Đang tải... (xem toàn văn)
- Hệ thống tài chính – ngân hàng luôn là hệ thống đầu tầu của một nên kinh tế có tầm ảnh hưởng lớn nhất tới mọi lĩnh vực khác trong nền kinh tế và cũng là hệ thống nhạy cảm nhất với mọi biến động trong kinh tế thế giới
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ! "#$%&'()*+,*-+./012341(10 567)89):;+8# #249):;<=>?4+,67) 5@ #,:A:B9)BB<"C #D?(), E+A:;++4F<"(GH+8I#=<4<* ,J!5 @BE0#!+A,:A+A0J)5 @,BK2 LM N = O P Q O R P 0)=0 P M N = O +R P )R P )) S = N M<M O B O R P S ! S 0! O R O ! O B N 0Q T N < O :BM P <M O P ) T 0 P M N = O N S R O ! O B N @M O += N :B<M O M O ! O 2U) P V Q O ) S B O O R P ! O B P + ! N O B O = O W)= S R P W0R N :) N (! S P *B P + N 6M N N M N +R( T 0 P = N O O :R O 0! O ! O O R P ! N :B ! O Q P O R P ! N ! O B P 0 P T R P B O M P 0 N P Q O :R O N ) P ! O = N M N = O 6 N ) N =) P + 6 N 2 .*()%& O O ) S O R P ! O B P X)R O M N P P M P ) N M N W+* N @M N 0 P :B O Y Q O ) S + T B O R P P +R P )M O ! O 0 P LUZ[ P U6:6[:: P 0R N R P \= O ! O B P N M N 2:BQ P Q P +B O O 9)H:]R P ! N C^+_W+(G0J?+A+ T R P :B ! O +) S < S * N :R N Q O ! N 0M:M O R P B N 9)= O ` U)+R0 P Q P M S )) S =M P R P ! N M N : ! O P ()< M N R N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 !"#$%&' (!()* %& 0 M " a C ! " # $%B:06 :6 &bB'W+ c0ddYYe<"Kf:5+F)" !9)8"CFg$:0g:B:hh(6 :6'+])F)"9) !2i:+E()": "#0.jjW<0B!"+@M+F)",B+5c, <"9)8"+ c0 5:B0 )(=+A?B!"4 R9)8",",:AW E+ c@"+"#M;R "#$%B:06@<'9)kF9)8"jlm$:B0lB:m)6' #n f?J)Ma2A0MW0)!B ! 9)8"o+F)",0p10W !4W<aK? :"W:@)5,B+5,:A2q #(0g+_ r5(8 #<,5]F !061HB" !sL+A0 !9)8"$j&:B0:6 &bB'# ,05)M=C0M9)8W+tE , #+_r)",)5+,F)"9)Xu0n, @,@HB5)6]+,6K:0:B !9)8"v+.) J*qWo1KM)16B4)6]Wf+ EB<" !,:AWB=*0WRB)+E(8C R6R, #M2 L" !0 !w)8"$j&'+ cx) L5]sMLw)8F !0fsLvdYV+" qdVdYVyW 6B5(89)8I<4<*:BM)zWM? 0 !w)8"$j&'+_<=1+ c2 {M:?KM)+_+]W#<"9)H+,<0+_++ cfD+ ,)"9)+.)M0Ve2 )+_F)",6KJ,@M+ ,W"<BHde0 c)6]"#Wq #(,0+_r )<nL+])F)"9) !$g'W4) 01BdYVy v+4#Wg+_"yD+,C")F)"9)2) MWv<|+I@v()L+]}:))$YyYYV'W6B ! Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 9)8"<=v,:AWg+_f:56B+523, <=>F)"9)D:)XR61,+]?)z 1W0)!+F)",:B)"9)W !6]KW9)F(f J):)W,@,+.) 40M9)# !W != (HW6W!"H9)":72#6+F)"C8 !+@M+ cf:5Wg8>05(1x)4F)5 6)<n<"7rnW+_x:<=c2~B+4WedVdYYVW l::<($l:B'W,@M+_<"^+]0 ! "#$%&'o<"K,:A(1g2%&+ c 0+50#8sMLcw)8+BB+5vddYYe2 +"ddW%&4e #W0_MW"Y•\ !B.)<BHq9)8<,+:B9),:?+, 2 L.)",9)"+]C%&+F)+ c=9):M!(f+t)2 :B5(8: Ec7+]W<<=++ c(17:)W, M4A"@x")2{,#,<,W/M%&> 49)F@x5"),")@.)C,M4,:])2 [!9)9)F01B7C%&0L5]Z5: fW;7 *50.2~ #L5]Z5: f035+t E;F)0.:B 5*:K(fC%&f2KC35+t0 H9)":7 !J, #M:(B,,(, C%&2~ #35+t0L5+t !4WL5+t ! 6]KL5+t,(,F,7+F0M9)+"9)FUfJ):) lK+B+5C%&4A4400?J)M a2A0MW0)!B !9)8"o+F)",0p10W !4W<aK?:"W:@)5,B+5 ,:A2,)MaB+5C%&€ 2.1. Nguyên tắc thứ nhất: Không phân biệt đối xử. l/M(G6B(HzC5M<,+8Xu<= <• )+_!+8XuM+46B(HzC5 #@ $3_58)9)8lm'2 q Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 l/M(G<=6B(HzC=6R #?+8Xu ) +_!(B#(HzC E #B$3_59)8'2 2.2.Nguyên tắc thứ hai: Thương mại phải ngày càng được tự do hơn thông qua đàm phán. [,:BH:f !6.6.+ c0B@xWB•,(H X)7B+]"0 c<6B64E+F)>WRB( :BI)A+!7)2l+5aH,:B@HB5+ cBH )=9),)5+,(B !+ !2 2.3. Nguyên tắc thứ ba: Dễ dự đoán. [,=W+.) C #B4AJ:o,:B H !$t:BH9))"W9))",:BH<,'(G<= + c610M)‚ƒ4MJ<"FI,0n:B H)"()7fu]: E:B%&2 2.4. Nguyên tắc thứ tư: Tạo ra môi trường cạnh tranh ngày càng bình đẳng. L",+5M)1C,@,:<=@?+- @,,,W:c76,+I9)FB5(86B7+]2 2.5.Nguyên tắc thứ năm: Dành cho các thành viên đang phát triển một số ưu đãi.Dành cho các nước chậm phát triển nhiều thời gian hơn để điều chỉnh, tính linh hoạt cao hơn và những ưu đãi đặc biệt. !"!##$% 3F)A:„7:B@H@,B,BC@=,F %&C2Z,B,BA,<"+ !W+40,<" )W)MaWF1,9)+]C%&3R0, <"F)RC,+]C%&W,<"F(u+9)+]W (,Brc#9)+]C%&5(8<"+IrC 2Z,B,B6BZ <ncW61:M,@H:H0ER)xW, !:?+5,@H=@,BF"+5W(,u BZ[=,2Z,B,B@Bt,+B*4+,(8W(aX"Bv+F KB…))C%&2 V Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.1. Cam kết về thương mại hàng hoá: [,M%& EM).) #XH<"€$': @)5:.B7H,6D)":B@A))"<z)C?ƒ$'> 6r)"<z)0=K+A@HB5ƒ$'u<z)WB)"<z)W <=(u6KW0,<BH)<,oK+)R(,2 %&DM).)HH)"W70,I+4)"()7, 6KBM).), #XaH)"B#a H\$ L+]==WL+]F"@],@6R 6KW"@]"'BIB)"()7f7$ L+]B,7WL +]6'2 H)"@?9)RvWV\X)8DqWV\W 16.:BDe*2l)"@?9)R=(HHv qWe\X)8DWY\W1:B<BHe*2l)"@? 9)R=HvWy\X)8W\W1:BDve+" *$H)""vIX@A))"'2 †<"5(8+]16BB,B2J <"+.+C0(Hz==$jg'W 6"@]"2J5.0"@] ,@WB,7"@]XR612E+AH)"0vqe*2 @HB0 )9)F,6K)"9)#+ EW: .W0,)80,)82‡M)80I%&<=B0=(HW6B E<=+ c,6K=K)"9) <M9)" J+A@HB0cC6M6R2 38#VIW)":B0 !+ !)" lm$:V\W+ E=e\W+ EVe\W)80,0,q\W )8*q\'2l)"BB!:7F)2 3.2. Các quy định của WTO về trợ cấp: 38#:c7=(HW #XH<"0B@x:c7X)7 <z)=(H238#(Hz=(HW4q4:c7€&' ()0 :c77+ c,6K$t:c7X)7<z):c7"<z)'2 &' (*0:c7:M@B5WR@4•BB !W <=@]7,6K 4A@]ˆ:H+†‰2&' (+0:c7+ cB 0R@4•B !2 e Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 )MW%&†4JB06B, #+<•, :A+8#:c7==2+tn@_@xB B,0B:c7@]7B9)+]C%&$:c7X)7<z):c75 +]4'2 @HB0 )+ cE9),+50e*$:v+8#6' +8#, )+_+.) 6B(HX)7X)7<z)+_7: # %&238#/:c:B #+8#=…+ c f /:c0\2 3.3. Cam kết về mở cửa thị trường dịch vụ: 3,fu]: E6]K+A%&*BM).) +,,M%&+ ::M!(f,)MaCL+] )F~]K0M9)+" !$gU'2s5:?<"F ! 6]K+ c;0ZA)<"F !~]K2 +,- ZA)<"6]Ktq.€<")W<"KA6K ,@,Š:v+8Xu8)9)8$lm'2 ,- !".@Bt,56)<"+ c,6KB7H ,6]K+ BZA)<"6]K2‹.C")+F#J7+F <" !9), ,9)+]F"+5+.) W? 06BW)M+7W,@,F)"W:c7B6B:B #Œ ,- !"/@Bt,56)<"+ c,6KBv 6]K+ BZA)<"6]K23F)4p0+8#/6]K :BZA)<"(G456)<"KA,6KB6]K+4W- ,<"F6]KŠ=WF6]K@HBAWRBIF6] KH256)<"A+5fu]: E+8#v6]K B,)76]K #B2 0 12#3%1% #456#+#.37.0<M,@, + c6):?+A@HB0 ))Malm+8#J6]K46) :?@,Š:v2B9)+]CgUW5M+ c )Malm")M+4+ @,B6K,@ ,Š:v+8Xu8)9)8+ c,M%&7)2 +./0 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ZA)<"6]KtV5€'5=HdRƒ'5" F"]: Eƒ'5"F+8Xu9)8'5<"@()2 8 9:;%<AM6]KKA+ c+ B <"2B6KR0B6]KCZ <n%&W47H eeR6]K+ c,M%&"+,2 <"fuR2 8"*=#"%$5>?0<M,@,6):?+8#, )76]K #B2ZA)<"B0<MF)@,4:M ?+5fu]: EB,)76]K #BI G2 8 !"2.0<M,@,H f+"B+5)7 M)6r6]K <=)5F""]: E" F+8Xu9)82[5=HJ9)+]0M9)+":?+5WM))z <k)W,M).)BICKF7•2Œ +1* .*-23 gU9)+]V !)76]KW@Bt€')79) @M#ƒ'M)6rB0_ƒq'6 !ƒV'6AR2 ,>@.A%7.2#B#C#$;a0‹ !'0 ! B+46]K+ c)7v0_C5M(0_C 5M<,26KWHB,BI<,v:)w)8( 2 ,>@#B.DE#FG$;a0‹ !'0 ! B+4 EM)6rC5M6)A(0_C5 M<,+AM)6r6]K26KW<,6)0] #B( 9))(a2 ,>@#3D#3>@ #$;a0‹ !q'0 ! B+4)76]KC5M"0,?6 =\8 #BW=0M6BW,2Œ:M0_ C5M<,+A)76]K26KWRLB{‚0 ,+A<6B2 ,>@#3D#3/<$;a0‹ !V'0 ! B+4AR)76]KC5M6)A(0_C Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 5M<,+A)76]K26KW,(pW)M #B (B+52 +!4,(!5# ~B,+F)<+ c(u6K:BZA)<"C/M(GB: ,<"4:@)5,0nMA4<=4," F"]: E+8Xu9)8H87X,2 ‹K)5B+5"/M4A+ :W E4@8 : Ec()€[<"B@5ƒ[<"<•BJ"ƒ{=<"ƒ {=<"?<=4<H<k)2 H&.IB<J#B K & .9LF M M *#B. N 9N> L L5+ cB 05X) #7")CF<""#X)7 ,v9),:?B.)B,F<""#†<=H0 : EcB02lI<,<+ c0MC !" #4+ c:7F)0c4A<A+" € {B%&4A7JH f0#:MH7p= =€ sc0#74A<A+"+40f:5]: EW*9)=(H X)7v+4 f0c<"E9)= {%&W,M%&(GH@_@x+8 #6$+R05M).)C%& +_+ cRf :M'2LB{‚+05]: EX)7<z)0#7CFI $"!e\']. 0+,+I#2{W ]: E0#7(G@)5H@_@xW6B+4W4F)!5+z 0 cX)7<z)(]: E2MB+4W,]: E<, Ž}(G<=4!5,+I +_0: #+RWv+4+H@HB +]!B]: E62)MW*†4<H* +<•#)!@]<@,,,6…,+I1 +_:?@f:M HX)7<z)a#R@Wv+40*<H *:CX)7<z)€ BB,WR@6BL+]g[+_0 *X)7<z)B6B2["5|:;+,<A :BX)7<z)+8#W6B(:+8 #I6X)7<z)(}Ud[6"2Y\W+8#I y Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 IB]: E02\6B(:<X)7 <z)(Ž}+_02e\+8#I62\+8#II2 W<%&W#,M%&H@x+8# W6X)7<z)C(G4+F)<H,X)7<z) 6B<=H76B7R:2 6/7*8-9""'%/(/9*8:; <=>((-(?@A B<?@A C(%!D C(%!D Z06( e2q y2 y2V 2q :)w)8 2 qq2 2 e Lt{=W:)w)8 2 2 2 e2 L): 2Y e2 •35 Y2y qV2 2 e2 j6B( y2 2y 2q 2 ‹0 2e 2y e2 2 Zs 2Y e2 U:s< e2q y2q e2e 2 ,s y2q q2 2V 2y p{‚ 2 V2Y 2e 2Y 2 2e 2 [, #:)i)<, 2Y e2 $)tv€[z5' - Các doanh nghiệp gặp nhiều thuận lợi hơn trong thủ tục xuất khẩu, từ đó tăng kim ngạch xuất khẩu [!"0H(J7+FX_5 †WM) 1(,Š)6B2:BF): EcW,6B4* 01(HX)770 c480<=4!5X)7<z)6B<=4 2X4@xC, #+8#< %&(G4.H9)"6+A?:WB+F)<B, 6B:@?+-:BX)7<z)64. RB)F70 c6:M]: E"#2 - Hệ thống luật pháp trở nên thuận lợi hơn đối với các hoạt động kinh doanh và doanh nghiệp dệt may được bảo vệ bởi các công cụ giải quyết tranh chấp thương mại quốc tế Y Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 B)Ma@4(,W:B9),:?%&W H@B,B@5,(,0M9)+" !C? =@,B,<"B+5+A)RC6.6.,)MaC%&2 =9)9),:?W<)=<,0nCF6(G @!Wrc#=09)8"B=: E<6B)0cW :0<)"< !W+.) † c,F,7+F <,#5+t9)8"2 {%&W,6B4<H*H+8IF) !#,K<8@,,,2)MW(G^,6B + cH9)"x+H!B!"H9)":7C%&W "?:,+I+! ! 2 Tạo điều kiện thuận lợi hơn để thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài ,M%&0@oC5=: E<6B) 0cWE+4W(G)^+.) :1" #B$m~j'B<)1X)7<z) <)1(HX)7B]: E5+]2)MWX,+]+5 , M%&,+5+"m~j05<4<*W@f49),F)R8 H f+",9)"+]+.) 2*W:)w)8+ c<"B %&W:)w)8)^+ ceW|}U~+.) :1" #B:) w)8:f #++.)"#Fm~j2 †+_=:B)^+.) 23"*VW m~jB0VW|}U~W:B+4(8m~jB60q2e:) }U~$8+*<n'#(861,0eqVvy9)8r0_2 W#J+:B8,0nC9)" :?+,(G4.9):;:BRB@ :,:B,9)+]0M9)+"+.) W W(GBM= : E)0c!B,+.) H:BB #W:B+4+ ! M4,+.) B60 c)t)7)M0) BW0")89):;B,:A@FJ 62 :M+R0J0c!@H(G+ c f<0M C%&†+F)0+501^+z%& [...]... thương mại Việt Nam sau khi Việt Nam gia nhập WTO 1- Huy động vố đầ u tư cho phát triển kinh tế của hê ̣ thố ng ngân hàng sau gầ n 2 năm Viê ̣t Nam gia nhập WTO Nhiều quan điểm tỏ ra lo ngại về quy mô, năng lực cũng như khả năng cạnh tranh của hệ thống ngân hang Việt Nam khi mở cửa hôị nhập Song thực tế sau gần 2 năm gia nhập WTO, hệ thống ngân hang Việt Nam đã có những bước chuyển biến... các ngân hang đó là Ngân hang ngoại thương Việt Nam- Vietcombank: 2- Ca ̣nh tranh trên thi ̣ trường nguồ n nhân lực tài chính ngân hàng sau khi Việt Nam gia nhập WTO Kể từ giữa tháng 11, khi chuyện thẩm định hồ sơ ở Ngân hàng Nhà nước vẫn chưa rõ ràng, một nhà băng còn trong quá trình phôi thai đã rầm rộ đăng thông báo tuyển dụng trên mạng nội bộ của mình, với hàng chục vị trí từ nhân viên giao... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 II- Giới thiêu chung về tinh hinh của các ngân hàng thương ma ̣i Viêṭ ̣ ̀ ̀ Nam trước khi Viêṭ Nam tham gia WTO 1- Tinh hinh kinh doanh cuả các ngân hàng thương ma ̣i ̀ ̀ Theo quý I năm 2007 Trong quý 1/2007, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) vẫn duy trì các mức lãi suất đã công bố trong các quý trước, đồng thời từ 01/3/2007, NHNN bắt... hoạt động ngân hàng Trong quý này, toàn hệ thống ngân hàng thương mại vẫn có 5 ngân hàng bị lỗ lũy kế, chiếm 6,8% số các ngân hàng tham gia BHTG, tập trung vào nhóm chi nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam Đáng chú ý là có ngân hàng mức lỗ lũy kế tính đến hết quý 1/2007 lên tới 17 tỉ VND 2- Cách thức quản lý của các nhà quản trị ngành ngân hang Trong những năm vừa qua các nhà quản trị ngân hang... khi xuất hiện những biến động bất thường, một số NHTM luôn phải đối mặt với nguy cơ mất khả năng chi trả tạm thời trên toàn hệ thống 27 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 V- Những thành công và thấ t ba ̣i của mô ̣t số ngân hàng thương ma ̣i Viêṭ Nam 1- Thành công của một số ngân hang Điển hình cho sự thành công của ngân hang đó chính là ngân hang ngoại thương. .. các tổ chức tham gia bảo hiểm tiền gửi: Không có sự thay đổi về số lượng các tổ chức tham gia bảo hiểm là ngân hàng thương mại, tuy nhiên có sự thay đổi về tên gọi và nhóm hoạt động của một số ngân hàng Trong quý 1, ngân hàng Toàn cầu đổi tên thành ngân hàng Dầu khí toàn cầu, và 3 ngân hàng chuyển từ nhóm ngân hàng thương mại cổ phần nông thôn lên hoạt động ở nhóm NHTMCP đô thị1 Trong quý 1/2007, không... khoản nợ khoanh và nợ khó đòi thì vốn tự có của nhiều ngân hàng thương mại Việt Nam, nhất là ngân hàng thương mại Nhà nước, ở tình trạng âm Điểm hạn chế thứ hai của các ngân hàng trong nước là hệ thống dịch vụ ngân hàng trong nước còn đơn điệu, chất lượng chưa cao, chưa định hướng theo nhu cầu khách hàng và nặng về dịch vụ ngân hàng truyền thống Các ngân hàng huy động vốn chủ yếu dưới dạng tiền gửi chiếm... Việt Nam cần thiết phân định rạch ròi hơn nữa chức năng của các ngân hàng thương mại và ngân hàng chính sách xã hội Những ngân hàng thương mại dù là ngân hàng thương mại nhà nước phải được trao quyền tự chủ trong kinh doanh, được “giải phóng” khỏi sự can thiệp hành chính Việc xoá bỏ những ưu đãi, bảo hộ của nhà nước đối với các ngân hàng thương mại nhà nước phải tiến hành đồng thời với việc xoá bỏ các... Việt Nam cần thiết phân định rạch ròi hơn nữa chức năng của các ngân hàng thương mại và ngân hàng chính sách xã hội Những ngân hàng thương mại dù là ngân hàng thương mại nhà nước phải được trao quyền tự chủ trong kinh doanh, được “giải phóng” khỏi sự can thiệp hành chính Việc xoá bỏ những ưu đãi, bảo hộ của nhà nước đối với các ngân hàng thương mại nhà nước phải tiến hành đồng thời với việc xoá bỏ các... Theo Th.S Trịnh Phong Lan, Vụ Tài chính ngân hàng, Bộ Tài chính, việc nâng cao năng lực quản trị của các ngân hàng thương mại Nhà nước sau khi cổ phần hóa sẽ được thực hiện nhanh nhất và hiệu quả nhất thông qua sự trợ giúp của các đối tác chiến lược nước ngoài Và một phần quan trọng để khắc phục những rủi ro tín dụng của ngân hàng là thực hiện quản trị ngân hàng thương mại từ chiều rộng sang chiều sâu