QUY TRÌNH VÀ NỘI DUNG GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ, ATLD& VSMT TRONG THI CÔNG CÔNG TRÌNH

45 1.2K 3
QUY TRÌNH VÀ NỘI DUNG GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ, ATLD& VSMT TRONG THI CÔNG CÔNG TRÌNH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

QUY TRÌNH VÀ NỘI DUNG GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ, ATLD& VSMT TRONG THI CÔNG CÔNG TRÌNH

CHUYÊN ĐỀ 4 QUY TRÌNH VÀ NỘI DUNG GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ, ATLD& VSMT TRONG CÔNG CÔNG TRÌNH THI 1 I. QUY TRÌNH GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ Yêu cầu chung khi lập và quản lý tiến độ thi công. - Chuẩn bị lệnh khởi công: theo ngày trong hợp đồng quy định phải gửi thông báo khởi công. - Xét duyệt kế hoạch tiến độ thi công: Sau khi thông báo trúng thầu thi công, nhà thầu giao nộp kế hoạch tiến độ thi công cho kỹ sư GS đúng ngày quy định, sau khi kỹ sư GS phê duyệt coi đó là một bộ phận của hợp đồng. - Kiểm tra và giám sát việc thực hiện tiến độ: Nếu tiến độ thi công của nhà thầu không kịp KHTĐ được duyệt thì yêu cầu nhà thầu tìm biện pháp để đuổi kịp kế hoạch tiến độ đã được duyệt. - Thời gian đã duyệt bị kéo dài: Nếu sự kéo dài tiến độ của nhà thầu do những nguyên nhân ngoài bản thân nhà thầu thì kỹ sư giám sát dựa vào điều kiện hợp đồng duyệt kéo dài thời gian, nếu không nhà thầu sẽ bị đình chỉ thanh toán hoặc bồi thường tổn thất do tiến độ. 1. 16/12/2010 2 2. Khái niệm về tiến độ kế hoạch. - Là một loại “hồ sơ” qui định rõ trình tự bắt đầu và kết thúc thực hiện từng hạng mục công trình của một dự án hay công trình xây dựng. - Bản chất của tiến độ là kế hoạch thời gian - ‘Sơ đồ” được thể hiện bằng các đoạn thẳng (nằm ngang hay xiên ) tỷ lệ với lịch thời gian, hoặc biểu diễn dưới dạng sơ đồ mạng lưới. - Kế hoạch tiến độ phản ánh đầy đủ tính phức tạp của tiến trình thực hiện một dự án hay công trình xây dựng, đã xem xét một cách tổng hợp về các mặt: Công nghệ - Kỹ thuật, tổ chức, tài chính – hiệu quả kinh tế và an toàn lao động – vệ sinh môi trường. 16/12/2010 3 2.1. Mục đích của việc lập và quản lý tiến độ - Là thiết lập tiến trình thực hiện các nhiệm vụ theo mục tiêu đặt ra, phù hợp với điều kiện thực hiện cụ thể, những yêu cầu nhất định về nhân lực, thiết bị, vật của pháp luật để hoàn thành dự án lượng tốt nhất, thời gian xây dựng nhất. 2.2. Vai trò của kế hoạch tiến độ - Thực tiễn cho thấy vai trò của kế liệu, tài chính và quy định hay công trình với chất ngắn nhất và chi phí thấp hoạch tiến độ là rất lớn, nó góp phần thực hiện các mục tiêu của dự án: Chất lượng – Thời gian – an toàn –Hiệu quả - Việc chậm trễ trong quá trình thực hiện tiến độ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến chi phí và hiệu quả đầu tư. - Kế hoạch tiến độ là chỗ dựa trong công tác kiểm tra, giám sát và điều hành sản xuất, là cơ sở để quản lý TCXD 16/12/2010 4 - Kế hoạch tiến độ là sự định hướng, là căn cứ cho hoạt động quản lý và chỉ đạo của các chủ thể tham gia thực hiện dự án. - CĐT: cần biết tiến độ để cân đối về tổng thể kế hoạch của mình, chuẩn bị tiền vốn để áp ứng nhu cầu của nhà thầu. Nhờ có kế hoạch tiến độ mà CĐT lựa chon phương án bỏ vốn một cách hiệu hơn và có kế hoạch giám sát, giao nhận khối lượng và thanh toán, quyết toán kịp thời cho nhà thầu. - Nhà thầu: cần có kế hoạch tiến độ để chỉ đạo và điều hành thi công đáp ứng được các yêu cầu đặt ra trong hợp đồng, là cơ sở để nhà thầu lên kế hoạch huy động vốn và đưa ra các biện pháp nhằm giảm chi phí, rút ngắn thời hạn, đảm bảo chất lượng, đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi trường nhằm mục tiêu có lãi. - Đối với cơ quan quản lý nhà nước: kế hoạch tiến độ là cơ sở khoa học để các cơ quan có thẩm quyền luận chứng, đánh giá, thẩm định và xét duyệt phương án thiết kế công trình và chuẩn bị thi công 16/12/2010 5 3. Phân loại kế hoạch tiến Theo giai đoạn lập và mức độ chi tiết độ - - - - - Tiến Tiến Tiến Tiến Tiến độ độ độ độ độ dự án thực hiện dự án xây dựng thi công công trình (tổng tiến độ thi thi công hạng mục công trình công công trình) - Tiến độ tác nghiệp và điều độ sản xuất: là những bảng số liệu (hay còn gọi là phiếu việc) Theo hìh thức thể hiện - Tiến độ thể hiện theo bảng - Tiến độ thể hiện theo sơ đồ + + Sơ Sơ đồ đồ ngang (Gantt Chart) xiên (Cyklogram) + Sơ đồ mạng (networt Diagram): mạng sự kiện (PERT), mạng mũi tên công việc (AOA), mạng nútcông việc (AON) 16/12/2010 6 4. Căn cứ lập kế hoạch tiến độ 4.1. Ở giai đoạn lập DADT - - - - Dựa vào kế hoạch đầu tư và phân kỳ đầu tư Hồ sơ thiết kế cơ sở của dựa án đầu tư Kế hoạch công tác chuẩn bị, giải pháp thi công chính đã dự kiến Qui trình, qui chuẩn, văn bản pháp qui về quản lý đầu tư xây dựng, định mức, chỉ tiêu khái toán. Những yêu cầu do chủ đầu tư đặt ra Khả năng đáp ứng về nguồn lực, phương thức thực hiện dự án, các quan hệ về kỹ thuật, công nghệ, tổ chức thực hiện Và lợi ích của các bên tham gia - - - 16/12/2010 7 4. Căn cứ lập kế hoạch tiến độ 4.2. Ở giai đoạn thiết kế - - Căn cứ vào hồ sơ thiết kế cơ sở được duyệt Sơ đồ tổ chức công nghệ xây dựng - Kế hoạch tiến độ tổng thể và các mốc thời gian trong DADT đã được phê duyệt. - Kết quả khảo sát thiết kế, những giải pháp về sử dụng vật liệu và kết cấu, các phương pháp thi công xây dựng, các thiết bị cơ giới sẽ sử dụng, khả năng phối hợp giữa các đơn vị xây lắp và cung ứng. - - - - Các tài liệu về cơ sở vật chất kỹ thuật hạ tầng,… Dựa vào hồ sơ thiết kế ký thuật – thi công Tiến độ gói thầu được duyệt Hồ sơ mời thầu - Điều kiện và năng lực của nhà thầu, chiến lược tranh thầu của nhà thầu, số liệu điều tra khảo sát tại hiện trường và các yêu cầu của chủ đầu tư, các qui chuẩn và tiêu chuẩn xây dựng…. 16/12/2010 8 4. Căn cứ lập kế hoạch tiến độ 4.3. Ở giai đoạn thi công - - - Hồ sơ TKKT –CT, TKBVTC số liệu về khảo sát Tiến độ thi công theo hợp đồng đã ký Hồ sơ dự thầu và KHTĐ tham gia dự thầu, kế hoạch phối hợp của các đơn vị tham gia thi công và cung ứng vật tư, máy móc thiết bị cho CT. HĐXD và các điều kiện cam kết giữa NT và CĐT Tiên lượng, dự toán thi công, tổng dự toán thi công đã duyệt (hay giá HĐ thi công) Thời hạn thi công được khống chế: quy định thời gian khởi công và hoàn thành Các nguồn cung cấp và khả năng cung cấp, điều kiện sử dụng nguồn lực, PACT các công tác chủ yếu của NT. Các quy trình qui phạm, các tiêu chuẩn, chế độ, định mức, năng lực của - - - - - đơn vị xây dựng,… 16/12/2010 9 5. Các bước thiết lập kế hoạch tiến độ 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) Xác Xác Xác Xác Sắp định định định định cấp độ quản lý kế hoạch tiến độ. đối tượng và phạm vi lập kế hoạch tiến độ. danh mục công việc tài nguyên cho công việc. xếp trình tự thực hiện công việc (trình tự thi công) Xác định thời gian thực hiện từng công việc. Chọn hình thức thể hiện và lập tiến độ ban đầu. Lập biểu đồ nhu cầu tài nguyên theo tiến độ. Phân tích, đánh giá tiến độ vừa lập theo mục tiêu đề ra. 10) Điều chỉnh và đưa ra tiến độ chấp nhận Trong đó từ bước 3 đến bước 6 là các bước để thiết lập được kế hoạch tiến độ ban đầu. được. chính và quan trọng 16/12/2010 10 [...]... phm quy tc an ton sn xut - Thi gian ca tng tin v thi gian bn giao tng phn vt quỏ mc thi gian quy nh - S dng cỏc ngun lc vt quỏ kh nng cung cp hoc bt hp lý iu chnh rỳt ngn thi gian: - Tng hoc gim lc lng thi cụng - Tng ca kớp lm vic - Tng nng sut lao ng, tng nng xut ca mỏy - S dng cụng ngh thi cụng hp lý v hin i cụng v t chc li lc lng thi cụng hp lý 16/1- P h 2/2 01 22 7 Cỏc bin phỏp rỳt ngn thi hn thi. .. thi cụng luụn ng - C gng m bo tớnh liờn tc, nhp nhng v n nh sn xut trong sut quỏ trỡnh thc hin tin - To iu kin tng nng sut lao ng, khai thỏc trit cụng sut thit b thi cụng v mt bng thi cụng Bit tn dng tim lc tng hp ca n v thi cụng, m bo an ton cho ngi lao ng v thit b thi cụng - To s iu ho v ti nguyờn, sao cho vic qun lý tin thun li nht, khụng gõy cng thng khụng cn thit trong khõu cung ng v gim thiu... ATLĐ Các văn bản kỹ thuật về ATLĐ Hồ sơ thi t kế Hồ sơ dự thầu 1.2 Tráchtrên công trờng các chủ Nội qui ATLĐ nhiệm của thể Nhà thầu TCXD: xây 16/C12/h2 Ngời lao động: t 0ủ10 đầu dựng: (TV) giám sát thi công có liên quan: 32 1 Kiểm tra sự tuân thủ các qui định về an ton lao động v PCCN 1.2 Trách nhiệm của nhà thầu thi công XD: Trờng hợpTCXD phải pháp kế hoạch và biện pháp an Nhà thầu các biện lập... (con ngi, mỏy múc thit nguyờn vt liu v thi gian) b , 16/12/2010 15 Mt s quy tc chung v trỡnh t thc hin cụng vic 1- Cỏc cụng vic ngoi phm vi cụng trng thi cụng trc, trong cụng trng thi cụng sau 2- Cỏc cụng vic di lm theo tun t t di lờn trờn 3- Cỏc cụng vic thuc ch ct thp lm trc, ch ct cao lm sau 4- Cỏc cụng vic cui ngun thoỏt nc thi cụng trc, u ngun thi cụng sau 5- Trờn cựng phõn on thi cụng, cỏc kt... vic v phõn on thi cụng hp lý - Tp trung lc lng v ti nguyờn thi cụng dt im cỏc cụng vic gng - Sp xp li trỡnh t thi cụng cỏc cụng vic v hng mc xõy dng - Tng cng ch o v qun lý cht ch quỏ trỡnh thi cụng - p dng khoa hc cụng ngh, k thut mi trong sn xut v qun lý sn xut iu chnh s dng ngun lc - Thay i thi im bt u thc hin v kt thỳc cụng vic - Tng gim ỏp lc thi cụng - Kộo di thi gian hay rỳt ngn thi gian cụng... đợc các bên thoả thuậncông trình trên công trờng toàn cho ngời, thi t bị và nhiều bên thì XDNhà thầu TCXD có trách đào tạo, hớng nhiệm biến các qui định về Nhà ATLĐ TCXD có thầu dẫn, các trang phổ cấp bả hộ độ ATL ch ng la thi t bị độ trê cô trách nhiệm đủ trờ o lao ng, Đ o ời o ng n ng ng 33 1.2 Trỏch nhim ca cỏc bờn trong vic qun lý (kim tra & kim soỏt) an ton lao ng Nh thu thi cụng xõy dng cú trỏch... sỏt, ỏnh giỏ cht lng cụng tỏc v quy2 5 trỏch nhim thc hin Trc khi phờ duyt tin cn kim tra v ỏnh giỏ tớnh kh thi, hp lý ca tin - S phự hp gia bin phỏp thi cụng vi quy chun v tiờu chun k thut - S hp lý v thi cụng gia cỏc cụng vic, hng mc cụng vic - S hp lý v chn hng thi cụng - S hp lý v trỡnh t bn giao a vo s dng - S hp lý v s dng ngun lc - S hp lý v nng sut mỏy múc thit b ch o v kh nng m bo vn chuyn... ịn ố 12/02/2009 t xây dựng h Quy t định số /200 /TT-BXD củaliệu tham khảo: về Bộ Xây dựng Ti bảo vệ môi trờng trong quá trình hoạt động xây dựng Hoàng Công Cẩn: Bài giảng an Và các văn bản khác có liên quan toàn lao động Bùi Mạnh Hùng: Kỹ thuật an toàn - Vệ sinh lao 16/12/2010 động và PCCN trong xây dựng - Nhà Xuất bản KHKT, Hà 31 1 Kiểm tra sự tuân thủ các qui định về 1 Cá că ton lao độngl va to... dng ngun lc - S hp lý v nng sut mỏy múc thit b ch o v kh nng m bo vn chuyn lờn cao - S an ton khi la chn mỏy múc thit b v bin phỏp TC - S hp lý v b trớ tng mt bng thi cụng Sau khi kim tra s hp lý thỡ trỡnh ngi cú thm quyn phờ duyt 16/12/2010 26 9 Quan h gia cht lng, chi phớ vi thi gian - Trong quỏ trỡnh trin khai thc hin cú khỏ nhiu cỏc lý do khỏc nhau, dn n nhiu cụng vic li hon tt sm hn so vi d nh,... phõn on thi cụng, cỏc kt cu chu lc lm trc cỏc kt cu bao che v trang trớ lm sau 6- Kt cu chu lc thi cụng t di lờn, t múng xung n mỏi Tr thi cụng phn ngm cú th thc trờn xung hin ngc li t (Topdown) 16/12/2010 16 Mt s quy tc chung v trỡnh t thc hin cụng vic 7- Cụng tỏc trang trớ hon thin cú th thc hin theo hng: trong mt s cụng ngoith l txa trc gn trc vic cú sau, di lờn sau, tr sau, trờn trc in, cp nc cú . 4 QUY TRÌNH VÀ NỘI DUNG GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ, ATLD& VSMT TRONG CÔNG CÔNG TRÌNH THI 1 I. QUY TRÌNH GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ Yêu cầu chung khi lập và quản lý tiến độ thi công. - Chuẩn bị lệnh khởi công: . lập và mức độ chi tiết độ - - - - - Tiến Tiến Tiến Tiến Tiến độ độ độ độ độ dự án thực hiện dự án xây dựng thi công công trình (tổng tiến độ thi thi công hạng mục công trình công công. đối tượng và phạm vi lập kế hoạch tiến độ. + Lập tiến độ cho cả nhóm công trình (công trình liên hợp), công trình độc lập, hạng mục công trình hay bộ phận công trình như: phần ngầm và tầng hầm,

Ngày đăng: 03/08/2015, 00:46

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan