HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHÁT TRIỂN TPHCM.PDF

157 240 0
HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHÁT TRIỂN TPHCM.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B B   G G I I Á Á O O D D   C C V V À À   À À O O T T   O O T T R R     N N G G     I I H H   C C K K I I N N H H T T   T T H H À À N N H H P P H H   H H   C C H H Í Í M M I I N N H H V DUY CHNG H H   N N C C H H   R R   I I R R O O T T Í Í N N D D   N N G G T T   I I N N G G Â Â N N H H À À N N G G T T H H     N N G G M M   I I C C   P P H H   N N P P H H Á Á T T T T R R I I   N N T T H H À À N N H H P P H H   H H   C C H H Í Í M M I I N N H H LUN VN THC S KINH T TP. H CHệ MINH – NM 2014 B B   G G I I Á Á O O D D   C C V V À À   À À O O T T   O O T T R R     N N G G     I I H H   C C K K I I N N H H T T   T T H H À À N N H H P P H H   H H   C C H H Í Í M M I I N N H H V DUY CHNG H H   N N C C H H   R R   I I R R O O T T Í Í N N D D   N N G G T T   I I N N G G Â Â N N H H À À N N G G T T H H     N N G G M M   I I C C   P P H H   N N P P H H Á Á T T T T R R I I   N N T T H H À À N N H H P P H H   H H   C C H H Í Í M M I I N N H H Chuyên ngành : TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mư s : 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC TS. LÊ TN PHC TP. H CHệ MINH – NM 2014 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca tôi kt hp vi s hng dn khoa hc ca Tin s Lê Tn Phc. Nhng s liu, kt qu nêu trong lun vn này là trung thc, có ngun gc rõ ràng. Kt qu phân tích, đánh giá là kt qu nghiên cu tng hp ca cá nhân trong phm vi hiu bit ca tôi. Lun vn không nht thit phn ánh quan đim ca Trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh. TP.HCM, ngày tháng nm Hc viên thc hin V Duy Chng MC LC TRANG PH BỊA LI CAM OAN MC LC DANH MC CH VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU DANH MC HỊNH V LI M U 1 CHNG 1: TNG QUAN V RI RO TệN DNG TI NGỂN HÀNG THNG MI 4 1.1 C s lỦ lun v ri ro tín dng ti ngân hàng thng mi 4 1.1.1 Khái nim 4 1.1.2 Phân loi ri ro tín dng 4 1.1.3 c đim ca ri ro tín dng 5 1.1.4 Nguyên nhân dn đn ri ro tín dng 6 1.1.4.1 Nguyên nhân khách quan 6 1.1.4.2 Nguyên nhân ch quan 8 1.1.5 nh hng ca ri ro tín dng 9 1.1.5.1 nh hng ca ri ro tín dng đn ngân hàng thng mi 9 1.1.5.2 nh hng ca ri ro tín dng đn nn kinh t - xư hi 10 1.2 C s lỦ lun v qun tr ri ro tín dng ti ngân hàng thng mi 11 1.2.1 Khái nim qun tr ri ro tín dng 11 1.2.2 Mô hình qun tr ri ro tín dng theo U ban Basel 11 1.2.2.1 Nhn din và phân loi ri ro 12 1.2.2.2 Tính toán, cân nhc các mc đ ri ro và mc đ chu đng tn tht khi xy ra ri ro 12 1.2.2.3 Áp dng các chính sách, công c phòng chng thích hp vi tng loi ri ro và tài tr ri ro 16 1.2.2.4 Theo dõi, đánh giá và điu chnh phng pháp phòng chng 17 1.2.3 S cn thit phi hn ch ri ro tín dng ti ngân hàng thng mi 18 1.3 Kinh nghim qun tr ri ro tín dng ca mt s ngân hàng thng mi trên th gii và bài hc kinh nghim cho Ngân hàng TMCP Phát Trin TP.HCM 19 1.3.1 Kinh nghim qun tr ri ro tín dng ca mt s ngân hàng thng mi trên th gii 19 1.3.2 Bài hc kinh nghim cho Ngân hàng TMCP Phát Trin TP.HCM 21 KT LUN CHNG 1 22 CHNG 2: THC