Thông tin tài liệu
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM HOÀNG TH MAI MT S GII PHÁP HOÀN THIN HOT NG CUNG NG NGUYÊN VT LIU CA CÔNG TY PEPSICO VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM HOÀNG TH MAI MT S GII PHÁP HOÀN THIN HOT NG CUNG NG NGUYÊN VT LIU CA CÔNG TY PEPSICO VIT NAM Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh Mã s: 60340102 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. TRNG QUANG DNG TP. H Chí Minh – Nm 2014 LI CAM OAN thc hin lun vn “Mt s gii pháp hoàn thin hot đng cung ng nguyên vt liu ca công ty PepsiCo Vit Nam”, tôi đã t nghiên cu, tìm hiu vn đ, vn dng kin thc đã hc và quá trình làm vic, cùng vi s trao đi vi ging viên hng dn, đng nghip, bn bè. Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca tôi, các s liu và kt qu trong lun vn là trung thc. TP. H Chí Minh, ngày 20 tháng 5 nm 2014 Ngi thc hin lun vn HOÀNG TH MAI MC LC Trang Danh m LI M U PHN NI DUNG Chng 1 C S Lụ LUN V HOT NG CUNG NG NGUYÊN VT LIU 4 1.1 Khái nim, vai trò và mc tiêu ca hong cung ng nguyên vt liu. 4 1.1.1 4 1.1.2 5 1.1.3 Các ph 7 1.1.3.1 Các ph 7 1.1.3.1.1 7 1.1.3.1.2 9 1.1.3.1.3 9 1.1.3.1.4 10 1.1.3.2 10 1.1.3.2.2 12 1.1.4 12 1.2 13 1.2.1 13 1.2.2 14 1.2.2.1 17 1.2.2.2 19 1.2.2.3 Thng l 21 1.2.2.4 22 1.2.2.5 23 1.3 24 1.3.1 25 1.3.2 26 Chng 2 THC TRNG HOT NG CUNG NG NGUYÊN VT LIU CA PEPSICO VIT NAM. 30 2.1 30 2.1.1 30 2.1.2 31 2.1.2.1 31 2.1.2.2 32 2.1.2.3 - 33 2.1.2.4 33 2.1.2.5 34 2.1.2.5.1 C 34 36 2.2 36 2.2.1 36 2.2.2 38 2.3 39 2.3.1 39 2.3.2 40 2.3.2.1 43 2.3.2.2 45 2.3.2.3 Thng l 49 2.3.2.4 50 2.3.2.5 51 2.4 52 Chng 3 MT S GII PHÁP NHM HOÀN THIN HOT NG CUNG NG NGUYÊN VT LIU TI CỌNG TY PEPSICO VIT NAM 54 3.1 Phng h 54 3.2 i: 57 3.3 58 3.3.1 58 3.3.2 60 3.3.3 ng l 65 3.3.4 68 3.3.5 68 3.4 69 PHN KT LUN TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC Kụ HIU, CH VIT TT BU : Business Unit kinh doanh CP : C Phn CSD : Carbonated Soft Drink- c ung có ga FMCG: Fast Moving Consumer Goods Ngành hàng tiêu dùng nhanh NCB : Non Carbonated- Beverages- c ung không có ga NVL : Nguyên vt liu PC : Potato Chips- khoai tây PI : PepsiCo Global Investment- Công ty PepsiCo toàn cu PO : Purchase Order- t hàng PR : Purchase Requisition- Yêu cu mua hàng RFI : Request For Information- Yêu cu cung cp thông tin S&OP : Sale & Operation Planning- Bán hàng & k hoch vn hành TNHH : Trách Nhim Hu Hn VNMU: Vit Nam Market Unit- kinh doanh Vit Nam DANH MC BNG, HÌNH V VÀ S Trang 6 Hì 6 7 11 15 16 17 Hình 23 24 30 31 -2012. 34 35 40 41 42 . 42 43 44 46 46 47 51 Hình 3.1: Q 54 55 Hình 3.3: 56 62 63 64 phán. 66 67 1 LI M U 1. LỦ do chn đ tƠi Á . , (Carter và Narasimhan, 1996) p. t hay không c cung cung u c . Thông qua nguyên [...]