Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ Phần Năng Lượng VIỆT ÚC
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ MINH ÁNH 1.1 Khái niệm vai trò tuyển dụng nhân doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Tầm quan trọng tuyển dụng nhân doanh nghiệp 1.1.2.1 Đối với doanh nghiệp 1.1.2.2 Đối với lao động 1.1.2.3 Đối với xã hội 1.1.3 Mối quan hệ tuyển dụng nhân nội dung khác quản trị nhân 1.1.3.1 Mối quan hệ tuyển dụng nhân bố trí sử dụng lao động 1.1.3.2 Mối quan hệ tuyển dụng nhân với đào tạo phát triển nhân 1.1.3.3 Mối quan hệ tuyển dụng đãi ngộ nhân Trang1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 1.2 Các nguồn tuyển dụng nhân doanh nghiệp 1.2.1 Nguồn ứng viên từ nội doanh nghiệp 1.2.2 Nguồn ứng viên từ bên doanh nghiệp 1.3 Quy trình tuyển dụng nhân doanh nghiệp 1.3.1 Chuẩn bị tuyển dụng 1.3.2 Thông báo tuyển dụng 1.3.3 Thu nhận xử lý hồ sơ 1.3.4 Phỏng vấn sơ 10 1.3.5 Kiểm tra, trắc nghiệm 11 1.3.6 Phỏng vấn lần hai 11 Trang2 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 1.3.7 Điều tra, xác minh lý lịch 12 1.3.8 Ra định tuyển dụng 12 1.3.9 Khám sức khỏe 12 1.3.10 Bố trí cơng việc 12 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến trình tuyển dụng nhân 13 1.4.1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 13 1.4.2 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp .13 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ MINH ÁNH 17 2.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Minh Ánh 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 2.1.1.2 Lĩnh vực hoạt động 17 17 18 2.1.1.3 Môi trường hoạt động 18 2.1.2 Sơ đồ tổ chức Công ty 19 2.1.3 Phương hướng phát triển tương lai 19 Trang3 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 2.1.3.1 Về khách hàng 19 2.1.3.2 Về chương trình đào tạo huấn luyện 20 2.1.4 Phương châm hoạt động công ty 20 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh qua năm 22 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng công ty TNHH TM & ĐT Minh Ánh 23 2.2.1 Thực trạng công tác tuyển dụng 23 2.2.2 Nguyên tắc tuyển dụng 24 2.2.3 Nguồn tuyển dụng 25 2.2.4 Quy trình tuyển chọn 25 2.2.4.1 Tuyển chọn không qua đào tạo 25 2.2.4.2 Tuyển dụng có qua đào tạo 30 2.2.5 Kết công tác tuyển dụng 32 Trang4 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 2.3 Tổng số lao động cấu lao động công ty 33 2.3.1 Cơ cấu lao động theo giới tính 33 2.3.2 Cơ cấu lao động theo tính chất lao động 33 2.3.3 Cơ cấu lao động theo chuyên môn 34 2.4 Thực trạng hoạt động phịng tổ chức hành 35 2.4.1 Công tác tuyển mộ tuyển chọn 35 2.4.2 Các loại hợp đồng lao động 35 2.4.3 Thù lao lao động 35 2.4.4 Kỷ luật lao động 36 2.4.5 Đào tạo nguồn nhân lực 36 2.5 Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân Công ty 36 2.5.1 Ưu điểm Nhược điểm 36 2.5.2 37 Trang5 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI – ĐẦU TƯ MINH ÁNH 39 3.1 Phương hướng phát triển nguồn nhân lực công ty thời gian tới 39 3.1.1 Kế hoạch quản trị nhân Công Ty 39 3.1.2 Kế hoạch tuyển dụng nhân công ty thời gian tới 39 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân Công ty Minh Ánh 39 3.2.1 Các giải pháp chủ yếu 39 3.2.1.1 Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng 39 3.2.1.2 Thiết lập phận tuyển dụng nhân độc lập 40 3.2.1.3 Xây dựng kế hoạch nhân 41 3.2.1.4 Nâng cao trình độ chun mơn cán làm cơng tác tuyển nói riêng quản trị nhân nói chung 42 3.2.1.5 Đánh giá sau tuyển dụng xây dựng dự trù kinh phí cho công tác tuyển dụng Trang6 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 42 3.2.1.6 Xây dựng sách nhân khoa học hiệu 43 3.2.1.7 Tăng cường công tác đạo từ giám đốc Công ty phối hợp hoạt động phận phịng ban chức Cơng ty 43 3.2.2 Một số giải pháp khác 44 Kết luận 45 Danh mục từ viết tắt Danh mục tài liệu tham khảo phụ lục DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TM & ĐT : Thương Mại Đầu Tư KD Kinh doanh : Trang7 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP LN : Lợi nhuận TNDN : Thu nhập doanh nghiệp LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Đứng trước xu hướng khu vực hóa tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ giới, nước ta nỗ lực để tham gia vào tổ chức kinh tế AFTA WTO Điều có nghĩa đặt Việt Nam trước thách thức phải mở cửa cho nước đầu tư vào số ngành định Hòa vào dòng chảy hội nhập kinh tế đất nước với giới khu vực đầy khó khăn thách thức vậy, doanh nghiệp cạnh tranh với khốc liệt Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường, để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi, để đạt kết cao sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải xác định rõ phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có nguồn nhân tài, vật lực Muốn doanh nghiệp cần nắm bắt nhân tố, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Lúc mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng nhất, mang tính chất sống cịn sản xuất kinh doanh Ngồi ra, doanh nghiệp cần nắm bắt đầy đủ, kịp thời thơng tin tình hình tài chính, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị để phục vụ mục tiêu lợi nhuận Để hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đạt hiệu ngày cao, thu lợi nhuận ngày nhiều, đòi hỏi công ty phải sử dụng nhiều biện pháp khác q trình sản xuất kinh doanh Đó biện pháp kinh tế, kỹ thuật hành tổ chức quản lý tốt sản xuất, áp dụng tiến kỹ thuật quy trình cơng nghệ tiên tiến, điều tra nghiên cứu thị trường… Tùy theo tình hình điều kiện sản xuất kinh doanh thực tế sản xuất kinh doanh đơn vị Đề tài “Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ Phần Năng Lượng VIỆT ÚC, đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp trở thành điều kiện thiết yếu để doanh nghiệp tồn phát triển Trang8 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP MỤC TIÊU THỰC HIỆN ĐỀ TÀI Với vấn đề cấp thiết việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh quan trọng trình kinh doanh trì tốt sống cịn Cơng ty Đề tài quen thuộc gần gũi với cần phải tìm hiểu đưa sở phân tích hợp lí chặt chẽ, hoạt động sản xuất kinh doanh chế thị trường, môi trường cạnh tranh gay gắt, việc giải ba vấn đề kinh tế bản: sản xuất gì, sản xuất nào, sản xuất cho dựa quan hệ cung cầu, giá thị trường, cạnh tranh hợp tác Hiệu trình sản xuất kinh doanh điều kiện để đảm bảo tái sản xuất, nâng cao chất lượng sản lượng hàng hoá, giúp doanh nghiệp củng cố điều kiện làm việc người lao động Nếu doanh nghiệp hoạt động khơng có hiệu quả, thu khơng đủ bù đắp chi phí bỏ doanh nghiệp tất yếu đến phá sản giải thể làm ăn khơng có hiệu Và mục tiêu mà tơi chọn đề tài này, mong áp dụng vào thực tiễn, vào cơng ty cách có hiệu nhất, mang lại thành công ĐỐI TƯỢNG – PHẠM VI NGHIÊN CỨU Phạm vi đề tài giới hạn tháng thực tập công ty Sử dụng số liệu từ Báo cáo tài năm 2010 tài liệu khác phục vụ cho việc phân tích từ Phịng Kế tốn Phịng Kinh doanh cơng ty Tuy nhiên đề tài tập trung nghiên cứu: + Phân tích bảng cân đối kế tốn năm 2010 + Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010 + Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chi phí + Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận + Phân tích tiêu hiệu PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Tìm hiểu, thu thập số liệu thực tế từ Phịng kế tốn cơng ty Sau tiến hành nghiên cứu, phân loại xử lý…để từ đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh xác thực Trang9 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP - Phương pháp quan sát, phân tích - Phương pháp chi tiết BỐ CỤC ĐỀ TÀI CHƯƠNG 1: Cơ sở lí luận giới thiệu chung công ty cổ phần lượng Việt Úc CHƯƠNG 2: Thực trang việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần lượng Việt Úc CHƯƠNG 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất công ty cổ phần lượng Việt Úc CHƯƠNG 4: Nhận xét kiến nghị Trang10 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP tài sản cố định có hiệu cần thiết cho Việt Úc, vận dụng cách hợp lý q trình sản xuất cơng ty nhập thêm số máy móc, thiết bị Bên cạnh doanh thu tăng lợi nhuận giảm yếu tố này, đầu tư máy móc, mở rộng quy mô sản xuất, năm thiết yếu, máy móc thiết bị cũ khơng cịn hoạt động tốt công suất không mạnh, cần sửa chữa, để đáp ứng nhu cầu sản xuất Công ty có sách phù hợp việc quản lý tài sản tốt, cần phải phát huy việc hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại kết cao 2.3.4 Phân tích hiệu sử dụng tài sản lưu động Nguồn vốn lưu động biểu tài sản lưu động vốn lưu động, không ngừng vận động, thường trải qua giai đoạn trình sản xuất dự trữ, sản xuất, tiêu thụ Nhằm đẩy mạnh hiệu sử dụng vốn cách tăng nhanh tốc độ lưu chuyển, cải thiện tình hình sản xuất 2.4 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 2.4.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu BẢNG: TỶ SUẤT LỢI NHUẬN TRÊN DOANH THU Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Doanh thu Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Đồng Đồng Năm 2010 116,695,803 2,028,398,580 % 0,06 ĐVT Số liệu phân tích ta thấy, tỷ suất lợi nhuận doanh thu doanh nghiệp năm có xu hướng tăng Nguyên nhân việc tăng ảnh hưởng kinh tế tác động đến phát triển Việt Úc, doanh thu 2010 cao lợi nhuận đạt mức thấp có nhiều lý dẫn đến lợi nhuận thấp, chi phí bỏ q trình sản xuất kinh doanh cao, chưa tận dụng hết tiềm mà doanh nghiệp có Tuy mang lại kết khơng tốt doanh thu tăng nhiều mà lợi nhuận hịng mang lại chưa cao, Cơng ty mang lại hiệu kinh doanh, trì lợi nhuận Hơn nữa, doanh nghiệp cố gắng hết khả để Trang34 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP không mang lại thâm hụt kinh doanh, việc địi hỏi Cơng ty cần phải phát huy để mang lại lợi nhuận tốt cho kỳ kinh doanh sau Chưa đầy năm hoạt động Việt Úc cố gắng nhiều việc kiểm sốt chi phí: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chi phí khác Việc có khoản chi phí doanh nghiệp có hệ thống quản lý chặt chẽ giải pháp phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty Bên cạnh việc giảm chi phí, doanh nghiệp cịn chịu tác động bên ngồi, tình hình biến động giá thị trường, nhu cầu khách hàng quan trọng tỷ giá doanh nghiệp sản xuất chủ yếu xuất việc biến động tỷ giá tác động đến lợi nhuận Sự kiểm sốt chưa mang tính toàn diện, giá tăng lên năm, doanh nghiệp phải chịu khoản chi phí ngày tăng giá vốn hàng bán Không dừng lại chi phí hoạt động tài năm tăng lên cao, cơng ty hoạt động chủ yếu nguồn vốn vay phải trả khoản lãi vay hàng năm Những nguyên nhân góp phần làm cho tỷ suất lợi nhuận doanh thu giảm đáng kể, công ty đạt lợi nhuận tương đối ổn định Nói chung, q trình phát triển có nhiều ngun nhân dẫn đến giảm lợi nhuận dẫn đến tỷ suất giảm giá vốn hàng bán cao Doanh nghiệp cần có biện pháp thích hợp nhằm hạn chế giá vốn hàng bán tăng lợi nhuận để mang lại hiệu 2.4.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh Chỉ tiêu cho biết vốn kinh doanh doanh nghiệp sau kỳ kinh doanh đem lại hiệu BẢNG: TỶ SUẤT LỢI NHUẬN TRÊN VỐN KINH DOANH Đồng Đồng Năm 2010 116,695,803 1,807,581,080 % Chỉ tiêu 0,06 ĐVT Lợi nhuận sau thuế Vốn kinh doanh bình quân Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh Trang35 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Theo kết trên, tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh có tăng trưởng tương đối Điều đó, chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn kinh doanh có hiệu Tỷ suất lợi nhuận toàn ngành lượng đạt 2,5%, so với toàn ngành cơng ty đạt mức ổn định, gặp nhiều khó khăn ảnh hưởng kinh tế Việt Úc cố gắng hết khả Như thế, vốn kinh doanh tăng nhờ vào chênh lệch tỷ giá hoái đoái bổ sung từ lợi nhuận thu được.Tuy nguồn vốn tăng doanh nghiệp chưa thực phát huy hết hiệu kết thu từ hoạt động kinh doanh chưa đáng kể so với nguồn vốn bỏ Cơng ty cần phải chủ động để đưa giải pháp phù hợp quản lý chặt chẽ việc điều hành sản xuất 2.4.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sỡ hữu Phản ánh hiệu vốn chủ sở hữu, xác định quan hệ so sánh lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu BẢNG 3.13: TỶ SUẤT LỢI NHUẬN TRÊN VỐN CHỦ SỞ HỮU Chỉ tiêu ĐVT Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu bình quân Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ Đồng Đồng Năm 2010 116,695,803 900,000,000 % 1,12 sỡ hữu Việc hoạt động trình sản xuất có biến động giá vốn hàng bán tăng cao chi phí bỏ lại tăng kinh tế ln phát triển kéo theo chi phí tăng theo thời giá Cùng thời gian Việt Úc trình thu hút tuyển dụng nhân sự, cần bỏ khoảng chi phí để giữ người giỏi, kinh nghiệm, với việc đẩu tư trang thiết bị cho phân xưởng máy móc cần phải sửa chữa bảo trì Và giảm tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu giảm lẽ thường tình Trong tất doanh nghiệp nước bị ảnh hưởng khơng riêng cơng ty cổ phần Việt Úc Là công ty cổ phần hoạt động nguồn vốn vay khơng có góp vốn hay liên doanh cho Trang36 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP phí cho nguồn vay chiếm tỷ trọng cao Hiệu mang lại không cao đạt mức tương đối ổn định Sử dụng nguồn vốn có hiệu doanh nghiệp cần tìm hiểu tiếp thu, vận dụng nhạy bén việc áp dụng nguồn lực vật lực, phấn đấu nhiều để công ty phát triển cần có đầu tư hợp lý để mang lại kết tốt 2.4.4 Mức sản xuất đồng vốn Chỉ tiêu cho ta biết bỏ đồng vốn mang lại doanh thu BẢNG: MỨC SẢN XUẤT CỦA MỘT ĐỒNG VỐN Chỉ tiêu ĐVT Doanh thu Vốn kinh doanh bình quân Mức sản xuất đồng vốn Đồng Đồng % Năm 2008 2,028,398,580 1,807, 581,080 12,21 Qua phân tích, doanh nghiệp sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả, doanh thu năm tăng cao chứng tỏ công ty tiêu thụ lượng sản phẩm cao Bên cạnh việc sử dụng có hiệu nguồn vốn doanh nghiệp ln trọng việc mở rộng quy mô sản xuất đầu tư thiết bị máy móc, thu hút nhiều nguồn nhân lực giỏi có kinh nghiệm quản lý Và có hướng tiêu thụ sản phẩm ngày tăng với chiến lược thu hút nhiều đơn đặt hàng, dẫn đến mức sản xuất đồng vốn tăng nhanh Tuy sử dụng có hiệu cần phải phát huy để nâng cao mức sản xuất đồng vốn 2.4.5 Hiệu sử dụng vốn lưu động Nguồn vốn lưu động biểu tài sản lưu động vốn lưu động, không ngừng vận động, thường trải qua giai đoạn trình sản xuất dự trữ, sản xuất, tiêu thụ Nhằm đẩy mạnh hiệu sử dụng vốn cách tăng nhanh tốc độ lưu chuyển, cải thiện tình hình sản xuất 2.4.5.1 Vịng quay vốn lưu động BẢNG: VÒNG QUAY VỐN LƯU ĐỘNG Chỉ tiêu ĐVT Trang37 Năm 2010 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Doanh thu Vốn lưu động bình qn Vịng quay vốn lưu động Đồng Đồng Lần 2,028,398,580 981,193,184 2,1 2.4.5.2 Số ngày vòng luân chuyển BẢNG: SỐ NGÀY CỦA MỘT VÒNG LƯU CHUYỂN Chỉ tiêu Số ngày kỳ Vòng quay vốn lưu động Số ngày vòng luân chuyển Năm ĐVT Ngày Vòng Ngày 2010 360 2,1 171 Như bảng phân tích trên, tốc độ luân chuyển vốn lưu động có nhiều biến chuyển Điều nói lên doanh nghiệp quản lý sử dụng vốn lưu động tương đối mang lại kết tốt, doanh thu tăng tốc độ tăng doanh thu kéo theo tốc độ tăng vốn lưu động làm cho số vòng quay vốn lưu động tăng lên cao Những nhân tố ảnh hưởng đến tốc độ luân chuyển vốn lưu động nguồn cung cấp nguyên liệu cho việc sản xuất không đủ không đạt chất lượng, đầu vào trở nên khó khăn thị trường có nhiều biến động giá thiên tai ảnh hưởng nhiều Mặt khác, việc dự trữ nguyên liệu doanh nghiệp không đạt tiêu chuẩn, kho chứa hay chất bảo quản khơng tốt, ngồi cịn có nguyên nhân khác tình hình tiêu thụ sản phẩm, q trình sản xuất có nhiều khó khăn số lượng cơng nhân chưa đạt kinh nghiệm, tình hình tốn cơng nợ cơng ty gặp nhiều khó khăn chưa đáp ứng hết 2.4.6 Mức sinh lời vốn lưu động BẢNG : MỨC SINH LỜI CỦA VỐN LƯU ĐỘNG Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Vốn lưu động bình quân ĐVT Đồng Đồng Trang38 Năm 2010 116,695,803 981,193,184 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Mức sinh lời vốn lưu động % 1,19 Tốc độ tăng vốn lưu động bình quân cao so với tốc độ tăng lợi nhuận Nguồn vốn lưu động tăng lợi nhuận đạt khơng cao, có nhiều ngun nhân làm cho lợi nhuận giảm dẫn đến mức sinh lợi vốn giảm theo, sản lượng sản xuất chưa tiêu thụ hết tồn kho số lượng đáng kể, thứ hai giá vốn hàng bán cao Tác động thị trường làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh trở nên khó khăn hơn, tỷ giá chênh lệnh nhiều với nhiều chi phí sản xuất tăng mang lại lợi nhuận chưa cao Vấn đề cần giải cơng ty phải có sách tiêu thụ hàng hóa hợp lý giảm lượng hàng tồn kho kế hoạch sản xuất phù hợp Sự phát triển tồn diện cơng ty địi hỏi phải cần có chiến lược cụ thể, sách cán công nhân viên 2.4.7 Hiệu sử dụng vốn cố định 2.4.7.1 Mức sản xuất vốn cố định Vốn cố định phần tạo nên nguồn vốn kinh doanh, quy mô vốn cố định trình độ quản lý, việc sử dụng vốn có vai trị lớn, tác động trực tiếp lên việc quản lý trang thiết bị công ty BẢNG: MỨC SẢN XUẤT CỦA VỐN CỐ ĐỊNH Năm 2008 Doanh thu Đồng 2,028,398,580 Vốn cố định bình quân Đồng 175,459,263 Mức sản xuất vốn cố định Lần 11,55 Việc sử dụng yếu tố hiệu suất chưa trọng đến nhiều, đồng nghĩa với việc Chỉ tiêu ĐVT nhân tố chiều sâu chưa tập trung, đầu tư nhiều mà thu lại không cao nguyên nhân làm cho mức sản xuất giảm việc cơng ty cần phải mua thiết bị máy móc để đáp ứng nhu cầu sản xuất, mở rộng quy mô sản xuất Qua đó, cơng ty có nhiều nỗ lực để cải thiện số đó, đồng thời phải xem xét, sử dụng có hiệu máy móc thiết bị vấn đề nguyên vật liệu, nhằm tăng hiệu suất sử dụng vốn cố định cho Công ty Trang39 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 2.4.7.2 Mức sinh lời vốn cố định BẢNG: MỨC SINH LỜI CỦA VỐN CỐ ĐỊNH Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Vốn cố định bình quân Mức sinh lời vốn cố định ĐVT Đồng Đồng % Năm 2008 116,695,803 175,459,263 0,67 Cũng mức sản xuất vốn cố định, ta thấy mức sinh lời vốn cố định khơng có thay đổi Tuy giảm, mức tương đối không đến mức nghiêm trọng, mang lại lợi nhuận không cao Công ty sử dụng nắm bắt tình hình Cơng ty vận dụng hướng phát huy tiềm có việc tất yếu Ngồi ngun nhân quản lý sử dụng nguồn vốn ảnh hưởng đến lợi nhuận vốn giá tăng cao, khoản chi phí tăng nhanh, giá vốn hàng bán cao, cạnh tranh doanh nghiệp khác yếu tố gây nên sức ép cho Cơng ty Chính vậy, Việt Úc phải tập trung cần đưa chiến lược, cách vận dụng nguồn lực để giảm chi phí, thường xuyên theo dõi, bám sát kinh tế thị trường, biến động tỷ giá, biết cách khắc phục bất lợi không ngừng nâng cao suất hoạt động cho công ty Hơn nữa, Công ty nên sử dụng vốn cách có hiệu vấn đề cần thiết mà doanh nghiệp nên cần quan tâm, đưa công ty lên tầm cao Qua phân tích trên, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phát triển tương đối ổn định Kết làm cho công ty khẳng định sản phẩm thị trường Bên cạnh đó, nhờ có lãnh đạo cơng ty cố gắng tồn cơng nhân viên, không ngừng nâng cao phát huy hết khả đời sản phẩm chất lượng Việt Úc ln tìm kiếm thị trường cho tiêu thụ sản phẩm với số lượng lớn Doanh thu tăng nhanh nhu cầu người tiêu dùng tăng cao, kinh tế phát triển kéo theo nhu cầu tăng nhanh ngày nhiều Việc trì sản xuất đảm bảo cơng ăn việc làm cho cơng nhân viên góp phần giải việc làm cho người lao động Doanh thu lợi nhuận công ty Trang40 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP góp phần cho nguồn ngân sách Nhà nước, kinh doanh có hiệu điều mà Việt Úc mong muốn Doanh nghiệp có sở sản xuất, trang thiết bị, nhà xưởng, máy móc đại, dây chuyền sản xuất, điều kiện thuận lợi cho Công ty phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh tạo uy tín chất lượng sản phẩm dịch vụ chăm sóc cho khách hàng Cùng với phấn đấu việc đổi mới, áp dụng khoa khọc, nắm bắt thị hiếu, tìm kiếm thị trường, Việt Úc từ doanh nghiệp với quy mô nhỏ, vươn tới tầm cao hơn, có chỗ đứng thị trường có điều kiện sản xuất tốt hơn, quy mô Những thuận lợi làm cho công ty phát triển đạt hiệu - Nhà xưởng sản xuất đầu tư trang thiết bị đại, quy mô rộng phục vụ cho sản xuất đáp ứng nhu cầu cải tiến kỹ thuật, tăng suất, sản lượng sản phẩm - Đội ngũ cán cơng nhân viên lành nghề, có kinh nghiệm, đạo tạo tốt, cơng ty có tầm chiến lược người - Nguồn nguyên vật liệu cung ứng kịp thời đảm bảo chất lượng - Kim ngạch xuất không ngừng tăng, công ty xuất mặt hàng đa dạng chất lượng - Công ty có mối quan hệ tốt với khách hàng, tạo uy tín thị trường việc làm ăn lâu dài với cách đối tác nước Một số hạn chế trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Việt Úc gặp nhiều rủi ro biến động thị trường, lệ thuộc vào thị trường Và chưa thật khai thác hết thị trường khác đặc biệt nước, Công ty sản xuất nhu cầu sử dụng nước chưa cao việc tìm kiếm thị trường khơng khả quan Cần phải nghiên cứu thị trường, lôi kéo khách hàng nước điều chỉnh giá phù hợp với điều kiện nước ta, đa dạng hóa sản phẩm - Số vịng quay vốn lưu động chưa cao hay nói cách khác việc sử dụng hiệu lao động thấp, hàng tồn kho kỳ nhiều chưa tiêu thụ hết Trang41 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP - Các khoản chi phí tăng cao, cần phải có biện pháp giảm tối đa sử dụng hiệu chi phí, giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn, cơng ty tiếp tục phát huy nâng cao hiệu sản xuất cách hợp lý - Tình hình giá thị trường có nhiều biến động tỷ giá thay đổi liên tục ảnh hưởng nhiều đến q trình tốn Với cạnh tranh gay gắt thị trường Công ty nên có chiến lược cụ thể đắng - Yếu tố gây tác động đến Công ty nguồn vốn vay doanh nghiệp phải bỏ khoản chi phí tài lớn Cho nên địi hỏi sử dụng nguồn vốn phải có hiệu cần thiết CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN SUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LƯỢG VIỆT ÚC Trang42 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Muốn đạt mục tiêu tăng doanh thu lợi nhuận cách tối đa Trước hết công ty cần phải cải thiện tình hình sản xuất nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, bên cạnh cơng ty tiếp tục đầu tư tái sản xuất, tăng cường sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, thu hút đào tạo lao động, sách tiền lương, thưởng cho phù hợp Công ty phải chủ động sáng tạo, biết cách hạn chế khó khăn tạo cho mơi trường hoạt động tốt nhất, có lợi Hơn nữa, doanh nghiệp có vai trị quan trọng tồn phát triển hay suy vong mình, không đơn công thức mà thời điểm tùy hoàn cảnh cụ thể phù hợp với mơi trường kinh doanh Q trình tiến hành phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, để giải khó khăn giải đáp vấn đề sản xuất, tiêu thụ Em xin có số đề xuất giải pháp góp phần cải thiện hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Năng Lượng Việt Úc 3.1 Tăng doanh thu tiêu thụ Doanh thu tiêu thụ tác động hai nhân tố khối lượng sản phẩm bán giá bán Việc định giá bán vào tình hình thị trường biến động giá chi phí mà cơng ty bỏ trình hoạt động sản xuất Tăng doanh số bán hàng việc đẩy mạnh tiêu thụ công ty cần thực tốt yếu tố sau: - Công ty có lượng tồn kho cao, đồng nghĩa với việc chưa sử dụng hết nguồn nguyên liệu sản phẩm chế biến khơng tiêu thụ hết, cơng ty tìm hiểu thị trường thu hút khách hàng cách quảng bá sản phẩm, dịch vụ khuyến - Giá nhân tố định cho việc tăng doanh thu tiêu thụ, nên có biện pháp xử lý sau yếu tố giúp cho việc định giá cả.Công ty đặt giá có tính cước phí vận chuyển, nơi khác áp dụng cách đặt giá riêng tùy theo địa điểm giao hàng, nơi có mức tiêu thụ khơng cao nhằm kích thích người tiêu dùng Việc giảm giá cho khách hàng mua với số lượng lớn tăng giá thấy nhu cầu cao hay chi phí nguyên vật liệu tăng, giảm Công ty hoạt động thừa công sức hay lượng tồn kho lớn Trang43 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP - Bên cạnh đó, phải kiểm tra đánh giá chi phí q trình sản xuất, xây dựng cấu hợp lý giảm chi phi mức thấp nhất, nhằm giảm giá thành sản phẩm mức thấp nhất, tăng sức cạnh tranh thị trường - Việc trọng đến công định mức, quản lý định mức, phải đưa vào quy định Công ty mục đích cho cán cơng nhân viên hiểu tầm quan trọng Phân bố trách nhiệm việc quản lý phải rõ ràng, có chế độ khuyến khích lợi ích vật chất thỏa đáng Nó điều kiện đảm bảo tạo điều kiện thuận lợi công việc sửa đổi định mức - Cốt lõi việc giảm chi phí đơn vị nâng cao suất lao động, mang lại hiệu cao Do đó, cần phải xây dựng cấu lao động tối ưu nhất, bảng kế hoạch công việc, thời gian số lượng công việc phù hợp - Giảm chi phí sử dụng nguyên vật liệu, tiết kiệm lượng cải tiến quy trình sản xuất kinh doanh Nguồn cung cấp đầu vào phải đảm bảo chất lượng nên thu mua nơi có nguồn nguyên liệu rẻ, tận dụng phế liệu phế phẩm 3.2 Thu hút vốn đầu tư nâng cao hiệu sử dụng vốn Nguồn vốn yếu tố hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, vốn dồi khả phát triển nhiều Vệc tăng cường, thu hút đầu tư vốn vào Công ty biện pháp tốt nhất, quan trọng Công ty cần phải xác định nhu cầu vốn tối thiểu, việc đầu tư phải đáp ứng điều kiện như: trang thiết bị máy móc, nguyên vật liệu cho việc sản xuất, lương trả cho người lao động… nhằm có biện pháp thích hợp khơng xảy tình trạng thiếu vốn ảnh hưởng đến nhiều đến tình hình sản xuất, tránh việc sử dụng nguồn vốn dư thừa, gây lãng phí vốn chủ yếu Công ty vốn vay Doanh nghiệp phải xây dựng kế hoạch chi tiết dự án việc phân phối, sử dụng nguồn vốn cách hiệu nhất, là: việc đầu tư vào thời điểm đối tượng đầu tư, xác xuất bao nhiêu, bỏ đồng vốn mang lại đồng doanh thu, tài sản cố định đầu tư nguyên vật liệu vậy… Nói chung, cần phối cách hiệu phù hợp với nguồn vốn, điệu kiện sản xuất thời điểm Trang44 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Trong q trình hoạt động phát sinh số thay đổi khơng lường trước được, cơng ty có chỉnh sửa kịp thời Hơn nữa, việc sử dụng nguồn vốn có hiệu tối đa mong mỏi tất doanh nghiệp, quản lý chặt chẽ, kỹ lưỡng, cẩn thận từ hình thành TSCĐ nguồn vốn chủ yếu tổng nguồn vốn, đảm bảo cho nguồn vốn cố định đảm bảo TSCĐ khơng lạc hậu, tránh hao mịn lớn tính mức độ khấu hao nhỏ Trong trình sản xuất kinh doanh, việc lên kế hoạch bảo dưỡng, nâng cao lực hoạt động máy tu sửa định kỳ quan trọng Khơng nên sử dụng máy móc hoạt động công suất gây hỏng không hiệu quả, trong sản xuất làm cho kịp giao hàng không tránh khỏi Xác định cấu vốn cố định tỷ trọng loại TSCĐ cho phù hợp với mục tiêu chiến lược kinh doanh Vốn lưu động cần xác định nguồn vốn bao nhiêu, lượng hàng dành cho trữ đủ, tránh việc dự trữ nhiều dẫn đến việc ứ động vốn so với nhu cầu tiêu thụ Đồng thời, thúc đẩy nhanh vòng quay vốn việc hạn chế hàng hóa chất lượng, tồn kho, chậm lưu chuyển, gây thời gian tiền cho việc bảo quản sản phẩm, gây lãng phí nguồn vốn lưu động Phân tích lượng vốn lưu động, định kỳ, kiểm tra hàng tháng biện pháp như: kiểm kê vật tư, thành phẩm thừa vốn, vốn phải thu, nguyên vật liệu so sánh, đối chiếu tháng, quý trước Nhìn chung, phải có tính tốn, cân nhắc, lựa chọn kỹ xem nên đầu tư lúc nào, khâu mang lại lợi nhất, tiết kiệm mang lại hiệu cao Nhưng cần đề phòng biến động thị trường kinh tế gây ra, tiến hành trích phần lợi nhuận Công ty lạm phát gây 3.3 Sử dụng nguồn nhân lực hợp lí nâng cao trình độ đội ngũ lao động Nhân tố người mang ý nghĩa quan trọng, mang lại hiệu cao trình hoạt động sản xuất kinh doanh Khơng có người khơng mang lại gì, để làm điều cơng ty cần sử dụng nguồn lực cách linh hoạt người việc Trang45 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Lao động yếu tố trình sản xuất kinh doanh, tác động trực tiếp đến hiệu mang lại sản xuất Nếu có nguồn lao động có chất lượng chun mơn, sức khỏe, kinh nghiệm, hoạt bát, giúp cho Cơng ty nhiều, mang lại thuận lợi cho trình hoạt động Để có điều địi hỏi Việt Úc phải trọng đến công tác tuyển dụng lao động, đóng vai trị quan trọng Sử dụng đào tạo lao động vấn đề mà doanh nghiệp trọng, công tác tuyển dụng mang lại cho Công ty giải nhu cầu lực lượng việc làm Trong trình sản xuất, để hình thành sản phẩm hồn chỉnh địi hỏi có nhiều cơng đoạn, địi hỏi lực lượng lao động đa lĩnh vực, việc tuyển dụng theo công việc đặt Như ta biết, không tránh khỏi đồn kết, chia rẻ nội bộ, khơng làm việc yêu cầu, gây xáo trộn đơn vị Muốn giải vấn đề này, ta nên nắm bắt yếu tố quản lý người tâm lý, nhu cầu, sức khỏe, công việc… nhân viên công nhân lao động Tuyển dụng lao động phải khách quan, trung thực, tuyển dụng theo tình cảm riêng tư, khơng thiên vị Trong hoạt động sản xuất sử dụng lao động, u cầu đáp ứng ban đầu có nảy sinh số vấn đề đòi hỏi người lao động khơng ngừng tự hồn thiện tốt để thích ứng nhanh với công việc, trang thiết bị công nghệ máy móc, nhằm đạt dược hiệu Bên cạnh đó, đội ngũ cán quản lý quan trọng khơng cần có kinh nghiệm, chun mơn mà cịn phải hiểu biết nắm bắt kịp thời tổ chức giao tiếp tâm lý cá nhân Nhưng người quản lý người chịu nhiều áp lực, phải khéo léo có tinh tế cách ứng xứ với cơng nhân lao động Đồng thời, khơng ngừng nâng cao trình độ tay nghề công nhân, yếu tố quan trọng có tính sống cịn để tạo nên sản phẩm, bậc thầy có trình độ, giúp nhiều q trình đào tạo cơng nhân vào nghề Những lao động đào tạo, tuyển dụng có tay nghề trình độ chun mơn khác nhau, việc phân công họ vào công việc cho đạt hiệu tốn khó doanh nghiệp Nếu phân công việc phù hợp với chuyên Trang46 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP mơn họ phát huy hết lực vốn có đem lại hiệu lao động tối đa cịn khơng phân cơng hợp lý gây lãng phí lao động Mặt khác, giới hạn phạm vi hoạt động cơng nhân, họ nhanh chóng nắm bắt kỹ thuật, kỹ năng, nhạy bén công việc, giảm làm tăng suất tận dụng tối đa tiềm lực lao động Tạo mơi trường làm việc thân thiện, có giao lưu giám đốc nhân viên công nhân, kích thích tinh thần làm việc hăng say, cố gắng phấn đấu để đạt kết tốt Và tạo điều kiện để giúp đỡ người lao động trình làm việc yêu cầu vật chất họ lương, thưởng ngày nghỉ, phạt làm sai, đảm bảo an toàn lao động sản xuất, chế độ bảo hiểm… không gây áp lực tâm lý, không ràng buộc họ Một vấn đề sách tiền lương, ảnh hưởng tồn đến người, người làm việc mục đích tiền lương, mục tiêu họ phấn đấu, đồng lương cao họ làm việc hăng say, phục vụ Cơng ty Cơng ty cần phải đưa múc lương tối thiểu, đối tượng, công việc, bỏ đồng tiền phải thu lại kết cao đạt lợi nhuận tối đa Tiền thưởng kích thích khả làm việc họ, tiền phạt cách đánh vào cá nhân mắc lỗi làm ảnh hưởng đến giá trị sản phẩm, phải chịu trách nhiệm việc làm mình, mục đích làm cho cơng nhân ý thức việc 3.4 Thực chiến lược chiêu thị đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường Biện pháp giúp cho doanh nghiệp mở rộng với bên ngồi thị trường hơn, tìm nhiều khách hàng Khơng nước mà ngồi nước, mục đích giúp cho việc bán hàng dễ dàng hơn, uy tín Cơng ty ngày nâng cao lực lớn mạnh Xây dựng cho thương hiệu hay hình ảnh riêng vấn đề quan trọng, tạo quen thuộc cho khách hàng sản phẩm Công ty Vấn đề giá yếu tố thu thút vá đánh vào tâm lý khách hàng, khách hàng Công ty xuất nước ngồi nước ngồi nhạy cảm vấn đề giá Chính mà đòi hỏi Việt Trang47 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Úc phải xây dựng cho phương hướng giá thành thấp cạnh tranh với doanh nghiệp khác Như việc đẩy mạnh công tác mở rộng thị trường vấn đề thiết yếu cần thiết cho Việt Úc nói riêng Việt Nam nói chung, cần có phướng án, sách phù hợp với quy mô hoạt động Công ty kinh tế thị trường CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Nhận xét Trang48 ... kiện sản xuất kinh doanh thực tế sản xuất kinh doanh đơn vị Đề tài ? ?Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ Phần Năng Lượng VIỆT ÚC, đạt hiệu kinh doanh. .. thiệu chung cơng ty cổ phần lượng Việt Úc CHƯƠNG 2: Thực trang việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần lượng Việt Úc CHƯƠNG 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất công ty. .. thực, tìm giải pháp có hiệu lực cho hoạt động kinh doanh 1.8 Giới thiệu chung Công ty cổ phần lượng VIỆT ÚC 1.8.1 Khái quát Công ty cổ phần lượng VIỆT ÚC Tên gọi : Công ty cổ phần lượng VIỆT ÚC
