Kế toán quản trị 2 - D10KT Đề thi môn: Kế toán quản trị 2 Chuyên ngành: Kế toán Khóa: D10 Học kì 2 năm học 2012 - 2013 Giảng viên ra đề: Vũ Quang Kết Đề số 1: Câu 1 (2 điểm): Chọn phương án trả lời đúng trong các câu sau, giải thích ngắn gọn: 1. Công ty chỉ cần quan tâm đến các điều kiện thị trường khi định giá sản phẩm cho mình. 2. Giảm định mức tiêu hao vật tư là nhân tố quan trọng nhất để tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. 3. Trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, biến động tăng biến phí sản xuất chung đơn vị là do sản lượng sản xuất tăng. 4. Phân bổ chi phí ở bộ phận phục vụ theo chi phí kế hoạch sẽ giới hạn được chi phí ở bộ phận phục vụ trong bộ phận chức năng. Câu 2 (3 điểm): Cho biết những nguyên nhân gây biến động chi phí nhân công trực tiếp và các biện pháp khắc phục. Câu 3 (5 điểm): Công ty Phú Quan trong năm X sản xuất và tiêu thụ 30.000 sản phẩm với giá bán 200 ngàn đ/sp, biến phí đơn vị 100 ngàn đ/sp. Tổng định phí hoạt động là 2.200.000 ngàn đ với công suất 40.000 sp/năm. Vốn hoạt động bình quân năm của công ty là 3000.000 ngàn đ. Yêu cầu: 1. Lập báo cáo kết quả kinh doanh dạng số dư đảm phí và xác định chỉ tiêu ROI (tỷ suất sinh lời trên vốn đầu tư) 2. Nếu doanh nghiệp muốn tỷ lệ hoàn vốn ROI là 25% thì giá bán là bao nhiêu? 3. Tính chỉ tiêu ROI và cho biết các nhân tố ảnh hưởng và xác định trách nhiệm của nhà quản trị các cấp trong các trường hợp: a. Bằng việc áp dụng phương pháp quản trị hàng tồn kho phù hợp, doanh nghiệp có thể giảm mức tồn kho bình quân 500.000 ngàn đ. b. Để phát huy công suất dư thừa, các bộ phận đề xuất giải pháp: thay đổi vật tư chất lượng tốt hơn làm chi phí vật tư tăng 10 ngàn đ/sp, tăng cường quảng cáo với chi phí tăng thêm 200.000 ngàn đ/năm. Sản lượng tiêu thụ đạt 35.000 sản phẩm. . Kế toán quản trị 2 - D10KT Đề thi môn: Kế toán quản trị 2 Chuyên ngành: Kế toán Khóa: D10 Học kì 2 năm học 20 12 - 20 13 Giảng viên ra đề: Vũ Quang Kết Đề số 1: Câu 1 (2 điểm):. (5 điểm): Công ty Phú Quan trong năm X sản xuất và tiêu thụ 30.000 sản phẩm với giá bán 20 0 ngàn đ/sp, biến phí đơn vị 100 ngàn đ/sp. Tổng định phí hoạt động là 2. 200.000 ngàn đ với công suất. việc áp dụng phương pháp quản trị hàng tồn kho phù hợp, doanh nghiệp có thể giảm mức tồn kho bình quân 500.000 ngàn đ. b. Để phát huy công suất dư thừa, các bộ phận đề xuất giải pháp: thay đổi