© 2003 McGraw-Hill Australia Pty Ltd. PowerPoint Slides t/a Management: A Pacific Rim Focus Enhanced Edition. Slides prepared by David Meacheam & George Sansbury. 1 CHAPTER 8 THÚC ĐẨY ĐỔI MỚI TỔ CHỨC © 2003 McGraw-Hill Australia Pty Ltd. PowerPoint Slides t/a Management: A Pacific Rim Focus Enhanced Edition. Slides prepared by David Meacheam & George Sansbury. 2 Đề cương bài học • Bản chất của sự thay đổi và đổi mới • Vòng đời của tổ chức • Đẩy mạnh sự đổi mới • Những yếu tố then chốt làm thay đổi tổ chức © 2003 McGraw-Hill Australia Pty Ltd. PowerPoint Slides t/a Management: A Pacific Rim Focus Enhanced Edition. Slides prepared by David Meacheam & George Sansbury. 3 Bản chất của thay đổi và đổi mới Thay đổi Là sự biến đổi của bất kỳ một hiện trạng nào đó. Đổi mới Ý tưởng mới được áp dụng để khởi đầu hoặc cải tiến một quá trình, sản phẩm hoặc dịch vụ. © 2003 McGraw-Hill Australia Pty Ltd. PowerPoint Slides t/a Management: A Pacific Rim Focus Enhanced Edition. Slides prepared by David Meacheam & George Sansbury. 4 Áp lực cho sự thay đổi và đổi mới: Bên ngoài: Đáp ứng những cơ hội và đe dọa từ thị trường, những sự điều chỉnh và các yếu tố khác của môi trường Bên ngoài: Đáp ứng những cơ hội và đe dọa từ thị trường, những sự điều chỉnh và các yếu tố khác của môi trường Bên trong: chiến lược và kế hoạch, hành vi của nhân viên, quyết định thay đổi và đổi mới, tái cấu trúc, thay đổi trong công nghệ và nghệ thuật lãnh đạo Bên trong: chiến lược và kế hoạch, hành vi của nhân viên, quyết định thay đổi và đổi mới, tái cấu trúc, thay đổi trong công nghệ và nghệ thuật lãnh đạo Bản chất của thay đổi và đổi mới © 2003 McGraw-Hill Australia Pty Ltd. PowerPoint Slides t/a Management: A Pacific Rim Focus Enhanced Edition. Slides prepared by David Meacheam & George Sansbury. 5 Vòng đời của tổ chức Vòng đời: Là những giai đoạn phát triển đặc trưng tiếp nối nhau của tổ chức có thể dự đoán trước. © 2003 McGraw-Hill Australia Pty Ltd. PowerPoint Slides t/a Management: A Pacific Rim Focus Enhanced Edition. Slides prepared by David Meacheam & George Sansbury. 6 Giai đoạn khởi nghiệp Giai đoạn khởi nghiệp Giai đoạn tập hợp Giai đoạn tập hợp Chính thức hóa và kiểm soát Chính thức hóa và kiểm soát Giai đoạn hoàn thiện cấu trúc Giai đoạn hoàn thiện cấu trúc Vòng đời của tổ chức © 2003 McGraw-Hill Australia Pty Ltd. PowerPoint Slides t/a Management: A Pacific Rim Focus Enhanced Edition. Slides prepared by David Meacheam & George Sansbury. 7 Các cách để chấm dứt một DN: • Phá sản • Thanh lý • Sát nhập/sáp nhập • Thôn tính • Tiếp quản (bằng cách mua đa số cổ phần) Vòng đời của tổ chức © 2003 McGraw-Hill Australia Pty Ltd. PowerPoint Slides t/a Management: A Pacific Rim Focus Enhanced Edition. Slides prepared by David Meacheam & George Sansbury. 8 Thúc đẩy đổi mới Nhận ra cơ hội hoặc vấn đề Nhận ra cơ hội hoặc vấn đề Tìm những người ủng hộ Có tác động mạnh mẽ Tìm những người ủng hộ Có tác động mạnh mẽ Phát triển và truyền đạt một tầm nhìn Phát triển và truyền đạt một tầm nhìn Trao quyền cho người khác để thực hiện tầm nhìn Trao quyền cho người khác để thực hiện tầm nhìn Chuẩn bị để vượt qua sự kháng cự Chuẩn bị để vượt qua sự kháng cự Lập kế hoạch và tưởng thưởng cho sự tiến bộ thấy được Lập kế hoạch và tưởng thưởng cho sự tiến bộ thấy được Củng cố sự phát triển và điều kiện thuận lợi cho sự thay đổi cao hơn Củng cố sự phát triển và điều kiện thuận lợi cho sự thay đổi cao hơn Giám sát và thể chế hóa sự thay đổi Giám sát và thể chế hóa sự thay đổi © 2003 McGraw-Hill Australia Pty Ltd. PowerPoint Slides t/a Management: A Pacific Rim Focus Enhanced Edition. Slides prepared by David Meacheam & George Sansbury. 9 Thúc đẩy đổi mới • Sự phát triển của tổ chức • Đổi mới để tạo ra thuận lợi mang tính cạnh tranh • Phát triển sản phẩm • Tinh thần doanh nhân © 2003 McGraw-Hill Australia Pty Ltd. PowerPoint Slides t/a Management: A Pacific Rim Focus Enhanced Edition. Slides prepared by David Meacheam & George Sansbury. 10 Phát triển tổ chức Chẩn đoán Chẩn đoán Đánh giá Đánh giá Can thiệp: có 4 kỹ thuật • Quá trình tham vấn • Xây dựng nhóm • Sự can thiệp của bên thứ 3 • Cải tiến cấu trúc hoặc/và công nghệ Can thiệp: có 4 kỹ thuật • Quá trình tham vấn • Xây dựng nhóm • Sự can thiệp của bên thứ 3 • Cải tiến cấu trúc hoặc/và công nghệ Thúc đẩy đổi mới . bài học • Bản chất của sự thay đổi và đổi mới • Vòng đời của tổ chức • Đẩy mạnh sự đổi mới • Những yếu tố then chốt làm thay đổi tổ chức © 2003 McGraw-Hill Australia Pty Ltd. PowerPoint. Sansbury. 9 Thúc đẩy đổi mới • Sự phát triển của tổ chức • Đổi mới để tạo ra thuận lợi mang tính cạnh tranh • Phát triển sản phẩm • Tinh thần doanh nhân © 2003 McGraw-Hill Australia. Meacheam & George Sansbury. 3 Bản chất của thay đổi và đổi mới Thay đổi Là sự biến đổi của bất kỳ một hiện trạng nào đó. Đổi mới Ý tưởng mới được áp dụng để khởi đầu hoặc cải tiến một quá