Đang tải... (xem toàn văn)
BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA, XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA Ở VIỆT NAM
[...]... CỦA ViỆC THÀNH LẬP NÀY LÀ GÌ? Phục vụ mục tiêu lớn nhất là tối đa hóa giá trị tài sản công ty VAI TRÒ CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA THÚC ĐẤY THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI THÚC ĐẨY ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI THAY ĐỔI CƠ CẤU THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ TẠO CÔNG ĂN VIỆC LÀM CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA CHIẾN LƯỢC QUỐC TẾ (International strategy) Công ty. .. vi của sự hiện diện thị trường tại các thị trường lớn của thế giới? Làm thế nào để xây dựng sự hiện diện toàn cầu cần thiết? Điều gì phải là, so với những gì các vị trí tối ưu trên toàn thế giới cho các hoạt động chuỗi giá trị khác nhau? Làm thế nào để chạy sự hiện diện toàn cầu vào lợi thế cạnh tranh toàn cầu XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA Ở VIỆT NAM TÁC ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐA. .. ĐA QUỐC GIA ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ VIỆT NAM ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA Quyền sở hữu tập trung: các chi nhánh, công ty con, đại lý trên khắp thế giới đều thuộc quyền sở hữu tập trung của công ty mẹ, mặc dù chúng có những hoạt động cụ thể hằng ngày không hẳn hoàn toàn giống nhau Thường xuyên theo đuổi những chiến lược quản trị, điều hành và kinh doanh có tính toàn cầu Tuy các công ty. .. công ty đa quốc gia có thể có nhiều chiến lược và kỹ thuật hoạt động đặc trưng để phù hợp với từng địa phương nơi nó có chi nhánh NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA ĐỐI VỚI CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA Ở VIỆT NAM Thứ nhất: đó là nhu cầu quốc tế hóa ngành sản xu t và thị trường nhằm tránh những hạn chế thương mại, thuế nhập khẩu ở các nước mua hàng, sử dụng được nguồn nguyên liệu thô, nhân công rẻ, khai thác các tìêm... strategy) Công ty đa quốc gia áp dụng chiến lước quốc tế cố gắng tạo giá trị bằng cách chuyển kỹ năng và sản phẩm có giá trị sang thị trường nước ngoài nơi mà đối thủ cạnh tranh không lớn mạnh về lĩnh vực đó Hầu hết các công ty đa quốc gia tạo giá trị bằng cách chuyển sản phẩm đề nghị phát triển ở nhà sang thị trường mới CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU (Global strategy) hướng dẫn chiến lược của một tổ chức toàn... rẻ, khai thác các tìêm năng tại chỗ Thứ hai: là nhu cầu sử dụng sức cạnh tranh và những lợi thế so sánh của nước sở tại, thực hiện việc chuyển giao các ngành công nghệ bậc cao Thứ ba:tìm kiếm lợi nhuận cao hơn và phân tán rủi ro Cũng như tránh những bất ổn do ảnh hưởng bởi chu kỳ kinh doanh khi sản xu t ở một quốc gia đơn nhất . Công ty đa quốc gia theo chiều dọc Công ty đa quốc gia theo chiều ngang 2.QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN VÀ BẢN CHẤT CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA. Tiền thân của các công ty đa quốc gia là công ty quốc. ĐỘNG CỦA CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA. NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA ĐỐI VỚI CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA Ở VIỆT NAM NGUỒN GỐC RA ĐỜI QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN VÀ BẢN CHẤT CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA. Tiền thân của các. GIA CHIẾN LƯỢC QUỐC TẾ. CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU IV .XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA Ở VIỆT NAM. TÁC ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ VIỆT NAM. ĐẶC ĐIỂM