... liên l Giao thông v nt doanh hàng Kinh t Chính tr pháp lu Hình 1.7 cung 25 1.3.1 nguyên - ó cung cung nói chung và cung cung cung - cung - cung cung thì h cung cung cung 26 cung Nhân viên cung : Vai t cung n Nhân viên cung trong cung cung phong phú, quá trình cung cung cung cung cung cung cung 1.3.2 nguyên 27 - Nhà : cung K hàng cung - cung t - cung :M s n ành các ... nhà .) - u ng 13 n m, - o h cung nguy 1.2 u 1.2.1 quy ch cung chính sách cung Quá t không m công ty 14 sách sách cung cung cung công ty cung 1.2.2 cung các công ty cung ông qua phòng cung Theo Arjan Van Weele (2009) - - cung 15 cung Theo Peter Gilroy (2007) quy trình cung 1.1: Quy trình cung Peter Gilroy, 2007) Theo 1.1 trên cung tích kinh doanh: chi ph cung cung cung Arjan Van Weele Tuy nhiên,... : - - cung - không - - - - - - Nhân viên cung 21 - - trên ,t cung lâu dài 1.2.2.3 - ( - - ( tháng ) - : CIF, FOB, DDU - cung Hình 22 (p cung cung - Tên - tính in 1.2.2.4 vào kho hàng 23 cung và 1.2.2.5 cung Cung yr kinh doanh c, chính xác cung là cung cung ô hình sau: so sánh mua hàng mua hàng Hình 1.6: cung 24 - , tính chín - cung cung 1.3 ng cung u cung cung cung i theo sát , cung cung Thông... Theo J Gordon Murray (2007 cung Hình 1.4: Quá trình cung J Gordon Murray 2007)) g yêu T công ty ành , Kimberly Clark và công liên quan 17 Tìm và và nhu cung và nhà cung hàng Hình 1.5: 1.2.2.1 cung cung - K hàng - 18 cung sau: - - - - ngu cung n m theo yêu c Vcm = Vcd + (Vd2 Vd1) Trong Tiêu - - là ng t và 19 - Chi phí cung cung cung 1.2.2.2 cung (Sonmez, 2006) công ty (Wu, 2007) (Bo van der...2 nguyên 2 , cun c công ty 3 3.1 3.2 nguyên 4 tính và p cung 5 u : u công ty 3 : u ng nguyên 4 CUNG NG U 1.1 m 1.1.1 ng m u Cung 2000) Theo Arjan Van Weele (2010), cung cun - 5 - - 1.1.2 Va sao cho: - - trò nguyên -Mart, Dell, HP, cung 6 2010) 12) chính Bán hàng Máy tính Công Hình 1.2 7 Flexstudy) Hình 1.3 purchasing today Flexstudy) 1.2 và 1.3 1.1.3 Các p 1.1.3.1 1.1.3.1.1 nguyên - 8... 1.1.3 Các p 1.1.3.1 1.1.3.1.1 nguyên - 8 n hàng - Quá trình Vì cung cung cung th cung Q Q* D S H d L TC ho Q * = 2 DS/H TC = H x Q*/2 + D x S/Q* cung y 9 - Chi phí - 1.1.3.1.2 sau: - t p trung ch - n c - t ng 1.1.3.1.3 - thì khi bên bán và n - 10 hàng cho bên 1.1.3.1.4 - Cung - Cung - Cung theo c 1.1.3.2 cung có mua và b 11 nh 1.1.3.2.1 cung cung - p u - - - hà xuyên - - - - - - - - 12 1.1.3.2.2 1.1.4 . TRNG I HC KINH T TP.HCM HOÀNG TH MAI MT S GII PHÁP HOÀN THIN HOT NG CUNG NG NGUYÊN VT LIU CA CÔNG TY PEPSICO VIT NAM LUN VN THC S KINH. TRNG I HC KINH T TP.HCM HOÀNG TH MAI MT S GII PHÁP HOÀN THIN HOT NG CUNG NG NGUYÊN VT LIU CA CÔNG TY PEPSICO VIT NAM Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh. 2014 LI CAM OAN thc hin lun vn “Mt s gii pháp hoàn thin hot đng cung ng nguyên vt liu ca công ty PepsiCo Vit Nam , tôi đã t nghiên cu, tìm hiu vn đ, vn dng kin
Ngày đăng: 07/08/2015, 15:52
Xem thêm: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY PEPSICO VIỆT NAM.PDF, MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY PEPSICO VIỆT NAM.PDF