Đang tải... (xem toàn văn)
lập dự án kinh doanh quán coca baking tea
MỤC LỤC 1 I. LỜI NÓI ĐẦU 1. Hình thành ý tưởng ! "#$#%&'%#( )#*+,-#% #.#/##% 010 2#3 #45#36 #78,,9%1#:+ ;%<=-4#3 !5" (#3>#% ?/ #>:,#3@#A BC B#D,,9+E0-1#5F ##35G:HG 5I/HFHJB8'K 8L,5I<B60#)+M-1"#F )F#5I L#5,)N#5 #HN 8)I#3I HG -)J/L#3+E3#<BO18 P##Q#AR .S#38#5 # #<C#<#.##3>#T'#U#38#3@+V* 8#3@ 8#>#<'K:#3 $C# !<#W=5#/ 'K#' :#3+PK,X:Y'#' :#3#Z#BC #“ chết mê chết mệt”A-+ [=4F#AHG \(-#QHS]L I# F,GD#)3HF#-S<B60+E5H I# HG 8#35#K#3P5I#^ -S5F#Q55I#3 '5IB+;H I#NFI-#L#F# <B60,>#HNHF#F1--#39HF#,X3#0- #3"HF#D'#5G I#F)I5G G,HI#B: HG B)#)<5NB #30F(-+ S###3,#,-#A_ A5#''&2H #38C, T 0, 0`UA3,5#"A-#Z## +M#35-- 0 4C#K3B# #3BC#S8 ,B0B0++ 2. Giới thiệu chung về dự án kinh doanh a#H\ #5.#3"#%B: A$Ab c5-2#ZBWK:C"#Q/A5 2\3"#?+^(5,#H).#3"#$- 84#3!#Z$,W!C # 2 B48B#C-dB#%+PAZ.#He 3"#Bf#3! K% -)B# # "#S ,%C+g%S=-5#34#3A#Z 1H ##'#3$\85.#HeCC# "#S+^3.#$=KLBB9 h #.# 4#H :B+i-B,##3B 8#.#S 4#H :B,>,"#5#/B A 8“Đẹp mà độc”.;H2:A#R#>T# ,U#4+ jAd,#32BC#S8 ,+kd2 #$l #$m,2#32#$nBZ#3 Y, o,4,!#++8:B/D e YK++p B -#%!-q%#>#<#T1e#U,e### , A5#/+ ^3CC4#AB-#%%K#r0,5 #3#C#84%! #3#3#3#,!#+.#dLL#Z #A+ Ml 1. jL/l s "BB35# C,#0R#/ : AlB% YK e++ s t'B-#%#L#Z,,9#7#>#<#3#' ,WD s ^C,Z3#AB-#%!#3#CC4d-#Z +;=##Z#B "##37-2+ 2. u_ s E5l,B#0 • C##e#:B0B0l_4d, ,B0 B0+VC # ,#0R#/ ,(-q ]+] ,dh #35#$n+ • E0_#3l ,#A2/:4d#3l#3#3 ##3- #2B+k#3dh >#$m-r` II. NỘI DUNG 3 1. Lập kế hoạch kinh doanh 1.1 Mục tiêu kinh doanh s jL#5l s jL#5el 1.2 Sản phẩm kinh doanh s ^X#l4#3B9 8KL , AOB 8#3B+ V/#/B)##/BXX:B+ s v d, cv ;'K#/ w#o2p E3# t mx+yyy #3Br t mn+yyy E3 t mn+yyy E3, t mn+yyy E31 t mz+yyy E31H#H t mn+yyy B030 t mx+yyy s MBCS,3 { cv ;'K#/ cS w# E3 t my mxy+yyy E3 t mx m|y+yyy E31 t | mmn+yyy B030 t } zx+yyy aB0 C mx nnx+yyy aB0 C ny zyy+yyy EWS,3 }~•}x m+mmn+yyy 1.3 Lý do lựa chọn mô hình s M#35#-40#/#O O#3 B :8#3@ s ;<S$#3/#(:5+E58% W,Z#: 4#B%,!#Z ,#>#<v : AY8#3#A-4#3B5,#=$-+ s P8X# 8 @Y8#<#Q40#88#3@#34d #.##5 ',!5-$S#]# A#3 8+ 4 2. Phân tích thị trường 2.1 Nghiên cứu thị trường s j#3_ l^=B#CP#^ #3) 4#S,8 ##3%B%#C$#35ZB#C#C8+V#CP# ^ #)#3>#35#C88##)#3>#3,A#$ ~€#3 " ) 4+P8 <#)#3>Z. <:H,# H#S##)B%d#3 #3B #ZS+ s PW 8#=B#C(X=A3# #3#0BBWZ#+E:#L/S=&B= #3'C##+;=.)B/B#3>5 -•+ s j#030#,YW##3% d#=B< $:=B#35#K#3B,# 0+ P- #r0,#0#.#LL5#A {4(- # ]##3% 8B#Q-##.!C84+ 2.2 Nghiên cứu khách hàng sV L#5:4!5+;HB#= ) #'-#3%!#3+E0#A#&!54 8,,XC ##&8+‚#3#QH(#3>##.:5+ ^#!#Z,#3:C4#3#3/# (!#Z)#*+ s;K% 4h #35t5E^K#Ch #3#3#H # $#3!8aVƒHMVECH #' 8%4#.#S!5>B-+ s;% BlB/8!55!O6 8 @)S/+;%<S- B L#5 4<S5$l V4S#C#BC#3@#3> >7#S35## # wYS8#Z:5 ; ,##v iLL5@##A t#W# 8 @ 5 2.3 Môi trường bên ngoài s^"-#3O4#3!8#:4-! v "#S#S#5$+kd!%#A "<S#5/#35 7 ,SS/SWK+ s;#:#3l • #3#3l V-=4#354)YS858= <B+ c##3%: #030#7Cv S,#3#35 #5YB-!+ • #3lv -#%##C#3#3,!# 49#!4#3&9'#35 ] ,#„ 2.4 Phân tích SWOT Ma trận SWOT O : Những cơ hội sk #K#3 #)+ s;#3.$8 #3@ T : Những nguy cơ sjA•,K,e#8 s^=#]8#35#K #3 s^$#W: B S : Những điểm mạnh sML siLL## swSR M X# % : 4%#.#B ##' tSLS#C #38#3#K#3 W 8%# 8 @#'3= h C#e#3 #3 W : Những điểm yếu sV-= sP$#,$8 s-=B MS#C4 #K#38%#.# BBB #3'BQ# #3%%HB !6B 3. Lập kế hoạch và chiến lược marketing 3.1 Kế hoạch cụ thể 6 - ElkdB#3'#$9.$#6' -=d#.#S,#3@ s;K% lVlt5E^K'H$=#3!5 SB#= )!5+;H #C##ZS# B>4+ s"#3.#$lk#5 #,h`0st0joS # ,hpBt5E^K8Bnyy noEm…m}y nEn…†y np+w#5 Bmx#3‡#S2#3x) +[H-{%10#Z#oxy10 p #Q'```:=f#3@+^3O-BH-#8 #:?,CLL' #3H5+ 3.2 Chiến lược marketinglzi si3#ov pl#32B9 ,!# si30owpl •w:KLd,2 #v B#5$#• /#3#•/oC-5$,B/ˆxB p+ •‰300#'#QmyyA2,B/B4xB +wdS HeB_D #/"##3842BKL 030#'#+ si0o;K% ‡iHpl •V5,#3#C#4 •a4#l!#3#C#:]„ •a4r0,#0#' #] •a4##5 #5 0 MKLS":C#0nA#<l#3#C#]4r0,#0 :#%B-#%ZZ#S##=#' # "#/1"#+;=4#3!YC#3#C#0ŠK4 r0,#0##SZZ#5BB,)B)= #<#CZKL+ si3 #oƒ.#C,‡E3=#pl 7 • EQmy$#5lHK QB#3'KL4d #Q mys}y€#"#',"#BA2#,#3 8 @ B ,+ • tZ0#35`0,B%8#v • ##3'4 ml#nyy#3'BaVE3$;^_ nl#nyy#3'BV#C4Ht5E^K }l#myy#3'B;!ƒH 4. Phân tích kế hoạch nhân sự E E PK#3/ cS H5 j# gA #< m aZkR 8 m+m kRH m skK=#%L,W s;=34 87# skR#W<H H5 s;#B9 H5 sw # s;3 <' #>‡#4=SH 5 ‰# 0 m+n kR j3B0#‹a m s^5<#K#3 stZBC5< j3B0#/, s;K8#B stZ'#3A# #3%v sƒH/K /8H B% #3#W 3'=& sEC#BC'#3A4 BC ( 4 sƒHBC# # ‰# 0 m+} kR #W m s^e ,e#S4#3AZ ‹1"#-', sEWBC## ‰# 0 m+z kRBf#Z# r0,#0 kR, 0 m sEC#BCH"##3% r0,#0 sw ##,BH, 0 sƒ]R#Bf#Z# #,] s^e ,e#2#Q/ B ‰# 0 m+x kR] m sw #BC#4 )H5 skR"#S#5 ‰# 0 9 vLL skR4#3A1"#‹Z skR= !# :] sƒ]R##3 4#3A, s^e ,e#2#Q/ BH5 s;=1"##CH"# S:] n ^H5LL n+m ^H5 C n sE3#CB% #3"#S 5Z siC2#05$ sV% #32#38B LLB st5R#>##3% v 8 sa4 , BCLL sa, ‰# 0 n+n ^H5 , ~ sE3#CB% #3"#S 5Z st ,.#0 S:,, { st5R#>##3% v 8 sE3#C87 BC , sa4 , B,LL sa, i3# 0‡ ‰# 0 o}^P‡p n+} ^H5L L, z s^Z303#QB sw8#2‡, #3:] B i3# 0‡ ‰# 0 o}^P‡p 10 [...]... tích tài chính - Dự án có NPV > 0 => lãi ròng của dự án sau khi đã trang trải vốn đầu tư, dự án có thể sinh thêm lợi và nên đầu tư - IRR: cho biết tỷ suất chi phí vốn cao nhất mà doanh nghiệp có thể chấp nhận Nếu vượt qua sẽ phải chiu lỗ 6 quá trình giao dịch và thanh toán 6.1 quá trình giao dich 6.2 quá trình thanh toán 7 Xây dựng mô hình web 7.1 Giao diện web, trưng bày các sản phẩm sẽ bán 7.2 Các phương... 48.965.000 Tổng Dự kiến doanh thu hàng tháng từ bán hàng online: 30 x 1.190.000=35.700.000 (đồng) Tổng doanh thu dự kiến: Quý I Tháng 1 2 3 II 4 5 6 III 7 8 9 Từ offline 44.165.000 39.340.000 44.165.000 Tổng 42.760.000 44.165.000 42.760.000 Tổng 43.555.000 43.555.000 42.760.000 Từ online 35.700.000 35.700.000 35.700.000 35.700.000 35.700.000 35.700.000 35.700.000 35.700.000 35.700.000 Doanh thu dự kiến 84.665.000... Đồ uống khác Bánh cupcake Bánh cookie Đơn giá 15.000 12.000 14.000 15.000 10.000 20.000 15.000 Tổng Thành tiền 150.000 300.000 140.000 75.000 250.000 500.000 150.000 1.565.000 Doanh thu dự kiến hàng ngày là 1.565.000 (đồng) Doanh thu dự kiến tháng có ngày nghỉ lễ: STT 1 2 3 4 5 6 7 Sản phẩm Số lượng 10 35 10 7 30 30 20 Trà Trà sữa Trà xanh Cookie cream Đồ uống khác Bánh cupcake Bánh cookie Tổng... 2.015.000 Tháng có ngày nghỉ lễ 15 Quý Tháng 1 I 2 3 4 II 5 6 7 III 8 9 10 IV 11 12 từ bán hàng online - Sản phẩm STT 1 2 3 4 5 6 7 Số ngày nghỉ lễ 1 0 1 1 1 1 0 0 1 0 0 1 Số lượng 7 15 15 3 Đơn giá 15.000 12.000 14.000 15.000 Thành tiền 105.000 180.000 210.000 45.000 25 10 20.000 15.000 500.000 150.000 1.190.000 Trà Trà sữa Trà xanh Cookie cream Đồ uống khác Bánh cupcake Bánh cookie Doanh thu dự kiến... uống hiện tại mà cửa hàng đang kinh doanh • Khả năng gia nhập hoặc rút lui khỏi thi trường của các đối thủ cạnh tranh hiện tại của của hàng => điều này gây nên mức độ cạnh tranh tăng hoặc giảm dần, số lượng bán có thay đổi? • Xuất hiện nhiều trang web kinh doanh cùng loại sản phẩm nhưng có hình thức bắt mắt, gây sự chú ý với người mua hơn sản phẩm hiện tại đang kinh doanh Yếu tố khác • Không có vi... cho khách đến với cửa hàng 11 5 phân tích kế hoạch tài chính 5.1 Kế hoạch tài chính BẢNG DỰ KIẾN CHI PHÍ Chi phí cố đinh STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Khoản mục Số lượng Bộ bàn ghế nhựa giả mây Máy tính tiền Tủ trưng bày bánh Tủ nướng bánh Máy say sinh tố Máy ép ly trà sữa Tủ lạnh Sanyo Chi phí sửa sang quán Chi phí dự phòng 5 1 1 1 2 1 1 Tổng Đơn giá (đồng) 1.000.000 5.000.000 24.500.000 12.300.000 500.000... 44.165.000 Tổng 10 11 12 35.700.000 35.700.000 35.700.000 Tổng doanh thu cả năm 251.530.000 84.215.000 82.650.000 84.665.000 251.530.000 751.245.000 Dự báo nhu cầu: Dự án được thực hiện trong 3 năm Do trà sữa là loại đồ uống rất được ưa chuộng với giới trẻ, sự kết hợp giữa trà sữa và làm bánh sẽ được giới trẻ quan tâm và thu hút đc nhiều các bạn trẻ nên dự báo năm 2 tăng 5%, năm 3 tăng 2% do lúc này đã xuất... Do đó, dự báo chi phí và doanh thu sẽ tăng tương ứng - Dự báo chi phí Khoản mục Nguyên vật liệu Chi phí tiền lương Điện, nước Thuê mặt bằng Chi phí xăng xe Tổng cộng - Năm 1 65.904.000 477.600.000 12.000.000 180.000.000 6.000.000 741.504.000 Năm 2 65.904.000 477.600.000 12.600.000 180.000.000 6.300.000 742.404.000 Năm 3 65.904.000 477.600.000 12.852.000 180.000.000 6.426.000 742.782.000 Dự báo doanh. .. 900.000 5.492.000 Chi phí hàng tháng STT Khoản mục 1 2 3 4 5 Thành tiền Chi phí thuê mặt bằng Chi phí điện, nước Chi phí tiền lương Chi phí nguyên vật liệu Chi phí xăng xe Tổng 15.000.000 1.000.000 39.800.000 5.492.000 500.000 61.792.000 Chi phí cả năm 180.000.000 12.000.000 477.600.000 65.904.000 6.000.000 741.504.000 Bảng dự kiến doanh thu - STT 1 2 3 4 5 6 7 từ bán hàng offline Sản phẩm Số lượng... 477.600.000 12.600.000 180.000.000 6.300.000 742.404.000 Năm 3 65.904.000 477.600.000 12.852.000 180.000.000 6.426.000 742.782.000 Dự báo doanh thu Năm 1 751.245.000 Doanh thu Năm 2 788.807.250 Năm 3 804.583.395 Phân tích dòng tiền của dự án Khoản mục Doanh thu Chi phí hoạt động Lợi nhuận trước thuế Thuế (25%) Lợi nhuận sau thuế Vốn đầu tư cố đinh Dòng tiền hiện tại Năm 0 -65.550.000 -65.550.000 Năm 1 751.245.000 . #2B+k#3dh >#$m-r` II. NỘI DUNG 3 1. Lập kế hoạch kinh doanh 1.1 Mục tiêu kinh doanh s jL#5l s jL#5el 1.2 Sản phẩm kinh doanh s ^X#l4#3B9 8KL. 4C#K3B# #3BC#S8 ,B0B0++ 2. Giới thiệu chung về dự án kinh doanh a#H #5.#3"#%B: A$Ab c5-2#ZBWK:C"#Q/A5 23"#?+^(5,#H).#3"#$- . -#%"Z+^C S#4dK{ 6. quá trình giao dịch và thanh toán 6.1 quá trình giao dich 6.2 quá trình thanh toán 7. Xây dựng mô hình web 7.1 Giao diện web, trưng bày các sản phẩm sẽ bán 7.2 Các phương tiện truyền thông