TRNG QUN TR RI RO TệN DNG TI NGỂN HÀNG THNG MI C PHN PHÁT TRIN THÀNH PH H CHệ MINH 23 2.1 Tng quan v Ngân hàng TMCP Phát trin TP.HCM 23 2.1.1 Gii thiu khái quát 23 2.1.2 Quá trình hình thành phát trin 24 2.1.3 Tình hình hot đng kinh doanh ca Ngân hàng 25 2.1.3.1 Chin lc kinh doanh 25 2.1.3.2 Thc trng hot đng kinh doanh 25 2.2 C cu và cht lng tín dng ca Ngân hàng TMCP Phát Trin TP.HCM giai đon 2009 - 2013 28 2.2.1 Tình hình hot đng tín dng 28 2.2.2 Tình hình n quá hn, t l n xu và phân loi n 30 2.2.3 Tình hình lp và s dng qu d phòng ri ro 34 2.3 Thc t công tác qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Phát Trin Thành ph H Chí Minh 35 2.3.1 Chính sách tín dng 35 2.3.1.1 nh hng chính sách tín dng khách hàng doanh nghip 35 2.3.1.2 nh hng tín dng khách hàng cá nhân 37 2.3.2 Quy trình nghip v tín dng 38 2.3.2.1 Thm quyn phê duyt cp tín dng 38 2.3.2.2 Quy trình cp tín dng 39 2.3.3 Xp hng tín dng ni b khách hàng 40 2.3.4 iu kin v đm bo tin vay và quy trình đnh giá tài sn đm bo 44 2.3.5 Quy trình kim tra và giám sát s dng vn vay 46 2.3.6 Quy trình theo dõi, giám sát và x lỦ n có vn đ 48 2.3.7 Kim tra tính tuân th 50 2.4 ánh giá công tác qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Phát trin Thành ph H Chí Minh 50 2.4.1 Kt qu đt đc 50 2.4.2 Nhng tn ti và nguyên nhân ca tn ti 52 KT LUN CHNG 2 57 CHNG 3: GII PHÁP HN CH RI RO TệN DNG TI NGỂN HÀNG THNG MI C PHN PHÁT TRIN THÀNH PH H CHÍ MINH 58 3.1 nh hng phát trin ca Ngân hàng TMCP Phát trin Thành ph H Chí Minh 58 3.2 Gii pháp hn ch ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Phát trin Thành ph H Chí Minh 61 3.2.1 Xây dng và hoàn thin môi trng qun tr ri ro tín dng 61 3.2.1.1 Hoàn thin vic đánh giá li các chin lc và chính sách qun tr ri ro tín dng 62 3.2.1.2 Hoàn thin công tác đánh giá ri ro thông qua vic nhn dng ri ro, phân tích và đánh giá ri ro. 63 3.2.1.3 Chú trng cht lng và tính chuyên nghip ca cán b làm công tác tín dng 64 3.2.1.4 Xây dng chính sách qun lỦ lao đng và c ch đưi ng lao đng hp lý 65 3.2.2 Tng cng hiu qu thc thi quy trình nghip v tín dng 65 3.2.2.1 Ch đng phân tán ri ro đ ngn nga và hn ch ri ro tín dng 65 3.2.2.2 Phân cp xét duyt tín dng và hn mc quyt tín dng cho tng cp mt cách hp lỦ 66 3.2.3 Phát huy nng lc giám sát ri ro tín dng, nhn bit sm ri ro tín dng và qun lỦ các khon n có vn đ 67 3.2.3.1 Tng cng kim soát vic theo dõi sau cho vay 67 3.2.3.2 Qun lỦ có hiu qu vic x lỦ các khon n xu và trích lp d phòng đy đ 68 3.2.4 Hoàn thin h thng xp hng tín dng khách hàng theo Basel II 68 3.2.5 Tng cng kh nng nhn bit và ngn chn tình hình giy t gi mo trong hot đng tín dng 70 3.2.6 Chú trng cht lng và hiu qu ca hot đng kim toán ni b 71 3.2.6.1 Quy đnh tiêu chun đi vi Kim toán ni b 71 3.2.6.2 m bo cht lng hot đng kim toán ni b 71 3.2.7 Nâng cao cht lng h thng thông tin qun tr ri ro và báo cáo ri ro trong hot đng tín dng 72 3.2.7.1 Các yêu cu đi vi h thng thông tin qun tr ri ro 72 3.2.7.2 Quy đnh v báo cáo ri ro 72 3.3 Các gii pháp h tr 73 3.3.1 i vi Chính ph 73 3.3.2 i vi Ngân hàng Nhà nc 74 3.3.2.1 Hoàn thin h thng pháp lut Ngân hàng 74 3.3.2.2 Nâng cao hot đng thanh tra kim soát, giám sát ngân hàng 75 3.3.2.3 Hoàn thin c ch qun lỦ, phi hp vi các c quan chc nng nhm hn ch giy t gi mo trong giao dch ngân hàng 76 3.3.2.4 Hoàn thin h thng thông tin tín dng trong hot đng ngân hàng 78 3.3.2.5 Hoàn thin quy đnh v xp hng khách hàng ca ngân hàng thng mi 78 3.3.2.6 Yêu cu các ngân hàng thng mi minh bch thông tin 79 KT LUN CHNG 3 79 KT LUN 80 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CH VIT TT Ting Anh CIC Credit Information Center Trung tâm thông tin tín dng DaiABank Great Asia Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Thng mi C phn i Á HO Head Office Hi S HDBank Ho Chi Minh City Development Joint Stock Commercial Bank Ngân hàng Thng mi C phn Phát trin TP H Chí Minh WTO World Trade Organization T chc Thng Mi Th gii Ting Vit BCTG Báo cáo Thm nh Giá CN Cá nhân CV Chuyên viên DN Doanh nghip T u t VKD n v kinh doanh VTG n v Thm nh Giá GSTX Giám sát t xa GDV Giao dch viên HQT Hi đng qun tr HMTD Hn mc tín dng KH Khách hàng KHCN Khách hàng cá nhân KHDN Khách hàng doanh nghip KSV Kim soát viên L VKD Lưnh đo n v kinh doanh NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng Nhà nc NHTM Ngân hàng thng mi NHTW Ngân hàng Trung ng Q Quyt đnh QLRR Qun lý ri ro QL & HTTD Qun lý và H tr Tín dng QHKH Quan h Khách hàng SXKD Sn xut kinh doanh TCTD T chc tín dng TD Tín dng T Thm đnh TG Tng Giám c TG Thm nh Giá TT Tái Thm nh TMCP Thng mi c phn TSB Tài sn bo đm TP.QHKH Trng phòng Quan h Khách hàng TP/PP Trng phòng/Phó phòng XHTD Xp hng tín dng XHTDNB Xp hng tín dng ni b XLN X lý n [...]... khách hàng v gi i h n tín d ng, áp d ng hình th thích h trong xây m b o ti n vay ng tín d ng v i t ng khách hàng K T LU th lý lu n v r i ro tín d ng; qu n tr r i ro tín và s c n thi t c a vi c h n ch r i ro tín d ng t ng th c u kinh nghi m qu n tr r i ro tín d ng c a m t s NHTM trên th gi i T h c kinh nghi m qu n tr r i ro tín d ng cho ngân hàng TMCP Phát Tri n TP.HCM 23 TH C TR NG QU N TR R I RO TÍN... I RO TÍN D NG T I NGÂN HÀNG TH NG M I C PH N PH Á T TRI N THÀNH PH H CHÍ MINH 1 M c tiêu nghiên c u H th ng hóa lý lu v r i ro tín d ng c i Phân tích công tác qu n tr r i ro tín d ng t i Ngân hàng TMCP Phát Tri n Thành ph H Chí Minh xu t m t s gi i pháp h n ch r i ro tín d ng c a Ngân hàng TMCP Phát Tri n Thành ph H Chí Minh 2 ng nghiên c u và ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: công tác qu n tr r i ro. .. qu n tr r i ro tín d ng t i Ngân hàng TMCP Phát Tri n Thành ph H Chí Minh Ph m vi nghiên c u: ho Thành ph H ng tín d ng c a Ngân hàng TMCP Phát Tri n nt n 2013, các s li c th n này 3 u S d th n c u khoa h c k t h p v lý lu t m c tiêu nghiên c u c a lu 4 K t c u c a lu n th c ti n nh m gi i quy t và làm sáng 3 Lu 4 CH 1 1.1 1.1.1 hàng - 1.1.2 c vào nguyên nhân phát sinh r i ro 5 u i ro cao c vào kh... lu n v qu n tr r i ro tín d ng t 1.2.1 tín d Ch p nh n và qu n tr r i ro là nguyên t NH c n ph i n kh c n hi u th n trong kinh doanh NH Tuy nhiên, p nh n r i ro trong chi c kinh doanh c a mình và ng và ki m soát r i ro trong ph m vi kh i v i nh ng b t l i có th ch p nh n sàng ng phó c Qu n tr r i ro tín d ng là quá trình xây d ng và th c thi các chi c, chính sách qu n lý, kinh doanh tín d ng ng các bi... khách hàng 6 1.1.4 1.1.4.1 Nguyên nhân khách quan R i ro t ng kinh doanh 7 Nguyên nhân t R i ro t x ng pháp lý Các chính s R i ro h th ng thông tin 8 1.1.4.2 R i ro tín d ng do các nguyên nhân t i vay uá nhanh R i ro tín d ng do các nguyên nhân t phía ngân hàng Do t 9 1.1.5 1.1.5.1 Làm gi m l i nhu n và kh a NHTM Nh ng kho n TD g p r i ro s gây cho NHTM nh ng thi t h i to l n v m t tài chính Khi r i ro. .. Qua kinh nghi m qu n tr r i ro TD c a Ngân hàng Dresder C ng hòa Liên bang c và Citibank, cho th y m i qu c gia có m t chính sách riêng trong ho r m b o NH ki hàng Dresdner C m t chi c r i ro, ho c chú tr ng an toàn và hi u qu Ngân n r i ro t phía KH H ng c qu n tr r i ro th n tr ng và vó h th ng, th ch hóa các yêu c u v phòng ng a r cho vay theo t ng c n lý các kho n r i ro th n tr ng và có h th ng,... ng 2.6 D phòng r i ro các kho n cho vay t i HDBank 34 B ng 2.7 Bi ng d phòng chung cho các kho n vay c a khách hàng 34 B ng 2.8 Bi ng d phòng c th cho các kho n cho vay khách hàng 34 B ng 2.9 B nh h i v i khách hàng cá nhân .38 Hình 2.1 Quy trình ch m x p h ng tín d ng n i b khách hàng doanh nghi p Hình 2.2 Quy trình ch m x p h ng tín d ng n i b khách hàng cá nhân 1 ngân hàng quan tâm chính... b trong qu n lý r i ro TD, giúp phân bi t các m r i ro TD trong các tài s n có ti i ro c a NH 1.2.3 i R i ro TD là nguyên nhân ch y u t o ra s t n th t v v n c a các NHTM T i các NHTM, thu nh p t ho c xem là ngu n thu nh p ch y u c a NH Th c t r i ro TD là nguyên nhân ch y u gây ra s t n th t v n v n cho các NHTM Vì v y r c xem là m t trong các nhân t h t s c quan tr vác NH ph i có kh n tr r i ro TD... ng b t m t n tính v kinh t - xã h i u có chính sách b t bu c các NHTM ph nh nh m gi ng ng tiêu c c c a r i ro t m m n 11 R i ro TD có th gây ra h u qu tiêu c i v i n n kinh t - xã h i R i ro TD có th gây ra h u qu tiêu c c t i m kh ng trong xã h i, th m chí u cho chu k l m phát m i, làm tr m tr ng thêm tình tr ng th t nghi p, gây tâm lý hoang mang, t ng cho các t n n xã h i phát tri n R i ro TD làm gi... mang l i r i ro, nhi u y u t b t kh kháng nên không tránh kh i r i ro Chính vì v c phép và c n ph i trích l p qu mô qu pr kinh t s m vào m cl và kh i ro N u r i ro th p thì hi u qu y, hi u qu kinh doanh c a NHTM t l ngh ch v i r i ro c a DN Khi r i ro quá l d n p r i ro h ch toán vào chi phí.Quy n m c NHTM m t kh n phá s n DN Qu n tr r i ro TD t u ki n quan tr nâng cao ch ng ho t ng kinh doanh c a NHTM . ri ro tín dng ca mt s ngân hàng thng mi trên th gii và bài hc kinh nghim cho Ngân hàng TMCP Phát Trin TP.HCM 19 1.3.1 Kinh nghim qun tr ri ro tín dng ca mt s ngân hàng. v ri ro tín dng ca ngân hàng thng mi  Phân tích công tác qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Phát Trin Thành ph H Chí Minh   xut mt s gii pháp hn ch ri ro tín dng. ri ro tín dng, ngân hàng cn phi chú Ủ đn mi du hiu ri ro, xut phát t nguyên nhân nào và hu qu ca ri ro tín dng nhm có bin pháp phù hp. Ri ro có tính tt yu: ri ro tín

Ngày đăng: 07/08/2015, 11:17

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan