Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài : Tổng quan về công ty vật liệu điện và cơ khí
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LờI Mở đầu. Theo chủ trơng của khoa quản trị kinh doanh thuộc đại học KTQD, bắt đầu từ khoá 41 trở đi khoa sẽ tổ chức cho sinh viên tiến hành thực tập theo hai đợt nhằm tạo điều tốt nhất cho các sinh viên cuối khoá hoàn thành đề tài luận văn sau này một cách có hiệu quả nhất. Đợt 1 của quá trình thực tập kéo dài 1 tháng là thời gian để sinh viên làm quen và đi vào tìm hiểu khái quát nơi đăng kí thực tập của mình. Kết quả của giai đoạn này là bản báo cáo tổng hợp đợc coi là tiền đề để đi sâu nghiên cứu vào một hoạt động cụ thể nào đó. Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí là nơi tôi đã đăng ký và đợc sự đồng ý của quý công ty tạo điều kiện giúp đỡ để cho tôi hoàn thành nhiệm vụ. ELMACO tên gọi giao dịch của công ty, là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Bộ TM hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và lu thông vật t, có bề dày hoạt động đã trên 30 năm nay. Suốt chặng đờng 30 năm qua, đối với ELMACO quả là đầy biến động. Thành công, phát triển, suy giảm, khủng hoảng rồi lại tăng trởng. Và cho đến bây giờ, sau bao thử thách dữ dội của thơng trờng, thực sự họ đã xác lập đợc thế đứng cho mình trớc cơ chế thị trờng vốn ngày càng nghiệt ngã. Tôi thực sự may mắn khi đợc thực tập nơi này, đối với tôi bây giờ hoàn thành bảnBáo Cáo Khảo Sát Tổng Hợp không chỉ là nhiệm vụ mà còn là một sự say mê, muốn tìm hiểu. Tuy nhiên, trong quá trình thực tập nếu không có sự giúp đỡ, hớng dẫn tận tình của anh Vũ Văn Thân- Trởng phòng kế hoạch đầu t và các anh chị trong công ty Vật liệu điện và dụng cụ cơ khí chắc chắn tôi sẽ không thể hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này nh mong muốn. Tôi xin chân thành cảm ơn. Nhân đây, tôi cũng xin chân thành cảm ơn TH.S- thầy giáo Trơng Đức Lực- Giảng viên của khoa quản trị kinh doanh, Trờng ĐHKTQD Trong suốt quá trình thực tập đã theo dõi sát sao và có những định hớng kịp thời để cho tôi và một số sinh viên khác có cơ sở ban đầu làm bản khảo sát tổng hợp này. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.Một số tình hình sản xuất kinh doanh nói chung ở công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí * Tóm tắt một số nét cơ bản: tên công ty: Vật liệu điện và dụng cụ cơ khí Tên giao dịch: ELMACO Tên tiếng anh: Electrial materials and merchanical instruments corporation Trụ sở chính: Đặt tại 240-242 phố Tôn ĐứcThắng quận Đống Đa-Hà Nội với tổng diện tích 2.052 m 2 Ngày thành lập chính thức: 22/12/1971 Loại hình doanh nghiệp: Là doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc bộ thơng mại Chức năng: Sản xuất kinh doanh ngành hàng vật liệu điện và dụng cụ cơ khí 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Vật liệu điện và dụng cụ cơ khí là tên gọi hai nhóm hàng và cũng là tên gọi chính thức của công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí hiện nay. Trớc năm 1965, các mặt hàng quan trọng đều do các ngành đảm nhiệm, cung ứng nhằm thoả mãn nhu cầu trong ngành. Còn các mặt hàng thông dụng do bộ ngoại th- ơng tổ chức kinh doanh. Từ năm 1965 trở đi, đã có sự phân công kinh doanh t- ơng đối tập trung hơn đối với các mặt hàng vật liệu điên và dụng cụ cơ khí, nh- ng phải đến năm 1967 mới rõ nét có tính chất ngành hàng. Đó là: vật liệu điện chuyên dùng thuộc bộ công nghiệp nặng, vật liệu điện thông dụng thuộc bộ nội thơng, vật liệu điện ngoài phần trên, dụng cụ cắt gọt và dụnh cụ kiểm đo cơ khí thuộc tổng cục vật t. Đến cuối năm 1971, thủ tớng chính phủ quyết định giao nhiệm vụ cung ứng vật liệu điện và dụng cụ cơ khí theo kế hoạch nhà nớc cho bộ vật t và phần ngoài kế hoạch với các nhu cầu nhỏ lẻ cho bộ nội thơng. Kể từ lúc này mới có thể nói là chính thức khai sinh ngành hàng vật liệu điện và dụng cụ cơ khí. Ngay sau khi thành lập tổng công ty, ngày 22/12/1971, bộ vật t đã quyết định thành lập công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí để tổ chức kinh doanh các mặt hàng vật liệu điện và dụng cụ cơ khí. Từ năm 1971 đến năm 1975 công ty kinh doanh ngành hàng của Trung Ương có nhiệm vụ tập hợp nhu cầu và rót hàng cho các công ty vật t tổng hợp 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 các tỉnh và công ty hoá chất. Phơng thức kinh doanh lúc này hoàn toàn qua hợp đồng kinh tế, theo chỉ tiêu, địa chỉ, danh mục hàng hoá với mức giá do nhà nớc quy định. Từ năm 1976 đến năm 1985, phơng thức khinh doanh vẫn đợc giữ nguyên nhng công ty đã mở rộng phạm vi hoạt động trên cả nớc, từ một công ty chỉ chuyên doanh ngành hàng Trung Ương đã có thêm chức năng mới là công ty khu vực, vừa điều hành vừa đáp ứng nhu cầu trực tiếp. Năm 1985, tổng công ty hoá chất vật liệu điện và dụng cụ cơ đợc thành lập lại và công ty vật liệu điện là một doanh nghiệp trực thuộc. Cũng trong thời gian này, công ty đã đổi tên đúng nh tên gọi hiện nay. Năm 1993, theo nghị định 388/HĐBT, công ty đợc thành lập lại theo quyết định số613/TM-TCCB ngày 28/5/1993 của bộ trởng bộ Thơng mại và đến năm 1994, công ty chính thức trực thuộc bộ Thơng mại . Khi nhà nớc ta bắt đầu chuyển sang nền kinh tế thị trờng cùng với quyết tâm hội nhập, các mối quan hệ giao dịch của công ty không chỉ là pham vi trong nớc mà đã mở rộng ra bên ngoài lãnh thổ quốc gia.Điều đó đòi hỏi công ty cần có một thơng hiệu và biểu trng cho chính mình.Bởi thế cái tên giao dịch ELMACO đã ra đời (từ năm 1989) đợc coi là một biểu trng khẳng định vị thế của công ty trên thị trờng trong và ngoài nớc. Bớc vào cơ chế mới, cuộc chiến sinh tồn giữa các doanh nghiệp mới thực sự quyết liệt.Kẻ mạnh tiếp tục đứng vững và cần luôn đổi mới để tiếp tục tiến lên,còn kẻ yếu đành chấp nhận bị đào thải .ELMACO nhận thức đợc điều đó và đã kịp thời điều chỉnh ,bắt đầu từ việc nhìn nhận lại quan điểm về hàng hoá:Hàng hoá trớc kia cha thực sự đúng với tên gọi của nó,đó chẳng qua là thứ vật chất đợc nhà nớc giao nhiệm vụ phân phối theo chỉ tiêu định mức.Nó không phải là cái đem bán để thu chênh lệch (lợi nhuận) và cha chắc đã làm hài lòng những ngời tiếp nhận. ELMACO khẳng định lại bản chất của hàng hoá, và quan niệm cần phải đối xử với hàng hoá thật đúng với t cách là hàng hoá, phơng châm của công ty lúc này là:Bán cái thị trờng cần chứ không phải bán cái ELMACO có đi liền với nó là hoạt động đa dạng hoá mặt hàng và lĩnh vực kinh 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 doanh nhằm khai thác và tận dụng hết khả năng dù là những tiềm năng nhỏ bé nhất mà công ty đang sở hữu. Nhng sau giai đoạn thành công có tính chất đột phá 1987-1994, đến cuối năm 1994 đã bắt đầu có những dấu hiệu trì trệ, bất ổn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí mà nguyên nhân trớc hết là do sự mất cân đối giữa tiềm năng và quy mô hoạt động. Điều này phần nào lý giải tại sao giai đoạn 1995-1999 doanh thu của công ty liên tục giảm . Tuy nhiên, với các giải pháp đồng bộ và kịp thời từ tổ chức, cơ cấu kinh doanh, phơng thức quản lí điều hành ELMACO đã kịp lấy lại thế phát triển trớc thềm thế kỉ 21 trớc những điều kiện hết sức khó khăn và cạnh tranh khốc liệt. Bắt đầu từ năm 2000 doanh thu của công ty đã tăng trở lại và doanh thu năm sau đạt cao hơn năm trớc, đời sống cnv đợc cải thiện, hệ thống cơ sở vật chất phục vụ cho sản xuất kinh doanh tiếp tục tăng trởng Hiện nay, ngoài trụ sở chính đặt tại 240-242 Tôn Đức Thắng, công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí còn có hai nhà máy trực tiếp sản xuất chế tạo đặt tại Gia Lâm cùng rất nhiều chi nhánh ở tpHCM, Quảng trị, Thái Nguyên, Quảng Ninh.Ngoài ra ELMACO còn thiết lập mối quan hệ bạn hàng với các doanh nghiệp nớc ngoài, tại một số quốc gia nh TQ, Đài Loan, Hàn Quốc,Braxin, Biểu đồ 1: Doanh thu qua các năm. 0 100000 200000 300000 400000 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí là một doanh nghiệp vừa hoạt động trong lĩnh vực lu thông vừa hoạt động trong lĩnh vực sản xuất. Nói một cách chính xác ELMACO không phải là một doanh nghiệp thơng mại thuần tuý, họ hoạt động trên cả hai thị trờng: Thị trờng TLSX và thị trờng TLTD. Bởi thế hàng hoá của họ khá đặc biệt, nó có thể là hàng hoá của doanh nghiệp khác đã chuyển giao quyền sở hữu và quyền sử dụng, hoặc có thể là hàng hoá do 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 công ty tự sản xuất, thậm chí đó đơn thuần chỉ là các dịch vụ hỗ trợ, cung ứng thuần tuý hoặc mang tính chất công nghiệp. Lịch sử của hơn một thập kỉ vật lộn trong cơ chế thị trờng ở công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí đựoc đánh dấu bởi những bớc đột phá đợc coi là có tính chất quyết định, mang màu sắc riêng giúp ELMACO xác định thế đứng trong cơ chế thị trờng vốn nghiệt ngã. Theo thời gian, đó là những bớc đi sau: Bớc đi đầu tiên clủa việc xoá bỏ cơ chế phân phối bao cấp, thực hiện hành vi đối xử với hàng hoá theo các quy luật của kinh tế hàng hoá. Từ giải quyết tồn kho của chính mình đến khai thác tồn kho của xã hội. Đa dạng hoá nguồn cung cấp để thay thế và bổ xung cho nguồn hang truyền thống. Đa dạng hoá kinh doanh, kết hợp chuyên doanh và kinh doanh tổng hợp. Từ mô hình đa dạng hoá kinh doanh, phát triển sản xuất thành một lĩnh vực kinh doanh chính. Mở rộng địa bàn kinh doanh. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh. 1.2.1. Chức năng. Với đặc điểm là một doanh nghiệp vừa hoạt động trong lĩnh vực sx vừa hoạt động trong lĩnh vực lu thông hàng hoá, doanh nghiệp, dịch vụ ELMACO có thể thực hiện đợc các chức năng sau: Kinh doanh các loại vật t, hàng hoá thuộc ngành hàng vật liệu điện và dụng cụ cơ khí. Trực tiếp nhập khẩu các mặt hàng vật liệu điện,dụng cụ cơ khí và vật t liên quan để phục vụ nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trong nớc. Trực tiếp xuất khẩu các mặt hàng vật liệu điện, dụng cụ cơ khí và các sản phẩm hang hoá khác từ đơn đặt hàng gia công hoặc thông góp vốn liên doanh liên kết Nhận uỷ thác xnk, làm đại lí, làm các mặt hàng thuộc phạm vi kinh doanh của công ty. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tổ chức sản xuất, gia công, hợp tác đầu t sản xuất với các tổ chức trong và ngoài nớc. 1.2.2. Nhiệm vụ. Với các chức năng cơ bản trên, ELMACO đã đề ra nhiệm vụ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời quyết tâm thực hiện nghiêm túc: Tuân thủ các chế độ, chính sách, pháp luật của nhà nớc có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế, hợp đồng ngoại thơng đã kí kết. Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty theo quy định hiện hành. Khai thác, sử dụng có hiệu quả nguồn vốn do nhà nớc cấp,tự khai thác các nguồn vốn hỗ trợ đảm bảo tự trang trải,đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ nhà nớc giao, góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế quốc dân. Nghiên cứu các phơng án sản xuất, nhu cầu thị trờng nhằm nâng cao chất lợng hàng hoá, đa dạng hoá về chủng loại đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nớc và xuất khẩu. 1.2.3. Lĩnh vực kinh doanh. Đúng nh tên gọi của nó, lĩnh vực kinh doanh của ELMACO đó là chuyên sản xuất, kinh doanh các mặt hàng vật liệu điện và dụng cụ cơ khí. Sản phẩm đa phần là những mặt hàng về TLSX nh vật liệu điện, hoá chất,kim khí chủ yếu phục vụ vào thầu các công trình xây dựng, cải tạo hệ thống điện, công trình xây lắp ELMACO không phải là doanh nghiệp thơng mại thuần tuý, và trực tiếp tham gia vào cả hai thị trờng TLSX và TLTD. 1.3. Một số chỉ tiêu kinh tế, kĩ thuật một vài năm gần đây. 1.3.1. Tình hình thực hiện doanh thu các năm. Bảng 1:Tình hình doanh thu, lợi nhuận thực một số năm gần đây. Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 So sánh 2001/2000 So sánh 2002/2001 Doanh thu 244.996.859.551 323.750.030.20 8 439.079.359.40 7 78.753.170.657 115347329119 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lợi nhuận ròng 887.550.858 204.356.252 155.080.700 -683.194.606 -49.275.552 Qua bảng 1, dễ thấy doanh thu thực hiện của công ty hàng năm đều tăng lên, doanh thu năm sau cao hơn năm trớc. Năm 2000 doanh thu là 244.996.859.551 VND thì đến năm 2001 đã tăng lên một lợng là 78.753.170.657 và đến cuối năm 2002 đã tăng đợc một lợng lớn hơn là 115.347.329.119 VND. Đợc biết, tại công ty ELMACO quy mô hoạt động hàng năm tăng trởng không ngừng ,điều này lí giải vì sao doanh thu năm sau lại cao hơn năm trớc, chứng tỏ hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vật điện và dụng cụ cơ khí ngày càng tiến bộ. Năm 2001 doanh thu là 323.750.030.208 VND đã vợt chỉ tiêu, và đạt 139,5% kế hoạch bộ Thơng Mại giao phó. Doanh thu tăng và vợt kế hoạch nên trong một vài năm gần đây ELMACO luôn hoàn thành và hoàn thành trên mức nghĩa vụ đóng góp cho ngân sách nhà nớc, với mức thực nộp trung bình hàng năm là 22 tỉ/năm ,tiếp tục nâng cao chất lợng đời sống cán bộ công nhân viên, có tích luỹ để thực hiện đầu t và tái đầu t, mở rộng quy mô hoạt động. 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 2: Một số kết quả hoạt động kinh doanh năm 2001 ĐV Tính: VND Chỉ tiêu Thành tiền Mức độ hoàn thành 1. Tổng doanh thu Trong đó: DT xuất khẩu 323.750.030.208 13.218.577.954 139,5% kh bộ giao 123,8% kh bộ giao 2. Lợi nhuận trớc thuế 125.192.834 125% kh bộ giao 3.Nộp ngân sách 21.787.009.007 111,8% kh bộ giao 4.Tổng quỹ lơng 5.162.858.375 134% kh bộ giao 5.Lơng bình quân 1.070.713 1.3.2. Tình hình lợi nhuận qua một số năm Chúng ta đều biết công thức đơn giản sau: Lợi nhuận = doanh thu chi phí điều này, cho thấy rõ lợi nhuận cao hay thấp phụ thuộc vào cả hai yếu tố doanh thu và chi phí.Nhng không thể khẳng định khi doanh thu tăng hay chi phí giảm thì lợi nhuận tăng.Để thấy đợc mức độ hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, đứng trên góc độ lợi cần phải so sánh gia tốc độ gia tăng doanh thu và tốc độ gia tăng chi phí cùng với việc xem xét mức độ hoàn thành chỉ tiêu, nhiệm vụ về lợi nhuận. Bảng 1 cho thấy lợi nhuận các năm 2000,2001,2002 giảm dần. Tuy nhiên nh đã lí giải vẫn cha thể khẳng định đợc điều gì. Qua bảng 2 thấy rằng mặc du lợi nhuận năm 2001 giảm so với năm 2000 một lợng là -683.194.606 VND nh- ng trong báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2001 cuă ELMACO gửi lên bộ Thơng Mại cho thấy lợi nhuận vẫn đạt 125% kế hoạch bộ giao. Rõ ràng mức độ hiệu quả kinh doanh đã tăng lên,song cha phải ở mức tối - u:Lợi nhuận giảm chỉ ra rằng tốc độ gia tăng chi phí tăng nhanh hơn tố độ gia tăng doanh thu. Vấn đề ở chỗ là cung với quy mô hoạt động ngày càng tăng thì đi kèm theo là vấn đề chi phí. Lúc này nảy sinh nhiều câu hỏi nh việc anh tìm kiếm nguồn chi phí bổ sung thêm nh thế nào? ở đâu ra? Phân phối ,quản lí và sử dụng nó nh thế nào? Báo cáo tài chính của công ty hàng năm đều nêu rõ nguồn vốn chủ yếu cho hoạt động sản xuất kinh doanh thờng xuyên là vốn vay ngân hàng cộng huy động khác,nghĩa là chắc chắn công ty phải chịu một chi phí vay nhất định nào 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đó.Trong bối canh nguồn tài trợ chủ yếu là vay ngân hàng nh ở ELMACO thì họ buộc chấp nhận một khoản chi phí vay rất cao. Năm 2001 công ty vay ngắn hạn bình quân là 77,50% trên tổng vốn dẫn đến chi phí trả lãi vay là 6.776.199.327 VND bằng 2,1% trên tỏng doanh thu thuần. Chi phí tăng mạnh còn do đặc thù hoạt động của công ty, là một công ty có phạm vi kinh doanh rộng với nhiều chi nhánh trên khắp cả nớc và các nguồn nguyên liệu đầu vào phân bố rải rác ảnh hởng đến công tác vận chuyển, bảo quản, Bảng 3: Chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố năm 2002 . Đơn vị: VND Yếu tố chi phí Số tiền 1. Chi phí nguyên vật liệu 34.302.997.440 2. Chi Phí Nhân Công 1.938.306.480 3. Chi phí khấu hao TSCĐ 1.010.889.197 4. Chi phí dịch vụ mua ngoài 300.403.608 5. Chi phí khác bằng tiền 1.980.787.170 Tổng cộng 39.669.884.123 1.3.3. Tình hình nộp ngân sách. Bảng 4: Tình hình nộp ngân sách của ELMACO một số năm. Đơn vị tính: trd Chỉ tiêu Thực hiện 2001 ớc TH 2002 Thực hiện2002 1.Thuế gtgt 10.504 11.500 12.047 2.Thuế xnk 11.052 10.260 10.231 3.Thuế tndn 15,021 51,2 49,6 4.Thuế khác 215,4 183,0 230,0 Tổng nộp 21.787 22.000 22.416 Sau giai đoạn khó khăn 1993-1999, từ năm 2000 trở đi hoạt động sản xuất kinh doanh đã bắt đầu trở lại thế phát triển, mức thực nộp ngân sách trung bình hàng năm là 22 tỉ/năm, mức nộp năm sau cao hơn năm nay và luôn hoàn thành vợt định mức. Doanh thu hàng năm tăng, cùng kì mức nộp ngân sách cũng tăng đã phần nào cho thấy sự hợp lí, lành mạnh, ổn định và tăng trởng trong hoạt động kinh doanh và sản xuất tại công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí. 1.3.4. Thị phần của công ty. 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 5: Thị phần của công ty. Đơn vị tính: trd Chỉ tiêu 1999 2000 2001 So sanh 2000/1999 So sánh 2001/2000 Tuyệt đối Tơng đối Tuyệt đối Tơng đối 1.DT của công ty 148.577 244.996 313.745 96.419 164,90 68.749 128,06 2.DT thị trờng 801.680 867.870 1.004.850 66.190 108,26 136.880 115,78 3.Thị phần công ty 18,03 28,23 31,22 10,20 156,57 2,99 110,59 Chú thích: - Số tiền: trd - Số tơng đối: % - TT: Tỉ trọng % - Số tuyệt đối: trd Nh vậy, doanh thu củacông ty và doanh thu thị trờng qua các năm đều tăng. Tuy nhiên tốc độ tăng doanh thu của công ty cao hơn tốc tăng doanh thu của thị tr- ờng, do đó thị phần của công ty ngày càng chiếm tỉ trọng lớn hơn. Nếu phân chia tình hình hoạt động của công ty theo từng khu vc thị trờng cụ thể thì thấy rằng doanh thu tại những thị trờng này đều tăng hàng năm. Mỗi một khu vực thị trờng đều đóng góp quan trọng cho thành tích chung của công ty là thị phần của ELMACO vẫn đang tiếp tục gia tăng trong lúc doanh thu thị trờng chung cũng trong giai đoạn khả quan. 10 [...]... cửa hàng giới thiệu và bán lẻ sản phẩm Xí nghiệp kinh doanh vật t tổng hợp 1: Tổ chức kinh doanhtổng hợp các mặt hàng theophơng thức bán lẻ là chủ yếu và theo hớng đáp ứng đồng bộ nhu cầu của kế hoạch trên cơ sở các mối quan hệ bạn hàng khi cung cấp các mặt hàng vật liệu điện và dụng cụ cơ khí Xí nghiệp kinh doanh vật t tổng hợp 2: Có nhiệm vụ giống với xí nghiệp kinh doanh vật t tổng hợp 1 Xí nghiệp... chuyển Xí nghiệp sản xuất thiết bị điện: Tổ chức sản xuất máy hàn điện, quạt chống nóng, đèn cao áp và một số khí cụ, phụ kiện điện khác Ngoài việc tổ chức cung cấp thẳng đến khách hàng và bán buôn, xí nghiệp còn một số cửa hàng giới thiệu và bán lẻ sản phẩm, đồng thời kết hợp kinh doanh tổng hợp vật t hàng hoá liên quan Xí nghiệp kinh doanh vật liệu điện và dụng cụ cơ khí: Tổ chức kinh doanh các mặt... đợc quyền XNK bằng con đờng trực tiếp và nhận Xuất khẩu uỷ thác 2.1.3 Thị trờng và sản phẩm Xuất Khẩu chủ yếu Nhìn chung thị trờng Xuất Khẩu chủ yếu và thờng xuyên của công ty là: Đài loan, Thái lan, Trung Quốc và Hàn Quốc Năm 2002, sau khi đã ổn định thị trờng nguyên liệu và mở rộng quy mô hoạt động, thị trờng Xuất Khẩu của công ty Vật Liệu Điện và Dụng cụ cơ khí đã xuất hiện một số cái tên mới nh... vốn đỗi quen thuộc Trong một vài năm gần đây đã rất chú trọng tới thị trơng xuât khẩu và đã gặt hái đợc khá nhiều thành công, tuy nhiên thị trờng tiêu thụ chính của họ vẫn là nội địa 1.4.2 Sản phẩm Sản phẩm của công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí đa phần là những t liệu sản xuất nh vật liệu điện, hoá chất, kim khí, Những sản phẩm này hầu hết không có định mc tiêu dùng cụ thể, một số mặt hàng kinh... nghĩ chủ quan cá nhân và một số vấn đề cha đợc đề cập đến Kính mong thầy giáo và quý công ty cho ý kiến đánh giá để em tiếp tục bổ sung nhằm hoàn thiện bản khảo sát tổng hợp này 34 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Mục lục Lời mở đầu 1.Một số tình hình sản xuất kinh doanh nói chung ở công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí 1 1.1.Quá trình hình thành và phát... chính là kinh doanh thơng mại của công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí Nhu cầu lớn về tài sản lu động cũng là một lý do chính dẫn đén nhu cầu nguồn vay ngắn hạn cao mà chúng ta đã tìm hiểu ở phần 1.5.1 Trong bảng 8 thấy rõ nhu cầu về tài sản lu động qua các năm tăng lên là hoàn toàn phù hợp vói mục đích của công ty theo xu hớng mở rộng quy mô hoạt động Tuy nhiên cơ cấu của tài sản lu động lại tỏ... ngành hàng vật liệu và thiết bị điện, đợc tổ chức theo các nhóm kinh doanh chuyên môn hoá theo mặt hàng và đều có quầy giới thiệu và bán lẻ, Một số sản phẩm nhập khẩu chủ yếu của công ty là: - Sản phẩm cáp điện - Sản phẩm dây điện từ - Sản phẩm carton cách điện - Sản phẩm đồng, nhôm, kẽm - Sản phẩm lốp ô tô - Sản phẩm lỡi ca vòng - Sản phẩm que hàn Một số sản phẩm xuất khẩu chủ yếu của công ty là: Cao... bắc hải vân và triển khai kinh doanh qua khu kinh tế cửa khẩu Lao Bảo Chi nhánh thành phố HCM: Tổ chức hoạt động kinh doanh trên địa bàn các tỉnh Nam trung bộ và Nam bộ 1.5 Các yếu tố thuộc về điều kiện sản xuất và biện pháp vận hành ở công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí 1.5.1 Nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với ELMACO ,cha khi nào nguồn vốn do ngân sách nhà nớc cấp và vốn tự bổ... thuộc ngành hàng vật liệu, thiết bị điện, dụng cụ cơ khí và thiết bị, vật liệu hàn đợc tổ chức kinh doanh theo các nhóm chuyên môn hoá theo mặt hàng Các nhóm chuyên doanh này đều có các quầy hàng giới thiệu và bán lẻ Chi nhánh Thái Nguyên: Tổ chức kinh doanh trên địa bàn khu công nghiệp TN và các tỉnh miền núi phía bắc Chi nhánh Hạ Long Quảng Ninh: Tổ chức kinh doanh trên địa bàn khu công nghiệp QN... USD Rõ ràng đây là tín hiệu đáng khích lệ bởi vì hoạt động Xuất Khẩu trực tiếp là hoạt động chủ yếu thờng xuyên của Elmaco trong khi xuất Khẩu uỷ thác mang tính chất không ổn định và với chúng không phải là lợi thế của Elmaco Năm 2002 cũng là năm ghi nhận sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên công ty Vật liệu Điện và Dụng cụ cơ khí trong việc giữ vững, tìm kiếm và mở rộng thị trờng xuất Khẩu Hiện . doanh nói chung ở công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí * Tóm tắt một số nét cơ bản: tên công ty: Vật liệu điện và dụng cụ cơ khí Tên giao dịch:. hàng vật liệu điện và dụng cụ cơ khí 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Vật liệu điện và dụng cụ cơ khí là tên gọi hai nhóm hàng và cũng