Đang tải... (xem toàn văn)
Mục đích của việc nghiên cứu chuyên đề này là vận dụng những kiến thức đã được học trong nhà trường áp dụng vào bối cảnh thực tế của đất nước để phát hiện ra những cách thức, phương hướng mới nhằm đẩy mạnh sức cạnh tranh dám nghĩ dám làm của các doanh nghiệp Việt Nam.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP .4 I.Tài sản cố và vốn cố định của doanh nghiệp .4 1. Tài sản cố định của doanh nghiệp 4 2. Vốn cố định và đặc điểm luân chuyển của vốn cố định 5 3. Phân loại vốn cố định. .6 II.Khấu hao TSCĐ 8 * Hao mòn TSCĐ .8 + Hao mòn hữu hình của TSCĐ .8 + Hao mòn vô hình 9 _ Hao mòn vô hình loại 1 .9 _ Hao mòn vô hình loại 2 .9 _ Hao mòn vô hình loại 3 .10 III.Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý vốn cố định 10 1 Các nhân tố chủ quan10 2 Các nhân tố khách quan. .11 IV.Quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp .12 1. Nội dụng của quản lý vốn cố định .12 1.1 Khai thác và tập hợp nguồn vốn cố định của doanh nghiệp 12 1.2 Quản lý sử dụng vốn cố định .13 1.3 Phân cấp quản lý vốn cố định 14 2. Hệ thông chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp ……………………………………………………………14 PHẦN 2: THỨC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY IN CÔNG ĐOÀN. 16 I.Tổng quan về công ty in Công đoàn. 16 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty in Công đoàn. .16 Quản lý vốn cố định 2. Chc nng v nhim v ca cụng ty .17 3. T chc b mỏy qun lý .18 4. C cu sn xut ca cụng ty 26 II.Tỡnh hỡnh ti sn v ngun vn ca cụng ty.31 1. Tỡnh hỡnh ngun vn .31 2. Tỡnh hỡnh vn( ti sn) ca cụng ty .31 III. Cụng tỏc qun lý vn c nh cụng ty in Cụng on. 32 1. Tỡnh hỡnh ti sn ca cụng ty .32 2. Nhn xột.33 3. Khu hao TSC ca cụng ty. 33 IV.Kt qu kinh doanh ca cụng ty trong 2 nm 2000- 2001. 34 V.H thng ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu .34 1. H thng ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng vn c nh 34 2. Mt s ch tiờu khỏc 35 PHN 3: KIN NGH- GII PHP 39 I.i vi cụng ty 39 1. V cụng tỏc qu lý TSC hu hỡnh .39 2. V cụng tỏc qun lý TSC vụ hỡnh .39 3. V vn liờn doanh liờn kt.39 4. V vn thuờ v cho thuờ TSC .40 5. V vn khu hao TSC.40 6. Tng cng cụng tỏc iu tra nghiờn cu th trng .40 7. Hon thin chớnh sỏch sn phm .40 8. Hon thin chớnh sỏch giỏ c .41 9. Hon thin chớnh sỏch phõn phi .41 10. Tng cng cụng tỏc sỳc tin bỏn hng .42 II.Kin ngh vi c quan nh nc. .42 Kt lun. .44 Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định LI NểI U Trong nhng nm qua thc hin ng li phỏt trin kinh t hng hoỏ nhiu thnh phn, vn hnh theo c ch th trng, theo nh hng XHCN, nn kinh t nc ta ó cú s bin i sõu sc v phỏt trin mnh m. Vi thi k bựng n thụng tin nh hin nay, m bo nhu cu ngy cng cao ca khoa hc m vn m bo c mc tiờu cui cựng ca mỡnh, bt k doanh nghip no cng lm tt cụng tỏc quỏn trit sn xut ú l qun lý vn c nh ca doanh nghip. Trong vic phc v cụng cuc i mi t nc, vic phc v kp thi nhu cu vn hoỏ- chớnh tr- xó hi ca t nc, ngnh in l ngnh cụng nghip then cht úng vai trũ vi nn kinh t. Vo nm cui thp k 80, ngnh cụng nghip in ó vt qua nhiu khú khn yu kộm. Hot ng ca ngnh in thớch ng dn v ng vng trc nhng th thỏch ca c ch th trng. iu ú ó t c nhng thnh tu bc u ỏng khớch l. T nm 1991- 1995 ngnh in ó cú bc phỏt trin v s lng cng nh v cht lng. Cụng ty in Cụng on thuc Tng liờn on Lao ng Vit Nam ó gúp phn quan trng trong vic thớch nghi vi cuc sng hin ti v ó t c nhng thnh t to ln. L mt doanh nghip in nh nc, cng nh nhng doanh nghip khỏc cụng ty in cụng on gp nhiu khú khnk t khi chuyn t kinh t bao cp sang kinh t th trng. Cụng ty ó liờn tc kin ton sn xut, thay i trang thit b sn xut, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, h giỏ thnh sn phm, chim lnh th trng nh ú m cụng ty ó theo kp vi gung mỏy sụi ng ca nn kinh t th trng v ỏp ng nhu cu sỏch bỏo, vn hoỏ phm, . ca ngi tiờu dựng. Xut phỏt nhu cu mun hiu rừ hn tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty in Cụng on, c bit l qun lý vn c nh ca doanh nghip, nờn em ó chn chuyờn "Qun lý vn c nh" lm bỏo cỏo thc tp ca mỡnh. Mc ớch ca vic nghiờn cu chuyờn ny l vn dng nhng kin thc ó c hc trong nh trng ỏp dng vo bi cnh thc t ca t nc phỏt hin ra nhng cỏch thc, phng hng mi nhm y mnh sc cnh tranh dỏm ngh dỏm lm ca cỏc doanh nghip Vit Nam. Bỏo cỏo thc tp ny gm cỏc phn chớnh sau: Phn 1: Nhng vn lý lun chung v qun lý vn c nh ca doanh nghip. Phn 2: Thc trng cụng tỏc qun lý vn c nh ca cụng ty in Cụng on. Phn3: Mt s kin ngh v gii phỏp nhm nõng cao hiu qu qun lý vn c nh cụng ty in Cụng on Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định PHN 1 NHNG VN Lí LUN CHUNG V QUN Lí VN C NH CA DOANH NGHIP I. TI SN C NH V NGUN VN C NH CA DOANH NGHIP. 1. Ti sn c nh ca doanh nghip. tin hnh hot ng sn xut kinh doanh cỏc doanh nghip phi cú nhng yu t: sc lao ng, t liu lao ng, v i tng lao ng. Khỏc vi cỏc i tng lao ng ( nguyờn vt liu, sn phm d dang, bỏn thnh phm .), cỏc t liu lao ng( mỏy múc thit b, nh xng, phng tin vn ti .) l nhng phng tin vt cht m con ngi s dng tỏc ng vo i tng lao ng, bin i nú theo mc ớch ca mỡnh. B phn quan trng nht trong cỏc t liu lao ng s dng trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh cu doanh nghip l cỏc ti sn c nh. ú l cỏc t liu ch yu c s dng mt cỏch trc tip hay giỏn tip trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh nh mỏy múc, thit b, phng tin vn ti, nh xng, cỏc cụng trỡnh kin trỳc, cỏc khon chi phớ u t mua sm cỏc ti sn c nh vụ hỡnh . thụng thng mt t liu lao ng c coi l mt TSC phi ng thi tho món hai tiờu chun c bn: _ Mt l phi cú thi gian s dng ti thiu, thng l mt nm tr lờn. _ Hai l phi t giỏ tr ti thiu 5 triu ng. Nhng t liu lao ng khụng cỏc tiờu chun quy nh trờn c coi l nhng cụng c lao ng nh, c mua sm bng ngun vn lu ng ca doanh nghip. Tuy nhiờn, trờn thc t vic xem xột tiờu chun v nhn bit TSC ca doanh nghip l phc tp hn. Trc ht vic phõn bit i tng lao ng vi cỏc t liu lao ng l TSC ca doanh nghip trong mt s trng hp khụng ch n thun da vo c tớnh hin vt m cũn da vo tớnh cht v cụng dng ca chỳng trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, bi vỡ cú th cựng mt loi ti sn trng hp ny c coi l TSC song trng hp khỏc ch c coi l i tng lao ng, vớ d nh mỏy múc thit b nh xng . dựng trong sn xut l nhng TSC song nu ú l cỏc sn phm mi hon thnh, ang c bo m trong kho thnh phm ch tiờu th hoc l cỏc cụng trỡnh XDCB cha bn giao, thỡ ch c coi l i tng lao ng. Tng t nh trong sn xut nụng nghip, nhng gia sỳc c s dng lm sc kộo, sinh sn, cho sn phm thỡ c coi l TSC, song nu ch l cỏc vt nuụi ly tht thỡ ch l i tng lao ng. Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định Mt s t liu lao ng nu xột riờng l tng th thỡ khụng cỏc tiờu chun trờn, song nu c tp hp s dng ng b nh mt h thng thỡ c h thng ú c coi nh mt TSC. Trong iu kin phỏt trin v m rng cỏc quan h hng hoỏ tin t, s phỏt trin v ng dng nhanh chúng cỏc tin b khoa hc k thut v cụng ngh. 2. Vn c nh v c im luõn chuyn vn c nh: Trong iu kin nn kinh t th trng, vic mua sm xõy dng hay lp t cỏc TSC ca doanh nghip u phi thanh toỏn, chi tr bng tin. S vn u t ng dựng trc mua sm. ú l s vn u t ng trc vỡ s vn ny nu c s dng cú hiu qu s khụng mt i, doanh nghip s thu hi li c sau khi tiờu th cỏc sn phm hng hoỏ hay dch v ca mỡnh. L s vn u t ng trc mua sm, xõy dng cỏc TSC nờn quy mụ ca vn c nh nhiu hay ớt s quyt nh quy mụ ca TSC, nh hng rt ln n trỡnh trang b k thut v cụng ngh, nng lc kinh doanh ca doanh nghip. Song ngc li nhng c im kinh t ca TSC trong quỏ trỡnh s dng li cú nh hng quyt nh, chi phi c im tun hon v chu chuyn ca vn c nh. Cú th khỏi quỏt nhng nột c thự v s vn ng ca vn c nh trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh nh sau: _ Vn c nh tham gia vo nhiu chu k sn xut sn phm, iu ny do c im ca TSC c s dng lõu di, trong nhiu chu k sn xut. _Vn c nh c luõn chuyn dn dn tng phn trong cỏc chu k sn xut. Khi tham gia vo quỏ trỡnh sn xut, mt b phn c nh c luõn chuyn v cu thnh chi phớ sn xut sn phm tng ng vi phn gớa tr hao mũn ca TSC. _Sau nhiu chu k sn xut vn c nh mi hon thnh mt vũng quay luõn chuyn. Sau mi chu k sn xut vn c nh c luõn chuyn vo giỏ tr sn phm dn dn tng lờn, song phn vn u t ban u vo TSC li dn gim xung cho n khi TSC ht thi gian s dng, giỏ tr ca nú c chuyn dch ht vo giỏ tr sn phm ó sn xut thỡ vn c nh mi hon thnh mt vũng luõn chuyn. Nhng c im luõn chuyn trờn õy ca vn c nh ũi hi vic qun lý vn c nh phi luụn gn lin vi vic qun lý hỡnh thỏi hin vt ca nú l cỏc TSC ca