Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài : Tổng quan công ty cổ phần đầu tư và bê tông Thịnh Liệt
Nội dung báo cáo Tổng quan I. cơ cấu tổ chức của cơ sở: 1. Quá trình phát triển của công ty qua từng thời kỳ: Đơn vị thực tập là công ty Cổ phần Đầu t và Bê-tông Thịnh Liệt và đây là một doanh nghiệp Nhà Nớc có t cách pháp nhân. Tên giao dịch: Chuyển đổi cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc theo quyết định số 2315/QĐ_UBND ngày 17/05/2006 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội (Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh Doanh nghiệp nhà nớc số111545 cấp ngày 6 tháng 1 năm 1997 tại Hà Nội). Tên giao dịch tiếng Anh: Thịnh Liệt Concrete and investment jointstock company. Địa chỉ trụ sở: Ngõ 1 Cầu Tiên, phờng Thịnh Liệt, quận Hoàng Mai. Điện thoại: 04. 8614509 Fax: 04. 8615289 Email: betongthinhliet@fpt.vn Số ĐKKD: 0103012817 Ngày cấp: 20/06/2006 Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần Ngời đại diện theo pháp luật: Tổng giám đốc công ty Đỗ Hồng Quân Vốn điều lệ: 20.000.000.000VNĐ Ngành nghề kinh doanh: - Sản xuất và kinh doanh các loại cấu kiện bê-tông đúc sẵn, bê-tông thơng phẩm và các loại vật liệu xây dựng; - Lập, quản lý, tổ chức thực hiện các dự án phát triển nhà ở, khu công nghiệp, đầu t hạ tầng và kinh doanh bất động sản; - Xây dựng và trang trí nội ngoại thất, các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, hạ tầng kỹ thuật và lắp điện; 1 - Sản xuất và kinh doanh các thiết bị, công cụ, sản phẩm cơ khí phục vụ cho xây dựng; - Chuyển giao công nghệ sản xuất sản phẩm bê-tông, vật liệu xây dựng và xây dựng; - Kinh doanh và vận chuyển hàng hoá; (Doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi có đủ điều kiện của pháp luật) Thành viên: Tổng công ty đầu t và phát triển hạ tầng đô thị Ngời trực tiếp quản lý phần vốn góp: Tổng giám đốc Đỗ Hồng Quân + 231 cổ đông khác; * Nhiệm vụ của doanh nghiệp: là sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn phục vụ cho các đơn vị trong sở và Thành phố Hà nội : Panel , cọc móng , gạch lát hè Thời kỳ đầu thành lập, trong cơ chế bao cấp đơn vị chủ yếu sản xuất theo kế hoạch và cung cấp theo chỉ tiêu phân phối . Trong giai đoạn quá độ từ cơ chế bao cấp sang quản lý theo cơ chế thị trờng đơn vị đã đứng vững trớc những khó khăn thử thách ban đầu từng bớc trởng thành . sản phẩm đợc đa dạng hóa , thị trờng tiêu thụ mở rộng ra các tỉnh thành phố lân cận . Sản phẩm sản xuất ngày càng tăng . Trong quá trình hoạt động của mình, đơn vị đã cung cấp sản phẩm cho nhiều công trình: - Các bệnh viện và nhiều nhà hàng, khách sạn trên địa bàn thành phố; - Trụ sở HĐND thành phố; - Các khu chung c , trờng học mới của Thủ đô Đứng trớc ngỡng cửa hội nhập kinh tế của Nhà nớc, cùng với xu h- ớng toàn cầu hoá đang diễn ra mạnh mẽ, cùng với sự phát triển vững chắc của đơn vị trong thời gian qua, nên ngày 17/05/2006 theo quyết định số 2 2315/QĐ_UBND công ty đã chuyển đổi từ mô hình doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần. Trớc sự cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ của ngành, đơn vị đã đầu t một dây truyền trạm trộn bê tông thơng phẩm (TEKA CHLB Đức) công suất 30 m 3 /h và 4 xe vận chuyển bêtông KAMAZ. Nhờ đó nhịp độ phát triển của đơn vị ngày càng tăng nhanh năm sau cao hơn năm trớc t 10 20 % , sản phẩm đa dạng hóa, chất lợng sản phẩm nâng cao , uy tín của đơn vị đợc củng cố vững chắc. Trong thời gian này đơn vị đã cung cấp sản phẩm chính cho nhiều công trình : - Nhà khách chính phủ, văn phòng Quốc hội , chợ đồng Xuân, Chợ Hôm , Kho bạc Lạng Sơn , kho bạc Lào Cai - Cấu kiện bể nớc Phần Lan : Nhà máy nớc Mai Dịch , Ngọc Hà , Yên phụ. Toàn bộ cấu kiện tấm sàn, phào, bồn hoa, tấm đan, công trình Hà nội Opera Hilton. Bêtông thơng phẩm: công trình chợ Đồng Xuân, 24 Trang Tiền, 44 Lý Th- ờng Kiệt, 2 Ngô Quyền, Nhà máy phụ tùng xe máy ô tô Nh Quỳnh, khách sạn Hà nội vàng. *Từ sau khi cổ phần hoá : Công ty Cổ phần Đầu t và bê-tông Thịnh Liệt đã xác định nhiệm vụ : Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng bao gồm: Cấu kiện bê-tông định hình đúc sẵn, bê-tông trộn sẵn vật liệu nung và không nung . Thi công xây lắp công trình dân dụng, giao thông , thủy lợi , công nghiệp vừa và nhỏ , sản xuất gia công các cấu kiện thép trong xây dựng , lắp đặt trang thiết bị nội ngoại thất . Kinh doanh vận tải hàng hóa đờng bộ . 3 Đợc phép liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nớc để phát triển sản xuất kinh doanh theo luật định hiện hành . Trớc nhiệm vụ mới , công ty đã xắp xếp lại tổ chức sản xuất và liên tục đầu t nâng cao công suất và chất lợng sản phẩm . Thành lập các xí nghiệp thành viên : Xí nghiệp bêtông thơng phẩm Xí nghiệp bêtông đúc sẵn 1 và 2 Xí nghiệp xây dựng Xí nghiệp cơ khi vận tải Trong thời gian gần đây, Công ty đã tiến hành đầu t chiều sâu đổi mới công nghệ dây truyền thiết bị để nâng cao công suất và chất lợng bê tông thơng phẩm, ống cống ly tâm và cấu kiện bê tông khác. 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty: Quá trình thực tập tại cơ sở là công ty Cổ phần Đầu t và Bê-tông Thịnh Liệt. Em thấy rằng sau khoảng hơn một năm trở lại đây với sự điều hành của vị Tổng Giám đốc là Ông Đỗ Hồng Quân, bộ mặt quản lý và điều hành của công ty dã có sự thay đổi vợt bậc, điều đó đợc thể hiện rõ trong sơ đồ dới đây. 4 5 Tổng Giám đốc Đỗ Hồng Quân Giám đốcGiám đốc Xí nghiệp Bê tông đúc sẵn 1 Phòng Kỹ Thuật Phòng Tổ Chức Tổ Cống va rung Tổ Panel Tổ cọc ép Tổ Cống ly tâm Phòng Tài Vụ Phòng Kinh Doanh Xí nghiệp Bê tông đúc sẵn 2 Xí nghiệp Thương phẩm Xí nghiệp Xây dựng Xí nghiệp Cơ khí Tổ Hàn Tổ Sắt Tổ sửa chữa Tổ Cơ khí II. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp: 1. C ác tổ chức quản lý kỹ thuật máy móc : Công ty gồm có các giám đốc chịu trách nhiệm tổ chức quản lý kỹ thuật máy móc trong từng xí nghiệp thành viên của công ty. Công ty đợc chia ra làm năm xí nghiệp, mỗi xí nghiệp chịu trách nhiệm quản lý một số lợng máy móc phục vụ cho quá trình sản xuất của xí nghiệp nói riêng và của công ty nói chung cụ thể: Xí nghiệp Bê-tông thơng phẩm là xí nghiệp sản xuất ra sản phẩm là những khối bê-tông đã đợc trộn sau đó đợc vận chuyển đến phục vụ cho các xí nghiệp bê-tông đúc sẵn và vận chuyển đến những đơn vị cơ sở hạ tầng đã đợc hợp đồng trớc. Để phục vụ cho việc lao động sản xuất đó thì xí nghiệp Bê-tông th- ơng phẩm quản lý lợng máy móc gồm có: - Một trạm trộn bê-tông thơng phẩm năng suất 30m 3 /h . - Một trạm trộn bê-tông thơng phẩm năng suất 60m 3 /h . - Một trạm trộn bê-tông thơng phẩm năng suất 100m 3 /h, bắt đầu đi vào vận hành. Xí nghiệp bê-tông đúc sẵn là xí nghiệp sản xuất ra những sản phẩm Bê-tông phục vụ cho quá trình thi công xây dựng từ khâu nền móng đến khâu xây dựng. Cụ thể xí nghiệp sản xuất ra những loại cọc bê-tông dùng để thi công nền móng, cọc nối, các loại tấm Panel sử dụng cho nhà lắp ghép, các loại tấm lọc nớc, ống cống dạng khối, và đặc biệt các loại ống tròn có đờng kính lớn đúc theo phơng pháp Va Rung và các loại ống cống dài đúc theo phơng pháp ly tâm. Hiện nay xí nghiệp đang quản lý và sử dụng một lợng máy móc gồm có: - Máy đúc ống cống ly tâm. - Máy Va Rung để đúc ống cống tròn ngắn có đờng kính lớn. 6 - Nhiệm vụ cho việc vận chuyển thiết bị trong quá trình sản xuất xí nghiệp cần quản lý và sử dụng hai cần trục và hai cổng trục. Xí nghiệp cơ khí là xí nghiệp làm ra rất nhiều loại sản phẩm phục vụ cho các xí nghiệp bê tôn g đúc sẵn và cho việc xây dựng của công ty nh : - Tạo cốt thép định hình cho các loại cọc bê tông có kích cỡ khác nhau. - Tạo cốt thép định hình cho các loại cống bê tông dạng khối và trụ có kích cỡ khác nhau, các loại khuôn đúc bê tông phục vụ cho việc sản xuất Panel và tấm lọc nớc . - Sản xuất các loại ván khuôn phục vụ cho xây dựng. Các loại máy móc thuộc sự quản lý của xí nghiệp gồm có: - Một máy cắt tôn 20mm với hệ thống dẫn động bằng cơ khí. - Một máy cắt tôn 6mm với hệ thống chuyền động băng thuỷ lực. - Một máy uốn thép. - Một máy nắn thép tròn đờng kính 10mm. - Một vài máy mài và máy khoan thép, Phòng kinh doanh chịu trách nhiệm quản lý lợng máy móc gồm có: - 12 xe vận chuyển bê-tông thơng phẩm. - Một xe bơm bê-tông . - Một số xe tải vận chuyển thiết bị và máy móc cho công ty. Để cho quá trình vận hành và sử dụng, máy móc xí nghiệp cơ khí chịu trách nhiệm quản lý về mặt kỹ thuật của toàn bộ máy móc hiện có trong công ty. Trong xí nghiệp hình thành một tổ sửa chữa để khi cần có thể sữa chữa và bảo dỡng các máy bị hỏng hay không bị hỏng theo định kỳ. Ngoài ra mặt kỹ thuật máy móc luôn đợc đội ngũ những kỹ s nhiều kinh nghiệm và nghiệp vụ cao quản lý và điều hành. 2. Cách điều hành máy móc trong công ty: 7 Mỗi xí nghiịep trong công ty quản lý nnột lợng máy móc nhất định để phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp , do đó máy móc thiết bị trong xí nghiệp luôn đợc điều hành bởi giám đốc xí nghiệp chủ quản. trong đó sự điều hành máy móc mà hoạt động không theo kế hoạch đã đặt ra thì luôn luôn phải có ý kiến chỉ đạo của giám đốc công ty và ý kiến chỉ đó đợc đa xuống các giám đốc cúa các xí nghiệp trực thuộc. Sự điều hành máy móc trong công ty luôn đợc điều hành theo một mạch do đó có sự thông suốt không chồng chéo. Chẳng hạn sản phẩm làm ra của xí nghiệp bê tông thơng phẩm luôn đợc vận chuyển bởi lợng xe thuộc sự quản lý của phòng kinh doanh, để có đợc điều này giữa phòng kinh doanh và xí nghiệp bê tông thơng phẩm đã có sự chỉ đạo thông suốt để máy móc khi cần luôn có sự phục vụ. Hoặc khi cần vận chuyển bê tông thơng phẩm đến công trình thi công thì trớc đó đã có sự chỉ đạo giao nhiệm vụ từ giám đốc công ty nên phòng kinh doanh đợc quyền điều hành trong toàn bộ quá trình thực hiện công việc. III. các yếu tố đầu vào, đầu ra và ph ơng pháp tổ chức bảo quản vận chuyển và sữa chữa: 1. Năng lực sản xuất hiện nay của công ty: - Công ty có một đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề. - Công ty có 3 trạm trộn bê tông thơng phẩm trong đó: + Một trạm trộn công xuất 30m 3 /h + Một trạm trộn công xuất 60m 3 /h + Một trạm trộn công xuất 100m 3 /h cung cấp tối đa 600 m 3 /ngày tới công trình. - Xe vận chuyển bê tông thơng phẩm có 12 chiếc công suất 64m 3 /lợt và mỗi xe có thể tích vận chuyển là 6m 3 . 8 - Bơm bê tông có 2 chiếc trong đó: + 01 xe bơn bê tông SCHWING công xuất 150m 3 //h với tầm với là 34m. + 01 bơm tĩnh SCHWING công xuất 90m 3 /h - có 3 cầu trục trong đó: + 01 cầu trục một dầm tải trong nâng 10 tấn khẩu độ 12m + 01 cầu trục một dầm tải trong nâng 4 tấn khẩu độ 10m +01 cầu trục hai dầm tải trong nâng 15 tấn khẩu độ 12m - Có hai cổng trục trong đó: + 01 cổng trục một dầm tải trong nâng 5 tấn khẩu độ 10m + 01 cổng trục một dầm tải trong nâng 4 tấn khẩu độ 8m - 01 dây chuyền đúc ống công ly tâm. - có hai dây chuyền va rung sản xuất ống cống ngắn - 01 máy phát điện 360KWh và các phơng tiện vận tải máy móc khác. - 01 phòng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn việt nam và quốc tế - máy xúc gầu lật co 02 chiếc với công nghệ nhật bản - 01 bàn cân điện tử dùng để cân xe trở xi măng - 01 máy sản xuất gạch Block với hầu hết các cơ cấu sử dụng hệ thống thuỷ lực. - Có 10.000m 2 sân bãi để sản xuất các cấu kiện đúc sẵn. Trong giai đoạn chất lợng sản phẩm và uy tín của công ty ngày càng nâng cao đợc khách hàng tín nhiệm. Công ty đã tham gia cung cấp sản phẩm cho nhiếu dự án liên quan và trọng điểm nhà nớc. 2. Nhu cầu về máy móc của công ty: Hiện nay cùng với nhiều sự đổi mới theo hớng đi lên của đất nớc nói chung và của công ty nói riêng bắt buộc ban lãnh đạo của công ty cần phải có sự nhìn nhận và t duy để thay thế để mua sắm máy móc mới hiện 9 đại. Ngoài ra cũng phải hát triển thêm hớng đầu t sản xuất để công ty ngày càng phát triển mạnh hơn hiện nay. - Công ty đang có nhu cầu thiết kế chế tạo và lắp ráp một cầu trục có tải trọng nâng từ 10 đến 10 tấn và khấu độ khoảng 12m. Nhu cầu này đợc đặt ra để phục vụ cho xí nghiệp bê tông đúc sẵn, mục đích chủ yếu là dể phục vụ cho việc sản xuất ống cống ly tâm, và sản xuất cột điện ly tâm. đây là một hớng phát triển mới của công ty. - Ngoài ra còn để đáp ứng nhu cầu của thị trờng. Để làm đợc điều này công ty phải có sự lỗ lực rẩt lớn và đặc biệt là có đội ngũ kỹ thuật có chất lợng cao. Chính vì hớng phát triển chủ yếu hiện nay của công ty hiện nay là đầu t và xây dựng để phục vụ cho hớng phát triển mới này của công ty, thì công ty có nhu cầu rất lớn về việc mua sắm, tự sản xuất và thuê mợn máy mọc phục vụ cho xây dựng. 3. Công nghệ sản xuất và ph ơng pháp tổ chức, bảo quản, vận chuyển, bảo d ỡng và sửa chữa máy: Về bảo quản: Trong công ty có một đội ngũ công nhân lành nghề với nhu cầu sản xuất rất lớn. Máy móc trong công ty phải luôn đáp ứng đợc nhu cầu sản xuất. Vì vậy vấn đề bảo quản máy móc trong công ty là rất quan trọng. Cho nên công ty luôn có sự quan tâm về vấn đề tổ chức quản lý bảo quản máy móc, qua đó máy móc luôn đợc phân định rõ ràng những loại máy làm việc ngoài trời và có định không thể di chuyển đợc thì luôn có sự che chắn những bộ phận rễ bị h hỏng để tránh ma nắng, đảm bảo đợc sự ổn định chống gió bão Đối với những máy móc có khả năng di chuyển đợc thì sau khi làm việc, đợc lau cùi sạch sẽ và đa vào nơi thông thoáng không ẩm thấp và có mái che. Những loại máy móc làm việc ở nơi có mái che đợc để ở những 10 [...]... cả trong và ngoài nớc đầu t vào lĩnh vực này Do vậy yếu tố cạnh tranh là không thể tránh khỏi b) áp lực khách hàng : Công ty cổ phần đầu t và bê- tông Thịnh Liệt làm việc trong lĩnh vực xây dựng, vì vậy yếu tố chất lợng kỹ thuật của các công trình do công ty đảm nhiệm để đảm bảo an toàn cho khách hàng và gìn giữ môi trờng, cũng nh vấn đề tiến độ thi công công trình luôn phải đợc đặt lên hàng đầu Đó là... bởi công nghệ cũ về các mặt : Giá cả, độ bền của vật liệu thay thế, những tính năng vợt trội Các sản phẩm từ bê- tông có thể bị thay thế bằng các sản phẩm từ nguyên liệu tổng hợp khác V/.Thu hoạch sau đợt thực tập tổng quan : 1 Kết luận: Sau đợt thực tập tại công ty Cổ phần Đầu t và Bê- tông Thịnh Liệt thấy rằng đây là một công ty mới bắt đầu đi lên sau khoảng hơn hai năm trở lại đây, máy móc trong công. .. nơi quy định và đợc lắp ráp lại nh ban đầu Để làm đợc công việc nh vậy nhanh nhẹn và chính xác luôn có một cán bộ kỹ thuật và cán bộ công ty chỉ đạo trực tiếp chính vi vậy việc vận chuyển máy móc trong công ty luôn đợc tiến hành đúng và chính xác kịp thời IV quy trình công nghệ sản xuất: 11 Hiện nay trong công ty có một số dây chuyền công nghệ thi công bằng máy móc Nhng trong đó rất đáng quan tâm là... khôn, bê- tông đúc sẵn, bê- tông thơng phẩm và cán bộ kỹ thuật xây dựng 2 Cảm tởng sau đợt thực tập: Sau đợt thực tập tốt nghiệp tại công ty cổ phần đầu t và Xây dựng Thịnh Liệt thấy rằng những kiến thức hoàn toàn mang tính lý thuyết đã đợc học trong trờng mặc dù không nhiều nhng đa có sự bổ trợ trong công việc thực tế, tạo ra sự t duy cần thiết đối với một nhà quản trị, qua đó càng thấy rằng lý thuyết và. .. công ty II> 4 7 III> Các yếu tố đầu vào, đầu ra và phơng pháp tổ chức bảo quản vận chuyển và sữa chữa 8 1 Năng lực sản xuất hiện nay của công ty 8 2 Nhu cầu về máy móc của công ty 9 3 Công nghệ sản xuất và phơng pháp tổ chức, bảo quản, vận chuyển, bảo dỡng và sửa chữa máy 10 Về bảo quản 10 Về vấn để bảo dỡng sửa chữa máy móc 10 Về việc vận chuyển máy móc 11 IV> Quy trình công. .. phòng ban trong công ty luôn đợc giám đốc công ty điều hành chung và thông suốt những công việc mang tính phục vụ cho nhau Ngoài ra công ty còn phân cấp quản lý điều hành cho các phòng ban và xí nghiệp và luôn có sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc công ty Đây là hình thức điều hành công ty mang tính công nghiệp cao Trong đó lực lợng lãnh đạo có kinh nghiệm và có chuyên môn cao, tầm suy nghĩ rộng nên... một mạch và không ngắt quãng Chẳng hạn về máy móc mỗi xí nghiệp, phòng ban chịu trách nhiệm điều hành một lợng máy móc Giám đốc công ty luôn là ngời đa ra quyết định khi cần điều động máy móc đi nơi khác phục vụ cho những công trình bên ngoài công ty 4 Về vấn đề xử lý kỹ thuật: Kỹ thuật là mặt đặc biệt quan trọng đối với một công ty mà sản phẩm làm ra là bê tông xây dựng, chính vì vậy công ty luôn co... bộ và công nhân kỹ thuật tập huấn kỹ thuật của máy móc mà công ty trang bị, khâu tổ chức sơ sài dẫn đến việc coi thờng và lơi lỏng việc học của một số ngời Mà đáng nhẽ ra họ chính là những ngời đáng phải quan tâm đầu tiên và là ngời đi đầu vì đây là trách nhiệm phải thực hiện Về khâu tổ chức kỹ thuật trong công ty đã có riêng một phòng kỹ thuật chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật của toàn bộ công ty Trong... xí nghiệp trong công ty luôn có sự thống nhất, rõ ràng Các xí nghiệp, phòng ban đợc tổ chức chặt chẽ từ cấp dới đến cấp trên Đối với một cuộc họp toàn công ty thì giám đốc công ty là ngời chỉ đạo và đặt ra nhiệm vụ cho phòng tổ chức, sau đó phòng tổ chức sẽ đa ra đề cơng cho buổi họp và thông qua bởi giám đốc công ty Phòng tổ chức chịu trách nhiệm thông báo cho những cán bộ trong công ty mà sẽ phải có... sẽ gây ảnh hởng tới công việc, tạo nên một trạng thái không tốt khi làm việc và thái độ thiếu nghiêm túc trong công việc 15 Tại mỗi xí nghiệp luôn luôn có một cán bộ chịu trách nhiệm kiểm tra lợng lao động có trong ngày tại các tổ, điều náy sẽ ảnh hởng đế công ty và tới chính bản thân họ, sự theo dõi đó sẽ đợc tổng hợp lại và tổng kết vào cuối mỗi tháng Về mặt quản lý máy móc, công ty đã phân rõ ràng . cấu kiện bê tông khác. 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty: Quá trình thực tập tại cơ sở là công ty Cổ phần Đầu t và Bê- tông Thịnh Liệt. Em. máy ô tô Nh Quỳnh, khách sạn Hà nội vàng. *Từ sau khi cổ phần hoá : Công ty Cổ phần Đầu t và bê- tông Thịnh Liệt đã xác định nhiệm vụ :