BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG Đ Ạ I H ỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM NGUY ỄN TẤN ĐẠT GI ẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO T ỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP IN VÀ BAO BÌ LIKSIN Đ ẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : QU ẢN TRỊ KINH DOANH Mã số ngành: 60340102 TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 02 năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯ Ờ NG Đ Ạ I HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM NGUY ỄN TẤN ĐẠT GI ẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO T ỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP IN VÀ BAO BÌ LIKSIN Đ ẾN NĂM 2020 LU Ậ N VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : QU ẢN TRỊ KINH DOANH Mã số ngành: 60340102 HƯ Ớ NG DẪN KHOA H Ọ C: TS Đ ẶNG NGỌC ĐẠI TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2014 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG Đ Ạ I HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa h ọ c : TS. Đ ẶNG NGỌC ĐẠI Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đ ạ i học Công nghệ TP. HCM ngày 22 tháng 01 năm 2014. Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: 1. TS. NGUY ỄN NGỌC DƯƠNG – CH Ủ TỊCH 2. TS. LÊ KINH V ĨNH – PH ẢN BIỆN 1 3. TS. LÊ VĂN TR ỌNG – PH ẢN BIỆN 2 4. PGS.TS. PHƯ ỚC MINH HIỆP - ỦY VI ÊN 5. TS. TR ẦN ANH D ŨNG - ỦY VI ÊN, THƯ KÝ Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau khi Luận văn đã được sửa chữa (nếu có). Chủ tịch Hội đ ồ ng đánh giá LV NGUY ỄN NGỌC DƯƠNG TP. HCM, ngày 30 tháng12 năm 2013 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN TẤN ĐẠT. Giới tính:NAM. Ngày, tháng, năm sinh: .05 – 08 – 1983 Nơi sinh:BÌNH ĐỊNH . Chuyên ngành: Qu ản Trị Kinh Doanh . MSHV:1241820018. I- Tên đề tài: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHI ỆP IN V À BAO BÌ LIKSIN Đ ẾN NĂM 2020 II- Nhiệm vụ và nội dung: Phân tích th ực trạng năng lực cạnh tranh của công ty để đ ưa ra giải pháp nhằm nâng cao năng l ực cạnh tranh cho công ty. III- Ngày giao nhiệm vụ: 01-05-2013 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 30 -12 -2013. V- Cán bộ hướng dẫn: TS Đ ẶNG NGỌC ĐẠI CÁN BỘ HƯỚNG D Ẫ N KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH TS Đ ẶNG NGỌC ĐẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM PHÒNG QLKH – ĐTSĐH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – H ạ nh phúc LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn này đã được c ả m ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ ngu ồ n gốc. H ọ c viên thực hiện Luận văn Nguy ễn Tấn Đạt LỜI CÁM ƠN Tôi xin chân thành c ảm ơn TS. Đặng Ngọc Đại người đã tận tình hướng dẫn c ũng như cho những ý kiến quý báu để giúp tôi hoàn thành lu ận văn này. Tôi xin chân thành g ửi lời cảm ơn tới tất cả Thầy, Cô những người đã tận tình truy ền đạt cho tôi những kiến thức có giá trị trong suốt khóa học. Xin cảm ơn tới Ban T ổng Giám Đốc LIKSIN, các đơn vị thành viên, các đồng nghiệp đã t ạo điều kiện giúp đ ỡ để tôi hoàn thành luận văn này. Tôi xin c ảm ơn tới tất cả mọi người trong gia đình, cũng như bạn bè đã động viên giúp đỡ tôi trong suốt khóa học này. M ặc dù đã cố gắng rất nhiều để hoàn thành luận văn này tuy nhiên không thể tránh thiếu sót, rất mong nhận đ ư ợc những đóng góp quý báu của quý Thầy/ Cô các anh ch ị cùng các bạn. Xin chân thành c ảm ơn. TP. Hồ Chí Minh, Ngày 30 tháng 12 năm 2013. Nguy ễn Tấn Đạt TÓM TẮT Đ ề t ài nghiên cứu “ GI ẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO T ỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP IN V À BAO BÌ LIKSIN Đ ẾN NĂM 2020 ”. Tác gi ả dựa trên những cơ sở lý luận để phân tích đánh giá các y ếu tố bên trong và các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của doanh nghi ệp. Nghiên c ứu giúp thấy được điểm mạ nh, đi ểm yếu của các phương thức cạnh tranh, th ấy được thực trạng hiện tại của công ty và đề ra những giải pháp nhằm nâng cao năng l ực cạnh tranh của công ty. ABSTRACT Research project “Enhancing the competitiveness of the LIKSIN corporation 2020”. The author based on a theoretical based for analysis and evaluation of factors inside and outside influence business situation of enterprises. The research that helps to indentify the streghts, weaknesses of procedure competitiveness, to find out intactness present of company and enhancing the competitiveness. MỤC LỤC L ời cam đoan i Lời cảm ơn ii Tóm t ắt luận văn iii M ục lục v Danh m ục các từ viết tắt viii Danh m ục các bảng ix Danh m ục các biểu đồ, sơ đồ x L ời mở đầu 1 CHƯƠNG 1: T ỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN V Ề CẠNH TRANH VÀ NĂNG L ỰC CẠNH TRANH 1.1. Khái ni ệm 3 1.1.1. Khái ni ệm cạnh tranh 3 1.1.2. Khái ni ệm nă ng l ực cạnh tranh 4 1.1.3. Khái ni ệm lợi thế cạnh tranh 9 1.2. Vai trò c ủa nâng cao năng lực cạnh tranh 9 1.3. Các y ếu tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh 10 1.3.1. Các y ếu tố môi trường vĩ mô 11 1.3.2. Các y ếu tố môi trường vi mô 13 1.3.3. Các y ếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh 15 1.3.4. Các chi ến lược cạnh tranh 16 1.4. Kinh nghi ệm nâng cao năng lực cạnh tranh một số doanh nghiệp 17 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TH ỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH C ỦA CÔNG TY LIKSIN 20 2.1. T ổng quan về ngành bao bì Việt Nam 20 2.1.1. Gi ới t hi ệu về ng ành bao bì Việt Nam 20 2.1.2. L ị ch s ử hình thành và phát triển 21 2.1.3. Quy mô th ị tr ường 22 2.1.4. Tốc độ tăng trưởng 23 2.1.5. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 24 2.2 Gi ới thiệu về công ty 25 2.2.1. S ự hình thành và phát triển của công ty 25 2.2.2. Cơ c ấu bộ máy tổ chức công ty 26 2.2.3. K ết quả sản xuất kinh doanh 26 2.2.4. Ngành ngh ề kinh doanh 27 2.3. Phân tích tác đ ộng c ủa yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh c ủa Công ty L iksin 28 2.3.1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vĩ mô 28 2.3.1.1. Y ếu tố kinh tế 28 2.3.1.2. Văn hóa – xã h ội 30 2.3.1.3. Chính tr ị - lu ật pháp 30 2.2.1.4. Khoa học - công nghệ 32 2.3.1.5. Đi ều kiện tự nhiên 33 2.3.2. Y ếu tố môi tr ường vi mô 34 2.3.2.1. S ản phẩm thay thế 34 2.3.2.2. Nhà cung c ấp 34 2.3.2.3. Đ ố i th ủ cạnh tranh 35 2.3.2.4. Khách hàng 37 2.3.2.5. Đối thủ tiềm ẩn 37 2.3.2.6. Ma tr ận yếu tố b ên ngoài EFE 38 K ết luận: Cơ h ội, nguy cơ 39 2.4. Phân tích th ực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty L iksin 40 2.4.1. Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh c ủa Công ty 40 2.4.2. Các ho ạt động hỗ trợ 41 2.4.2.1. Chi ế n lư ợc sản xuất kinh doanh của c ông ty 41 2.4.2.2. Thương hi ệu của Công ty Liksin 41 2.4.2.3. Qu ản lý và lãnh đạo 41 2.4.2.4. Qu ản trị nguồn nhân lực 42 [...]... công nghệ… một cách hợp lý 5 Bố cục của đề tài Đề tài được chia thành ba chương Chương 1: Tổng quan cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh Chương 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Liksin Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Liksin 3 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Khái niệm 1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh. .. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY LIKSIN 53 3.1 Định hướng phát triển và chiến lược cạnh tranh của công ty .53 3.1.1 Định hướng phát triển .53 3.1.2 Chiến lược cạnh tranh .53 3.2 Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh .54 3.2.1 Giải pháp về công nghệ 54 3.2.2 Sản xuất 55 3.2.3 Quản trị .57 3.2.4 Marketing và kênh... phát triển công ty có được những thuận lợi và khó khăn, giải quyết khó khăn để vững vàng hội nhập và phát triển ngày một mạnh là yêu cầu cấp thiết của đề tài này 3 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài - Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty - Đưa ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty 4 Phương pháp nghiên... và sáng tạo mới các lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng tạo ra lợi thế cạnh tranh, có khả năng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững Khái niệm về năng lực cạnh tranh được nêu ra lần đầu tiên ở Mỹ vào đầu những năm 1980 của Aldington Report “Doanh nghiệp có khả năng. .. bằng hữu” Theo “kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số doanh nghiệp trên thế giới” TS Trần Minh Châu và “Di sản Rockefeller” http://petrotimes.vn 20 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY LIKSIN 2.1 Tổng quan ngành bao bì Việt Nam 2.1.1 Giới thiệu về ngành bao bì của Việt Nam Trong những năm gần đây tăng trưởng ngành bao bì Việt Nam từ 1520% /năm, bao bì Việt Nam đã... lượng, khả Năng lực Nhu cầu của năng cung ứng cạnh tranh của khách hàng đối yếu tố đầu vào doanh nghiệp với sản phẩm Công nghệ và dịch vụ trợ giúp Hình 1.1 Sơ đồ các yếu tố thể hiện năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Nguồn Michael.E.Porter (1982) Năng lực cạnh tranh của quốc gia: Khả năng cạnh tranh của một quốc gia phải được xem xét trên ba mặt: khả năng cạnh tranh của từng ngành, khả năng cạnh tranh. .. quả làm cho các doanh nghiệp phát triển bền vững trong điều kiện cạnh tranh quốc tế Theo M Porter (1 990), năng suất lao động là thức đo duy nhất về năng lực cạnh tranh Tuy nhiên, các quan niệm này chưa gắn với việc thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp Bốn là, năng lực cạnh tranh đồng nghĩa với duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng tạo... sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp càng rõ nét Do vậy các doanh nghiệp phải không ngừng tìm tòi các biện pháp phù hợp và liên tục đổi mới để nâng cao năng lực cạnh tranh, vươn lên chiếm được lợi thế cạnh tranh so với đối thủ thì mới có thể phát triển bền vững được Việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp còn góp phần vào nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành Từ đó tạo ra sản phẩm... chưa bao hàm các phương thức, chưa phản ánh một cách bao quát năng lực kinh doanh của doanh nghiệp Hai là, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng chống chịu trước sự tấn công của doanh nghiệp khác Chẳng hạn, Hội đồng Chính sách năng lực của 5 Mỹ đưa ra định nghĩa: năng lực cạnh tranh là năng lực kinh tế về hàng hóa và dịch vụ trên thị trường thế giới Viện quản lý trung ương (CIEM) cho rằng: năng. .. rằng: năng lực cạnh tranh là năng lự c của một doanh nghiệp “không bị doanh nghiệp khác đánh bại về năng lực kinh tế” Quan niệm về năng lực cạnh tranh như vậy mang tính chất định tính, khó có thể định lượng Ba là, năng lực cạnh tranh đồng nghĩa với năng suất lao động Theo Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là sức sản xuất ra thu nhập tương đối cao trên cơ . tài: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHI ỆP IN V À BAO BÌ LIKSIN Đ ẾN NĂM 2020 II- Nhiệm vụ và nội dung: Phân tích th ực trạng năng lực cạnh tranh của công ty để. trạng năng lực cạnh tranh của công ty Liksin. Chương 3: Gi ải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Liksin. 3 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG L ỰC CẠNH TRANH 1.1 trạng năng lực cạnh tranh của công ty. - Phân tích các y ếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty. - Đưa ra gi ải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. 4. Phương pháp