doanh nghip. T nhng phõn tớch trờn ta cú th a ra khỏi nim v vn c nh nh sau: vn c nh ca doanh nghip l mt b phn ca vn u t trc v TSC m c Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định im ca nú l luõn chuyn dn dn tng phn trong nhiu chu k sn xut v hon thnh mt vũng tun hon khi TSC ht thi gian s dng. 3. Phõn loi TSC ca doanh nghip: Phõn loi TSC l vic phõn chia ton b TSC ca doanh nghip theo nhng tiờu thc nht nh nhm phc v yờu cu qun lý ca doanh nghip. Thụng thng cú nhng cỏch phõn loi ch yu sau: 3.1 Phõn loi TSC theo hỡnh thỏi biu hin. Theo phng phỏp ny TSC ca doanh nghip oc chia thnh 2 loi: _ TSC cú hỡnh thỏi vt cht ( TSC hu hỡnh). _ TSC khụng cú hỡnh thỏi vt cht ( TSC vụ hỡnh). * TSC cú hỡnh thỏi vt cht: l nhng t liu lao ng ch yu c biu hin bng nhng hỡnh thỏi vt cht c th nh: nh xng, mỏy múc thit b . nhng TSC ny cú th l tng n v ti sn cú kt cu c lp hoc l mt h thng gm nhiu b phn ti sn liờn kt vi nhau thc hin mt hay mt s chc nng nht nh trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. * TSC khụng cú hỡnh thỏi vt cht: l nhng TSC khụng cú hỡnh thỏi vt cht c th, th hin mt lng giỏ tr ó c u t cú liờn quan trc tip n nhiu chu k kinh doanh ca doanh nghip nh chi phớ thnh lp doanh nghip, chi phớ v t s dng . Cỏch phõn loi ny giỳp cho doanh nghip thy c c cu u t vo TSC hu hỡnh v vụ hỡnh. T ú la chn cỏc quyt nh u t hoc iu chnh c cu u t sao cho phự hp v cú hiu qu nht. 3.2 Phõn loi TSC theo mc ớch s dng: Theo tiờu thc ny ton b TSC ca doanh nghip c chia lm 3 loi: + TSC dựng cho mc ớch kinh doanh: l nhng TSC dựng trong hot ng sn xut kinh doanh c bn v hot ng sn xut kinh doanh ph ca doanh nghip. + TSC dựng cho mc ớch phỳc li, s nghip, an ninh, quc phũng: ú l nhng TSC do doanh nghip qun lý v s dng cho cỏc hot ng. + Cỏc TSC bo qun h: ú l nhng TSC doanh nghip bo h, gi h n v khỏc hoc cho nh nc theo quyt nh ca c quan nh nc cú thm quyn. Cỏch phõn loi ny giỳp cho doanh nghip thy c c cu TSC ca mỡnh theo mc ớch s dng ca nú. T ú cú bin phỏp qun lý TSC theo mc ớch s dng sao cho phự hp v cú hiu qu nht. Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định 3.3 Phõn loi TSC theo cụng dung kinh t: Cn c vo cụng dung kinh t ca TSC, ton b TSC ca doanh nghip cú th chia thnh cỏc loi sau: + Nh ca, vt kin trỳc: l nhng TSC ca doanh nghip c hỡnh thnh sau quỏ trỡnh thi cụng xõy dng. + Mỏy múc thit b: l ton b mỏy múc thit b dựng trong hot ng kinh doanh ca doanh nghip. + Phng tin vn ti truyn dn: l cỏc loi phng tin nh: ng st, ng thu, ng b .v cỏc thit b truyn dn nh h thng in, h thng thụng tin . + Thit b dng c qun lý: l nhng thit b dng c dựng trong cụng tỏc qun lý hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip nh mỏy vi tớnh, thit b in t, dng c o lng, kim tra cht lng . + Vn cõy lõu nm, sỳc vt lm vic hoc cho sn phm. + Cỏc loi TSC khỏc: l ton b TSC khỏc cha lit kờ vo nm loi trờn nh tỏc phm ngh thut, tranh nh. Cỏch phõn loi ny cho thy cụng dng c th ca tng loi TSC trong doanh nghip , to iu kin thun li cho vic qun lý s dng TSC v tớnh toỏn khu hao TSC chớnh xỏc. 3.4 Phõn loi TSC theo tỡnh hỡnh s dng: Cn c vo tỡnh hỡnh s dng TSC ngi ta chia TSC ca doanh nghip thnh cỏc loi sau: + TSC ang s dng: l nhng TSC ca doanh nghip ang s dng cho cỏc hot ng sn xut kinh doanh hoc cỏc hot ng phỳc li, s nghip + TSC cha cn dựng: l nhng TSC cn thit cho hot ng sn xut kinh doanh hay cỏc hot ng khỏc ca doanh nghip song hin ti cha cn s dng, ang d tr s dng sau ny. + TSC khụng cn dựng ch thanh lý: l nhng TSC khụng cn thit hoc khụng phự hp vi nhim v sn xut kinh doanh ca doanh nghip cn c thanh lý, nhng bỏn thu hi vn u t ban u. Cỏch phõn loi ny cho thy mc s dng cú hiu qu cỏc TSC ca doanh nghip nh th no . T ú cú bin phỏp nõng cao hn na hiu qu s dng chỳng. Mi cỏch phõn loi trờn õy cho phộp ỏnh giỏ xem xột kt cu TSC ca doanh nghip theo cỏc tiờu thc khỏc nhau. Kt cu TSC l t trng gia nguyờn giỏ Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định ca mt loi TSC no ú so vi tng nguyờn giỏ cỏc TSC ca doanh nghip trong mt thi k nht nh. Kt cu TSC gia cỏc doanh nghip trong cỏc ngnh sn xut khỏc nhau hoc thm chớ trong cựng mt ngnh sn xut cng khụng hon ton ging nhau. S khỏc bit hoc bin ng ca kt cu TSC ca doanh nghip trong cỏc thi k khỏc nhau chu nhiu nh hng ca nhiu nhõn t nh: qui mụ sn xut, kh nng thu hỳt vn u t, kh nng tiờu th sn phm, trỡnh tin b khoa hc k thut trong sn xut. Tuy nhiờn, i vi cỏc doanh nghip vic phõn loi v phõn tớch tỡnh hỡnh kt cu TSC l mt vic lm cn thit giỳp doanh nghip ch ng bin i kt cu TSC sao cho cú li nht cho vic nõng cao hiu qu s dng vn c nh ca doanh nghip KHU HAO TSC. * Hao mũn TSC. Trong quỏ trỡnh s dng, do chu nh hng ca nhiu nguyờn nhõn khỏc nhau TSC ca doanh nghip b hao mũn di hai hỡnh thc: hao mũn hu hỡnh v hao mũn vụ hỡnh. + Hao mũn hu hỡnh ca TSC: Hao mũn hu hỡnh ca TSC l s hao mũn v vt cht v giỏ tr ca TSC trong qỳa trỡnh s dng. V mt vt cht ú l s hao mũn cú th nhn thy c t s thay i trng thỏi vt lý ban u cỏc b phn, chi tit TSC di tỏc ng ca ma sỏt, ti trng, nhit , hoỏ cht . s gim sỳt v cht lng, tớnh nng k thut ban u trong quỏ trỡnh s dng v cui cựng khụng cũn s dng c na. Mun khụi phc li giỏ tr s dng ca nú phi tin hnh sa cha, thay th. V mt giỏ tr ú l s gim dn giỏ tr ca TSC cựng vi quỏ trỡnh dch chuyn dn tng phn giỏ tr hao mũn vo giỏ tr sn phm sn xut. i vi cỏc TSC vụ hỡnh, hao mũn hu hỡnh ch th hin s hao mũn v mt giỏ tr. Nguyờn nhõn v mc hao mũn hu hỡnh trc ht ph thuc vo cỏc nhõn t trong quỏ trỡnh s dng TSC nh thi gian s dng v cng s dng, vic chp hnh cỏc quy phm k thut trong s dng bo dng TSC. Tip n l nhng nhõn t v t nhiờn v mụi trng s dng TSC. Ngoi ra mc hao mũn hu hỡnh cũn chu ph thuc vo cht lng ch to TSC . + Hao mũn vụ hỡnh. Ngoi hao mũn hu hỡnh, trong quỏ trỡnh s dng TSC cũn b hao mũn vụ hỡnh. Hao mũn vụ hỡnh l s gim sỳt v giỏ tr trao i ca TSC do nh hng ca tin b khao hc k thut. Ngi ta thng phõn bit cỏc loi hao mũn vụ hỡnh sau õy: Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định _ Hao mũn vụ hỡnh loi 1. TSC b gim giỏ trao i do ó cú nhng TSC nh c song giỏ mua li r hn. Do ú trờn th trng cỏc TSC c b mt i mt phn giỏ tr ca mỡnh. Cụng thc: Gd - Gh Vt = * 100 Gd _ Hao mũn vụ hỡnh loi 2: TSC b gim giỏ tr trao i do cú nhng TSC mi mua vi giỏ tr nh c nhng li hon thin hn v mt k thut. Nh vy ta cú TSC mi tt hn m TSC c b mt i mt phn giỏ tr ca mỡnh. ú chớnh l phn giỏ tr TSC c khụng chuyn dch c vo giỏ tr sn phm k t khi cú TSC mi xut hin. Bi vỡ khi TSC mi xut hin v c s dng ph bin thỡ iu kin sn xut s do cỏc TSC mi quyt nh . Cụng thc: Gk V2 = *100 G _ Hao mũn vụ hỡnh loi 3: TSC b mt giỏ tr hon ton do chm dt chu k sng ca sn phm, tt yu dn n nhng TSC s dng ch to sn phm ú cng b lc hu, mt tỏc dng. Hoc trong cỏc trng hp cỏc mỏy múc thit b, quy trỡnh cụng ngh . cũn nm trờn cỏc d ỏn thit k, cỏc bn d tho phỏt minh song ó tr nờn lc hu ti thi im ú. iu ny cho thy hao mũn vụ hỡnh khụng ch xy ra vi cỏc TSC hu hỡnh m cũn vi c cỏc TSC vụ hỡnh. Nguyờn nhõn c bn ca hao mũn vụ hỡnh l s phỏt trin ca khoa hc k thut. Do ú bin phỏp cú hiu qu nht khc phc hao mũn vụ hỡnh l doanh nghip phi coi trng i mi khoa hc k thut, cụng ngh sn xut, ng dng kp thi cỏc thnh tu khoa hc k thut. iu ny cú ý ngha rt quyt nh trong vic to ra cỏc li th cho doanh nghip trong vic cnh tranh trờn th trng. Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định III. CC NHN T NH HNG N VIC QUN Lí VN C NH. 1. Cỏc nhõn t ch quan ca doanh nghip: Cng nh cỏc vn kinh t khỏc, qun lý vn c nh cng chu nh hng ca cỏc nhõn t ch quan sau: _ c im v k thut v cụng ngh sn xut: mỏy múc thit b ca doanh nghip cú cht lng tt, tiờn tin, cụng ngh hin i cho phộp n v sn xut c nhiu loi sn phm vi cht lng tt, hỡnh thc v kiu dỏng p, giỏ c hp lý cú kh nng cnh tranh trờn th trng. Nh vy, m doanh nghip cú th t c hiu qu kinh t, t c mc tiờu li nhun v thc hiờn c yờu cu qun lý vn c nh. _ S tin b khoa hc k thut v mc hon thin ca t chc sn xut: do trỡnh c gii hoỏ, t ng hoỏ, in khớ hoỏ v hoỏ hc hoỏ trong ngnh cụng nghip ngy cng cao. Cho nờn, vic u t i mi mỏy múc thit b l mt trong nhng nhim v quan trng ca doanh nghip gúp phn to iu kin cho vic qun lý vn c nh. Mt khỏc, s hon thin ca t chc sn xut c v lý lun cng nh thc tin u cho thy t chc sn xut hp lý gúp phn quan trng vo vic s dng cú hiu qu nguyờn vt liu, mỏy múc thit b v sc lao ng, gúp phn to ln vo vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip, vi mc tiờu ti a hoỏ li nhun. T ú ta thy rng hon thin t chc sn xut cú nh hng giỏn tip n vic qun lý vn c nh ca doanh nghip. _ Tỡnh hỡnh lc lng lao ng ca doanh nghip: con ngi úng vai trũ quan trng l yu t quyt nh trong quỏ trỡnh sn xut. Do tỡnh hỡnh s lng, cht lng lao ng ca doanh nghip cú nh hng quan trng n ton b quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, n vn qun lý vn c nh. 2. Cỏc nhõn t khỏch quan: _Cỏc chớnh sỏch v mụ ca nh nc: cỏc chớnh sỏch v mụ ca nh nc cú nh hng rt ln n qun lý vn c nh. Di õy ta ch nghiờn cu cỏc chớnh sỏch cú nh hng trc tip n vic qun lý vn c nh: + Cỏc chớnh sỏch qun lý, s dng v trớch khu hao TSC: i vi cỏc doanh nghip nh nc khi thnh lp, nh nc u t 100% vn. Do vy trong tng thi k, nh nc ra cỏc vn bn v ch qun lý, s dng v trớch khu hao TSC nhm bo tn v duy trỡ nng lc sn xut ca cỏc doanh nghip nh nc, m bo ti sn ca nh nc khụng b tn tht, h hng, mt mỏt v khụng ngng c bo ton v phỏt trin. + Cỏc chớnh sỏch thu: cỏc chớnh sỏch thu cng c thay i cho phự hp vi tng thi k. Cỏc vn bn v thu thng c "lut hoỏ" nờn nú cú tớnh Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 [...]... InCõn bng mc ly cu theo s lng yờu 3 Quản lý vốn cố định Phõn xng in nhn ti liu, v lp k hoch in t phũng k hoch sn xut Th in nhn ti liu v lnh in t phõn xng ỏp dng nguyờn tc ny nờn trong cụng ty khụng cú s mt cõn i gia cỏc phũng ban v cỏc phõn xng, to iu kin tt cho c v s lng v cht lng mt trang in Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định *Phõn xng gia cụng sỏch: Sau.. .Quản lý vốn cố định n nh cao ng thi phỏp lut thu l cụng c qun lý v iu tit v mụ ca nh nc do ú ũi hi cỏc doanh nghip phi chp hnh mt cỏch nghiờm chnh iu ta mun núi õy l nh hng ca chớnh sỏch thu n vic qun lý vn c nh + Cỏc ch qun lý ti chớnh v ch chớnh sỏch khỏc ca nh nc cng cú nh hng nht nh n ch qun lý vn c nh ca doanh nghip + T giỏ hi oỏi: v bn cht... qun lý núi chung Trong nn kinh t th trng y sụi ng, thỏch thc phc tp, trong nhng bc i u tiờn l mt doanh nghip hch toỏn kinh doanh c lp, cụng ty in cụng on ó la chn cho mỡnh mt b mỏy qun lý phự hp vi qui mụ sn xut v c im sn xut kinh doanh ca cụng ty Theo mụ hỡnh trc tuyn tham mu, c cu b mỏy qun lý ca cụng ty c th hin qua s sau: Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định. .. hỡnh nhõn s ti phũng t chc hnh chớnh l khỏ hp lý Vic b chớ ch cú mt trng phũng khin cho cỏc thụng tin c truyn xung nhanh chúng, chớnh xỏc 3.4 Phũng qun lý tng hp: Phũng qun lý tng hp ca cụng ty in cụng on bao gm cỏc b phn: k thut c in, k hoch vt t, kim tra cht lng sn phm (KCS) Mi b phn Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định chu trỏch nhim v lnh vc m mỡnh ph trỏch... nhau Nhng cú th khỏi quỏt thnh 3 ni dung c bn l: Khai thỏc to lp vn, qun lý s dng vn v phõn cp qun lý, s dng vn c nh trong doanh nghip 1.1 Khai thỏc v to lp ngun vn c nh ca doanh nghip: Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định To lp ngun vn c nh ỏp ng nhu cu kinh doanh l khõu u tiờn trong qun lý vn c nh ca doanh nghip nh hng cho vic khai thỏc v to lp ngun vn c nh... thu hi vn s dng cho cỏc hot ng kinh doanh ca doanh nghip cú hiu qu hn c quyn thnh lý nhng TSC ó lc hu m khụng nhng bỏn c hoc ó h hng m khụng cú kh nng phc hi Riờng i vi TSC quan trng mun thanh lý phi c phộp ca c quan ra quyt nh thnh lp doanh nghip Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định _ Doanh nghip c s dng vn ti sn, giỏ tr quyn s dng t hoc tin thuờ t u t ra ngoi... l thc hin y cỏc ch ca ng, nh nc i vi cỏn b cụng nhõn viờn nh BHXH, BHYT, KPC Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định _ Qun lý cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty, kt hp cht ch vi cụng tỏc ng, cụng tỏc cụng on v cỏc cp qun lý khỏc hiu v nm bt tỡnh cm t tng, trỡnh chớnh tr, nghip v ca cỏn b cụng nhõn viờn ton cụng ty _ Theo dừi cụng tỏc thi ua, kt hp cht ch... ca cụng ty in Cụng on Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định 3.6 Cỏc phõn xng khỏc: Cỏc phõn xng sn xut l ni trc tip to ra cỏc sn phm cho cụng ty Cht lng in n ph thuc hon ton vo bn tay ca ngi cụng nhõn Vi i ng 214 cụng nhõn chia lm 3 phõn xng, cụng ty in Cụng on cú th núi ó b trớ hp lý v lao ng Cỏc phõn xng c t di s giỏm sỏt ca 3 qun c, c 3 u l k s cú chuyờn mụn... trong cụng ty: Mi quan h trong c cu t chc qun lý ca cụng ty gm quan h ch o v quan h chc nng Quan h ch o l quan h gia giỏm c vi phú giỏm c, cỏc trng phũng ban chc nng, cỏc qun c, i trng v ton th cỏn b cụng nhõn viờn Mi mnh lnh, ch th ca giỏm c u c ton b cỏn b cụng nhõn viờn trong Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định cụng ty nghiờm chnh chp hnh, m bo thc hin... thu - chi, cỏc ch tiờu kinh t khỏc cho ton cụng ty _ Mi quan h chc nng: Bùi Minh Hải 43C - CĐ Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng 3 Quản lý vốn cố định Phũng k toỏn ti chớnh tham gia vi cỏc phũng v ni dung, iu khon trong hp ng trc khi ký vi cụng nhõn nhm bo m tớnh phỏp lý thanh toỏn hoc trc khi ký kt hp ng lm n Vi phũng t chc hnh chớnh: phũng k toỏn ti chớnh xõy dng k hoch ch tiờu ti v, mc chi phớ ca . .................................................................................11 IV .Quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp.............12 1. Nội dụng của quản lý vốn cố định. ..................................................................12. nghiệp......................................................................4 2. Vốn cố định và đặc điểm luân chuyển của vốn cố định. ...................................5 3. Phân loại vốn cố định. .......................................................................................6
