2.2.1 Ho ng tín d ng 40 2.2.2 S c n thi t ph i áp d ng h th ng x p h ng tín d ng t i ngân hàng TMCP Vi t Nam Th 2.3 Th... c tr ng h th ng x p h ng tín d ng c a Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th 2.3.1 ng 42 ng 45 Gi i thi u v h th ng x p h ng tín d ng c a Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng 45

Ngày đăng: 07/08/2015, 22:28

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan