Nợ xấu bất động sản tại việt nam, ước lượng quy mô, đánh giá tác động và cách thức xử lý

71 286 1
Nợ xấu bất động sản tại việt nam, ước lượng quy mô, đánh giá tác động và cách thức xử lý

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHệăMINH CHNGăTRỊNHăGING DY KINH T FULBRIGHT  TRNăTHANHăTỐNG N XU BTăNG SN TI VIT NAM: CăLNG QUYăMỌ,ăÁNHăGIÁăTÁCă NG VẨăCÁCHăTHC X Lụ ChuyênăngƠnh:ăChínhăsáchăcông Mưăs: 60340402 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC TinăsăHUNH TH DU TP. H ChíăMinhă2014 i TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014) MC LC MC LC i PHN I: M ĐU iv LIăCAMăOAN iv LI CMăN v TịMăTT vi DANH MC VIT TT viii DANH MC BNG BIU ix PHN II: NI DUNG CHÍNH 1 Chng 1 1 BI CNHăNGHIểNăCUăVẨăVNă CHệNHăSÁCH 1 1.1. Bi cnhănghiênăcuăvƠăvnăđ chínhăsách 1 1.2. McăđíchăvƠăcơuăhiănghiênăcu 2 1.3. PhmăviăvƠăphngăphápănghiênăcu 3 1.4. Cuătrúcăca lunăvn 3 Chngă2 4 KHUNGăPHỂNăTệCHăVẨăCÁCăMÔăHỊNHăX LụăN XU BTăNG SN 4 2.1. Tht bi ca th trngătínădngăBSăvƠăs can thip caănhƠănc 4 2.2. QuyămôăcaătínădngăBSăvƠăn xuăBSătrongănn kinh t 5 2.3. Tácăđng ca n xuăBSăđn ri ro hotăđng ca h thngăngơnăhƠng 6 2.4. Môăhìnhăx lỦăn xuăBS 10 2.5. Cáchăthc x lỦăn xuăBSă cácănc 12 1). Hoa K - cui thpăniênă1980ăvƠăđt khng hong 2007-2010 12 2). Nht Bn - nhngănmă1990ăvƠăgiaiăđon sau 1997 12 3). Trung Quc - giaiăđon cui thpăniênă1990ăvƠăđu nhngănmă2000 13 ii TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014) 4).ăCácăncăChơuăÁătrongăđt khng hong 1997 14 Chngă3 17 CăLNGăQUYăMÔăDăN VẨăN XU BTăNG SN,ăÁNHăGIÁăTÁCă NG CA N XU BTăNG SN VIT NAM 17 3.1. căđim hotăđngătínădngăBSăti Vit Nam 17 3.2. ánhăgiáăvƠăcălngăquyămôăd n vƠăn xuăBSăVit Nam 18 1). S liuăchínhăthc 18 2).ăCácăcătínhăkhác 23 3).ăánhăgiáăvƠăcălng n BSăvƠăn xuăBSăti Vit Nam 24 3.3. Tácăđng ca n xuăBSăđnăcácări ro ca H thngăngơnăhƠng 28 1). Kh nngăchoăvayămi 28 2). Kh nngămt thanh khon 28 3). Kh nngăthuaăl vƠămt vn 29 4). Kh nngăspăđ H thngăngơnăhƠng 29 Chngă4 30 ÁNHăGIÁăCÁCHăTHC X LụăăN XU BTăNG SN TI VIT NAM 30 4.1. KimăsoátăchoăvayăBS 30 4.2. Minh bchăthôngătinăn xu 31 4.3.ăTáiăcuătrúcăH thngăngơnăhƠng 32 4.4.ăCác giiăphápăx lỦăn xuăBSăc th 32 Chngă5 35 KT LUNăVẨăGIăụăCHệNHăSÁCH 35 5.1. Cácăkt lunăchính 35 5.2. GiăỦăchínhăsách 35 1). La chnămôăhình 35 2). Cácănguyênătc nn tng 36 3).ăCácăgiiăphápăc th 38 5.3. Hn ch caănghiênăcu 40 iii TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014) PHN III: NI DUNG THAM KHO 41 TẨIăLIU THAM KHO 41 PH LC THAM KHO 45 LUNăVNăTHCăSăKINHăT 45 Ph lc 1 46 THÔNGăTINăBT CN XNG TRONG TH TRNGăTệNăDNG BTăNG SN 46 Ph lc 2 48 BI CNH KHNG HONGăTẨIăCHệNHăTOẨNăCUă2007ăVẨăKHNG HONG CHO VAY TH CHPăNHẨă DI CHUN TI M 48 Ph lc 3 51 BI CNH N XU BTăNG SN CA NHT BN 51 Ph lc 4 52 BI CNH N XU BTăNG SN CA TRUNG QUC 52 Ph lc 5 53 BI CNH KHNG HONGăTẨIăCHệNHăCHỂUăÁă1997 53 Ph lc 6 56 CÁCăNGỂNăHẨNGăTHUAăL,ăPHÁăSNăTRONGăT KHNG HONGăTẨIăCHệNHă CHỂUăÁă1997 56 Ph lc 7 57 CÁCăNGỂNăHẨNGăTHUA L,ăPHÁăSNăTRONGăT KHNG HONG CHO VAY TH CHPăNHẨăDI CHUN TI M T NMă2008ă- 2012 57 Ph lc 8 61 CÁCăT KHNG HONG H THNGăNGỂNăHẨNGăVẨăCHIăPHệăX Lụ 61 iv TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014) PHN I M ĐU LIăCAMăOAN TôiăcamăđoanăLunăvnănƠyălƠăcôngătrìnhănghiênăcuădoăcáănhơnătôiăthc hin.ăCácăs liu s dng trong Lunăvnăđcătríchădn ngunăđyăđ vƠă chínhăxácătheoăs hiu bit caătôi.ăCácăỦăkinăphơnătíchăvƠăđánhăgiáăđưănêuă trong LunăvnănƠyăth hinăquanăđim caătácăgi,ăkhôngăphiălƠăquanăđim đi dinăchoăTrngăđi hc kinh t thƠnhăph H ChíăMinhăvƠăChngă trìnhăging dy kinh t Fulbright. Tácăgi TrnăThanhăTùng v TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014) LIăCMăN  hoƠnăthƠnhăLunăvnănƠy,ăcùngăvi s c gng ca bnăthơn,ătôiăđưănhn đc s giúpăđ quỦăbáuăcaăcácăgingăviênătrongăTrng Fulbright,ăcácăỦă kin chia s ca bn bè,ăngiăthơnăvƠăđng nghipătrongăngƠnh ngơnăhƠngă trong sutăquáătrìnhăthc hin LunăvnănƠy. Tôiătrơnătrngăcámănăthy Hunh Th Du, gingăviênăChngătrìnhăging dy kinh t Fulbright lƠăngi trc tipăhng dnănghiênăcu. Thy đưăcóă nhiuăỦăkin gi m, hng dn nhitătình,ăgiúpătôiăxácăđnh vnăđ vƠăni dungănghiênăcuăphùăhp, giúpătôi tngăbc hoƠnăthin LunăvnănƠy. Tôiătrơnătrngăcámă nă thy NguynăXuơnăThƠnh,ăgiámăđcăChngătrìnhă ging dy kinh t Fulbright VităNamăvƠăthy  ThiênăAnhăTun, gingăviênă ChngătrìnhăFulbrightăđưăgiúpătôiătrongăvic la chnăđ tƠiăvƠăđnhăhng niădungănghiênăcu ca Lunăvn. Tôiătrơnătrng cámănăcácăgingăviên,ăhcăviênăChngătrìnhăFulbright,ăcácă đng nghipătrongăngƠnhăngơnăhƠng v vic đưăchia s s liuăvƠăđóngăgópăỦă kinăgiúpătôiăcóăđc nhiuăgócănhìnăkhácănhau đi viăđ tƠiănghiênăcu. Tôiărt bitănăgiaăđình,ăngiăthơnăvƠăbnăbèăđưăchia s nhngăkhóăkhnăcùngă tôiăvƠăđngăviênătôiătrongăthi gian thc hin LunăvnănƠy. Trơnătrngăcámănătt c. TrnăThanhăTùng vi TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014) TịMăTT Kt qu nghiênăcu ca LunăvnănƠyăcho thyăcóăbng chngărõărƠngăv miăliênăquanăgia tínădng btăđng sn (BS)ăvƠăcácări ro trong hotăđng ca h thng ngơnăhƠngă(HTNH)  cácăncăcngănhă Vit Nam. Theo mtănghiênăcu ca Christopher Crowe vƠăcácătácă gi khácă(2011), trong 40 qucăgiaăđc khoăsát,ăthìă30ăcóăkhng hongăBS,ă27ăcóăkhng hongătínădng, 23 cóăkhng hongăképăBSăvƠătínădng. Cácări ro liênăquanăđn cho vay BS cóăth dn ti khng hongătƠiăchính.ă hu htăcácăqucăgiaăcóăt l cho vay quáămc vƠoăBS đuăcóătrc trc đi vi h thng tƠiăchính. Kíchăthc caăbongăbóngăBS 1 cƠngă lnăkhiăgiáăBS gia tngăcùngăvi n quáăhnătngălênătrong khi thu nhp ca h giaăđìnhă gim xung. Lunăvn nƠy thc hin phơnătíchăcácăđcăđim ca th trngătínădng BSăti Vit Nam;ătìmăhiu cácănguyênănhơnăgơyăraăn xuătrongălnhăvc cho vay BS; thc hin călng quyămôădăn vƠăn xu BS ti VităNamăgiaiăđon 2012-2013; thc hinăđánhă giáătácăđng ca n xuăBSăđi vi ri ro ca HTNH VităNamăvƠăđánhăgiáăcáchăthc x lỦăn liênăquanăđnăBSăca Vit Nam trong thi gian gnăđơy. Tácăgi đưăcălng dăn BS cuiănmă2013ăca Vit Nam lƠăkhong 1 triu t đng, chim khong 30% tng n ca HTNH. N xu BS theo cătínhăcn trng nht vƠo khong 227 nghìn t đng, nhng kh nng có th nht lƠ khong 320 nghìn t đng, chim 32% dăn BS, tngăđngă9,3% GDP ca Vit Nam. c lngănƠyăđaăraăkt qu cao hnănhiu so vi con s cao nhtăđcăcôngăb trongănmă2012,ăđó lƠăn BSăkhong 230 nghìnăt, n xuăBSăkhong 28ănghìnăt. Tácăgi cho rng, s tin cn thităđ x lỦăhiu qu n xuăítănht phiăđc 50%ăgiáătr n xu BS,ătc khong 160 nghìnăt đng, bng khong 4,7% GDP. S tinănƠyădùngăđ mua liăcácăBSăcóăkh nngăsinhăliătrongătngă lai vi mcăđíchăthuăhi vnăngơnăsáchăđưăb raăvƠăgópăphn lƠmătngăkh nngăcaăchínhă ph trong vic bìnhăn th trngăBS.  cóăđcă160ănghìnăt, cn phiăphátăhƠnhătráiă phiuăchínhăph, tuyănhiên s tinănƠyăphiăđcădùngăđ cu nn kinh t ch khôngăphi đ cuăcácăch đuătăBSăhayăngơnăhƠngăyuăkém. Mun vy, chínhăph phi tínhătoán vƠ ch ra nhng liăíchăca vicăphátăhƠnhătráiăphiu nhm nhnăđc s đng thun caăxưăhi. Trong đt khng hong 2008, đ ngăphóăvi n xu,ăđc bitălƠăn xuăBS,ăVităNamăđưă cóănhiu giiăphápătngăđiăđyăđ; bao gmăcácăchínhăsáchăkimăsoátăchoăvayăBS,ăcácă 1 Kíchăthcăbongăbóngăđcătínhăgia t l n quáăhnăvƠăthuănhp ca h giaăđình. vii TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014) giiăphápăcăcu li n cho doanh nghipăBS;ăcácăchínhăsáchăgimălưiăsut, ni lng cho vay riăđnăcácăgiiăpháp h tr th trngăBSăđuăđưăđcăápădng.ă ánăcăcu li h thngăngơnăhƠngăđưăđcăchínhăph phêăduytăvƠăthc hin t thángă3/2012. Tip theo, Côngă ty qunălỦătƠiăsn Vit Nam (VAMC) đcăthƠnhălpăđ x lỦăn xu ca h thng (6/2013). Sauăhnăhaiănmăthc hinătáiăcăcu,ăđimăthƠnhăcôngăni btălƠăthanhăkhon ca HTNH đưă điăvƠoănăđnh;ăcònăli cácăgiiăphápănhm gim n xuădngănhăkhôngăhiu qu hoc chaăphátăhuyătácădng. N xuăBSăvn đangănănáuăch choăquaăgiaiăđonănóngăbngămƠă khôngăcóămt bin phápămnh nƠoăđc thc hin. LunăvnănƠy cng c lngăchiăphíă mt mátăca ch đuătăvƠăngơnăhƠngăkhiăphi x lỦăn BSăvƠăch raăđngăcămƠăcácăch th caăquáătrìnhăx lỦăn xuăBSăkhôngămun thc hin. Ch đuătăBSăthìăkhôngămun trng tay khi phi chuynăgiaoătƠiăsn;ăcácăngơnăhƠngăthìăeăngi mt vnăvƠăliênăđiătráchă nhim; c hai ch th nƠyăđu hy vngăvƠoăs phc hi ca th trngăBS.ăCh th cui cùngălƠăNgơnăhƠngănhƠănc li chuăquáănhiuăápălc t cácămi quan h vƠăcácănhómăli íchănênăkhôngăth đaăraănhng giiăphápămnh. Vìăth trong thi gian vaăqua,ăchúngătaă thyăcácăgiiăphápătrungădung,ăđc cho tt c cácăbênănhăgiiăphápăcăcu li n cho doanh nghip, cácăgóiăh tr th trngăBS,ăcácăgóiăni lngăchoăvayăBSầ đc dùngănhiu hnălƠăcácăgiiăphápămnh có tínhăpháăhyăsángăto nhăchoăpháăsnăcácăngơnăhƠngăyuăkém,ă bucăthanhălỦăcácăd ánăBSăcóăn xu. Thc t cho thyăcácăgiiăphápăđưăápădng chaăth lƠm gim bt n xu mƠăcònăcóănguyăcătíchăt thêmăn xu BSătrong thi gian ti. CácămôăhìnhăvƠăkinhănghim x lỦăn xuăliênăquanăđn BS caăcácănc cngăđcănghiênă cu. Kt qu cho thy, miămôăhìnhăđuăcóănhngăthƠnhăcôngăvƠătht bi nhtăđnh, vic la chnămôăhìnhăx lỦăn phơnătán,ătpătrungăhayămôăhìnhăkt hp gia tpătrungăvƠăphơnătánă tùyăthucăvƠoăđiu kin ca mi quc gia. Nói chung, khi t l n xuăcaoăthìăcn thit phi ápădngămôăhìnhătp trung hoc kt hp. Tácăgi cho rng x lỦăn xu BS nênălƠăuătiênă quan trngătrongăquáătrìnhăx lỦăn xuănóiăchung,ămôăhìnhăla chn cho VităNamănênălƠă môăhìnhăkt hp tpătrungăvƠăphơnătán. Cácănguyênătc nn tngăvƠăgiiăphápăc th đcăđ xut daătrênăkinhănghim quc t vƠăthc tin ca Vit Nam. Tuyănhiên,ăx lỦăn xu BS lƠămt vnăđ quan trngăvƠăphc tp. Vicăđ xutăchínhăsáchăx lỦăn chc chnăcóănhiu tranh lunăkhácănhau. Mi giiăphápăchínhăsáchăđu cnăcóăcácăđiu kinăđiăkèm,ăvic la chn ph thucăvƠoăcácănhƠăhochăđnhăchínhăsách.ă viii TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014) DANHăMCăVITăTT AMC : Asset Management Company ậ CôngătyăqunălỦătƠiăsn (n) BCXTT : Btăcơnăxngăthôngătin BS : Btăđng sn BXD : B xơyădng CDRC : Corporate Debt Restructuring Committee - yăbanătáiăcăcu n doanh nghip CIEM : Vin nghiên cu qun lỦ kinh t Trung ng (Vit Nam) DATC : Debt and Asset Trading Corporation ậ Côngătyămuaăbánăn vƠătƠiăsn FED : Federal Reserve System ậ Cc d tr liênăbangă(M) FV : Fair Value ậ Giáătr hpălỦ GDP : Gross Domestic Product ậ Tng sn phmătrongănc HTNH : H thngăngơnăhƠng IMF : Qu tin t quc t NFSC : National Financial Supervisory Committee - yăbanăgiámăsátătƠiăchínhăquc gia NHNN : NgơnăhƠng nhƠănc (Vit Nam) RTC : The Resolution Trust Corporation - Côngătyăx lỦătƠiăsn n TCTC : T chcătƠiăchính TCTD : T chcătínădng TMCP : Thngămi c phn TSB : TƠiăsn boăđm TTBCX : Thôngătinăbtăcơnăxng VAMC : Vietnam Asset Management Company - CôngătyăqunălỦătƠiăsn Vit Nam ix TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014) DANHăMCăBNGăBIU Bng 1 T trng BS trong danh muc cho vay ca các ngân hàng châu Á Bng 2 T l các doanh nghip gp khó khn tr n ngn hn Bng 3 Các lý do thanh lý tài sn ti Malaysia, 1992- 2001 Bng 4 D n tín dng theo ngành ngh, 2011 -2013 Bng 5 Vn đu t vào BS và tn kho BS, 2012-2013 Bng 6 N xu BS theo các quan đim Bng 7 c lng n xu BS da vào t trng tín dng BS Bng 8 c lng n xu BS da vào tng vn đu t BS Bng 9 Mt mát cho vay BS ca ngân hàng và ch đu t, 2007-2011 Bng 10 Các đt khng hong ngân hàng và chi phí x lý Hình 1 Bùng n tín dng và BS vi khng hong tài chính Hình 2 Bong bóng BS làm tng n quá hn Hình 3 Bong bóng BS làm tng mc đ khng hong Hình 4 Bùng n BS và thi đim khng hong tài chính  các nc Hình 5 Bùng n BS và thi đim khng hong tài chính  Vit Nam Hình 6 Mi quan h gia Danaharta, Danamodal và CDRC Hình 7 T l n quá hn và n xu theo báo cáo ca các TCTD, 2011 -2013 Hình 8 T l n xu theo công b ca NHNN Vit Nam, 2012 -2013 Hình 9 6 Ngành có t l n quá hn cao nht và hiu qu SXKD Hình 10 D n và t l n xu khu vc BS Hình 11 T l n xu theo công b ca thanh tra ca NHNN Vit Nam, 2004 -2012 Hình 12 C cu d n tín dng BS Hình 13 T l n/ tng vn ca khu vc doanh nghip, 2008-2013 Hình 14 Các ngân hàng phá sn ti M Hình 15 T l tng giá BS cho thuê  các thành ph Châu Á, 1990 -1998 H ình 16 T l tng trng GDP trc và sau khng hong  các nc châu Á [...]... c phi nh n m gi nh iv in x ng c h thu nc c bi t t TCTC; B nhi n Malaysia nh nh o ch c n th ch p v nh ng c s h u thu Mua l h : nt i t l thu h i n 58% (Rahimah Majid, 1999) p cho Vi t Nam, pm ts i ch u s c quy n c trao quy n m nh m l n nhau M i quan h gi ch c x Malaysia c 6 6: M i quan h gi Ngu n: Rahimah Majid (1999) 10 c b ng v g c c ng n c a t ng n g h h n g m t kho n b ng v i FV h Tr Fulbright MPP5... am t M tt l r t doanh nghi p ro i m quy n ki v l ng v n (CIEM) 60%12 m ng m Vi n Ngu n huy Vi t Nam chi m 80-90% t Trong khi m ns m t tr ng ib d n nhi u r i 3) H nh b t bu c ho c n i l u ki ch ng ch c r i nhu b t l i v th u ki n cho cn il m nb tc a n ph i ch u s b m t v n V n b ng h k TMCP Sacombank, Eximbank v c t ra nhi u bu c NHNN ph i gi i quy t V i di n: i quy i di ng gi a i di v hi u qu t nhi... (V , 2012) 8 Xem th m Song Hongbin (2008), Chi n tranh ti n t , NXB Tr Tr Fulbright MPP5 (2014) 13 quan D ch v chu n b gi i quy t n x n 60.000 uv y (Kunio Okina et al, 2000) u Nh t B t x ,b ho c cho l mua l i n x hi u qu m i Nh u n x u, m doanh nghi p h n cho vay t th p Nh t quy n Sau y n n qu c gia ch c p bu ph i chuy n giao n , B l thu h n c a Nh ng h p g ph i i th p ch kho ng 20-30% (CIEM, 2013)... n s 11: T l n x u theo thanh tra/s 11) Thanh tra NHNN ch ki m tra theo m u, con s c a thanh tra NHNN, 2004-2012 Ngu N s n x Tr u theo quy -NHNN: Theo s li u c a NHNN (12/2013), t ng i b ng kho ng 142.000 t Fulbright MPP5 (2014) ng, chi m 4,55% t S n 22 u l i n theo Quy nh 780 kho ng 316.800 t 1 c b ng kho ng c thi, n x kho N h p qu c h c a BXD, d n s li u c a NHNN13, th ng, t l ; th 13,5% M th V hay... nh t t n 84% T t kh ng ho ng 1997 o n kh ng ho ng (1995), h uh c 7/1997 c u cao c Cu i 1996 t l l yc T 1996 ti gi m m n t ra l t tr ng t gi c bi t, gi t kh ng ho n m nh Ngay s (Fischer, 2000) ng c t Nam, t tr ng : Th nh t b m m i kho n ti n g i Th hai, Th ba, c i thi t i h tr c a Qu ti n t qu c ch p nh n th c hi n t th t ch t, M n thu h i n nghi p Trong 3 m c h nh h th ng n thu h i n tr p 23% (Phan... Khoa, 2013), th Fulbright MPP5 (2014) doanh , c 27,5%) Tr c b ng m m nh T l thu c trong khu v c c 15 nh t qu x r t th p ng trong ho Malaysia: Khi kh ng ho ng 1997 x t vi ng cho vay c doanh nghi p gi i quy n ch y n tr n chi m t tr ng cao nh t 38,3% (Ting Kien HWA, 2004) xem B ng 3 B ng 3 n t i Malaysia, 1992-2001 1992 1996 1997 - 2001 1992 - 2001 12 31 43 25.5% 38.3% 33.6% 0 7 7 0.0% 8.6% 5.5% 6 15 21... th ng b i nhi r i di x c bi x c ch c ph im t v iv 2.2 x th ng trong n n kinh t H uh t mua B u t k ho th ch c u M t kho n vay t l cho vay is nt i Christopher Crowe et al, 2011) vay n , ho t c gia Vi t Nam, t l n c p n 64,4% (NFSC, 2014) K t qu kh t cho th y, ng n /V n ch s h u) c n, cao nh nh Th Phan Lan, 2013) n t tr ng n T tr h uh t : m t tr ng cao trong t ng n c a t 15-55% t ng c gia u u cho th y... c 17 3 C 3.1 m ho Th ng B S i Vi t Nam ng t th ng ng o a ho t i Vi Cho vay d i quan h : Th ng cho vay d a m i quan h (Beim and Calomiris, 2001) tr kinh t h c a t trong nh u qu s d quan h m t n vi c i quy kh Cho vay d cv c bi n ti n l n m: Khi nb i doanh nghi p m nb u nh i quan h ar i u qu c a d u minh b ph i d a cc a doanh nghi p do s c n nh u ki n thi t y c, 2012) ch ng m cao: t 11 Tr i nhu n kho... ph n v ti p t c ho n thu ik ng ng (Daniela Klingebiel, 2000) x s gi tr th M h n h p: n x uB ng h n p cv l a ch n ho c b vi c ch M nn ct TCTC tb mx nh c c trong ct n ch th mc ch Khi n p trung s gi i quy t n x ng; AMCs c h nh p c th c hi x Tr x ib , c a th nh v nx ng t i Trung Qu Fulbright MPP5 (2014) a n vay l ng th n vay nh l t Nam (Hu nh Th Du, 2004); Nh t B n 12 th i k u qu , v sau ph i th c hi... c Joseph E Stiglitz (1995) cho r ng c a th ng c ng th t b i Th t b i c a th o: do t n t quan h , v s h ut i ch ng m, cho vay ch d 2) ng: trong ho nb nt m; c bi c u t ngo ngo ngu n l c khan hi i Vi c quy ho nhi o ra ngo u a Nhi u d ng t n nhi u doanh nghi p n tr n t C qu v n, th t th i gia u ng thua l , d x 2013) Khi th ng B th t b c ph p can thi p g p th t b i Joseph E Stiglitz (1995) cho r ng b ic . lunăvnăvƠăcác cách thc x lỦăn xuăBS.ăChngă3ăcălng quy môăăn BSă vƠăn xuăBS; đánh giá tác đng ca n xuăBSăđnăcácări ro hotăđng ca HTNH. Chngă4 đánh giá cách thc x. thc hin călng quy môădăn vƠăn xu BS ti VităNamăgiaiăđon 2012-2013; thc hin đánh giá tác đng ca n xuăBSăđi vi ri ro ca HTNH VităNamăvƠ đánh giá cách thc x lỦăn liênăquanăđnăBSăca. Mcăđíchănghiênăcu caăđ tƠiănƠyălƠăcălng quy môăn BSăvƠăn xuăBSăca Vit Nam; đánh giá tác đng ca n xuăBSăđnăcácări ro hotăđng ca ngơnăhƠng. ánh giá cách thc x lỦăn liênăquanăđnăBSăca

Ngày đăng: 06/08/2015, 13:58

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan